局长竞聘演讲稿范文合集七篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在我们平凡的日常里,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的局长竞聘演讲稿7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
局长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
本人现年29岁,团员,大专文化,20xx年参加工作,在近4年的工作和学习中,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应区域经理的工作要求。大家都知道,区域经理一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘区域经理这个岗位,首先是对区域经理岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。
我就本着"干一行、爱一行"的精神,脚踏实地,凭着自己的勤奋,积累了许多专业知识,极大地增强了我从事区域经理工作,并做好区域经理工作的信心和决心。
如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区域经理工作一职工作构思:
企业的生产经营活动是企业生存的根本,没有生产经营活动所发展的用户,服务工作也就没有了服务的对象,企业不断创造价值的目的也就失去了根本。因此我们必须在实际工作中,牢固地树立服务工作是为生产经营工作服务的观念,切忌“为了服务而做服务”。重点做好以下工作:
1、有效发挥客服中心的“枢纽”作用,为公司经营管理决策提供重要信息。我要规范分析和信息收集制度,重点对客户投诉的原因和目的进行分析,对公司推出的大型营销活动的咨询投诉等情况进行专题分析和反馈,为公司业务发展、经营服务、网络建设提供参考依据。
2、配合公司新业务的推广,积极做好营业人员及客服人员的相关业务培训,完善业务流程,做好新业务的宣传、解释和咨询、投诉工作。
3、深化开展服务营销,和各服务接触点的客户维系挽留工作;持续推行各服务渠道的“多说一句话”活动和推行追照营销工作,从客户的咨询、查询等信息中积极发掘服务中的营销机会,引入项目管理思想,从营销策划、计划、控制到评估每一个环节严格进行管理,保证营销效率,同时通过评估、分析工作为后继的营销策划提供市场和客户信息。
4、以员工为本,加强团队建设
有一个比喻是这样说的,一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破,说的就是众人一心,其利断金的道理。服务工作必须依靠全员的力量特别是与客户接触的一线员工,共同提供优质服务,才能获得较高的客户满意度。没有满意的员工,就没有满意的服务,更不会有客户的满意。结合客户服务队伍的特点,多管齐下加强团队建设,提升部门的整体工作水准。具体来说,我首先要强化制度约束,要制定、完善并严格执行各项规章制度,使工作能够良性运行;同时,我也会建立互动的信息沟通渠道,不定期地深入各分公司,与一线客服代表沟通,听取员工心声,在提高薪酬待遇、给与发展空间、改善员工地位等方面为公司出谋划策尽自已的一份力。加强员工岗位培训教育,把岗位培训教育与企业持续发展、岗位实际紧密结合起来,分层次制定培训计划,体现培训工作的合理性和有效性,同时要科学设定岗位标准,注重业务考试与竞赛,实现持证上岗,努力培育员工的学习能力、实践能力和创新能力,进一步提高员工队伍的整体素质,进一步为员工成长提供发展空间和机制保障。另外,我还要以人为本,加强团队建设,多组织大家喜闻乐见的活动,比如通过开展“才艺大比拼”等活动使大家在工作中既有比赛、争锋的气势,又有团结、互助、补位的意识,营造奋发向上,团结奋进的良好氛围,使员工感受到集体的温暖,增强部门的向心力和凝聚力。
5、不断探索工作方法,以创新争先
在工作中,我要积极鼓励大家具有敢为天下先的勇气,大力倡导不断创新的精神!我们都知道,创新使人类一步步走向文明,创新是民族进步的不朽灵魂,更是时代发展的激昂旋律。在电信市场瞬息万变,竞争空前激烈的今天,我们更要有创新的意识,适应市场的需要,寻找新的工作模式和方法,使创新成为不落的风帆,引领着我们搏急流、克险滩,勇往直前。
尊敬的各位领导、同志们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的,但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我!
局长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导:
大家好!非常感谢局领导给我这个参与邮政支局长竞聘演讲稿展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫xxx,今年x岁,大专毕业,年进入市邮政局工作,现任邮政所所主任。今天我要竞聘的是中心支局支局长。
自从年参加邮政工作以来,我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来,我一直致力于做好本职工作,特别是自年任邮政所主任以来,在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下,我们邮政所通过努力,取得了优秀的经营业绩。特别是近几年,每年都超额完成市局下达的计划任务,我们业务收入计划的完成率达到%,其中三项重点业务中,函件完成%,特快完成%,储蓄完成%,其它各项业务完成情况也良好。
由于多年的邮政一线工作和管理经历,本人非常熟悉和了解邮政,也非常热爱邮政事业,对邮政充满了感情和期望。作为邮政系统的一份子,我将继续与邮政同命运、共成长,这就是我参加此次支局竞聘的主要原因,另外,我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。
1、多年的工作经验,使我从基层业务做起,直到今天的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势,邮政业务虽然不是高科技,但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件,而我个人认为自己是具备这个条件的。
2、有一定的地方人肪关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能达到营销的目的。而我,家在这里,已经在当地生活了很多年,在当地有了很高的人脉关系,当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉,为业务的开展打下了扎实的基础,正因如此,近几年,邮政所每年计划作者国完成情况都比较好。
3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和发展的基础,它的重要性是很高的。正因如此,一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展,而我在团队团结性上是做得非常好的。
当然,年青是我又一大优势,我有旺盛的精力和发展业务的冲劲,如果各位领导信任我,让我竞职演讲稿成功,我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作:
1、以发展业务为首要任务
我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略,重点是抓好三项重点业务,再兼顾其它优势业务和次重点业务,以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。
函件业务是邮政的根本,发展函件业务致关重要,而正常的窗口函件业务一般较少,我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下,按照企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务,促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。
而特快、物流业务,是各企事业单位必用业务,有市场,关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。所以,我们要做的工作主要是做好客户的走访工作,再通过公析客户的具体需求,做好全面贴心的服务,以此争取更多的客户是重点。
至于,储蓄业务,我是有经验的,我们将做好窗口服务、加强宣传,重点抓好旺季业务发展,淡季抓好代替发工资、发卡等项目,多吸引自来业务,同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段。
而其它业务则要根据不同的业务特点,利用团队的力量,采取一定的营销手段,必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务,窗口是形象,是所有营销的归集点。
2、加强团队建设
团队是我们生存的基础,是根本,所以,我认为作为中心支局的支局长,在每年初,必须根据下达的计划任务,实事求是的,在公开公平竞争上岗的基础上,制订考核奖励办法,将责任、义务、权利充分结合到办法中,强调多劳多得的原则,以充分调动职工的积极性、创造性。
3、加强管理、规范经营
邮政的所有经营和业务发展,都有一定的规范要求,所以,加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求,通过加强内部管理,按年初制定的计划,组织业务制度的学习,并严格执行各项规章制度,做到有章必循,必能有序合规经营。
以上只是我的一些精浅想法,不当之处请各位领导进行批评指正。如果这次我能成功竞选支局长,我将尽自己的最大努力,充分调动职工的积极性,全面完成市局下达的各项计划任务,做到让领导满意、让下属职工满意。
我的竞选演讲稿结束,谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的评委、领导及同仁:
今天,我荣幸地站在这里演讲,竞选工商局长职位,首先要衷心感谢**局的领导,没有你们改革干部任免电度,实行公开、公平、公正的竞聘,我不可能有此机会;其次,要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导,没有你们的信任和推荐,我不可能成为正式的候选人。
时光易逝,往事如昨。19××年,初入工商部门,是××工商所的同志以面对生活、面对工作的热情,唤起了找对人生价值的重新考虑和认识。19××年到××工商所任副所长挂职锻炼,后主持全面工作,19××年**分局任分局长,锻炼了我的工作能力,使我对工商部门的工作有了护深层次的认识。我热爱工商工作,我热爱工商部门,工商部门是我家,我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲!
经分局全体干部职工畅所欲言的开展“两费”停收后工商部门“干什么、怎么干”大讨论活动,现将讨论情况归纳如下:
一、转变思想、更新观念、增强紧迫感,解决思想问题
1、解决个体和集体的问题,增强集体主义感;
2、珍惜缘分、精诚团结,共同把分局工作做好;
3、积极主动,增强服务意识和工作责任心、危机感,解决缺乏动性、责任心,干工作是否用心的问题;
4、增强服务意识,做好对广大非公经济的监管和服务;
5、尽心尽责、尽力做好本职工作。
6、严格要求自己,遵守各项工作纪律和制度。
二、加强学习,提高素质,解决是“否会干、怎么干”的问题
1、加强政策理论的学习,贯彻执行好“三个到位”、“六个好”的工作目标;
2、树立学无止境和终身学习的理念,加强工商法律、法规和业务的学习教育培训,提高执法水平,增强工作能力,解决是否会干的问题;
3、结合工作职责,向熟练掌握工商业务、法律法规的同志学习,形成互帮互学的良好氛围。
三、行动上要发生深刻转变:
1、加大执法力度、抓住机遇如节日市场监管等,积极查找案源,拓宽监管领域;
2、转变监管方式,积极主动性加大巡查力度,促进工商职能到位;
3、增强主观能动性,积极主动做好食品安全检测和监管;
4、从“收费型”工商行政管理职能向“监管型”、“服务型”工商职能转变,确实履行好职责,监管好市场、服务好经济社会的“又快又好”发展
这次竞争上岗是机构改革工作的一个重要程序,是我局选拔任用内设机构负责人,充分发扬民主,体现民意的具体步骤,使每个同志都有机会在同一起跑线上公平竞争,对发挥我局潜在人才资源及智能优势,全面推动各项工作将产生不可估量的积极作用。
我始终认为:一个人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一个人都不可能在一个固定的岗位上,永远都能创造出大踏步的新成绩,虽然这个小小的“长“不算什么,但人才的涌现肯定是有益于工作的持续发展。
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。
一是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。
二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:脑勤,把思考与实践相结合,多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训,让整个工作有条不紊地展开。腿勤,心为群众想,腿为群众跑,多到基层,为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤,忌空谈,与职工多谈心,多交流,把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤,广泛倾听干部职工的意见,了解干部职工的疾苦,真心实意地为大家排忧解难。手勤,多作记录,多记心得,多写文章,多干、实干、巧干,干出成效来。
三是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功,我要与领导班子成员共同搞好团结,人心齐,泰山移,决不固执己见,我行我素,一定以大局为重,全局形成一盘棋共同进取!我坚信,只要领导班子团结,创新工作思路,辅以现代化管理手段,加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神,我们就就没有走不过的险滩和闯不过的难关,就一定能把工作干得更好。
总之,我以平常之心对待这次竞聘,落选不消沉,失败不气馁,将一如既往在工作岗位上充实、完善自己,自我增值,并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力,矢志不渝。
谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委:
上午好!
此时此刻,当我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会,县招商局副局长竞聘演讲稿。正是各位的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台,接受各位的评判和组织的挑选。
我叫***,1979年出生,中共党员,大专文化,现任县财政局办公室主任。
7年前,我从**州财校毕业后,分配到新华工作,其间被任命为乡财政所副所长。20xx年12月通过公开选拔考试进入县财政局会计核算中心,后调配到预算股、办公室工作,先后任办公室副主任、主任等职。
今日,我参与竞聘的职务是县招商局副局长。竞聘这一职务,我认为自己除了具备一名国家公务人员必需的素质以外,还具有以下优势: 第
一、具有永不言败的个性。都说女人是水,但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性。具体说来就是:
一是工作面前有“闯劲”。工作中我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。
二是困难压力面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧,你弱他就强”,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的“乐观主义”精神,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。因为我坚信,没有过不去的“火焰山”,希望永远和困难同在。
三是业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作,竞聘演讲稿《县招商局副局长竞聘演讲稿》。
四是在大是大非面前有“正气”。无论是生活还是工作,我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡,清清白白做事,诚诚恳恳,实实在在待人。不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,既保持青春与活力,更坚持原则和分寸,真正做到心底无私天地宽。
第二、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过从乡镇到机关多年来不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
第三、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事财务工作的经历,养成了我办事认真仔细,一丝不苟,有条不紊,沉着冷静,吃苦耐劳,任劳任怨的工作作风。在工作中敬业,精业,熟悉财经法律、法规,坚持做到遵纪守法,洁身自好,不贪、不占,实事求是,真实客观地反映经济活动的本来面目,并主动严守财经纪律。招商工作是财源培植的一个重要组成部分,与财税工作密切相关,而我在财政系统多年的工作经历,必将为我踏上新的工作岗位奠定坚实的工作基础。
当然,在总结自我优势的同时,我也能清楚地认识到自身的不足:
一是没有从事过招商引资工作,对招商工作的理解和认识还有待进一步提高。
局长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的评委、领导及同仁:
今天,我荣幸地站在这里演讲,竞选副局长职位,筒先要衷心感谢南充局的`领导,没有你们改革干部任免电度,实行公开、公平、公正的竞聘,我不可能有此机会;其次,要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导,没有你们的信任和推荐,我不可能成为正式的候选人。
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。
一是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:脑勤,把思考与实践相结合,多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训,让整个工作有条不紊地展开。腿勤,心为群众想,腿为群众跑,多到基层,为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤,忌空谈,与职工多谈心,多交流,把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤,广泛倾听干部职工的意见,了解干部职工的疾苦,真心实意地为大家排忧解难。手勤,多作记录,多记心得,多写文章,多干、实干、巧干,干出成效来。
二是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功,我要与领导班子成员共同搞好团结,人心齐,泰山移,决不固执己见,我行我素,一定以大局为重,全局形成一盘棋共同进取!我坚信,只要领导班子团结,创新工作思路,辅以现代化管理手段,加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神,我们就没有走不过的险滩和闯不过的难关,就一定能把工作干得更好。
三是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。
总之,我以平常之心对待这次竞聘,落选不消沉,失败不气馁,将一如既往在工作岗位上充实、完善自己,自我增值,并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力,矢志不渝。
局长竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好!
非常感谢在座的各位领导给我这次参加公开竞聘的机会,我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台。在此请允许用我诚挚的、感恩的心来对大家说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助过我的领导和同事们!是你们给了我信心,使我能够有资格站在这里,站在这个挑战和机遇并存,成功与失败同在的讲台上来接受各位领导的选拔。希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。
一、我的工作简历:
二、我对支局长岗位的认识:
我认为一个合格的支局长应该具备以下几个条件:
1、要对工作高度负责:
对工作负责是干好本职工作的前提,一个人如果没有责任心就是再有能力,也干不好工作。责任心是最基本、最首好的条件。一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。有了责任心,才会认真地思考,勤奋地工作;才会按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;才能主动处理好分内与分外的相关工作,从事业出发,以工作为重,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;在我25五年的邮政工作中,我兢兢业业,放弃休息时间,每天都能在第一时间出现在单位,按照前一天的打算,看看今天都需要怎么做,网点的工作都需要怎么安排,对外如何发展我们的业务,经常在跑村邮站和销售各种任务的时候,努力发展我们的忠实客户,从而拉动我们各项业务的发展。
2、要有不折不扣的执行力
执行力,就是保质保量的完成上级交办的事情,在接受任务后应尽一切努力,想尽一切办法把工作做好。执行力是企业成功的一个必要条件,网点要见效益就更离不开好的执行力。当战略方向和目标计划已经确定,这时候执行力就变得最为关键。做好执行力就应该做到:首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表,目标一旦确定,一定要层层分解落实。其次,找到合适的人,并发挥其潜能。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。其四,倡导“真诚、沟通”的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局长而言,要认真执行各项制度要从自己做起,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行自查。特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人复核;钱账分管、章证分管的制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行情况。做到相互制约,相互监督,把隐患消灭在萌芽状态。
3、要注重培养全所的团队精神
支局所是一个整体,整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员勾心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的“内耗”。作为一名支局长一定要搞好内部管理,搞好内部员工的团结和谐。我觉得主要在于沟通,沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。另一方面是加强从业人员全方位教育:不但让员工懂得国家的方针政策、银行业的有关法律法规,更要让员工自觉多多学习业务理论知识、业务操作知识、新业务知识,为熟练的工作打下坚实的基础。
最后要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深
入宣传价值最大化、引导和带领全所员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。要更新服务意识,以更优质的服务回报客户。
三、我竞聘的优势:
1、长期工作在邮政一线,使我有了很深厚的邮政基本功。一直以来,我始终坚守在营业一线,从一名普通的职工到支局所长,在一线我积累了大量的业务知识和工作经验,这是我赖以工作的基础,也是我做好支局所工作的基石。更是我竞聘支局长的优势。
2、长期奋战在支局所长的岗位上,使我非常熟知岗位
的要求,同时也学会了各种业务技能。长期的业务办理,使我积累了相当多的技能,对我从事的所主任岗位也非常熟悉,我热爱这份工作,也热爱这个岗位。
3、长期与农民打交道,使我真正了解农民的需求,进而能够更加胜任农村支局长的位置。农村支局所更多的是与农民打交道,在长期的支局所工作中,我熟悉了农民办事的方法和规律,熟悉他们的需求,熟悉他们的行为方式,所以沟通起来就很融洽,这也为我们的业务推介提供了平台,比如我们的储蓄短信业务,我就是通过与农民用户面对面的沟通,详细介绍此项服务功能的好处,让他们从内心深处接受这项服务,从而取得了成功。
最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,不管最后结果如何,我都会正确对待,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,接受局领导对我的考验。我相信,有领导关爱和同志们的支持,今后一定能把工作做得更好。我愿与大家共创美好的未来,迎接民权邮政辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇7
尊敬的领导、同事:
大家好!电信支局长竞聘演讲的工作看似简单,其实并非如想像的那样。俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,可谓是事无巨细,无论哪个方面都要尽量做好,否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的发展。十来年的摸爬滚打,使我逐渐摸索出一整套支局所的管理办法,目前的陡山河支局各项业务发展已步入了良性循环阶段,业务收入稳步增长,用户欠费率逐步下降,客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。具体做法是:
一、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提
二、拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础
三、强化主动服务意识,是做好支局工作的支撑
四、搞好地方公共关系,是做好支局工作的依托
一分耕耘,一份收获。在支局的管理中,我虽然做出了局长竞聘一点点成绩,但随着企业的改制、上市,对基层管理人员的要求会越来越高,我感到差距还很大。只有通过不停地学习、总结、提高,才能适应现代化企业发展的步伐。我愿用毕生的精力投入到无限的企业发展中去,为我们网通的辉煌明天贡献出自己的全部力量。
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