车间竞聘演讲稿

时间:2022-01-02 09:38:10 演讲稿范文 我要投稿

车间竞聘演讲稿范文汇总5篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。随着社会不断地进步,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编收集整理的车间竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

车间竞聘演讲稿范文汇总5篇

车间竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导:大家好!

  非常感谢领导给我这次展示自己的机会,今天我竞聘的岗位是熟食车间原料工序班长一职,我的报告分为三个部分。

  第一、个人简历

  我叫**,毕业于周口商水一高,93年11月进入双汇,93--98年包装车间从事装箱工作,98年底调到原料车间,XX年调到熟食车间至今。

  第二、对班组长的认识

  作为一名班长,我认为一定要做到让领导放心,职工安心自己,无愧于此岗。班长,兵头将尾,在生产中是最基层的管理者,一定要做到上传下达,上情下报,保持信息畅通,再以班长要腿勤手快,嘴多说,有眼力,有发现问题,解决问题的能力,和职能部门多沟通,能协调生产中的难题,尽量做到防范未然,少出问题,少扣分,使生产顺畅。李总说过:说实话,办实事,敢担当。我觉得很实在,班组长少给错误找借口,俯下身去,脚踏实地的去干工作。

 第三、工作思路

  如果是成为原料组长,首先要做到以下几点:

  (1)做好周计划。对美洲的周计划认真核算,合理安排上架原料数量,杜绝反复解冻,以保证产品质量及原料利用率。

  (2) 利用小班组会议,向职工灌输十大红线的重要性和不能跨越的条条框框,天天说,天天讲,让职工从思想上改变对质量的认识,让正确的操作规范成为一种习惯。

  (3)制定班组工作链,头发联保制度,让职工利用接班前5分钟检查自己所承包的卫生区域卫生,头发互查,然后再投入生产中,并在工作期间落实职工30分钟互检的效果,是否流于形式。如刚检查过头发,班长再去复查时,谁身上有头发,对联保人每次处罚5元。

  (4)安全工作不能忽视,对班组职工多讲安全知识,安全要点,本班组的安全注意事项,每天给他们讲一个安全事例,让职工真正懂得安全的重要性。因为“不知道 ”的后果是很可怕的!

  (5)对班组的网络化管理区域要责任到人,不要有盲区,保证区区有人管,片片有责任人,把分厂推行的6s工作做好

  (6)人员管理。人家常说,家和万事兴,班组的管理业是一样。对于不同的职工,要用不同的管理方法,从而达到班组的稳定性。

  (7)原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年,我们有几种原料不达标,下半年我们控制解冻程序,限制上架量,解冻时间,精修薄削,向刀尖要效益。截止12月上旬,除鸡胸不达标外,其余原料全部达标,鸡胸也由以前的96%上升到98.82%,与定额仅差0.18%

  以上是我的认识和工作思路,何有很多的认识不到位和想不到的地方,希望得到领导的指导和启蒙。如果我竞聘成功,我会取别人之长补其之短,认认真真,兢兢业业的去配合马主任为首的'熟食车间领导班子,把熟食车间原料工序修切班长一职干好,希望得到领导的支持和认可!

  谢谢!

车间竞聘演讲稿 篇2

  各位领导、各位工友大家好: 我叫xxx,来自河南,毕业于郑州科技学院,现在在浇二作浇铸工作,通过一年多的实践与学习,对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解,尤其对浇铸工作的熟悉,让我决定参加这次班长的竞选。

  虽然和参选的几位工友相比,我的工龄不算太长,但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比,而取决于一个人的学习态度,观察事物和接受知识的能力,工作中我尽心尽力,恪尽职守,同时还向工作经验丰富的领导和同事学习,并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献,获得了能担当这一职位的能力。 而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通,我想只能用实际工作来证明,我不想用太过于空洞的语言来宣扬,作为班长最重要的是执行力,按照公司大的目标和方针,依据车间各项实施计划,准确无误及时高效的吧细节工作做到位,保证好产品的质量和工作任务的效率,解决好职责范围内的事情。

  若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助,让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也给予适当的纠正,让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。 衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作,积极配合个方面的力量,全面提升公司的品质,遵守公司的制度,创造公司的利益,维护公司的形象,增添公司的荣誉,尽到我应有的力量和职责。

  让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。我的演讲完毕,谢谢大家。

车间竞聘演讲稿 篇3

  我,GJG,1957年出生经济管理大专学历,技术员。

  1979年我由广州铁路运输学校毕业,1981年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。

  无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。

  我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。

  任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,03年和04年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。

  如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

  一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

  二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。

  三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作,对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过OA网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的完成。

  四、按车间生产计划下达派工单及ERP系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。

  五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。

  六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。

  七、我将积极完成车间交办的临时任务。

  工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竞聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

车间竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导 :

  你们好!

  首先非常感谢公司为我们提供这样一个公平、公正、公开的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。我今天竞聘的是肉质品车间后备品管员一职,希望各位领导给予批评指正。

  自我介绍一下

  我叫王x,毕业于xx医学高等专科学校,食品加工技术专业。在校期间,取得中级食品检验工职业资格证书。XX年11月份来到双汇,从一线做起,在高温车间包装工序锻炼至今。专业的相关性及一线锻炼让我更有信心能够胜任品管员的工作。

  对品管员工作的认识

  作为一名品管员,担负着维护整个公司形象的责任,品管员自身水平的高低,对整个公司的产品质量有着直接的影响。质量是企业的生存之本,是一个企业发展、壮大的重要支撑。更是缔造百年国际领先大双汇,奔向世界行业产量前三强的关键因素。因此对于一个品管员来说,责任和意义都十分重大,所以我认为作为一名品管员,应该具备高的素质和条件:

  1. 要有“诚实、守信”的道德规范和思想素质,要有对企业高度负责、忠诚于双汇、勇于献身的精神

  2. 要有公平、公正、公开、廉洁、自律、敬岗爱业、吃苦耐劳的工作作风.

  3. 要有卓越的管理水平和管理经验,

  4. 要有良好的组织、协调能力,具有很高的团队协作意识。

  竞聘成功后的工作思路

  1、律人先律己,首先自己要监督自己,严格尊受公司的各项规定,绝不触犯任何一条劳动纪律,并随时注重部门形象。严格做到对企业负责,对消费者负责,对员工朋友们负责,更要对身上的这一身品管制服负责。

  2、尽快熟悉工艺、掌握各个关键控制点要注意问题及各种关键设备运行参数的设置。多在车间转转,虚心向前辈请教,尽快掌握一个品管员要具备的各项专业能力。

  3、严格执行部门各项规定,做好监管,发现问题及时记录处理。在工作中,本着公平、公正的原则处理问题,做诚实守信的双汇人。

  4、经常总结,针对常见问题要做到心中有数,重点监督生产过程,把产品问题事故降到最小化。对反馈质量问题,要及时查找原因,做好记录,防止同类问题的再次发生。

  5、态度决定一切,我会一直保持积极乐观,努力向上,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的精神状态对待工作,以优质、高效的决心完成工作。

  不管今天的结果如何,不变的是对待工作的态度。我会好好总结每一次的竞聘经历,以此来更全面的了解自己,完善自己。抓住以后的每一次机会来展示更加优秀的自己。

  我的竞聘报告完毕,谢谢大家!

车间竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为车间主任,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:

  一是真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向一行行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。

  二是加强管理力度,健全各项管理制度。

  我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好车间的管理工作,建立完善的内部管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  四是加强员工队伍建设和人事管理。

  人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前航务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。

  工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

【车间竞聘演讲稿范文汇总5篇】相关文章:

车间岗位竞聘精彩演讲稿范文12-01

竞聘车间组长演讲稿12-14

车间竞聘演讲稿范文集锦9篇01-01

车间主任岗位的竞聘演讲稿范文12-28

车间班组长竞聘演讲稿范文201711-04

车间班长竞聘演讲稿15篇11-19

车间班组长竞聘演讲稿6篇12-14

车间副主任竞聘演讲稿(通用6篇)12-01

2017车间班组长竞聘演讲稿11-04

客服竞聘演讲稿范文汇总6篇12-31