实用的企业演讲稿模板汇总十篇
演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在我们平凡的日常里,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编为大家收集的企业演讲稿10篇,希望能够帮助到大家。
企业演讲稿 篇1
亲爱的工商战友们:当您为孩子挑选食品时,您是不是首先看一看生产日期?当你看到朋友穿一件名牌衣服时,你有没有怕他买了假名牌?当你在节假日从电视上看到假冒伪劣食品的报道,你有没有义愤填膺、热血上涌,想立马穿衣着装、奔赴战场的激情?看到这里你们是否笑了?我知道,有,肯定有我们忘不了,执法途中,那风餐露宿,披星戴月的镜头;忘不了夏日里,那口干舌燥,挥汗如雨的豪情;忘不了,隆冬中,那凛冽的冰风雪雨,滑到又站起的坚强。数不清有多少个日日夜夜、长途跋涉,数不清有多少个风雨交加、严寒酷暑,工商人把口唇燥裂,把鞋袜穿烂,把心思费尽,把铁门敲破,他们都有一个共同的信念:不求闻达与天下,但求一方百姓安。
融于这个集体,我深深的感受着工商干部“爱岗敬业、清正廉洁、热情服务、执法如山”的工商精神。
企业演讲稿 篇2
尊敬的领导、亲爱的同志们:
大家好!
非常感谢领导们和同志们对我的信任,给我一个竞争上岗的机会。我叫xxx,今年xx岁,做过xx年的销售工作。我之所以积极地参加竞岗,是因为我感到自己对于这个岗位具有特殊的优势。
一、较强的销售能力和管理能力。
我做过xx年的销售科长,在长期的工作实践中锻炼了自己的活动能力,也和相当一部分客户建立了良好的业务关系。20xx年,市场竞争激烈的情况下,销售工作显得尤其艰难,但在公司领导的正确经营决策下,我带领销售科全体同仁团结奋斗,强化营销管理,仍取得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理”的营销思路,密切关注市场行情,努力抢占商机,我带领职工全年共计对主导产品投标近20次,及时掌握了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点,组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场,从而辐射到全国各省份,桥梁构件u型肋在原合作单位的基础上,新拓展业务单位三家,为确保全年生产任务打下了坚实的基础。全年总计开拓了主导产品新客户近十家,实现销售额1400万元,全年累计合同额近8500万元,签定各类机床产品近48台,桥梁构件u型肋近330万元,截止目前累计回款5100万元。
二、先进的营销理念。
我非常注重对营销理论的学习,深刻领会公司的营销理念,注重品牌意识,积极支持和推进公司的品牌建设,深刻可体会到品牌不仅能促进销售的发展,还能促使企业的发展壮大。20xx年公司成功地把立车产品重新评定为省优品牌,并将该产品申报为新产品开发项目,这对销售来说是个重大机遇。对新老产品的优质售后服务是销售工作的一种延伸,公司通过优质的售后服务,取得了客户的信任,同时也为公司产品的销售起到了促销的作用。如西安国水投资集团,为我公司带来了新客户三家。我积极配合售后服务部门的工作,尽量做到有求必应,在客户面前树立了公司的良好形象;同时,积极支持并推动公司创建品牌的活动。
三、较强的沟通协调能力和组织能力。
销售科还担负组织外购及外协加工的工作,重点工作我都是亲自抓。今年共为33台套立车、刨边机共726项工作进行了外购及外协加工,此项工作内容繁多、要求高、加工周期长,稍有疏忽对整个产品的生产进度、交货期将产生严重影响。面对这种严峻的形势,我精心组织,细致谋划,多次亲自出面,积极地与技术部门、生产科及生产车间的主动沟通,通力协作,使该项工作今年逐步走向正轨,保证了车间的生产进度,为实现全年生产经营目标作出了努力。在长期的销售工作中,培养了善于协调的能力,对上级对下级对同事对客户都能做到诚心相待,真诚沟通。
四、强烈的敬业精神和高尚职业道德。
无论是科员还是销售科长,我都爱岗敬业,以主人翁的责任感对待自己的工作,不分节假日及寒冬酷暑奔波在全国各地,付出了辛勤的劳动,积极地寻找新客户新市场。在工作中,我以身作则,严格要求自己,处处以身示范,严格遵守公司的销售制度和财务规定,以诚心感动客户,以诚信赢得市场。提倡节约,提倡以最少的资源争取最大的市场,模范地遵守了国家的法律和公司各项制度。
如果我竞岗成功,我将一概如往地严格要求自己,着眼于大局,立足于本职,认真做好以下工作:
一是努力建设高效、和谐、团结、拼搏的销售团队,紧紧团结广大队员,发挥团队的战斗力,继续做出好的业绩。
二、多方联系,积极开发新市场新客户,统筹兼顾,突出区域重点,扩大公司产品的市场覆盖率。
三、与技术部门、生产部门等,加强沟通协作,进一步做好外协工作。
各位领导、同志们,今天我演讲的舞台方寸之间,但销售工作的舞台广阔无限,不论这次竞岗的结果如何,我都将怀揣一颗爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献之心,全身心投入到广阔的工作舞台中去。最后我想说的是:给我一次机会,还你完全满意。
谢谢。
企业演讲稿 篇3
4月27日上午9时,第三届中国媒体经营管理论坛在京举行,中华人民共和国新闻出版总署副署长李东东出席并致词。本届论坛将就“媒企和谐”、“新技术引导的未来出版业”、“全国11城市都市类报纸发行量公布”几大议题展开研讨。
据论坛主办方国新出版物发行数据调查中心提供的数据,全国各省级新闻出版局报刊处、国内最顶尖媒体、大中型广告公司、大广告主和国外媒体界知名人士共约300余名代表参加了会议。
以下是《财经》杂志的总经理吴传晖发言的全文:
各位同行、各位朋友,大家好,很高兴得到这个主办单位的邀请,到这里跟大家沟通探讨“媒体与企业共赢”这么一个话题。刚才华盖创意这位先生给了我们一个很棒的视觉盛宴。其实归根到底,这些图片都是用在媒体上,无论它是纸媒,还是网站,还是商家的广告。
我刚刚来的时候,我也在想,一路上因为交通很堵,马上要放假了,甚至堵得开不了。其实我们常常发现在路上这么堵的阶段,拥挤不仅仅是汽车,可能一百米的路上都有很多的广告蹦到大家眼前,包括灯箱的个、楼宇的广告,所谓这些形态都可以在很短路程里看到,刚才啊,手机里收到招行的促销广告。实际上每个人、每一天都被大量媒体所包围,我们可能是看着报纸,吃着早饭,听着电台广播去上班。在等电梯时还有其它的东西看一下。到办公室,msn上还有其它的广告,进了电邮,还有一些垃圾邮件。中午时,你下楼吃饭时,可能人家塞给你一些宣传片,回到家里你会翻翻杂志,基本上我们中国已经进入媒体泛滥的时代,十几年前,我们想,可能能看的就几个频道,全国真正比较成功的商业兴市场化的媒体是屈指可数的。今天我们很容易超过60个电视频道,可以选择的网站可能是几千个,任何一栋楼都有像分众这样的传播媒体。连出租车的椅背上都有了小的电视屏幕了,过去三月份中国有差不多超过20本杂志创刊或者重新改版。
在这样的情况下,每个人都很困惑,比较迷惑,受众是觉得这个信息在爆炸,不知道选择什么样的消息渠道,应该浏览什么样的信息,企业也挑花眼了,每个媒体都在兜售自己的受众和传播力。媒体的日子其实越来越难过,为什么我这么说呢?因为你的受众越来越挑剔了,企业要拼命给你压价,在任何一个领域,任何一个媒体,都面临着一大堆的模仿者、跟随者或者是挑战者,每一个所谓的我们叫出版人或者叫媒体经营的负责人,都在想怎么样使自己媒体与众不同、脱颖而出。但是我个人还是认为,整体而言,媒体其实并没有因为数量的增加而贬值,因为大量缺乏有品质的媒体,这些缺乏品质的媒体是没有价值的。媒体的泛滥也只是相对的,因为好的媒体资源永远是稀缺的,什么叫好的媒体?是可以创造价值的媒体。
我今天想说,拥有这创造价值的媒体才可以与企业共赢。这是我今天在这里想表达的一个思路。一个重要的问题就是什么是媒体的价值或者说媒体能为谁带来什么样的价值。当然我们都很清楚,媒体存在的价值和意义,在于它所谓“中间人”的位置,因为我们把信息带给受众,把受众的注意力带给我们的广告主,这是一个真理,可是在今天的市场环境里,其实情况可能要复杂一些。刚才讲了,现在的社会并不是稀缺的,而是非常充足的,甚至是多余的,有时甚至让你感觉带来负担。如果真的媒体贬值,最主要的原因信息本身在贬值,刚才华盖创意那位先生也说到,人们正在改变获取信息的方式和介质,你是看还是阅读,有很多的选择。但是,在这样一个环境下,我反而觉得,媒体没有失去其存在的价值在于因为好的媒体反而有更多的机会。也就是说,包括在我们编辑团队或者我们在经营部分,我们一直比较强调所谓好的团体,是有品质的媒体及,反而会有更多的机会可以成功,什么叫好的媒体?我们认为是好的媒体能够帮助受众把信息变成知识。
我们往往会忽略一件事,信息并不等于知识,信息往往是纷乱、零碎的、扁平的、历史的,很容易过去,知识才是系统的、内化的、可以使用的。在信息爆炸的时代,受众尤其需要人帮他梳理、过滤和整合信息,使之成为可以消化,可以获得营养的知识。所以作为媒体的核心价值,就是在于为受众拨云见雾、透视本质,成为信息管理中心和信息来源,这种价值是品质,过去《财经》杂志创办了九年,今年是第九年了,一直是遵循坚持高品质这样一个新闻
企业演讲稿 篇4
普光气田首期20亿立方米产能投产在即,几代中原石油人建设千万吨级油气田的梦想即将成为现实——普光,中原油田希望之光
普光气田首期产能即将投产。普光,这个位于大巴山深处的小镇,越来越强烈地感受到中原油田24万职工家属的热切关注与期待。
毋庸置疑,普光气田的投产将极大地增强油田持续发展的资源基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶,油田的盈利能力将显着增强,经营形势将得到明显改善,职工群众生活水平可望获得进一步提升。
资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的天然气储量将极大地增强油田的资源基础,极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次矛盾,为油田的持续有效发展提供强大支撑。
油气田的发展之根、壮大之本何在?搞油气的人都明白,油田发展首先要有丰富的资源储备,要不断有新的资源接替。中原油田自1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发以来,为共和国贡献了大量能源。但近年,由于新区勘探长时间没有大的突破,中原油田储采失衡的矛盾十分突出,这些深层次的矛盾严重制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的困境。
资源接替不足的矛盾,曾经是中原油田决策者和职工家属们心中挥之不去的阴影。油田要发展,20万职工家属要生存——多少科技工作者在为寻找新的资源接替而日夜操劳,多少探索者在为寻找新的发展点而殚精竭虑。人们在呼唤,在期盼,何处有新的大油田、大气田,几代中原石油人建设大油气田的梦想,何时能够成为现实?
历史总是会给人们新的希望与惊喜。XX年7月30日,普光1井获得工业气流,宣告了普光气田的发现,普光气田开发建设的序幕由此拉开,中原油田的发展迎来了希望之光。
现已证实,普光气田累计探明可采储量为2510.7亿立方米,技术可采储量为1883.04亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,也是我国最大的5个XX亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时,普光气田陆相勘探也加紧进行,已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层天然气不含硫化氢,埋藏浅,是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力,确保普光气田稳产提供了更为可靠的保障。
如今,中原油田有了这样一个具有广阔发展前景的资源基地,我们没有理由不为之欢欣鼓舞,没有理由不为之摩拳擦掌,没有理由不为之倾心竭力,贡献出我们的智慧和力量!
随着普光气田的投产,中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川东北,巴山深处,将形成中原油田大发展的新支撑点,油田资源基础得到极大增强将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点的局面将得到改变,将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的矛盾,增强油田广大干部工人持续发展的信心和科学有效发展的能力。
普光气田开发建设为油田石油工程队伍提供了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。
XX年,中国石化为解决中原油田持续发展问题,决定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时开始,地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光开始了历史性握手,普光气田也由此进入中原油田的发展史,并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。
“通过参与普光气田开发,我们20多支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告诉记者。其实,从参与普光气田开发建设以来,中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍,以及数以千计的干部工人通过全面参与普光气田建设,从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”,挣回了实实在在的效益。
然而这与普光气田投产后给中原油田带来的经济总量增长相比,仍无法同日而语。
XX年,河南省年收入超过300亿元的企业有5个,中原油田是289亿元,并不在其中。但普光气田全部投产后,整个气田将达到年产105亿立方米天然气的能力(油气当量1000万吨),如此一来,到“xx”期间,中原油田的油气当量将达1300万吨,同时还有数百万吨硫磺等副产品销售到国内外。我们每年仅天然气销售收入就能达到100多亿元,再加上硫磺产品销售收入100多亿元,油田一年的经济总量将达到500亿元左右,增长近一倍,前景非常美好。
经济总量的不断扩大是企业发展的标志之一。但中原油田的经济总量长时间和人员总量不成比例。而今,普光气田的投产,将极大地缓解这一问题。显然,普光气田在增加油田资源基础,成为油田又一个重要生产基地的同时,还将为油田带来丰厚的经济收益。随着油田经济总量大幅提升,可以预见,油田经营形势将进一步好转,油田的盈利空间也将进一步扩大,这些将为油田20万职工家属共享油田发展建设成果提供坚实基础。
普光气田开发建设过程中形成的技术、人才优势,积累的管理经验,积淀的精神财富,都将对油田提升核心竞争力产生极为深远的影响。
“看得见的是银,看不见的是金。”面对普光气田即将带来的丰厚资源和巨大的经济份额,我们也要清楚地认识到,为了开发建设这一中原油田资源接替的战略阵地,保持中原油田持续发展,油田上下演绎了一场雄浑的交响乐,而在这个过程中,中原油田也受到普光气田的深远影响,积累了大量有形与无形的财富。
在提及普光气田的建设时,我们经常会用“首创”“最大”“最快”这样的词汇用来形容其技术运用项目。几年来,普光气田已成为中原油田技术创新和技术集成的重要舞台,油田广大科技工作者在建设过程中形成了大量成熟的适合普光气田特殊要求的钻井、试气、集输、净化工艺技术,并通过在普光气田特殊的开发技术要求下的成功运用,使大量首创性的技术应运而生。从某种程度上说,普光气田的开发建设史,就是一部中原油田科技水平提升的历史,企业竞争力的核心就在于技术优势,而在建设普光气田过程中形成的独创性技术优势,全面提高了油田开发建设高酸性气田和管理运营特大型天然气净化厂的能力,将为我国同类气藏的开发建设提供可供参考和借鉴的经验,成为中原油田今后参加国内外高含硫化氢气田开发与建设的一张“王牌”。
不容否认,在普光气田特殊的自然环境下,中原油田的职工队伍克服了常人难以想像的困难,也练就适应当地自然地貌和气田特质的特殊作战本领。从钻井施工到地面工程建设,到试气作业,到应急救援,到净化厂建设……从最初的边打边练,到逐步成熟,到现在的游刃有余,中原的参建施工队伍已完成了从“平原部队”到“山地兵团”的漂亮转身,由此锻炼出的大批复合型人才,为参与今后更多、更大的市场竞争积累了“资本”。
面对普光气田“四高一深”的气藏特点和地质地表条件极其复杂的实际,油田举全局之力,用世界最先进之手段,完成了气田开发建设过程中极其繁杂的安全生产管理工作,形成了在国内具有示范性意义的安全开发高含硫化氢气田的安全管理规范和安全操作流程,形成了世界级的安全管理模式,这无疑是对中国开发难采油气储量的一大贡献,也是中原油田一大管理财富。
多年来,油田广大职工以开发建设大气田的豪迈情怀、充沛饱满的工作热情、科学求实的工作作风投身这一壮丽事业,塑造了油田职工崭新的时代形象,形成了爱国爱企、胸怀大局,迎难而上、艰苦奋斗,淡泊名利、忘我奉献,敢为人先、勇于创新,团结协作、和谐共进的“五种精神”,创建了一种新的企业文化,这极大地创新和丰富了油田企业文化的内涵。
中原石油勘探局局长、分公司总经理、普光分公司经理孔凡群曾有过深刻的剖析:“普光气田的开发建设,对油田举全局之力,调动一切力量,把油田的技术优势、队伍优势发挥得更好,促进油田的整体协调发展也有着重要作用。”
我们有理由相信,普光气田必将以其丰厚的资源基础和广阔的发展前景而成为世界瞩目的大气田,而中原油田也将因普光气田的投产和川气东送工程的顺利实施,而更具生机与活力。
企业演讲稿 篇5
各位领导、各位评委、同志们:大家好!
首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:
一是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。
二是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
三是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
四是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
五是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
六是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。
综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是:
第一、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第二、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
第三、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
第四、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的`业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!
企业演讲稿 篇6
尊敬的领导、同事们:
大家好!
莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员,接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员,以后生活中我也努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是客货部经理。
工作以来,我始终一丝不苟,兢兢业业,深得领导和同事好评。俗话说:没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信,但还有拿出真本事来,经过综合权衡,我觉得我具有较好的政治素质和高尚的思想品质,具有丰富的工作经验和较强的创新意识,而且我还是科班出身,具有扎实的专业知识,具备担任该职位的基本素质。
自从参加工作以来,我不断提高自己的政治觉悟性,我总是用信心激发热情,用恒心磨练意志,用爱心呵护旅客,用诚心对待工作,服务奉献真情,行动追求卓越。我先后在售票、行李管理、值机和配载上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名客货部经理所必备的素质。
更重要的是,在这近十年里,我基本上都是在业务一线工作,这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深入的了解,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好客货部经理奠定了坚实的基础。我毕业于xx学校,几年的学校学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是工作以后,我严格要求自己,在近十年的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。
我性情温和,办事耐心,平易近人,同时具有敏锐的直觉和观察力,能细心体察乘客情绪,协调处理好各方面的关系。同时,我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以单位利益为重;工作中团队意识强,能够主动照顾到团队的方方面面,得到了领导及同事的肯定和信任。此外,我人缘好,善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
谢谢大家!
企业演讲稿 篇7
各位来宾、各位评委:大家好!当我们满怀豪情打造一流企业的时候,在上级公司决策层的倡导下,广大干部职工踊跃参加到学习型企业建设中,努力为企业的和谐发展献计献策,使学习型企业的轮廓在公司初露端倪;当我们谈论它的时候,大家都有踌躇满志、热血沸腾之感;这是因为我们现在正汇入国企改革大潮之中,在求真务实的精神指导下今后能创造更好的成绩。
建设“学习型组织”是个系统工程,工会在其中有着特定的角色和职能;近年来泰州供电物资公司有计划、有组织地开展了学习型班组建设,以学习为动力提升带动了企业的执行力、团队协作创新能力以及资源的整合全面提升;在学习中深化“以人为本”理念,提高职工素质、树立企业的形象,以学习、创新、发展、和谐为主题,把学习型班组建设纳入公司的整体发展中,培养员工生活情趣、激发员工工作热情、促进员工技能素质的提高,增强员工的主人翁责任感和使命感,使员工在与企业兴衰“荣辱与共”中更注重实效,结合时代特征和电力物资重点岗位人员的特点,把修订、完善规章制度的课题交给全体职工,使之成为学习、实践、再学习、再实践的过程;我们研究和探索岗位廉洁规范,导入廉洁从业理念,以常敲“紧箍咒”,循序渐近地保证“廉洁文化”入耳、入心;为“廉洁文化”创造良好的执行环境,在物资内部建立完善监督、约束机制,与经销单位签订《廉洁互保协议》、员工个人向企业作《廉洁从业承诺》、重要岗位人员建立《廉洁从业档案》,实行定期考核制度,发动干部职工对物资招投标、合同签订、采购等进行相互监督、对所有经营活动实施事前、事中、事后监督;让“廉洁文化”写进合同中;把党员“三带三促三创优”活动引入到廉洁互保中来,形成更全面更完整的监督网、互保网,并与员工绩效考核结合起来,好的给予表扬,不足的提出批评或进行诫勉谈话,使之产生很强的制约感;同时给人产生一份“我能廉洁”的自信心。时任泰州供电公司总经理的蒋斌同志在调研物资工作时说:“物资公司是集团公司创造效益的重要部门,看到你们没有因为公司个别人的问题而懈怠工作,而是保持着昂扬的斗志,感到很欣慰;今后要以完善的制度保证重要岗位的可控,适时进行换岗、轮岗,要继续以最优的服务,合理的价格留住我们的客户。”这正是物资部门把“学习型企业”作为全新的管理理念参入到工作中去的结果;
党支部在加强党员重点岗位人员自身修炼中,组织开展好四项教育活动,举办《求真务实、全心全意为人民服务的宗旨》党员重点岗位人员座谈会,使他们正确对待权力、地位和自身利益,在思想上解决好“参加工作为什么?现在应该做什么?将来身后留点什么?”的“三个大问号”的讨论。开展《党员示范岗》评比考核活动,增强党员政治意识,能力意识、创新意识。成为《党员示范岗》必须具备“四个力”:党员的自身素质建设具有战斗力;对开展思想教育、组织学习具有感召力;党员具有企业发展创新先进生产力;关心组员疾苦、办实事具有凝聚力。更要具备“三个员”,即:辅导本班组政治学习、技能学习的辅导员;体现诚信服务的承诺,争创学习型班组的技能员;为职工排忧解难、做员工的最贴心的人的贴心员。
在学习中,公司坚持多年的主动学、奋发学、超前学“三学”活动,要求员工向自我挑战、自学成才;向技能挑战、敢于创新;结合班组工作特点制定创建学习型班组读书活动年度计划书,计划书包括七个方面内容:1、全年班组学习计划;2、本班组精神;3、本班组职业道德行为规范;4、本班组年内主要学习材料与书籍;5、本年度技术攻关新课题;6、历年班组与个人所荣获的荣誉;7、班组全体人员名单。各班组的组长为责任人,党支部书记为考评人,年底举行本年度的考评总结。
工作方式,以全体职工尤其是普通职工为工作对象,以班组和工会小组为活动单位,以载体活动为展开方式,通过宣传发动、班组学习、开展活动、典型引导、表彰奖励等多种方式推动活动的开展。提出开展以“讲形势、树形象、争位次;讲创新、树品牌、争先进”为内容。
我们在重点宣传“学习型组织”理论,让员工了解这是在“知识大爆炸”和竞争异常激烈的背景下,建立在“人的学习潜能是巨大的”,学习与工作密不可分,是人的一生最重要的活动,是人的生命意义的根本所在;宣扬职工中涌现的典型,激发职工学习积极性;协调解决职工遇到的困难等。将全体成员凝聚在一起,激发个体的积极性、主动性、创造性和追求卓越的本性,从而形成企业的强大生命力;自我超越,永不言败,自我超越是学习型企业的精神底蕴。在永远变革的现实中,任何的自满和固步自封带来的只能是失败。通过学习型班组建设对员工触动很大,使他们在观念上改变了对自我的认识,激起了重新塑造自我的强烈欲望。
企业演讲稿 篇8
尊敬的员工朋友们、尊敬的员工家属朋友们:
在这新年即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,共叙友情,喜迎佳节。
首先,我谨代表xx集团向一年来辛勤工作、为公司发展做出巨大贡献的全体员工以及各位家属朋友们表示衷心的感谢和最真挚的问候。祝大家新年大吉,万事如意!
xx年是xx发展史上最为关键的一年。这一年,我们顺应市场发展需要,创新产业发展思路,全体xx人同心同德,知难而上,经受住了市场的严峻考验,用辛勤的劳动和辉煌的业绩奠定了xx发展的新里程。这一年,我们的经营规模跨上了新台阶,企业的综合效益令人十分欣慰。
可以毫不夸张地说,目前xx集团已经进入了跨越式发展的新阶段。
这些成绩的取得,不仅包含了xx员工的辛勤劳动,而且也凝聚了各位家属朋友们的理解和支持。可以说,没有你们对xx员工的支持/和理解,就没有他们的安心工作。没有他们的安心工作,就没有xx今天的成就。因此,我要在这里对你们——广大的家属朋友们真诚地道一声:谢谢你们!你们辛苦啦!
日本“松下电器”的老板松下先生曾这样说:“企业家的使命,是要使贫穷彻底消失。作为生意人或生产者,其目的并不单单是使零售和经销繁荣,而是要使社会上的每一个人都能富有。”我,作为xx集团的负责人,我最大的心愿就是认真而勤奋的工作,让公司有效益,让每位员工都自豪,让每位员工家庭都幸福。
新的一年就要到了,我们制订了新的奋斗目标:我们要把“xx”打造成主业突出、多元发展、具有较强市场竞争力的综合性企业集团,全力挺进重庆房地产开发企业强队的行列。
xx年,我们将迁入新的办公大楼,我们相信,xx集团将会像那高耸的大楼一样,在今后的发展中抢占市场的制高点,获得更大的发展。
xx的未来是一个充满激情的未来,是一个具有无限希望的未来,当然也是一个需要奋力拼搏的未来。
朋友们!蓝图绘就,正当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。让我们以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,更加务实的作风,顺势而为,真抓实干,共创xx的美好明天。
xx年的序幕已经拉开,春天即将到来。让我们满怀喜悦和憧憬来告别xx年,张开我们有力的双臂来迎接xx年的赐福。
最后,衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
企业演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事大家好,我是XXX部作XXX队的XX,很荣幸有机会参加今天的安全演讲,今天我要演讲的题目是《安全是什么?》
要问安全是什么,我来谈谈我对安全的理解和认识。我认为首先安全是一种责任。作为一名仪表工人,整套装置成百上千个仪表设备的安全交给了我们,我们就要凭借自己的职业技术和强烈的事业心、责任心,并用一丝不苟的工作态度,来保障它们的安全稳定运行。我们常说“安全责任重于泰山”,这句话说出了安全责任的重要程度。什么是责任?我们仪表工人的责任就是做好控制系统和仪表设备的维护保养,保证每一块仪表、每一个阀门,以及每一套系统的安全和平稳,它们的安全就是我们的责任!
安全是什么?安全还是一种态度。安全,对我们化工行业来说是放在首位的。我们常讲“安全第一”,这就是我们的态度,是我们必须遵守的原则。有这样一个故事,爬树高手看着徒弟在树的高处干活时,他什么也不说。当徒弟干完活从树上下来,下到跟屋檐差不多高的高度时,他才提醒徒弟“小心些,慢点下”。 徒弟问师傅:“为什么我在高处时,您不提醒,在低处反而才提醒呢?”师傅回答道:“在高处时,你知道危险,所以你会注意。到了低处你可能就会放松了警惕,以为没事了,这时才危险,所以这时才提醒你!”古人常讲:善游者溺,善骑者坠。被淹的往往都是会水的,从马上摔下来的也常有骑马高手。正是因为他们觉得自己掌握了,反而大意了,忘记了安全的重要性,而隐患往往就在这个时候诞生了。所以我们时时讲安全、事事要安全,对安全的态度一定要端正,讲安全第一就要说到做到。让我们把对安全的态度从“要我安全”,转变成“我要安全”!时刻紧绷安全之弦,让安全存于一点一滴里,融于一时一刻中。
安全是什么?我觉得安全又是一种经验,为什么要这么讲呢?我来谈谈我自己的一次亲身经历。记得在一次更换公用工程酸计量箱的射频导纳液位计的时候,师傅让我来操作。因为介质中有酸,我仔细检查了自己的安全帽、防护眼镜、耳塞、手套、逃生器和劳保鞋等的佩戴,认真考虑了操作的过程后,才开始准备工具动手操作。就在我拿起螺丝刀要拆设备接线的时候,师傅一把拉住了我说:“你先量一下电压”!我觉得挺纳闷,因为大多数仪表设备的供电都是24V直流,属于安全电压,但我还是拿万用表量了一下,一看电压,我不禁深吸了一口气:220V交流!!!如果以我刚才的那种心态去拆线,说不定就会触电,而且当时我们是在酸计量箱的顶部作业,一个不慎可能就要从上面掉下来。想到这些我暗暗后怕,师傅告诉我说:“射频导纳液位计的特殊工作原理,需要供给它额外的工作电压,对它的拆卸一定要小心!以后你在工作面中对不确定有电还是没电的设备,要一律按有电对待,千万不能盲目相信自己的判断!”经历了这次事情,我明白了安全也是一种经验,我们不能只看到安全事故发生后受害者多么惨痛,更要从中吸取经验教训,把别人的事故当做自己防止事故的经验,这样的经验对每一个人来说都会非常宝贵。
安全是什么?安全是一种荣誉。也许有的朋友会有疑问:“安全是什么荣誉?”我这里可以坚定的告诉大家,对我们化工行业来说,安全,就是一种荣誉!试想,没有大家的共同努力,没有严谨细致的每一天工作,没有每一个人都把安全当做一种责任、一种态度、一种经验来重视、来学习,哪来年产80万吨尿素大型装置的连续生产?没有安全的分分秒秒,又哪里会有装置连续313天安全稳定运行的辉煌!难道,这就不是一种荣誉吗?
讲了这么多不知道大家有没有觉得,其实要问安全是什么?安全就是一种爱,要一个人安全其实就是对他最大的爱!我曾经听到过这样的一句话:“对于这个世界,你也许只是一名普通的工作者,而对于这个家庭,你,却是我的全部!”也许,你曾感受过母亲对儿女的那种牵挂;也许,你曾感受过妻子对丈夫的那种依恋;也许,你曾感受过孩子对父亲的那种期盼;也许你能感受到所有爱你的人对你的思念,他们,都要你安全!安全,是母亲手中密密缝的针线;安全,是父亲慈爱的关怀;安全,是爱人殷切的叮咛;安全,是儿女纯真的期盼。安全,是牵挂、是思念、是人类最真挚的爱;为了爱你的人和你爱的人,请你一定要安全!
朋友们,请伸出你的右手,放在你左侧胸膛那颗跳动的心上,自问一句:“安全生产,您做到了吗?”你应该能够感受得到,它不再仅仅是一句口头上的话,而是一份份真实的亲人牵挂,一个个美满的家庭幸福,一串串稚气的童声笑语。你的生命不仅仅是你一个人的,在你的肩膀上面还挑着泰山一样的责任,你的背影后面还凝聚大海一样的深情。来,让我们与安全携手并肩,一起创造和谐、美好的未来吧!
我的演讲完了,谢谢大家!
企业演讲稿 篇10
尊敬的各位领导各位同事:
大家好,很高兴今天能够站在这个台上,谢谢大家的支持。进入公司也快一年了,在这段美好的日子里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了。公司公平竞争,能者上,庸者下的管理制度,给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。
我叫xx,来自四川省,邻水县。20xx年至20xx年在部队服役,至20xx年7月10日进入本公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己能够圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来的工作。
一工作方面:坚持制度第一,灵活仔细的原则。巡逻岗认真检查楼内公司设施设备是否完好失窃。消防设施是否完好正常,货物摆放是否符合消防规定和楼层的承重极限,烧焊,割铁等动火问题,有无动火证,操作证等。工人施工有无违规操作,有无吸烟等影响大楼消防安全,人员安全等问题。维护了大楼的正常秩序。在卸货平台,严格按公司规定对工人进出以及货物进出进行管理,安排卸货车辆正确停靠卸货,督促商户把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的卫生的。保证所管辖区域干净卫生,井然有序。在南广场,指引顾客有序停靠车辆,各商户做广告搞活动是否符合方案要求,以及广场设施的监管,保证公司的利益不受侵害。担任副领班一职,积极协助领班搞好班里的各项工作,团结队员,使班级功能更加的优秀。
二生活方面:尊敬领导,爱护同事,搞好同事间的关系,帮助有困难的人员做到团结一心,相互配合,更好的完成上级指示和平时的工作。
三思想方面:服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个懂法,守法,用法。保持良好的思想素质。
若能够竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取,积极工作的班级团队。
一做到以身作则,敢为人先。工作上认真对待,生活严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。
二加强自身文化学习,努力学习公司文化以及物业法,消防法,商业管理等与公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。
三加强与其他各部门之间的沟通,不懂就问,多学习公司的设备维修知识,装修知识以及各项施工方法和施工注意事项。使自己对工程动态,装修的合格性更加了解。
四对班级管理首先应加强班级人员的团结意识,多组织些集体活动。帮助有困难人员解决工作外的后顾之忧。加强工作之间的配合,做到真正的把团结化为力量。
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