科长竞聘演讲稿

时间：2020-07-30 12:00:55 演讲稿范文我要投稿

有关科长竞聘演讲稿范文五篇

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在不断进步的社会中，我们都可能会用到演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的科长竞聘演讲稿5篇，欢迎阅读与收藏。

有关科长竞聘演讲稿范文五篇

科长竞聘演讲稿篇1

　　大家好：

　　非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

　　自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

　　财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

　　第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资

　　金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

　　第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

　　“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

科长竞聘演讲稿篇2

　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘，我的心情是非常激动，因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天，我是本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，参加业务采购部科长的竞聘，相信这次竞聘将是我今后人生中的'又一个重大的转折点。今天我演讲的题目是：勇于挑战，实现人生价值，努力争当一名优秀的业务采购部科长。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍：

　　我叫，出生于1971年，汉族，毕业于1993年7月，本科学历，中共党员。自1993年进入矿务局物质供应处工作以来，曾担任人事科干事、人事科副科长（负责主持工作）、二类科副科长（负责主持工作）、材料科科长、设备科科长、公司设备租赁站质检科科长、公司供应处质检科副科长，现任集团公司设备租赁站质检科科长。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉中我已在工作个年头，在这年里，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，严格要求自己，勤勤恳恳、扎扎实实工作，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，曾获得奖励。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，已具备较高的业务素质和一定的工作经验，我觉得自己有信心也有能力担任业务采购部科长一职，能做好应该履行的职责。

　　第一，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。在工作中，我能够认真细致，尽职尽责，踏踏实实从点滴做起，高标准，高质量，高效率地完成各项工作。更重要的是我能够站在业务采购部科长的角度，全方位地思考问题，从而为做好业务采购部科长的工作打下良好的基础。

　　第二，具有丰富的工作经验。十几年的工作经验，使我对管理相关的业务非常熟悉。并且在工作中，我能始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，并于1997年参加了黑龙江广播电视大学，财务会计专业学习。在这改革发展的新征途中，我能转变思想，强化创新意识，树立服务理念，能用超前的眼光和战略思维，深入研究基层上报的物资需求计划，做到特事特办，急事急办，能科学有序地做到及时、准确、保质、保量地为煤矿生产提供有力支撑。同时，也能以科学采购，阳光采购为前提，着以公平、公开、公正为原则，做好本职工作。

　　第三，具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中我能尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。特别是经过年来岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　第四，具有勤勉敬业、踏实负责的工作作风。在工作中，我能够以正确的态度对待各项工作任务，对工作中遇到的难题，能够竭尽所能予以解决，能够任劳任怨，尽职尽责。高度的事业心和责任心是我做好本职工作的基础。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

　　俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不怕，敢作敢闯；三不推，勇于承担责任”。

　　一、加强学习，提升自我。加强学习是做好一切工作的基础。我会围绕工作中心，紧扣工作主题，把重点放在措施上，实施在行动上，不断提高工作能力，协助领导做好工作，解决工作中存在的突出问题，积极稳妥的推行工作。

　　二、找准定位，做好参谋。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就会茫然。在工作中，我会在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与上级领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。

　　三、准确把握，努力降低采购成本。要想做好业务采购部科长，就必须要做到努力降低采购成本。在工作中，我会认真分析、仔细安排，一是开辟低价位资源，发挥集中采购批量采购的优势，从而为保障生产和降低成本打下坚实基础。二是降低采购成本，努力做到稳定货源，从而取得良好的经济效益。三是看准时机，在低价位时储备采购。四是进一步理顺、完善比价采购程序。我会严格规范采购程序，切实按制度办事，进一步理顺、完善比价采购程序，从而以达到质量高，价格低的目的。五是加快物联网建设，加大跟踪核销力度，减少物资跑冒滴漏。

　　四、立足岗位，加强采购管理。我会紧紧围绕“保生产、保供应、降成本”的目标，在工作中，通过建立健全网络信息化平台，不断夯实物资管理工作基础，提升管理能力，理顺采购程序，真正实现阳光采购。同时，在实施采购过程中，我会严把资质关、评审关、签订关，主动接受各方的监督。从而使四个分子公司的资源可以实现共享，减少特储物资，既可以提升保供能力，又可以降低储备资金，节省仓储费用，综合效益显著提高。同时，我能与部门同事团结协作，因为我相信团结就是力量。

　　五、尽职尽责，认真做好服务工作。做好服务工作，奉献自己力量。在本职工作上，做好服务工作是关键。我会牢固树立服务意识，为公司发展做好服务工作。以饱满的精神状态、高昂的意志风格，想方设法，通过细致踏实的工作，温馨周到的优质服务，一心一意做好工作。

　　马活驰骋，人活梦想。人生的意义在于不断丰富自己，拓展自己，追求自我真实的价值。生命的真谛也在于不断追求新的，美的东西。空谈误事，实干兴行。无论这次竞职成功与否，我都会一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，力争在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。从而为事业的发展做出自己新的贡献。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好！首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产经营科科长。

　　个人简历

　　我叫***，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，20xx年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长；99、20xx年担任项目总经；20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

　　有利条件

　　竞聘的有利条件有以下几方面：

　　1、95年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理；

　　2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。

　　3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

　　4、我对工作的认真和执着；

　　5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

　　主要业绩

　　主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：

　　1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

　　2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。

　　3、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；

　　4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

　　5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

　　6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

　　7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

　　因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。

　　工作设想

　　对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想；所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

　　在这里我介绍以下企管包括的五个方面

　　1、双项考核

　　2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

　　3、方针目标的管理工作

　　4、工程处的荣誉申报工作。

　　5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度；如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

　　在今后的工作中重点放在以下几个方面：

　　1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，

　　2、加大合同管理和分包结算的力度；

　　3、提高标后预算的编制水平。

　　4、在材料管理中加大限额领料的管理，

　　5、强化对分包队伍和操作层的管理，

　　6、加强材料主管和项目总经的培训。

　　在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

科长竞聘演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、评委、同事们：

　　大家好!

　　卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着年轻没有失败的信条，今天我满怀信心和激情的站在这里参加人事科副科长的竞聘，自信有能力挑起这份重担。下面，我分三部分向各位领导汇报我的竞聘情况。

　　一、个人基本情况

　　我叫**，今年28岁，中共党员，1999年毕业于**省司法警官学校法律专业。工作以来先后担任过欠办、审计科做科员;协助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副科长职务。由于工作努力，20xx年被省公司评为优秀团员，20xx年被评为分公司先进工作者。

　　二、个人基本优势及不足

　　古人讲：“天生我材必有用”，我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，觉得自己竞聘人事科副科长具备以下优势和有利条件。

　　一是我热爱石油事业，具有娴熟的工作经验。

　　爱因斯坦说过，热爱是最好的老师。是的，正是因为热爱我所从事的石油事业，所以工作中我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。五年来，我从事过很多岗位，19**年毕业，在加油站工作了一年，做过付油员、安全员;20xx年进分公司机关，在清欠办、审计科做科员;协助科室长做清欠、审计、纪检监察工作;20xx年被任命为共青团委书记(副科级)，协助党办主任做党务、后勤工作;20xx年年初参加竞聘，担任人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员管理、人事档案管理、人事报表、业绩考核档案工作。可以说，我在每个岗位上都做出了一定的成绩。不管是从基层做起，还是担任副科长期间，我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来，认真学习知识，积累工作经验。在担任人事科副科长工作期间，在人事科科长的带领下，我的各方面能力更加得到了长足的锻炼。五年的工作经历，我已经掌握了作为人事科副科长所必备的工作能力。

　　二是我年轻，精力旺盛，家庭支持鼓励我，我有更充裕的时间投入到工作中。我今年刚满28周岁，精力旺盛，接受新知识快，熟悉电脑操作，能够做好工资管理工作。在平常工作中，注重工作实效，永远把工作放在第一位。并且家庭支持鼓励我，我有更充裕的时间投入到工作中。

　　三是多年的工作经历，使我养成了严谨塌实的工作作风。

　　我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。多年的工作经历也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作保密性强、协调性也强，我做事严谨、细心，公私分明，更适合做人事工作。

　　四是我具有较强的组织、协调与管理能力。

　　五年的工作经历，使我在各个方面都有了较大的提高。我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过，在04年的业绩考核工作中，对企业营销、财务成本等方面又有了进一步的了解。这些都使我锻炼了较强的组织、协调与管理能力。另外，在担任人事科副科长的一年来，我的管理协调能力也得到了更好的锻炼。这些都更加坚定了我扎根于石油事业，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。

　　在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的知识，并且已经报考了咨自学考试，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、写作知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻，处理矛盾的经验不是很足，我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。

　　请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

　　各位领导，各位评委，人事科副科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手，他必须协助科长严格执行落实公司的各项人事制度和政策，积极做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作指标，适时制定和调整管理方案和激励措施，并督促落实，保证各项工作发展良性循环，为中国石油公司的发展贡献自己的力量。

　　三、工作设想

　　如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。在这短短的十分钟，我实在无法向各位领导具体汇报我竞聘后的工作该如何组织，我想如果我竞聘成功，我将努力做到以下几点：

　　第一、真诚讲团结。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从经理的安排，积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。在工作中，要率先垂范团结同志一道献身于石油事业。

　　第二、积极协助科长做好绩效考核和工资管理。由于省公司制定了新的绩效考核和工资管理办法，我将结合本公司实际情况，协助科长不断完善和充实该管理制度，并在实际运行中不断完善和改进。同时，我也将继续协助科长做好业绩考核基础工作，按照省公司要求，实现业绩考核档案化、数据化管理，在今年的工作中，我将协助科长进一步改进和完善，建立业绩跟踪考核档案，准确、及时的记录职工工作完成情况，把业绩考核基础工作做细、做精。

　　第三、强化争创意识，实现工资管理的创新。没有竞争就没有动力。增强竞争意识，不仅可以居安思危，还可以提高每位员工的积极性与创新意识。而我们公司一直倡导以人为本的经营理念，我们人事科的职责所在就是要把这一理念真正应用于实际，真正体现在职工身上，在创造企业效益的同时，也让职工得到真正的收益。所以，在工资管理工作中，我将实行工资挂考公开形式，让广大职工及时了解工资管理办法，了解自己的薪酬是如何挂考的，让职工心里有底，知道多劳多得，卖一吨油，自己能挂回多少工资。利用绩效考核，激发职工的工作积极性。

　　第四、做好离退休人员的管理工作。退休人员都是我们公司的功臣。如何保证他们的队伍稳定至关重要。我将根据我们公司退休人员的人数，实际做好费用发放工作，切实保证离退休人员队伍的稳定。

　　各位领导、评委、同事们，就我的人生旅程来说，我的过去属于中国石油公司，现在也属于中国石油公司，将来仍然属于中国石油公司!“胜固可喜，宠辱不惊看花开;败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!在此，我托责任为邮差，把我的热情装订成包裹，印上能力的邮戳，以100%自信快递，收件人是在座的各位领导、各位评委和同志们。最后，我想说，作为人事科副科长，或许我不是最好的，但我一定要做最努力的，还是那句老话：给我一次信任我将还您十分精彩。

　　谢谢大家!

科长竞聘演讲稿篇5

各位领导，各位评委，同志们：

　　我叫**，现年*岁，大学文化，中共党员。1988年7月，郑州大学中文系毕业后，在市卫生局参加工作，先后任局办公室、人事科科员，团委副书记、书记，党委办公室主任，1995年6月到市委办公室工作，1999年3月任综合科副科长、主任科员。近年来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同志，表示衷心感谢！这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争，对于调动广大干部干事创业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重要作用。作为符合条件的干部，都应当积极参与，公平竞争。

　　我参加竞争的优势主要体现在三个方面：一是具有比较扎实的理论文化功底，在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平，眼界宽，悟性好，出手快，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中，特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中，都较好地体现了这一点，得到有关领导的肯定与认可。二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。参加工作十三年来，从事过文秘、人事、宣传、共青团、党务、督查、综合等多项工作，都取得了明显的成绩。三是经历过农村艰苦生活的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

　　如果这次竞争成功，我将和全科同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。

　　在工作和生活中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

　　如果通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！

　　谢谢大家！

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