经理年会致辞

时间：2023-02-28 17:06:09 演讲稿范文我要投稿

经理年会致辞

　　无论是在学校还是在社会中，大家都写过致辞吧，致辞具有语言准确、形象生动的特点。你还在找寻优秀的致辞吗？以下是小编精心整理的经理年会致辞，希望对大家有所帮助。

经理年会致辞

经理年会致辞1

公司全体员工、各位嘉宾朋友们：

　　大家晚上好！

　　值此xx年新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺，向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候！祝大家新年好！

　　回首xx年，我们无比自豪。xx年是我公司成立之年，在总公司和投资公司的关怀、指导下，在各景区的大力支持下，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进行，开局建设和经营管理实现了双丰收。

　　公司于xx年xx月xx日举行了隆重的'开业庆典暨揭牌仪式，在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“xx”于今年xx月份正式开业，至今运行良好，得到了社会各界的喜爱与支持。在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作，在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。

　　公司获得了总公司xx年度“双文明”建设先进单位光荣称号，公司员工xx、xx等xx位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人，财务部被评为投资公司先进部门。在此，我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺！感谢你们的付出与汗水，感谢你们的无私与奉献！

　　xx年xx共接待游客xx万人次，完成经营收入xx万元，为年计划xx万元的xx%，实现利润xx万元，一举扭亏为盈，实现了历史性“xx”的突破，改变了历年的亏损局面，为公司的建设和发展奠定了良好基础。

　　xx年是崭新的一年，展望未来，任重道远，我们将更加豪情满怀。公司已计划于今年启动“时光隧道”、“总统会所”、“高空观景”等项目的建设。继续完善xx功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。

　　总之，新的一年，是公司开启新一轮历史篇章的一年；新的一年，也将是各项工作、建设继续追求高标准，不断迈向新水平的一年。我们将始终秉承“诚信人为本，发展智当先”的公司理念，团结拼搏，求真务实，创新发展，为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力！

　　祝全体员工、各位嘉宾朋友：新春愉快！恭喜发财！谢谢大家。

经理年会致辞2

各位同事：

　　大家好!

　　借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!

　　下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就明年的工作重点和思路，提出要求。

　　一、历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

　　集团定为“固本强基年“，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。

　　百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

　　3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

　　4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

　　占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。

　　10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。

　　12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

　　二、发展思路以及工作重点

　　上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为规范运作奠定了基础。

　　要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战“的方式为“兵团作战“。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本“企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

　　三、提几点要求

　　第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的`目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。

　　第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。

　　第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权“这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

　　各位同事，明年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定能够圆满完成各项任务，顺利实现公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊“的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

经理年会致辞3

　　20xx鸡年公司总经理年会致辞1

各位同仁：

　　在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工，在此，我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。

　　我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公平，同时也是激励所有***人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

　　从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。

　　从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。

　　今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。

　　企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。

　　大家肯定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的`提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

　　其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。

　　最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERP发挥最大的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。

　　我相信，如果以上的要求我们都能做到的话，我们****就还能再上一个新的台阶，我们今年****的经营目标也一定能够完成。

　　为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的贡献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

　　20xx鸡年公司总经理年会致辞2

　　亲爱的各位XX同仁：

　　大家晚上好!

　　今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们XX集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年，正好是21世纪的头十年，我们亲自见证了世纪的前十年，也见证了XX集团十年发展，积累下来的今日之硕果。十年前，我们刚刚起程，十年后，XX品牌，享誉业内，我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!

　　丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，集团在各项业务上均取得了可喜的成绩，各个分公司都有不小的'进步。这一年，我们又喜添新丁，宜昌和平医院、武汉生生医院，成为我们这个大家族的新生力量。新的一年，将会有更多的新生力量加入，我们XX集团的队伍将会越来越壮大!

　　新的国家政策，开放了民营医疗行业广阔阔的发展空间，这意味着我们将拥有更广阔的市场，抓住机遇、抢占市场、超速发展，将我们XX的事业推向下一个巅峰!

　　今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们XX集团新的一年再谱新的乐章!

　　谢谢大家!

　　20xx鸡年公司总经理年会致辞3

　　各位同事：

　　大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

　　××自创业至今，已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。××年来，公司在××董事长的领导下，经过前任总经理××女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为××的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为××确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台!上一年，董事长将××企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候!

　　下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就××年的工作重点和思路，提出要求。

　　一、××年的历史回顾

　　(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

　　二、××年的发展思路以及工作重点

　　上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为××年的规范运作奠定了基矗

　　××年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的`目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

　　三、提几点要求演讲稿

　　第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥

　　第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。

　　第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

　　各位同事，××年是××事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体××人的共同努力，我们就一定能够圆满完××年各项任务，顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌。

经理年会致辞4

尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友们：

　　大家好!

　　非常高兴能出席本次盛会，在这个春意盎然的季节中与诸位欢聚一堂，在这样祥和的气氛中和大家认识，并接受主办方的荣誉奖项，我深感荣幸!在我个人理解，这就是一种缘分，也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机，商机促使我们明天有更快的发展速度，商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的`发展空间。

　　首先，我代表广州市回天精细化工有限公司，感谢展日科技有限公司给予鄙公司的殊荣。常言道，能够获得客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉;广州市回天精细化工有限公司和我本人为能获得展日科技有限公司授予的“优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。

　　广州市回天精细化工有限公司作为坚持自主研发、致力于技术创新，以服务客户为第一宗旨的现代化科技型企业，通过与展日科技有限公

　　司的合作，使我们得到了自身综合能力的大幅提高，深感展日科技有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我司及合作供应商有着良好的示范和带动作用;在此，我谨仅代表广州市回天精细化工有限公司，向展日科技有限公司领导层及所有员工同仁们表示感谢!(鞠躬)?我们有充分的理由相信，广州市回天精细化工有限公司在为展日科技有限公司服务的过程中，已经建立了良好的合作关系。

　　今天我由衷地开心和激动，一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道，这万语千言最终必将汇聚成两个字，那就是“感谢”!感谢展日科技有限公司!感谢在座各位领导和朋友!感谢身边的每一个人!感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻!

　　最后，谨祝此次大会圆满成功!祝展日科技有限公司所有产品畅销四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友们，生意兴隆，财源滚滚!谢谢大家!

经理年会致辞5

尊敬的各位企业领导、朋友：

　　大家晚上好！

　　很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会！

　　我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营？是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观！

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分！若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键！在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享！也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步！

　　一、完善激励分配制度，调动员工的积极性。

　　为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19。8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。

　　二、抓好规范整理。

　　强化协调关系，提高综合接待能力。1。健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素质。2。另外，完善酒店的会议制度。每周的`例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。

　　三、根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。

　　全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的宝贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历！通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多！

　　四、自从参加了玖零销售系统。

　　我们酒店全体员工统一使用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力！在微信平台上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步！当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整！

　　我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多！我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢！

经理年会致辞6

尊敬的各位领导，各位嘉宾、同志们：

　　今天，我们在这里欢聚一堂，举办20xx年新春年会，主要目的是认真总结20xx年公司的各项工作，对20xx年主要工作进行规划部署。加强员工之间的交流，增强团队协作意识，提升公司综合实力。表彰先进科室、先进工作者，调动员工工作积极性，丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力，给员工提供一个展示自我的机会，增强企业归属意识。对关心、支持、理解公司的嘉宾进行慰问、交流、答谢。进一步动员公司干部职工解放思想、创新发展、拧住目标、克难攻坚、促进公司工作实现新跨越。

　　首先感谢各位领导长期以来对xx公司的关心、支持、理解、帮助；感谢全体干部职工对公司一年的辛勤付出；感谢与公司合作的勘察设计、施工、监理单位的大力支持、理解。下面，我讲几点意见：

　　客观评价和总结20xx年的工作，有必要对xx公司成立以来走过的艰难历程予以简要回顾，让大家进一步了解xx、认识xx、感知我们xx人今天所从事的事业。xx公司是20xx年3月市人民政府组建的直属国有独资企业，注册资本1亿元，从20xx年到20xx年这8年来，公司的经营团队从20xx年前的5个部门，20多名员工发展到今天13个部门，101名员工，公司的职能也从单一的融资变为融投资、城市基础设施建设、特许经营和公共自行车管理四大职能。公司的对外形象也由少有人知变为领导认可、群众关注、社会美誉度较高的良好公众形象，由xx公司投资建设的澳援大桥、西滨道、北二环、瓷莲路、陵宝二线等一大批项目在城市建设中有一定影响力的大项目，均获得了社会的关注和认可。特别是20xx年以来，我们在团结实干中展示了作为，在夹缝竞争中彰显了价值，在创新发展中实现了快速崛起，在豁命拼搏中赢得了信赖和赞誉。

　　20xx年是xx公司一班人奋力拼搏、大展宏图的一年，这一年在市委市政府建设“美丽广元、幸福家园”的召唤下，我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下，继续发扬xx人豁命拼搏，勇于担当，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献精神，全面完成了各项目标任务，而且实现了我们xx人多年来为荣誉、为梦想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以说是亮点纷呈，成效显著，突出表现在以下几个方面：

　　(一)重点项目建设令人瞩目，成绩斐然。

　　公司去年承担的北二环、瓷莲路、东二环、则天路延伸段、陵宝二线等重点项目，总建设里程19公里，协调工作涉及2个镇8个街道办事处28个村组(社区)。全年完成投资10.7亿元。创历史新高。经过大家一年来的辛苦努力，项目建设取得预期效果，圆满完成了年度目标任务，市委马华书记在调研西滨道改扩建工程时评价xx公司是一个可以做事的队伍，敢打硬仗的队伍。项目建设标准之严，项目质量之优，建设效果之好。我们xx公司去年的重点项目推进可以说是各位领导和广大群众认可，规模大、标准高、很震憾。

　　(二)项目管控科学有效，获得好评。

　　xx公司与市属投资公司比人员数量有限、年轻、开工项目又多，如何建立一套符合公司项目管控实际的管理体系，对顺利完成全年的重点项目建设任务至关重要，为些我们在项目责任、项目投资、项目进度、项目质量、项目安全五个方面，研究探索出一套行之有效的工程管控体系。

　　——在项目的责任落实上，我们根据分工、明确了责任，建立了领导包联、项目法人负责的责任落实体系，年初，我们在按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，形成一把手负总责，各分管领导主抓，项目主管具体落实的项目落实责任制。公司也大胆启用了3名项目主管，从项目管理情况看，这些项目主管责任心很强、项目推进和管理的效果也比较明显。

　　——在项目投资管控上，我们建立了预算评审、变更报批、支付监管、决算审计的项目投资管控体系。公司制定了《工程设计变更管理暂行规定》、《工程内审管理暂行办法》财务资金支付流程等项目投资管控制度，明确要求未经财政预算评审的项目不招标、未经财评的项目资金不得支付，未经审计决算的项目不得全额支付工程款等。这些具体规定和要求，从制度和工作流程上杜绝了投资管控方面的漏洞，实现了项目投资管控的科学化、制度化。

　　——在项目进度管控上，我们建立了“项目部推进、工程管理部督查，人力资源部考核、分管领导协调”的项目进度管控体系。年初，各项目部就按照实施的目标和要求，对项目的工期和进度进行了有效布排和分解，并实行挂图作战，倒排工期，责任到岗，落实到人。公司实行工程项目周例会和月总结会制度对项目实施的.各个环节进行全过程进度管控。

　　——在项目质量管控上，基本建立了“施工企业自检，监理单位普检，专家团队抽检，职能部门复检”的工程质量管控体系。去年，我们在施工图设计阶段聘请了专家团队进行审查，取得了一些成绩，有一定效果。今年，为了确保工程质量，提升我们各个项目管理团队的整体素质，通过市场甄选出具有项目管理实战经验，又有管理才能的专家团队，对我们的项目进行全过程、全环节、全流程第三方管理，这些外聘的管理团队不但可以弥补我们公司工程管理上的整体经验不足的短板，而且可以在长期的实践和磨砺为我们公司培养锻炼出一批项目管理人才。这将为我们公司在工程管理方面自戴紧箍咒，自上保险锁。

　　——在项目安全管控上，我们提出了优质工程安全责任事故一票否决的严要求，并在项目实施中建立了“施工执行监理方监督，项目主管督查，工程部考核”的项目安全管控体系，一年来，虽然我们面临项目建设拆迁矛盾大，协调任务艰巨，但我们没有发现一起责任事故。

　　(三)公司班子队伍得到强化，团队建设取得新成果。

　　xx公司自成立以来，班子残缺不全，相互兼职的状况一直未得到根本解决，20xx年来，逐步成立了xx公司党支部、团支部、工会，配备了领导，大部分相互兼职的情况得到改善，刚不久又为我公们增配了一名副总经理。

　　12月份组织上又为我们委派了一名总经理助理挂职锻炼，至此公司班子状况得到了很大改善，这是市城乡规划建设和住房保障局对我们的信任和支持，也是我们能完成重点项目建设任务的重要组织保证。在公司内部，我们依然坚持了在实践中锻炼和选拔优秀管理干部的原则，让“能者上、庸者下，平者让”的干部选拔使用机制成为我们团队建设的方向。我们根据公司发展和项目建设的需要，公司调整内设机构，增设工程技术部，纪检监察室等部门。通过各种培训，提高了我们骨干团队的履职能力，专业水平和管理素养，通过债效考评，激发骨干团队的工作热情，把事情做到最好，把工作做到细致，整个团队的战斗力显著增强。

　　20xx年，我们公司的各项工作都得到了领导认可，社会各界关注，广大干部群众好评的可喜成果，这是市城乡规划建设和住房保障局坚强领导和强力支持的结果，是公司一班人正确领导的结果，更是我们在座的公司全体员工同心协力，攻坚克难，奋力拼搏的结果，我代表公司领导班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！对将要受表彰的先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺，希望你们在新的一年再接再厉，再创佳绩，再立新功。

　　20xx年是国企改革年，也是我们公司加快发展、转型升级的起步之年，20xx年的工作总体要求是：以党的十八届三中、四中全会精神，不折不扣全面贯彻落实市城乡规划建设和住房保障局的总体部署和要求。进一步解放思想，深化改革，抢抓机遇，克难攻坚，公司争取在体制机制创新、融资创新、资产运营、项目推进、作风整顿和廉政建设等方面实现新突破，为把我们公司打造成“学习型、责任型、创新型、高效型、廉洁型”公司，真正担当好城市投融资的主渠道，城市建设的主力军的历史重任。

　　同志们，我们xx公司正处于一个重要的发展机遇期，面临着发展的重大转折，既有机遇，又有挑战，因此，我们既要充满信心，又绝不可掉以轻心，让我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下，按照建设“美丽广元、幸福家园”的总目标，以全力以赴加快重点项目建设为龙头，解放思想，改革创新，真抓实干，进一步开创xx公司改革发展的新局面。

　　最后，我代表公司领导班子向各位领导、各位来宾、同志们致以节日的祝福。祝大家新年愉快、身体健康、如意安康、阖家欢乐。

　　谢谢大家。

经理年会致辞7

　　各位同事:

　　大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、年吉祥!

　　20xx自创业至今，已经走过1个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。××年来，公司在××董事长的领导下，经过前任总经理××女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为××的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为××确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台台!上一年，董事长将××企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

　　一、20xx年的'历史回顾

　　(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

　　二、20xx年的发展思路以及工作重点

　　上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为××年的规范运作奠定了基础。

　　20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

　　三、提几点要求演讲稿

　　第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。

　　第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。

　　第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

经理年会致辞8

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

　　年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

　　即将过去的'一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：—年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20xx年，公司实现销售收入突破亿，比20xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年，我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们也已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

　　20年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

　　困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

　　20年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌！

经理年会致辞9

　　挥别xx年来，才有了我们一期又一期公益活动！

　　走在成长的道路上，我们的团队一直在用真情陪伴您；走在幸福的'道路上，让我们一起用心理学保驾护航。xx年收获满满，幸福长长！同时也通过大家转达我们对您及您的家人真诚的问候！祝各位来宾，各位朋友，身体健康，万事如意！

经理年会致辞10

尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁:

　　大家好!

　　很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

　　今天我们不需要感谢CCTV，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们!

　　同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这XX个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我!

　　感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!演讲稿教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福!对于我来说，20xx算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

　　感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的'心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远!

　　诺亚舟正处于一个极速发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

　　让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值!

　　谢谢!

经理年会致辞11

亲爱的全体同仁们:

　　20xx年新春即将来临之际，我谨代表xxx市酒店，向所有关心、支持酒店的各位领导、各界朋友，向一年来在工作岗位上默默奉献，为xxx市酒店发展付出辛勤劳动的全体员工及家人表示衷心的感谢并致以最诚挚的祝福，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意，阖家欢乐!

　　过去的一年，是不平凡的一年，是充满机遇、挑战、艰辛和收获的一年。xxx市酒店在提升硬件水平，集中精力抓好基础管理和规范服务工作的同时，通过调整经营结构，改进营销手段，加大品牌宣传投入，深挖潜力，开源节流，不断提升企业的综合竞争力，获得了良好的经济效益和社会效益，使酒店发展迈入了一个新的历史阶段，这些成绩来之不易，我们深感骄傲和自豪。

　　新的`一年，我们也清醒地看到，我们所面临的竞争将更加激烈，面临的形势将更加复杂，面临的挑战将更加严峻，但我们相信，有大家一如既往的关心和支持，我们坚定信念，团结一心，求实求新，顽强拼搏，xxx市酒店的明天将会更加艳丽夺目!

经理年会致辞12

　　各位同仁们：

　　大家上午好！

　　春花含笑意，爆竹增欢声，非常高兴在这个温馨、祥和、美好时刻，我们欢聚一堂，汇聚在此，共同庆祝20xx年公司新春年会。值此新春佳节之际，我代表公司向全体员工及您的家人，致以新年的问候和祝福，祝愿大家和你们的家人在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

　　20xx年已经过去，在过去的20xx年里，作为公司跨越式向XX发展的一年，可以说是困难与希望相伴、挑战与机遇并存，外部市场竞争激烈、内部设备设施尚未完善、工厂人员变动频繁、新产品不断面世等等，都曾经一度制约着公司的进一步发展，但是，面对这样的形势，我们所有的员工能够紧紧的团结在一起，时刻将产品品质和交期铭记在心，用我们的坚强和毅力，迎难而上、锐意进取，以良好的工作结果来体现自身的'价值。在全体员工的共同努力下，我们取得了产品产量稳中有升、产品质量总体稳定、全体人员素质逐渐提高、工作团队整体和谐、现场环境越来越整齐等各种好成绩，为公司的进一步发展奠定了稳健的基础，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有为公司的业绩作出努力的员工致以最崇高的敬意！

　　20xx年，新的一年、新的气象、新的征程。面对我们在20xx年打下的坚实的基础，我们有理由相信20xx年将是公司和全体员工飞跃式发展的一年，我们要用更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风，开拓进取、扎实工作。在此，我再次提醒和号召所有的员工在工作中一定要严于律己，工作中主动做事、主动认真做事、主动认真准确做事，把良好的工作结果作为衡量我们工作成绩的唯一标准，奋力推动公司在20xx年的新发展。

　　沧海横流，方显公司本色。XX人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。20xx年注定将是光辉的一年，让我们在春天里敲响战鼓，让我们在年会上吹响号角！我们把美好的愿望写在今天，写在这里！让我们以百尺竿头、更进一步的气魄，风雨同舟，一路前行！

　　最后，再次祝愿全体员工新春快乐，合家幸福！

经理年会致辞13

尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁:

　　大家好!

　　很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

　　今天我们不需要感谢CCTV呵呵，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们!

　　同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的`最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我!

　　感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!演讲稿

　　教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福!对于我来说，20xx算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

　　感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远!

　　让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值!

　　谢谢!

经理年会致辞14

尊敬的总经理，同事们：

　　大家好!

　　春节即将来临，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新年吉祥!工作顺利!身体健康!合家欢乐!

　　此时此刻，除了祝福，我最想说的还是感谢，在这里，我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台! 感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!

　　20xx年过去了，在这一年，我们努力过、奋斗过，有欢笑、有痛苦，有失意、也有成绩，对今天来说，那些都已经成为了过去，成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。

　　心里真不是个滋味，当时我就在想，是我们比他们傻吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的销售部人员，没能给公司带来丰厚的订单，没有创造丰厚的效益。这不是必然的，而是因为没有每个人都在努力，在销售人员当中，仍然有那么一部分人，他们得过且过，混日子的思想还是存在的。

　　一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和原因，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。

　　不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们一定认真汲取经验教训，好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。过去的'20xx年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经历了种种考验，遇到这样或那样的问题，在种种困难中锻炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。

　　又一年的实战锻炼，提高了销售部每一位员工的工作能力，销售部制度化、规范化的管理也更加合理。今天开始，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资源和人脉，业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液，不断的培养壮大销售队伍。

　　多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个浮躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特别是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款，做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报!

　　20xx开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的突破，有新的挑战，新的希望。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由相信20xx年销售业绩会有很大的突破! 20xx年在总经理的带领下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成销售任务，冲击更高的销售目标。

　　最后，我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20xx年我们一定会加倍的努力，交出一份满意的答卷，请大家继续给予我们支持，给我们加油!谢谢大家!

经理年会致辞15

各位来宾、各位同仁们：

　　律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年，xxxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。演讲稿

　　虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxxxx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!

　　公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的.企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!

　　最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

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