联通渠道经理工作总结通用
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的联通渠道经理工作总结通用,欢迎阅读与收藏。
联通渠道经理工作总结通用1
尊敬的各位老总,在坐的各位领导:
大家好!首先,非常感谢公司为我们提供一个展现自我的平台,公平竞争的机会。
今天,我参加的是联通市场部经理竞聘演讲稿。我很向往渠道管理的工作,也参加过渠道管理岗位的竞聘。我认为我有以下优势
1、我是个积极向上,勇于进取的年轻人,我希望通过自己的努力获得更大的职业发展空间。
2、这一年来,我对渠道管理的工作做过细致的了解,研究,我相信我能在最短的时间进入角色,体现出我自己的`管理能力。
我如果能够竞聘成功,将会在第一时间开展以下工作
1、按照分公司的统一部署,尽快开展社会渠道的综合整治工作。
2、落实、规范社会渠道经销商的工号权限管理,进行严格的业务管理。
3、落地联通MM以及手机视频的培训工作,尽快开展营销推广联通总经理助理竞聘演讲稿工作。
4、继续深入推广扁平化建设。
5、学习兄弟部门社会渠道的优秀管理经验,推广并创新业务培训、服务提升、扁平化建设、农村渠道建设。这是我工作的主导方向,渠道管理工作需要博采众长、取长补短。
今天,对于我来说应该积极向前看,而不是停留在对过去工作的种种懊悔。各位领导,相信我,相信您的眼光,我一定不会再让你们失望!我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!
联通渠道经理工作总结通用2
尊敬的各位领导:
大家好!非常感谢各位领导给我提供这次联通公司营业员竞聘的机会,我竞聘的岗位是渠道经理班组长,希望大家支持我。
一、省略。
1.具有熟悉各项联通业务的优势。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力。
3.爱岗敬业,有强烈的责任感。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。
1、建立管理体系
主要的联通公司竞聘内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度。
2、加强联系合作
通过分销商的长期紧密合作,保持联通的市场占有率制定对各级代理商。
3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。
加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期。
如果我上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。
【联通渠道经理工作总结】相关文章:
中国联通渠道经理岗位职责底线06-15
渠道销售经理年终工作总结11-06
联通公司渠道经营个人年终工作总结12-04
联通公司渠道经营个人年终工作总结01-16
论联通渠道集中管理项目的建设03-30
渠道经理年度工作总结08-23
渠道经理年度工作总结08-23
联通客户经理工作总结05-13
联通客户经理工作总结范文04-14
联通渠道经营个人工作年终总结07-03