竞职演讲稿

时间:2020-11-18 09:02:30 演讲稿范文 我要投稿

【推荐】竞职演讲稿范文五篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现在社会,越来越多人会去使用演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家整理的竞职演讲稿5篇,欢迎大家分享。

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竞职演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

  上午好!很高兴能参加竞争演讲。不论结果如何,有机会体验这种全新的演讲形式,有机会向各位重新介绍一下自己,是我人生经历的一份丰富。

  我叫*,女,今年28岁,1996年从西北政法学院经济法系毕业,同年8月来到宣武区人民检察院工作,在起诉科担任书记员、内勤。1998年,我通过了全国初任检察官资格考试,被任命为助理检察员。20xx年4月,我参加了区委党校的中青年干部培训学习班的学习,并取得毕业答辩

  第一名的成绩。同年底,在北京市人民检察院组织的主诉检察官资格考试中,我获得了主诉检察官资格。从20xx年2月至今,我在反贪污贿赂局侦查二处做侦查工作。这次竞争上岗,我报名的部门是公诉一处副处长。

  回顾近7年的检察工作,我的经历或许简单了一点,有6年都在起诉部门工作,但这6年里,起诉工作让我积累的经验和从一拨又一拨在起诉工作过的同志们身上学到的知识,却是能让我受用至今的。

  还记得96年初到起诉,适逢全国“严厉打击刑事犯罪”工作的高潮,为充实一线办案力量,我被分配到当时的起诉科担任内勤工作。但这份工作与我希望能直面犯罪分子,做执法者的初衷似乎相差颇远。然而真正干起来才知道,内勤工作有很多的学问,也很重要。逐渐的,我不再小看这份琐碎的工作,逐渐的,我认识到为办案工作服好务,使一线的同志们能专心、顺利的完成每一件案件的审查起诉工作同样是维护了人民群众的合法权益,维护了法律的尊严。

  5年里,我成百上千次的重复着安排提讯、分发案卷、送件、报各种统计数字、订卷归档等工作,从没有出过差错,我的工作得到了领导和同志们的认可,

  1998年,被评为院先进工作者。

  应该说我是一个幸运的书记员,由于当时的起诉科缺少书记员,所以在做内勤工作的同时,我还担任书记员工作,协助检察员办理各类刑事案件百余件,这些都为我在任命助理检察员后很快独立办理案件积累了经验,打下了基矗20xx年秋,我被任命为助理检察员,并到海淀区人民检察院起诉科学习了一个月,期间承办案件10件。回院后开始独立承办案件,在不到一年的时间里,我办理各类案件40余件。无论在与案件当事人、犯罪嫌疑人、还是辩护人打交道中,我都时刻牢记“树立检察机关在人民群众心目中的形象从我做起”的工作准则,所有案件均被法院做出有罪判决。

  20xx年初,我从公诉部门调到了反贪污贿赂局侦查二处工作。在反贪局的1年多里,我学到了新的检察技能,学会了从不同的角度审视案件的事实、证据,与我在公诉部门积累的知识形成了有益的互补。20xx年我配合王岩同志立案侦查了原建设银行某支行办事处副主任涉嫌挪用公款四百七十七万元的案件。经过近5个月的酷暑风雨,终将犯罪分子的全部犯罪事实查清,并全部被法院认定。在办理另一涉嫌挪用公款线索中,经过工作,为发案单位追回经济损失

  12万元。这一年,我被评为区级优秀团干部。

  1997年,我当选院团支部书记。针对起诉部门青年人多,又是直接面向人民群众的窗口部门的特点,我大胆的建议为起诉部门申报区级青年文明号,这一建议得到了各级领导和同志们的支持。

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!首先非常感谢大家给我的这次机会,我会好好珍惜的!

  我叫***,现年55岁,中共党员,中专文化程度,副主任医师职称。我于1978年毕业于***卫校医疗专业,先后在***卫生院、***卫生院任职,1993年任***卫生院副院长,1997年任木楼卫生院院长,20xx年12月任***卫生院院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分,这次乡镇卫生院院长竞聘,是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进,因此,我坚决拥护和支持这次改革,我也非常重视和珍惜这次竞聘,更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。

  我在乡镇卫生院工作了近40年,因此对乡镇卫生院有着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘,我认为我具有以下几方面优势:

  一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够谦虚做人,作为医院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,带动人。在工作中能够恪尽职守,廉洁清正,无私奉献,爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨。在日常工作生活中,我时刻反省自己,严格要求自己,做到德高为范,为职工做好表率。

  二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏伏,练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和上级领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。

  三是具有一定的管理能力。多年来,我先后担任***卫生院、***卫生院院长一职,积累了大量的管理工作经验。在任职期间,我经常深入一线,了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实,突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展,在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展,受到了上级领导的好评。

  四是具有求真务实的工作精神。在工作中实实在在,处处为患者利益着想,为方便辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时,方便了患者核销;在公共卫生方面,组织全院职工分成小组,走村入户深入百姓家中,为老百姓开展公共卫生服务;积极落实好国家的基本药物制度,所有药品零利润销售等等,实实在在的落实了国家的好政策,为广大老百姓带来了福利。

  五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握医改的新方针新政策,尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学习、培训。

  因此,请组织相信我,我有信心、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

  如果本次竞聘成功,我将在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,恪尽职守,开拓进取,认真履行工作职责,如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作:

  一、把握政策方向、明确工作思路

  深刻理解医改工作方针政策,认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。

  1、在公共卫生服务方面:一是分工明确,责任到人。分工协作,有机结合,共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况,及时解决工作中遇到的各项问题,定期向上级汇报工作进展。二是组织有序,要求统一,保障到位。统一标准,集思广益,进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识,统一了思想;定期召开建档培训会,培训工作人员,提高卫生院建档医生护士的操作技能,统一标准;召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩,熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际,灵活操作,提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干,明确建档任务的方法进行管理;安排一名以上的专职人员负责档案管理,按照面积15平方米以上、符合十防(即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密)要求的房间存放档案。

  2、在基本药物制度实施方面:全部使用目录内的药品,所有药品按规定程序采购入库,全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”, 即药品价格下降、门诊均次费用下降,门诊量增加、医务人员工作量增加。

  二、强化管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用

  对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长,我将高度认识自己的使命感和责任感,采取切实可行的管理措施,确保单位又好又快发展。

  1、加强领导班子建设。作为院长,我将在抓好专业学习的同时,积极参加上级组织的各种院长培训班,认真学习和掌握卫生管理知识,提高管理单位日常事务的能力。要认真总结,努力探索与单位发展相适应的管理举措,并将做好示范带头作用,以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

  2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度,制定切实可行的`岗位责任制,并按照卫生局的目标任务,严格考核考勤,做到有章必循、责罚分明。克服各种困难,不折不扣的落实上级部门的安排,降低医疗成本,勤俭节约,减少不必要开支,以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育,努力改善职工的工作条件,提高服务水平,坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲置等不良现象,真正使单位成为群众满意的基层站所,切实做到全心全意为人民服务。

  三、积极做好临时工的分流工作

  根据医改工作的要求及上级的工作安排,在保障广大职工的合法权益,维护社会和谐稳定的前提下,将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工,在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业;二是积极推荐聘用。对具有相应执业(从业)资格的卫生专业技术人员,可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。

  四、突出重点,全力促进各项工作的全面开展

  随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确,乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长,我要倍加珍惜这难得的发展机遇,不断转变工作观念。

  一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此,要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的登记上报和救治,及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。

  二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行,严格执行合作医疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口,坚决杜绝违反制度报销费用发生,真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

  五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系

  加强卫生院职工学历再教育,安排资金有计划的选送职工到上级医院进修学习,积极参加上级部门组织的各种医疗卫生培训,特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。

  六、加强医院管理工作,促进医院和谐发展

  一是抓好医院各科室的业务工作,协调好各科室之间的利益分配,以绩效考核指标为标准,合理分配职工收入。二是带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。三是要统筹兼顾,抓好医疗安全,防范检查排除安全隐患,教育职工注意医疗安全,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律,使用好医院资金。

  各位领导、评委,这就是我这些年来对卫生院工作一些浅显的体会和想法,借此机会,我要感谢各位领导对我这些年工作的大力支持和关心。如果今天我竞聘成功,我将当好公仆,胸怀全局,谋划未来,科学管理,用好人才,服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的机制激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的和谐氛围中开创工作的新局面。如果竞聘失败我将继续做好党员先锋模范作用,干好本职工作,做个人民群众信任的好医生、同事的好兄长,一如既往的和大家一起做好各项工作,为卫生院的发展尽心尽责。

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  上午好!

  推行领导干部竞争上岗,是建立能上能下、能进能出、公平、公正、公开、客观选拔领导干部的有效途径,我衷心拥护中心党总支的这一决定。同时,感谢中心给了我们这个挑战自我,展现自我的机会和平台。

  我叫 应届毕业生求职网 ,xxxx年xx月出生,中共党员,本科学历,xxxx年x月毕业于xxxxx,同年x月分配至原xxxxx参加工作,参加工作后通过自学考试取得xxxxx本科文凭,并获学士学位。xxxx年x月因单位合并调入xxx疾病预防控制中心,xxxx年x月从消毒虫媒防制科调到办公室,从事文秘工作。主要协助领导做好中心党务、人事、宣传及收发文等工作。

  今天,我本着锻炼自己,更好地为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室副主任一职,希望能得到大家的理解和支持。

  竞选办公室副主任一职,我认为自己有以下六点优势:

  一是有一定的公文书写与应用能力。办公室的各类文件书写不比我们日常生活中的文章,他不需要华丽的文藻,但一定要抓住事务的重点,言简意赅,用最少,最朴实的文字达到最好的效果。这些都不是一天就能够学会的,他不仅需要一定的文字基础,更需要不断的学习、积累与总结,到办公室工作后,自己有幸得到了这个机会,通过文笔锻炼,并在中心领导与同事们的帮助指导下,使自己的公文书写综合水平都有了切实的提高。

  二是有一定的书法、绘画与版面设计功底。自己的外公是一名小学校长,年轻时是当地颇有名气的画家,受他熏陶,自己从小就爱好书法与绘画艺术,上学期间,自己的作品就曾多次获奖。通过书法艺术修养,使自己在工作中能静的下来、坐得下来,能得心应手的做好中心的各项宣传工作。

  三是有熟练运用计算机和网络操作的能力。现代社会是信息化社会,大部分日常工作都必须需通过计算机和网络进行报送和操作,只有具备相应的网络知识与能力,才能切实做好本职工作,加强部门与部门之间、科室与科室之间的资源共享与信息交流。自20xx年市人事局、市编委等部门实行网络办公以来,自己均能迅速上手,出色的完成人事工资审批、报表和中心法人、组织机构年检及卫生信息统计网络直报等工作。

  四是有强烈的事业心和高度的责任感,能以大局为重,从不斤斤计较个人得失。能尊敬领导、团结同志,在日常生活和工作中不断加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,踏实肯干,诚实待人。具有较强的工作能力,自20xx年以来,年年被中心评为先进工作者。

  五是有较丰富的工作经历。自参加工作14年以来,自己分别在食品科、业务科、消毒与虫媒防制科、办公室等多个科室从事过食品卫生监督、档案管理、卫生许可证审批、受理、发放、医院消毒监测、党务、人事、宣传及收发文等工作,借调市综治办、市集中办事大厅、市卫生局从事过多部门联合治理及民主评议政风、行风等工作。通过这些工作经验的积累,提高了自身综合素质,尤其是提高了自己与人沟通、处理一些突发事件的能力,悟出了一些搞好办公室工作的方法策略。

  六是进入办公室工作的拓展期。办公室工作与车辆行驶一样,需要经历磨合期才能使工作趋于平稳,才能更好的创造性的开展工作。通过二年多的办公室工作经历,使我清楚知道办公室工作人员所必需具备的素质和要求,熟悉办公室和其他科室的各项工作职责,对领导所下达的指示能根据事情的轻、重、缓、急快速作出应对方案,对办公室各方面的工作程序驾轻就熟,并与人事、编办等部门相关科室办事人员构建了良好的协作关系。

  优势固然重要,但并不代表一切.所谓行百里者半九十,有了优势只能说明你在起跑线上比别人先跨出了一步而已,只有充分利用优势,总结出合理有效的工作模式,才能更好的创造性地开展工作。

  下面我就将自己对于工作的几点经验与心得,也可以说是对于今后工作的一些态度和大家共同学习、探讨与进步:

  一是要加强学习,熟习本职工作。要做好一项工作首先要了解这项工作,要了解一项工作就必须加强对这项工作的学习。办公室担负着全中心的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,对中心各项工作起辅助作用的综合职能部门,所以不但要熟悉办公室的各项工作职责,更要加强其他科室相关业务知识的学习,通过学习了解,不断完善自己,才能胜任岗位要求。

  二是不要小瞧每一件工作。说起这点,我个人深有感触,自己在办公室接触的第一件工作就是公文收发,说实话,当时自己觉得它就是来文,登记,传递、回收而已。既没有挑战性,更没有一点技术含量,可如果你用心,你就会发现,通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点,认真、及时地完成上级部门下达的工作任务及目标,同时还能学习及借鉴上级部门或其他兄弟部门好的方法和经验,让自己对整个工作有个全面的了解,工作起来不再茫然失措,毫无头绪。而且对于传阅的文件分门别类,及时归档,以及再利用,都不象表面那么简单,必须持之以恒,每天对每份文件的每个动向都要及时备注,合理存放。

  三是一切以中心和职工的利益出发。俗话说:“千难万难服务难,上下左右协调难”。记得我调刚到办公室时,就有一位同志对我说过,“办公室的工作很辛苦,吃力不讨好,做好了是你应该的,做错了就是你的错,但我们仍应尽心尽责,也许他不会感谢你,但至少不会让他骂你,这样无论结果如何,自己才会问心无愧”。这番话对我今后的工作触动很大,所以在随之而后的各项工作,尤其是人事工资工作中,自己都力求做得更好,虽然常常会因此而要多次往返,但自己无怨无悔,因为,往往这样办成一件事情都会让自己特别快乐,充满成就感。

  四是学习“懒人”的创造能力。“懒人”一族是当今社会十分流行的一族,它们懒,不是因为不做,而是因为追求更便捷、高效的生活方式,所以常常不经意间体现了一种别样的智慧与创造能力,我们工作中也可以如此,不但要将此次工作做好,更要方便今后的工作开展,为此,我设计了一系列统计分析表格,如中心人员多层次规划汇总表、党员年龄层次一览表、电脑开机备忘录等,使今后各项工作的汇总、统计、分析与上报取得事半功倍的效果。20xx年7月工改以后,事业单位工作人员的工资由以往的二年一调变为每年一调,工作量一下子就加大了一倍,于是我与杨志远同志将每年“正常晋薪”四字刻成章子,不但方便,也更美观,诛如此类,别看大部分事小,却节约了大量的工作时间,提高了工作进度。此举还被市人事局工资科及其他单位予以推广。

  要使办公室工作开展得有声有色,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地完成办公室各项工作,还必须要有自己的思路和设想。

  众所周知,办公室是各单位内部设立的办理行政性事务的办事机构,是设在领导身边直接为领导服务的综合部门,是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁,是领导工作的辅助性机构。

  办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰巨,常常会让你无从着手。但事物总有它的规律可循,办公室工作的本质其实可以用六个字来概括,那就是“参谋、协调、服务”。因此我们也可以看出,要做好这份工作,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。要切实干好这份工作,则摆正自己的位置尤为重要。

  办公室副主任就是要协助办公室主任,为领导分忧,为群众办事。

  如果我有幸被聘为办公室副主任,我将会从以下几方面来努力和实践:

  一是出谋划策,当好“咨询员”,办公室作为承上启下、联系内外,沟通左右的桥梁,是各种信息的集散中心,更是领导的参谋助手。如果我能当选办公室副主任,我将积极主动地站在中心工作全局的角度去思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室副主任,我一定会密切联系职工,倾听大家的意见和建议,力争为大家当好“店小二”,做一名合格的“服务员”。

  三是综合协调,当好“协调员”。办公室处在中心的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室副主任,我一定会立足于“多商量、巧安排、重说理、干实事”的十二字方针,配合办公室主任一起维护团结,顾全大局,与本科室和其他科室人员协调好关系,坚决抵制“内耗”现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作面面俱到,杂而有序,如果我能当选办公室副主任,我将主动配合办公室主任继续加强文秘与事务管理,完善各项制度,与全科同志一起做到责任明确,任务具体,充分调动大家的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  如果此次竞聘成功,我一定会在中心党总支的领导下,积极配合办公室主任,本着服务领导、服务科室、服务群众的原则,继续发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

  当然,如果此次竞聘失败,则说明自己的工作仍有做得不到的地方,不过,我决不会气馁,必竟,此刻站在这里,我便战胜了旧我,所以我将会以更积极的心态,以更昂扬的斗志,切切实实地干好自己的本职工作,机会总是属于有准备的人。

  最后我想说的一句话就是:态度决定一切!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

  我叫,现年岁,现在担任是国际大酒店客房部领班一职,我竞聘的职位是国际大酒店客房部楼层主管一职。

  今天我竞聘的是国际大酒店客房部楼层主管一职,首先,我先向大家介绍一下我的基本情况。

  一、我的个人情况

  我毕业于理工大学学校工商企业管理专业,今年岁,我自从年月日进入国际大酒店客房部以来,通过在工作中不断的学习,使我对酒店有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

  二、个人竞聘优势及自我特点陈述

  (一)个人特点

  概括个日特点可分为以下六个方面。

  1、个人头脑比较灵活,能够根据具体情况作出相应的对策。

  2、具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在比较高的层次。

  3、善于学习,思考,分析。

  4、善于做计划,规划。

  5、知识储备比较全面。

  6、执行里比较强。

  (二)个人竞聘优势陈述

  1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  2、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  3、热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在酒店行业工作的四年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了酒店的工作流程及营运模式。

  4、有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  5、管理理经验,从事过一员工,一线管理工作,具有一定的管理实践能力。

  6、敢于破旧立新,推行改革

  三、对客房部工作的认识及主张、

  就现代酒店客房的各项工作,我想从以下两个方面谈谈我自己的想法

  1、部门管理工作的开展。

  部门管理工作、

  1、一个部门就一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业发展规划,并告之团队发展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应该有的基本素质就是、热爱本职工,敬重本职工作,有极强的学习能力,敢于挑战权威,具有团队精神。

  通过一段时间,稳中求进对客房不进行刷选,对与没有从业基本素质的人员,不适合岗位岗位工作进行淘汰,同时引进新的人员,最终达到客房部全员职业目标与团队发展目标一致。从而做的管理上的如臂使指。

  2、在原有工作细节基础上,构件新的管理机制

  客房不工作需要个性张扬,但个性张扬的太多,有失去了团队精神。只有在完善管理机制的基础下去个性张扬,才企业及团对有益无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面、

  1)绩效考核,分配机制

  2)科学规范的工作流程

  3)部门的奖惩机制

  4)明晰的岗位工作内容与职责。

  3.时刻注意管理弹性

  一文一武。有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的情况下尽可能多为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工的真心认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工的才华。

  四、对竞聘岗位的认识

  岗位职责:

  (1)负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行,直接对客房部经理负责。

  (2)掌握所属员工的思想和工作情况,充分发挥班组长的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。

  (3)根据具体的接待任务,组织、调配人力。对VLP接待,协助班组掌握布置规格和要求。

  (4)每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。

  (5)汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。

  (6)对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。

  (7)主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求。

  (8)对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络。

  (9)对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。

  (10)经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况。

  (11)负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评。

  (12)执行客房部经理交给的其它任务。

  (13)负责客房的固定资产管理,对固定资产定期进行核对检查,做到账物相符。

  (14)好客房一次性日用品的领取及发放,保证客人使用。

  (15)计划安排房间的计划卫生,每月末向部门报本班组织实施情况

  (16)负责客房会议室的使用、安排及内部结算。

  (17)保管好客人遗留的物品。

  (18)负责传达计划卫生并对计划卫生的落实检查。

  (19)负责检查所管区域的消防安全工作,发现问题及时解决。并向上级汇报,做好记录。

  (20)检查员工的仪容仪表,根据客房出租情况布置领班,员工当天的工作。

  (21)执行客房部经理交代的其他工作。

  四、竞聘成功后的工作设想

  首先,作为客房部主管必须了解经理的主要工作思路和目标

  1、建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。

  2、认真贯彻执行酒店的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。

  3、摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对部门里的全面工作要尽其所有,收集各种信息供经理参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好经理的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

  4、让每个员工树立维护消费者合法消费利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。

  5、做好员工的工作安排、指导和考核。

  6、建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。

  尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我客房不主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助经理使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

  各位领导、各位同事:

  我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

  我叫xxx,现年30岁,中共党员,大专学历,xxx水利工程专业毕业,助理工程师。我竞聘的岗位是水管所副所长。

  我知道我竞聘水管所副所长,有2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是绝对的,这方面在今后是能够得到补充的。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为水管所副职正是锻炼人的职位,是对我能力的培养和其他各方面的提高。

  所以我决定来参加这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有5个有利的条件:

  一是熟练运用计算机能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,在国际和国内日益竞争激烈的环境下,信息化是现代各行业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。我认为水利系统各部门通过局域网的建设,机关各部门资源可以共享,收费工作网络管理,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地进行管理。再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。

  二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在基层水管所工作8年多了,主要承担工程、收费和资料编写的业务,具备较强的公共关系能力。由于长年在基层站工作,深知水管所副所长在工作中的地位、作用和职责;清楚水管所副所长所应必备的素质和要求;同时也悟出了一些搞好水管所工作的方法策略,相信我能够胜任水管所副所长的工作。

  三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与上级组织保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。曾于200*年、200*年被评为水利系统先进工作者,200*年年度考核定等为优秀。

  四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

  五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  如果我担任水管所副所长,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好上级领导和水管所站长的助手。

  1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管所副所长担负着落实政策、上下内外沟通的职责,是水管所各项工作起辅助作用的综合职位,既要承担各项事务,又要参与政务,做好站长的参谋。同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,担任水管所副所长职位光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管所全体职工的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

  2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级党组和上级会议的决策,并加强督办检查,促进我站各项决策的落实。并且认真、科学地做好单位领导与职工之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置,协助站长根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好我站职工之间的关系,做到全体职工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好我站的各项工作。

  3.当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握单位的各方面工作动态,及时向站长和上级领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为站长献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

  4.发挥自己的计算机的特长,正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识,要合理做好水管所的信息化建设这个长远效益的工作。努力使水管收费工作逐渐向网络管理方向发展,向无纸化办公方向发展。我认为我担任水管所副所长的工作是更有利于水管所信息化的建设和发展的。

  拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员。

  我认为我担任水管所副所长的职位是胜任的,请大家投我一票,谢谢大家。!

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