【必备】企业演讲稿范文合集九篇
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在现在社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编为大家整理的企业演讲稿10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业演讲稿 篇1
项目管理领域在当今工业发展和工业管理中占据着很重要的地位。在西方发达国家,项目管理从二十世纪五十年代的开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完整的应用领域。相比之下,国内在这一领域中,无论从理论还是实践上都比较落后。某些高等院校设立了一些零散的教程,却还没有相应的学位授予。由于某些官僚主义的影响,实际项目实施过程中不重视也不真正应用项目知识和方法,即使在国外公司参与的项目实施中,强制要求的项目管理程序与方法也往往流于形式和应付。
当前,由于日益广泛的国际交往与合作,项目管理的重要性已经被各方所重视,推广项目管理的紧迫性已经被各方所意识。今年中国工程院正式设立工程管理部,设立了个工程管理院士席位,并且说明工程管理不同于企业管理,为工程管理在工业生产中具体应用范围制定了明确的限定。项目管理在发达国家的广泛应用与我国的落后状况的巨大反差,使我国在这一领域的合格人才十分匮乏,同时也为广大有识之士提供了广阔的发展前景。
我在一家从事国际工程承包的大型国营公司工作,在工程承包的国际市场中闯荡。在十余年的工作经历中,按照国际工程管理的惯例,参加国际工程方面的招投标和执行实施,例如工程预算、项目组织结构、人力资源,计划进度、成本控制、付款发票、质保质控、工程变更、执行程序、执行报告、风险分析和趋势预测等等,所做的各项工作必须满足国际通行项目管理的要求。同时,在与发达国家的一些项目管理人员一起工作中,也学习和借鉴了最新的项目管理知识与方法。我主要从发达国家的有关信息和资料渠道,获取自己在实际工作中所需要的各种项目管理知识,也深刻意识到我国在这一领域的空白状况。国际互联网上有许多发达国家行业协会的站点,我经常浏览并从中得到有用的最新信息,美国的项目管理协会()就是我经常查阅的一个站点。我十分偶然地从一位同行朋友那里知道,北京现代卓越管理技术交流中心已经与美国合作,致力于在我国推广项目管理知识与应用。我十分惊讶和高兴,北京现代卓越管理技术交流中心的这一努力无异于在我国填写了一项行业空白,为我国在项目管理行业工作的广大人士提供了相互交流和提高发展的机会。
我很快在北京现代卓越管理技术交流中心登记,积极参加该中心举办的各种培训活动,认真听讲聘请的协会专家的课程,同时在实际工作中也获益匪浅。美国协会委托北京现代卓越管理技术交流中心于年月日在我国进行第一次项目管理专家资格考试,该行业资格在国际上得到广泛认可,对我国同行无非十分重要。我及时报名参加并十分认真地准备了这次考试,在北京现代卓越管理技术交流中心的大力帮助和辅导培训下,我成功通过了项目管理专家资格考试,有幸成为我国首批获得美国项目管理专家资格的专业人士之一。我会继续参加北京现代卓越管理技术交流中心举办的有关活动,了解掌握项目管理行业的最新动态。
最后,衷心感谢北京现代卓越管理技术交流中心的热情服务和优质培训。同时,希望与同行人士进行有益的工作交流。
企业演讲稿 篇2
尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:
再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结20xx,畅想20xx。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!
对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特别,20xx年尤其如此。
在过去的20xx年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20X年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。
20xx年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。
20xx年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。
20xx年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理/制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。
20xx年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。
20xx年,公司继续完善和优化激励与约束机制。20xx年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。
20xx年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。
20xx年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。
虽然20xx年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。
一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了20xx年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;
二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。
四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。
所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,20xx年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。
企业演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:
大家晚上好!
我叫qiewO,作为一名xx的普通员工,此时此刻的我感到无比的高兴与自豪,在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆,事业亨通;并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康,吉祥如意!
言归正传,我带给大家的演讲是《我与xx同发展》。
企业演讲稿 篇4
各位同事:
无论你在从事储粮保管,还是进行日常管理,或者后勤保障,勿庸讳言,我们每一个人的身边都或多或少地存在着跑、冒、滴、漏乃至更大的浪费现象,这是不容忽视的。“泰山不拒抔土,所以成其高,江河不择细流,所以就其深”。所以建设美好##,增收固然可贵,节支亦势在必行。
“俭,德之共也;侈,恶之大也。”“常将有日思无日,莫待无时思有时。”中华民族自古以来就有着勤俭节约的传统美德。如果人人都能够以勤俭节约为荣,一铺张浪费为耻,克服“家大业大、浪费点没啥”的思想,从我做起,从现在做起,从自身岗位做起,从身边小事做起,牢固树立节约意识,从节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮入手,把节约落到实处,持之以恒,坚持不懈,那么,我们的##公司就会持续兴旺,永葆活力!
同志们、朋友们,我们是##公司建设战线上英勇的战士,我们是建设美好##的中坚力量。听,##公司在深情的呼唤,关心、支持##公司的人们在殷切的期盼,建设美好##的号角已经吹响,让我们每个人从我做起、奋勇争先,共同奏响建设美好##的最强音!
谢谢大家!
企业演讲稿 篇5
“如果你认为你是在为别人工作,那你就永远只能为别人工作,如果你认为你是为自己工作,那你终将会有自己的一番事业。”虽然我们每个人不可能成就一番辉煌的事业,但只要坚守忠诚,忠于企业,忠于事业,依靠企业的平台发挥自己的才智,不仅能为企业带来效益,促进企业发展,从而也能为自己的发展创造机会,找到适合自己的舞台。对公司的忠诚,实际上是对自己事业的忠诚,也是对自己命运的高度负责。
忠诚,是获得回报的前提。没有忠诚,就没有贡献,同样也不会带来回报。忠诚,决定你在组织中的真正地位。一个没有忠诚敬业精神的人,即使有能力也不会得到人们的尊敬和接受;而能力相对薄弱但具有忠诚敬业精神的人,却往往能够找到自己发挥的舞台,从而实现自身的价值。在任何一个企业里,都存在一个无形的同心圆,圆心就是企业的负责人,圆心周围是忠诚于企业,忠诚于职业的人。离圆心越近的人,就是忠诚度越高的人,越可能获得稳定的职业和稳定的回报。
忠诚是人最可贵的品质,是企业生存和发展的精神支柱。企业越是发展,进步,就越应该提倡忠诚。一个人的学历低可以进修,业务差可以锻炼,能力差可以提高。但重要的是有一颗忠诚于企业的心。我们公司的每一位员工,都必须牢固树立忠诚企业,忠诚事业的意识。只要有利于加快我们公司发展的事,都要无条件去做,带着真挚的情感去做,做到真正的忠于企业,忠诚于岗位。目前,随着高速公路快速发展的趋势,公司事业的蒸蒸日上,我们更需要以忠诚为信条,以事业为根本,以发展为责任。
在此,让我们永远做一名忠诚于企业的好员工。因为忠诚如一面旗帜,能引领我们取得战争的胜利;忠诚如一盏明灯,在黑暗中照亮我们前进的方向;忠诚如不变的星辰,永远闪耀在心灵的夜空。
企业演讲稿 篇6
各位嘉宾,各位朋友:
上午好!参加今天的高峰会非常的高兴,首先代表中国企业联合会管理咨询委员会,对金蝶本次高峰会的成功召开表示祝贺。这一次大会我们叫它峰会,确实给我们一个新的思考。
我收到邀请函的时候,我认真看了一下邀请函,邀请函告诉我们,这次峰会的主题是转型:超越之道。而且在它的邀请函里面写到:转型已经不是一个话题,而是一个时代。而且进一步谈到有机遇与风险共存的新时代,经历了粗放发展和痛苦变革的中国企业,正在告别过去的辉煌,开始进入一个新的天地。
仅仅延续过去成功经验企业,未来可能会失败,而不断思考、变革、创新,抓住新机遇的企业,将获得成功。短短的邀请函的主题告诉我们:“转型:超越之道”关健词是转型、思考、变革和创新。就这个主题我想谈我自己的一点观点。
企业转型与国家转型息息相关
谈转型,谈到了企业管理转型,企业管理转型我认为他的管理一定要有目标,当然是首先是企业的转型,才有企业管理的转型。企业管理转型的基础是我们企业的转型,企业转型必须要跟我们国家的转型息息相关。
我们谈什么是转型?从转型的角度来看,所谓转型,是指事物的结构形态,运营模式的根本的变化。不同的转型主题的形态,与其客观环境的适应程度,决定了转型的方向、内容和方式。我们看看我们国家的经济转型的情况,国家的经济转型是指资源配置和经济发展方式的转化。包含着发展模式,发展要素,发展路径等等的转型。
现在我们国家提出了从粗放型向集约型转换,从不可持续型向可持续型转变,从出口拉动型向内需拉动型转变,从结构失衡型向结构均衡型转变,从高碳经济型向低碳经济型转变,从投资拉动型向技术进步型转变,从技术引进型向自主创新型转变,从忽视环境型向环境友好型转变,从少数人先富起来,向共同富裕转变等等,这是国家的转变。那我们企业转型呢,指我们企业长期经营方式,运营模式,和相应的组织结构,资源配置方式的整体性的转变,企业重要的竞争优势提升社会价值,达到新的企业形态的转变。真正成功转变是企业决策层按照外部环境的变化,对企业产品方向、事业结构、商业模式、管理体制、运行机制发展的体制机制大范围的进行彻底的调整和转化。
企业真正转型的途径
从企业成长演变过程中,看看企业真正转型的途径在哪里?从事业结构上,我们很多企业由单产品,单产业,向单产业多产品,向相关多产业多产品,非相关产业多产品等等都在发生着变化。这些途径根据我们企业发展不同阶段,不同的规模,不同的资源配置条件,有不同的发展渠道。
再一个资本结构上,有些是个体,有合伙人制有公众公司,企业在整体资本结构上一种转变。组织结构上最早是职县制等等,还有总分公司制,母子公司制度,这是组织上转型上转变。我们有全国性公司,有区域性公司,有跨国性公司,还有全球化企业,这些都是我们企业在选择转型过程中一些思考。应该说转型需要我们真正的思考,这种思考是思考什么?我觉得真正的思考在于卓越的思维。我经常讲一个思维能力的强弱取决于它能否系统的进行思考,在系统思考上还能不能进行我们所说的逻辑的思考。逻辑思考基础上能不能哲学思考,在哲学思考基础上,最后是创新思考,当然也是思维能力。
所以我觉得转型首先取决于我们企业,能不能系统的思维?能不能逻辑的思维?能不能哲学的思维?特别是能不能创新的思维?这取决于我们真正转型成功的重要点。从我们企业的转型来看,应该说,从发展途径应该由低成本规模化的扩张,向差异化的战略转型。从价值管理,应该由产品经营,向价值链经营转型,在管理方式应该由粗放管理向经济管理转型。在管理范畴,应该由物质管理向人文管理转型,由单向管理方法应用向系统化、规范化,it化管理转型。管理目标上应该由股东利益向相关利益者共赢和和谐管理转型。从管理重点来看,应该由单纯注重硬实力的建设,向坚固硬实力和软势力转变。西方管理思想和东方自成一家思想管理体系转型。商业道德由道德失衡向真正的诚信、守信转型。这些内容我就不展开讲,为什么谈这些观点,特别谈到了商业道德,我们很多企业在转型过程中,我强调这是一个重点,现在多少优秀的企业,快速成长的企业,规模很大的企业,因为产品的不诚信而把一个很好的企业毁掉,毒奶粉,瘦肉精等等,这些都是我们企业重点转型内容。
企业转型仍然取决于我们所说的企业,特别是高层的决策层和我们企业家们,因为我们企业家们他们的思想和境界和高度,和思维的空间,决定了一个企业发展的脉络。所以在这一点上,一个企业的转型,一个企业的管理转型,要求我们企业的高层的领导,必须转变观念,必须学习先进的管理思想,必须创造与我们东方文化一致的新的管理模式。这些才是我们真正转型的基础。
转型是我们企业必经之路,因为只有转型我们才能发展,因为转型我们才能生存,因为转型我们才能超越,因为转型我们才能使我们国家的真正的综合实力得以提高。因为国力的竞争是企业的竞争,企业的竞争在于我们真正的企业家的发展。再有一个,在于我们通过发展创造我们企业真正的持续,真正的辉煌。
谢谢大家。
企业演讲稿 篇7
社会经济的发展,离不开电力的支持,电力企业的兴衰关系着社会主义现代化的建设。多年来,深圳供电局用国际眼光,打造深圳特色;用敢闯敢试、敢为人先的特区精神,大刀阔斧地进行一系列改革和创新;以创建国际先进水平供电局试点单位为契机,打造一流企业,实现与国际接轨。
作为创建国际先进水平供电局试点单位,我局践行“对中央负责,为五省区服务”宗旨,明确“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的公司使命以及“国内领先、国际著名”的战略目标。创建国际先进水平供电局不是一句口号,而是我们实实在在的行动!创国际先进水平供电局最根本的,还是做好我们的本职工作---确保电力供应。
特区经济的飞速发展必须要有坚强的电力支撑,然而面对近年普通的电源性缺电,面对电力电量双缺的严峻形势,我局领导带领全局从主动承担社会责任的高度,调动一切积极因素,做好电力供电应,并定下了深圳供电局一条雷打不动的底线:尽全力保障居民生活用电。金基民局长向社会作出承诺:“再紧张也不停居民的电;实在要拉闸,先拉供电局职工宿舍;职工宿舍拉闸限电,先拉局长家里的。”
在领导的感召下,各部门各单位在用电最困难的时候,主动关停除营业厅的办公室空调和照明用电,与客户共度缺电难关,赢得了社会理解和认同。
“主动承担社会责任,全力做好电力供应”是我们的职责也是我们的使命。理是我们创建先进水平供电局的基础。
20xx年年初,南方地区出现了历史上罕见的冰雪凝冻灾害,给电力设施造成了前所未有的严重破坏,电力供应受到严重影响。
一方有难,八方支援;大局为重,责任为先。为了保证人民用电,2月6日,我局主动请战,李汉明总工程带着68人的队伍千里驰援贵州,而这一天正是大年三十。为让灾民过好年,他们忘却了自己的新年,为了百姓的团圆饭,他们宁愿自己挨饿受冻,啃雪嚼面,他们更无暇去想家里餐桌上那空出的一角,和家人在桌前凝望等待的眼神……
刚刚处理完一个抢修点,已是深夜,而抢修队伍丝毫没有休息,又驰骋在深黑的夜幕中,奔向下一个抢修点。正是这时,车里传来手机短信的提示音,是一个队员的女儿发给他的语音留言,车里的“战友”们也同他一起分享了这段来自远方的牵挂:
“……每当大年三十晚上,我们全家就其乐融融的聚在一起吃团圆饭。可是今年爸爸接到任务,不能跟我们一起吃团圆饭,因为贵州的架构电塔倒了,就引起了断电。……没有电就没有了光明,没有电就没有了温暖,人们的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往贵州帮助断电的人们。……当我吃团圆饭时,爸爸正在赶路;当我快快乐乐看春节晚会时,爸爸才刚刚吃完一碗方便面;当我睡觉时,爸爸又在冰雪地里赶路了。我真想对爸爸说,爸爸你真伟大!”
童音落定,许久,车里一片沉寂。眼睛红红的,眼窝湿湿的。是的,这些男子汉信哭了,尽管他们咬紧牙关,可还是哭了。就让他们在这几分钟里尽情的去挥洒对亲人思念的泪水吧,尽情地去诉说对家人自责的忏悔吧,因为只有这一刻,他们属于家人;然后他们又将忘却一切投入到工作中,投入到抗冰抢险的战斗中!这时的他们仿佛只属于这个集体,这个团队,这份事业,这片土地和人民!
我们不是军人,但我们同样肩负责任!
我们不需要过多的言语,我们只是用行动,见证一流企业的精神和实力!
作为电力事业工作者,我们就是带着这样的使命感和责任感,秉持着为人民生活、为国家建设全力做好电力供应的信念,怀揣着满满胜利的信心和美好的梦想与憧憬,手挽着手、肩并着肩大踏步地走在创国际先进水平供电局的光明大道上,在正确的指引和领导下,面对这样的团队,还有什么能阻挡我们脚步?!没有!还有什么能够阻挡我们创国际领先的前进之路?!没有!
既然胜利的号角终将吹响,那么,就让这一刻更早的到来吧!让我们更加全身心的投入到创国际先进水平供电局的建设中,并为着最终的目标继续努力——奋斗!
企业演讲稿 篇8
尊敬的领导:
今秋十月,清风送爽。今天,所有的朋友汇聚在这里,都是为了庆祝一个共同的盛事,即金王子大酒店开业前所有员工的一个动员大会!首先,请允许我自我介绍一下,我是餐饮部的xxx,非常荣幸能有这个机会跟大家交流,今天我演讲的题目是——<爱岗敬业>
随着当前经济的快速发展,现在的人们有钱了,生活水平日益提高,原来的膳食结构已经不适应现在的人们的需求。现在的人不仅要吃好而且还要吃出营养来,吃出花样来。面对当前形势的变化,光会制作以中低档原料为主的菜肴是不行的,而且还要学会制作以高档原料为主的菜肴。搞好餐厅服务培训,也是我们一项重要工作。
整洁的餐厅,优美的环境,规范的仪容仪表,标准的.服务是我在多年来的餐厅服务工作,使我感受到,只要有满腔的工作热忱和勤奋的努力,有如饥似渴的求知欲望,有锲而不舍的钻研精神,任何人都能在“低层次”干出高水平,在“小岗位”做出大贡献,从丑小鸭变成白天鹅。我始终立足本职岗位,积极投身管理创新。
在我们公司上班的百分之八十以上都是年轻员工。想问大家一个问题:“你为公司的经营发展准备好了吗?”也许你会说:“我只是一个普通员工,在平凡的岗位上工作,我们能做什么,那都是领导的事!”在这里我要大声的说:“你错了!在公司的经营发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是普通的一员,但是,你我爱岗敬业的实际行动即是公司发展前进的基石!公司酒店工作也是市场经济的桥梁,关系着千万饮食消费者的健康与快乐,连接万人心!”
人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,说实在点就是谋生的依托。既然把酒店管理作为终身职业,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择,就像鱼儿爱大海,禾苗爱春雨!怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢?我们会义无反顾的选择“敬业”。有句口号说得好“不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!”
怎样才算爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要做好自己的本职工作,从身边的小事做起,日事日毕,努力学习业务知识、服务技能、搞好每一个职能岗位,做好每一次巡检,填好每一张记录。总之,待人接物、为人处事,都要做到从我做起,把小事做好,以热情诚恳的态度做好今天的工作;没有任何借口,任劳任怨做好自己的本职工作,当接到领导交办工作的时候,我们要尽心、尽职、尽责以最大的努力完成领导分配的各项工作。这就是爱岗敬业!
细节决定成败,精益求精争创一流业绩。有哲学家说过“细节差之毫厘,结果谬之千里”,真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有这样的体验,一个错误的经营决策,会失掉消费市场,失去消费者的捧场,可以使若干年的努力泡汤,这就是细节的重要。看看今天的公司,从做好每一天事和做好每一件事入手,精诚团结、精细管理,各项工作都取得了较好的成绩,经营规模不断扩大,经营效果明显改观,员工收入增长,事实证明细节是成功的关键,事事精细成就百事。
如果我们人人都精细,就能成就公司繁荣兴旺的明天。
实现人生价值,永无止境追求自我完善。在平凡的岗位上如何实现人生价值?有句广告说得好“思想有多远,我们就走多远!”一个人的价值取决于人生的奋斗目标,也是人生进步的动力,我不想过高的理论和奢望,我的价值观很简单,在自己任职的岗位上做出新的成绩,能让客人宾至如归,能得到经理的一声肯定;付出的努力能得到同事的一声赞许,就足以使我欣喜万分。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在,一个人的价值靠追求实现,靠别人评价来衡量。如果我们每个人都在自己平凡的岗位上做出自己的价值,那么就能实现公司的兴旺发达!美好明天靠大家共同创造!
既然生在这个伟大的时代,既然投身这一事业,就应该不负时代的重托、不负事业的期望,努力再干十年、二十年,当我们回首往事,就会为自己终身奋斗的事业、爱岗敬业的奉献精神感到无比自豪、感到无尚光荣!
在此,我代表餐饮部所有员工提前恭祝金王子大酒店开业盛典圆满成功!让我们共同祝愿并期待金王子大酒店的生意兴旺发达,事业蒸蒸日上!谢谢!
企业演讲稿 篇9
我与康泰共成长
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家上午好!我来自康泰财务科,非常感谢公司给予了我这个展示自我和学习成长的平台。今天我演讲的题目是《我与康泰共成长》。明天就是五四青年节了,说到青年,大到国家社会,青年是祖国的未来,是民族的希望。小到企业科室,青年是企业的生力军,是企业的未来,青年兴则企业兴,青年强则企业强。
去年的夏天,我和他们一起来到康泰,来到这个大家庭,公司提供了我工作的机会,给了我很好的成长的平台,使我能够在工作中继续学习锻炼、成长。正如一滴水,只有融入大海,才会化作美丽的浪花。一粒种子,只有扎根土壤,才会茁壮成长。作为一名康泰员工,只有与康泰共同成长中,才能真正实现个人价值。
走进康泰,走进财务部,我翻开了人生新的篇章,刚开始工作,面对陌生的环境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,我不知所措。后来,在领导的关心和同事们的热心帮助下,我慢慢地适应了这个我成长的大家庭。在这个大家庭里,公司各级领导的辛勤工作和奉献精神,给我做出了很好的榜样,不知不觉中培养了我工作的责任感,我知道我飞扬的青春要扛起公司赋予我的重任。康泰公司给了我们信任和发挥空间,作为我们,唯有认认真真的做事,用工作成绩才能回报企业。虽然我进入这个单位并不久,但在这里,经验丰富的同事们,教会我很多财务工作上的知识技巧,这些珍贵的知识技巧是无法从书本上学到的。从付款到打印凭证,从开出支票到收回单据,以及核对、
统计数据,装订凭证。这些都是每一个财务工作人员都应该经历的,财务上要求谨慎细致,每件事情都要认真对待。公司是个人施展才华的天地,是个人实现理想的平台,只有人人努力工作,公司才能取得长足的发展。公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,要自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,认认真真的做事,踏踏实实的做人。康泰给了我们最大的信任和发挥空间,身为公司的一份子,每个人的职位、岗位各有不同,能力有大有小。但是我们应该带着强烈的责任心,充满热情的工作,为企业的发展贡献出自己的力量。一支乐队,需要全体成员的齐心协力,才能呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,才能散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁,需要桥墩的支撑,才能负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,团结奉献。正如一首歌所唱,团结就是力量,我们更应该团结成一个整体,与公司一同成长,为公司做强做大贡出自己的青春献出自己的智慧!让青春在康泰公司中闪光!
天行健,君子以自强不息,在工作上需要的是知识、毅力与汗水的完美结合。从去年8月到现在,我学到了很多东西,可以这样说,康泰公司就象一本书,我就是读者,被她扉页的优美文雅而吸引,每读一页就对她了解深一些,而这些东西却又能吸引着我不停的读下去。在这半年多的工作时间里,经常能听到、看到并感受到老一辈康泰员工对康泰公司的那份感情,对康泰公司的发展充满着信心,对康泰公司的未来充满着希望!说到自己,在领导的支持、同事的帮助以
及个人的努力付出情况下,如今的我不断成熟,深深感受到自己无论是在工作方面还是其他方面都有了明显的提高。今天我很高兴有机会借用这个演讲的平台向一直以来给予我指引方向和耐心教导的各位领导与同事们道一声感谢,正是因为有你们地指导和关怀,才有我不断进步的现在。随着知识经济的不断发展,社会上将更加需要“专业突出、素质全面”的复合型人才,在今后的工作中,我将继续沐浴着勤勉细致的工作作风,积极思考自己的优势和不足,认真定位自己的目标,勉励进取,发掘个人的潜力,全方位的提高自己。学海无涯,学无止境,在财会学习道路上还有知识要去学习,我将会一点一点去学习,实现自己的目标。 说到未来,在这个发展进步,不进则退、少进亦退的时代,个人发展与企业兴衰密不可分的,个人与企业就像鱼和水的关系,只有水不断地增多,鱼儿才有更大的空间和更多的机会茁壮成长。作为企业的一名青年职工,热爱企业就应该像热爱自己亲人一样,只有与企业同发展,我们才会拥有美好的未来。面临新的历史时期,机遇和挑战并存,心有多大,舞台就有多大,就让我们携起手来吧,践行着“服务至上,效率优先 ”的企业理念,发扬着艰苦奋斗、勇于拼搏的优良作风,在这激流涌荡中,一如既往不断开拓进取,让康泰公司向着更加辉煌灿烂的明天,乘风破浪,扬帆起航!我的演讲完毕,谢谢大家!
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