竞选部长演讲稿

时间:2022-10-30 13:15:08 演讲稿范文 我要投稿

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  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在我们平凡的日常里,演讲稿应用范围愈来愈广泛,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的竞选部长演讲稿8篇,欢迎大家分享。

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竞选部长演讲稿 篇1

  大家好,我叫xx。我此次竞选的是学生会文艺部部长。

  首先介绍一下我自己。我从小就开始接受比较系统的音乐培训。从最基础的乐理知识,到唱歌,跳舞。到最后学习钢琴,并且通过了六级的考试。一路走来,给我积累了一批很大的经验财富,让我对应月有了自己的感悟。但我知道,作为一个文艺部长仅有这些是永远不够的。但我恰恰又是一个有较强领导能力,组织能力,经常会有一些新鲜的创意,并且是一个善于幕后策划工作的人。加上我作为班里的干部,组织过大大小小的文艺活动。例如上学期,我在班中担任组织委员,成功组织,策划了班里的元旦晚会。对音乐的感悟+我的经验=完全有信心胜任文艺部的工作,以上算式是我竞选的最大资本。

  至于我上任之后的工作,我的这样想的。首先我问自己:“文艺部是干什么的?”我想它首先是给大家提供了一个展示自己的舞台,但更重要的是文艺部要通过组织各样有意义,有激情的活动来丰富大家的精神文化生活和科德的校园文化。其次我还是问自己:“要怎么搞活动?”我打算到同学当中做一个深入的调查,看看大家的兴趣在哪里,从实际情况出发去搞活动。我的工作原则是:生动,活跃,多样,有趣。让每一个人都参与进来,并且让大家在活动中各有所获。

  我觉得,即使我再有一腔热情,我一个人的力量也是微不足道的。我需要大家的支持。我真的希望我们经管学院可以打破系与西之间的界线,真正的团结起来,这样咱们经管院就能茁壮成长!

  给点阳光就能灿烂,希望大家支持我,谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇2

  各位学长,学姐,同学们:

  大家好,我今天非常荣幸能来参加竞选。

  首先我先做个自我介绍,我来自11级小学教育(数学)专业,我叫倪斌,大家都知道四川成都的都江堰吧!知道它是谁建的不?没错是李冰,而巧合的是,我也叫倪斌。父母给我起这个名字是希望我文武双全,做一个全面发展的人。

  今天我竞选的职务是协会部副部长。熟话说:近水楼台先得月作为协会部的干事,我有了比别人更加了解协会部工作的优势;再者,我是小学教育(数学)专业,一个理科生,所以做事都会用理性的头脑,理性的看问题;我还有一个优势,你们一看就知道了,没错我是男生,都说男女搭配,干活不累,作为一个女生占大多数的师范院校的男生,我拥有了很多相对的优势,比如:坚强,勇敢,富有责任感。

  为什么竞选协会部副部长呢?第一,协会部是一个真真正正的大家庭,它包括了7大协会,在协会部工作期间我感受到了,这个大家庭的温馨,尤其是部长和副部长们的平易近人,我们是真正的好朋友,这样一个好的环境,怎能让我不留下来呢?怎么让我不好好去建设它呢?第二,协会部的所有兄弟姐妹们都很关心照顾我,尤其是部长和副部长们对我的看重,我要继他们的脚步把协会部办的更好,更出色!

  我高中当过学习委员,把班级管得很好,大学是图书馆助理、协会部干事,锻炼了许多。同时我也组织同学参加排球、篮球、拔河比赛,成绩突出,所以我的组织能力不错。我认为,做任何一件事责任心最重要,责任心驱使我克服种种困难。在协会部工作期间,我发现了一些协会部工作上的不足之处,如:协会部与7大协会的衔接不是很好。要是我当上的协会部副部长,我一定把协会部现在存在的一些问题好好改正,尽量做到完美,也请大家监督。

  最后,希望大家支持我,我一定不会让您失望!同时感谢评委们坐了这么久聆听我们演讲,你们辛苦了!

  谢谢!

竞选部长演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、老师、同学:

  大家晚上好,我是组织部的干事xx。今天我站在这里竞选组织部部长一职。作为一名组织部的干事,通过一年的工作实践,我相信我对组织部的感情是深刻的,了解是比较透彻的。

  组织部主要针对的是团支部的建设,每个班级就是一个团支部,我们会对学生干部进行培养,为其工作、管理方法进行一些指导,使其思想认知得到进步,从而使团组织建设更顺利。组织部的工作很少面对学院整体,学院学生甚至学生会其他部门很少了解到组织部的工作情况,我们做的一切其实都是在为学生会工作有条不紊地展开做铺垫,我们制作档案,记录例会这方便了学生会人员管理,同时也及时对工作做了记录,便于事后查找及过后总结。

  组织部可以培养学生干部,那我们就先应当以身作则,团建、班建是一个严肃的话题,所以组织部的干事要有严肃认真的态度,对待工作严谨,面对学院同学要端正态度,起到一个良好的榜样作用。组织部干事要有严格的组织纪律性,既然叫做组织部,我们在组织管理这方面就一定要有优势的。遵守纪律看起来不值一提,可一个纪律严明的团队,工作效率一定可以得到保证。所以在平时就着重培养,使之成为一种习惯,如果我们做到这一点。

  我们就是最优秀的一个部门。记录各部门的例会时一定要认真,不能因为不是本部例会就在态度上出现偏差,我们代表的是自己的部门,一定要考虑到部门的声誉。

  且组织部与各部门接触的机会都是很多的,所以要注意态度及礼貌。提升干事的自我存在感,使其明白自己是组织部的一份子,进入学生会的目的不只是做好工作,更是团结一个集体。同时提升相互学习意识,不断完善自身,提升组织部的综合能力。如果我可以成为部长,我将从以下几方面开展工作。

  第一是加强组织部与班级干部的交流。

  定期召开与学生干部的交流会,关注班级建设动态,互相交流学习,并提出自己的看法及管理意见,并对管理稍有困难的班级提供帮助。使组织部的工作更深入。

  第二是干事记录例会定期汇总。

  将工作及时统计并把握动态,学院及学校开展的工作定期得到汇总也方便学期末的素拓表制作。

  第三继承组织部原来的工作。

  尤其是班级展示一定要开展,班级是学院的基础,班级发展良好才能使学院整体建设得到提高,班级展示是团结班集体的最有效方式,也是最可行的方式,当然开学就将这项工作布置下去,才能使其准备充分。也许形式是死板的,但对一个班级来讲效果是明显的。

  第四主动承担学生会一些工作,例如交流会、讲座、或学生会内部联谊活动。

  甚至一些活动的策划案也可交由组织部来书写,组织部组织协调活动的能力一定是突出的。组织部活动于幕后为学生会管理提供保障,我们将细节工作做好,才能使学生会主席团及其他部门集中精力做好工作。

  但是作为学生会一份子,我们也有一种热情,想承担更多的工作,想得到更多的锻炼,想培养更顶尖的人才。我上述的工作计划就是为组织部争取这样的机会。我想将组织部的知名度打响,为学生会整体的发展起到一定作用。

  我努力的在学生会这条并不平坦地道路上坚持走下去,我为我自己感到骄傲,我知道如果我可以当选部长,我的热情、毅力、责任心,一定可以带领组织部走的更远,将这个部门建设的更好,如果没当选,还是那句话,一直向前走,不放弃,我会走的更远。

竞选部长演讲稿 篇4

  各位主席、部长们大家好!我是17级量化投资班的李嘉琳。今天我要应征的职务是外联部部长。

  我与外联部其实就是一场缘分。在学生组织招募的那一天,虽然其他部门做了同样精美的PPT、高大上的视频还介绍了很多吸引人的活动,但我还是毅然加入了外联部。我是被学长学姐那种经常和赞助商大佬交流所产生的自信气质所深深吸引,正是由于这种独特的外联气质,使我在志愿单上写了三个外联部,我没有第二志愿,单纯是在赌。最终也感谢学长学姐对我的肯定,使我能够如此幸运地加入外联部的大家庭。

  在外联部工作的这一学年里,我除了认识到了很多非常非常好的朋友之外,参与了迎新晚会的广告、宣传单的发放工作;在爱丽丝舞会的前期准备纸牌制作和场地布置;游园会中负责撰写策划案、游戏地图绘制和华容道的项目负责。利用业余时间,我也尝试过拉取天天味道和宅门炸鸡的赞助。还有就是办了好多好多银行卡。

  其中另我印象最为深刻的就是自己第一次拉取赞助的经历。那次,我和其他部员一起走进地铁商城,因为大家都是第一次,所以都十分忸怩,不知如何开口,一直在过道里溜达,打量着店面的规模和用餐人数。最终,我们还是鼓起勇气进入一家店面。进行自我介绍、说明来意之后,非常巧的是老板正有合作意向,我们互留了微信,进行日后线上联系,但是由于种种原因,很遗憾没能达成合作。

  通过这次经历,我认为自己在语言沟通能力方面还应该继续加强,然而留部正是我最好的选择。作为一个部长需要良好的领导力、决策力,还需要在与各部门之间的合作中协调好工作,在初高中时我当过班长和团支书,我有信心将部门领导得更好;在大一的业余时间里,我还自学了PS 和AE的软件使用,我也有信心应用所学,将部门明年的工作举办得更棒。

  对于这学期的部门工作,我觉得学长学姐做得非常棒,起到了很好的表率作用。如果让我来领导下一学年的工作,我会更加注重拉取赞助方面。在时间允许的情况下,每隔一段时间亲自带领部分部员拉取赞助,争取做到言传身教。虽然我自己并不是什么大佬,但是我希望将我微薄的经验传授给他们。在私下里我还希望能够教他们如何使用PS制作,这样不尽可以减少他们自学时走的弯路,还可以在活动需要时让他们出自己的一份力,减少我的工作压力去做更加总要的统筹工作;在团建游玩方面,我觉得除了传统的轰趴、团建之外,还可以带领部员去参加志愿活动,在获得志愿学时的同时,增强部门内部凝聚力,还可以考察部员能力,为我日后用人作为参考。在活动方面,外联部会一如既往的支持其他部门工作,继承爱丽丝舞会,游园会的传统。除此之外,我还想举办一个有关拉赞助的活动,这只是我是简单构想,在这里简单介绍一下:面向对象是全体外联部,可以以个人或团体的形式参赛,根据拉取赞助的数目来进行评定,赞助可以是真实赞助也可以是虚拟形式的。这就是我是想法,可能不太成熟,如果主席对我的这个想法感兴趣可以私下里继续交流,再探讨其他细节。

  我的演讲到此结束。在此,我想要补充一点,因为我是临时起意想要留部的,所以在前期的赞助拉取方面比其他部员要少。但是我是一个执着的人,当我认定当部长时,一定会向着我的目标拼尽全力,在下学期拉取更多的赞助。希望学长,学姐能够给我一个这样的机会。谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇5

各位尊敬的老师、敬爱的学长学姐、亲爱的同学们:

  大家下午好!我是xx的学生,我叫xx。现在是我院学生会学习部的一名干事。很高兴此时此刻可以站在这里参加学习部部长的竞选。这对我来说是即将要跨越的巨大的考验。但是,我想说:我敢飞,有梦我就会去追!

  在学习部工作的几个月里,我学到了很多课本上永远也学不到的东西。就像薛学姐说的那样。还记得在学习部开的第一次例会上,xx部长给我们讲了五点:

  一、树立价值观。

  二、把工作当做一种习惯。

  三、总结可以让我们进步。

  四、工作中两点间最短的不一定是直线。

  五、有些事还是放弃的好。

  在工作中,我时时牢记这五点积极工作,虚心学习,总结经验,在工作中进步,在进步中工作。对学生会的更多工作,我有了更多的想法和更细化的步骤。现在的我,需要的是一个能让我得到更好发展的舞台。

  就拿刚刚举行过的科源杯英文演讲大赛来说,如果我有幸成为学习部部长,我会从初步策划到结束,让所有部员都参与进来,一起出谋划策,继承前次好的经验的同时,从更多人身上吸收更多新的血液、新的思维、新的思想。另外,认真在工作中同样起着极其重要的作用。这几个月来,从毛学姐身上我看到了态度决定一切,看到了认真的价值。我常常想,在平凡的工作中,平淡的生活中,周围的人身上得到的感触才是最深刻,也最能使人受益的。后来,我学会了用心感受人、感受工作、感受生活。在这个过程中,我受益着我的受益,大家也会从我的受益中受益。我坚信,下一届的比赛一定会让大家眼前一亮的。

  其次,我会从下,更密切联系部员,从上,与各位主席、部长在各种活动中有更多的交流。比如怎样能把新生接待工作做到更好,怎样可以让阳光女孩、魅力男孩、挑战主持人大赛等活动锦上添花。这些都将是我下一步想要做的事。

  记得在最后一次例会中杨扬学长说过这样一句话:素质就是在别人没有告诉你要做什么的时候,你就知道自己该做什么。我很喜欢这句话,它是我一直以来的追求。我朝着这个方向努力着,我会用自己的行动支持有利于学生会的各项工作。院学生会在张晓华老师和各位主席团成员的带领下日渐臻于完美。我坚信,在我们大家的共同努力下,我院学生会一定会成为山西省优秀学生组织。

  如果我是山,就站成一种尊严,让山花灿烂山风拂面,让每一处角落都渗透梦的语言,让我的价值在太阳底下展现;如果我是水,就流成一种磅礴,让小船远航鱼儿欢畅,让每一股细流都一往无前,让我的价值迎风吟唱。

  在我看来,学生会的工作就是一面镜子,只要我的心是亮的,作出的成绩定会如春光般明媚。在学生会的画布上涂抹阳光,终会绘出一个灿烂辉煌的组织!

  记得在入学习部的复试中,孙部长问了我这样一个问题:你是怎样看待激情和热情的?当时我说它们的区别仅限于时间段的长度,但现在的我想说:即使世俗的围墙拦住了我冲动的激情,但绝拦不住我激情的锐气和冲动下的魄力。只要你不拦着自己,谁也拦不住你!是的,谁也拦不住我,剩下的就看我怎样活出一个全新的自己了。如果我能当选为学习部的'部长,一定会把一个全新的学习部展现在大家的面前,我会用团结、奋进、创新、奉献的精神,为大家呈现一个优秀的团队组织!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞选部长演讲稿 篇6

  各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。

  第一部分:个人简介

  我叫mm,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过iso/ts16949体系、现尝政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。

  第二部分:竞争优势

  今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:

  一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!

  二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5s管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的kpi绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。

  三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。

  四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!

  当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。

  第三部分:工作思路:

  针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;

  ●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;

  ●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;

  ●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;

  ●五步达成绩效:"走进现尝细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.

  身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

  一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)

  二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)

  三、“科学管理”。就是以人为本,按照pdca的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位kpi绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现尝细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。

  四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。

竞选部长演讲稿 篇7

尊敬的评委,亲爱的同学们,大家下午好:

  我先自我介绍一下,我呢,没有诗仙李白黄河之水天上来,奔流到海不复回的豪迈;也没有一代才女李清照寻寻觅觅,冷冷清清的细腻;更没有绝代伟人***数风流人物,还看今朝的气魄,但尺有所短,寸有所长,天生我材必有用,我有年轻作为资本,我有是鸿鹄当志存高远,是雄鹰当翱翔蓝天的豪情壮志,这就是我,来自电子商务系电子商务专业一班的--王洪涛。时光匆匆,岁月如梭,转眼间大一生活已成了往日云烟。但令我欣慰的是,在这一年里,我不是迷茫和颓废的,而是无比充实的,我收获了很多很多。在学生会磨练的这一年,我更是坚定了自己的方向,人生一世,如白驹过隙,虽不能石光火中争长短,蜗牛角上较雌论雄,但是龙就应该去大海搏击,是鹰就该去长空翱翔。泰戈尔有句话天空中没有鸟的痕迹,但我正在翱翔所以我想要竞选--文艺部部长一职。

  系学生会文艺部部长,这是一个耀眼的光环,但我看重的不是这个光环,而是这个光环背后的机会和挑战;我羡慕的也不是这个光环,而是这个光环如同泥巴经受了火的洗礼所拥有的坚强体魄,如同鹅卵石经过大海的磨励后才拥有的美丽光滑。而且在经历一年的洗礼后,我做事更具细心和耐心,稳重、淡定、坚持不懈、求真务实,沟通能力和交际能力也增强了与此同时,热血、实干、不畏困难、永往直前、协同作战的团队精神和协作意,这些都是我在学生会所收获到的最最宝贵的东西。

  从我了解来看:学生会文艺部是一个代表学生的团体,是让每个学生施展自己才华、才艺的舞台。因此我热爱文艺部,为身为其中的一员而自豪,具体来说,文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活,它依据同学们的需求去组织活动,它不仅仅是种娱乐,它是一种艺术表现形式,让同学们枯燥无味的学业充满色彩和欢声笑语,是必不可少的。它是在让同学们不荒废学业,不耽误时间,丰富课余时间的情况下,举办各种有意义的活动。一旦文艺不组织的活动再也无法引起同学们的兴趣,那文艺部也就失去它真正存在的价值了,因此文艺不要善于把握学生的心理,组织的活动不仅要有数量而且要有质量。

  当然竞选文艺部部长不仅仅要有才艺,还要具备一定的管理和组织能力。

  我在班上担任文艺委员一职,具备一定的管理和组织能力和同学们有良好的沟通,组织同学们积极参加学生会组织的各项文艺活动,做到了,以身作则。也借以各项活动提高自己的组织和管理能力,善于听取和采纳他人争取的意见。

  而身为系学生会文艺部的一员,我具有强烈的责任心和荣誉感,组织协调能力和领导指挥才能更是得到了更大的锻炼。在一年一度的商务晚会上,代表系学生会文艺部表演了自编自导自演的话剧,且受到了广泛的好评,这也激励了我,使我的才能得到发挥,也领悟如何将自己的优势发挥到值,因此,我更加坚定我要竞选文艺部部长这一想法,并积极付诸行动。

  在学生会的一年里,我积极参与学生会的各种活动,并与其他的成员保持良好关系,而且学生会的例会更是次次都参加,从未无故缺席。

  如果我竞选成功,我一定会以身作则,不为名利埋头苦干,在领导文艺部的同时,积极与其他部门联系,互帮互助,共同进步,和大家一起努力把学生会管理的更好。同时也会积极组织更多的文艺活动,为同学们提供展现才艺的舞台。希望在座的大家能给我一个机会!

  

竞选部长演讲稿 篇8

各位老师,各位代表:

  大家好!我是xx,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

  社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

  首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在刘老师的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划:

  假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

  1.内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

  2.外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

  其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采

  以上是我当选的工作设想,我的演讲结束。谢谢!

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