观摩会领导讲话稿

时间：2023-03-12 08:29:36 演讲稿范文我要投稿

相关推荐

观摩会领导讲话稿

　　随着社会一步步向前发展，我们使用上讲话稿的情况与日俱增，讲话稿是个人或个人以集体的名义，在重大的会议中，或在较隆重的场合，或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的观摩会领导讲话稿，欢迎阅读与收藏。

观摩会领导讲话稿

　　观摩会领导讲话稿篇1

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家下午好！

　　现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡·黄桷水库项目监理部，向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况：

　　本项目业主定位高，为达到监理合同的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理：

　　一、监理事前管理控制工作：

　　（一）、组织参建各方学习相关文件精神，根据小业主投诉率的高低，确定住宅工程质量常见问题项，并根据各问题项的特性，采取相对应的控制措施。

　　本工程我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。

　　工程安全监理控制目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过1。5‰；

　　（二）、完善监理事前管理与技术要求交底工作：

　　对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。

　　在监理的管理与技术交底中，均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。

　　交底均是采用PPT格式，图文结合、通俗易懂。

　　在监理对施工单位项目部进行技术交底后，监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底，监理人员旁听，从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。

　　（三）、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件：

　　监理部在编制监理实施细则时，将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。

　　要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》，监理人员对方案进行了认真审核，并在全施工过程中，监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。

　　（四）、严格实施样板带路管理制度：

　　本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段，就是我们坚持了样板带路管理制度。

　　我们的样板分为：工法样板、工序样板、交房样板三种类型。

　　在主体工程施工前，我们督促施工单位完成工法样板，在工法样板中必须将治理住宅工程质量常见问题的相关节点全面体现，以达到指导、控制本工程质量高标准、严要求的目的。

　　重要分部、分项工程实施前，我们督促施工单位先实施工序样板，工序样板实施完成，并经过施工企业内部点评合格后，报请监理、业主、施工单位、劳务班组等共同进行样板点评，只有工序样板经各方共同点评通过后，方可实施大面积施工作业。

　　在大面积施工作业过程中，要求各级管理人员严格按样板施工质量进行跟样控制，凡达不到样板质量要求的.，该停就停、该返就返。

　　二、监理事中、事后管理控制工作：

　　（一）、严格工序施工质量报验、检查、验收监理工作制度：

　　本工程所有工序施工质量均要求施工单位进行严格地“三检”制，“三检”合同后再报监理检查验收，监理检查验收签署合格文件后，方可进行下一道工序施工。

　　（二）、严格实施《工序施工许可令》制度：

　　在控制工序施工质量中，监理部针对不同工序的质量要求和特征，制定了相关工序施工许可令，工序施工许可令重点控制前道工序质量是否合格，是否会对本道工序质量造成影响，以及本道工序各项质量保证措施是否到位，当这些条件全部满足后，监理工程师方可签署“工序施工许可令”，施工承包单位取得“工序施工许可令”后方可进行工序施工作业。

　　本工程特制的工序施工许可令有：竖向结构封模令、混凝土灌注许可令、砌体工程施工许可令、抹灰工程施工许可令等等。

　　通过工序施工许可令的实施，严格控制住了每一道工序的施工质量，在过程中消除了工序质量隐患的积累，达到了最终有效控制施工质量的目的。

　　（三）、严格坚持施工质量实测实量、数据上墙管理制度：

　　本项目相关分项、工序施工完成后，施工承包单位要进行100%的实测实量，业主及监理人员同时进行60%的抽检，实测实量及抽检结果第一时间上墙张挂，让所有参建人员清楚本工程施工质量的真实状况。

　　同时对在实测实量中发现的问题，要求承包单位按四定原则（定时间、定措施、定标准、定人员）对缺陷问题进行处理、消项。

　　项目监理部定期组织参建各方召开实测实量专题会，对实测实量结果实施定期后评估，找出本项目当前的各项质量控制短板、特别是会造成工程质量隐患的工序或部位、制定并相应的防治措施，并在后续的施工过程中不断改进和完善，从而促进了本工程施工质量得到了持续保持及提高。

　　（四）、认真履行监理旁站管理职责：

　　项目监理部在本项目监理过程中，严格按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建市【20xx】189号文）的相关要求，对本工程的各项关键工序、关键部位、隐蔽工程、大型机械设备安拆、施工脚手架的安拆等等，实施了旁站监理，并认真地填写了“监理旁站记录”。

　　怡置北郡黄桷水库项目的监理工作，在整个施工过程中，我们的工作得到了北部新区建设局、质检站、安检站、业主单位、设计单位、地勘单位及各施工承包单位的大力支持和配合，为此我代表重庆新鲁班监理有限责任公司驻本项目监理部的全体同事，向上述单位表示最衷心地感谢！

　　在后续的施工过程中，我们将与业主单位、施工单位一道，继续加强本项目质量管理的全面工作，为业主及社会交安全房、满意房、放心房、零投诉房而努力奋斗！

　　谢谢各位的聆听！

　　观摩会领导讲话稿篇2

同志们：

　　在传统的新春佳节即将来临之际，我们按照既定计划，集中半天的时间，现场观摩东北片八个乡镇的美丽乡村建设，并对各观摩点进行了评比打分。主要目的是，通过观摩点评、学习交流，达到取长补短、相互借鉴、坚定信心的目的，促使大家抓住宣传政策、动员群众、争取支持的有利时机，不断巩固成果，持续提升水平，深入推进美丽乡村建设。

　　通过刚才的观摩，我们看到了竞相创建的浓厚氛围，看到了干净整洁的村容环境，看到了广大群众的满意笑脸，更看到了乡村干部的积极作为，确实令人欣喜，让人欣慰，使人兴奋。可以说，今天的观摩会既是对去年工作的最后盘点，也是对今年工作的精心布局，具有承上启下的重要意义。希望大家持续好思路、保持好状态、坚持好做法，持之以恒的推进美丽乡村建设。下面，我结合观摩情况和当前工作，讲四点意见。

　　一、要加大宣传共建美丽乡村

　　宣传动员是一种有效的工作方法，能为美丽乡村建设提供持久动力。当前，全县外出务工人员已陆续返乡过节，是宣传动员、展示形象、汇聚力量、检验作风的重要时机。全县各级各部门要持续好的宣传方法，把刷写新标语、传唱顺口溜等传统形式利用好，把广播电视、网络短信等新型媒介发挥好，既要广泛宣传建设美丽乡村的目的意义、方式方法、具体目标和实施步骤，又要把我们工作中涌现的典型、有益的做法、发生的变化、取得的成效向群众讲清楚、说明白，增强宣传的实效性和针对性，激发群众的自豪感和主动性。宣传部门XX县美丽办要按照集中宣传月活动方案的要求，在电视台集中播放全县美丽乡村会议实况，开设“风采录”、“访谈录”、“大家谈”等专题专栏，集中展示先进村庄的建设经验，深度挖掘干部群众的典型事迹，充分吸纳各界人士的真知灼见。全县党员干部要自觉践行群众路线，积极响XX县委倡议，在回家欢度春节时，帮助村里理思路、动员群众齐参与、率先垂范搞整治；村两委干部要通过开会座谈、民主恳谈，上门宣讲、入户走访，把酒叙旧、烤火聊天等形式，把走亲访友的过程变成政策宣讲、教育群众、共同推进的过程，进一步激发蕴藏于群众中间的热情，形成“美丽乡村我的家，建设管理靠大家”的共识共为和“全员动手、全民共建”的浓厚氛围。

　　二、要整治环境扮靓美丽乡村

　　村容整洁是美丽乡村建设的重要内容和主要标志。全县各级各部门要克服节日氛围浓、保洁难度大的实际困难，采取得力措施，加大整治力度，以干净整洁的环境展示美丽乡村的丰硕成果、体现党员干部的务实作风、增添传统节日的喜庆气氛、妆点全县人民的幸福生活。要突出整治重点，就全县而言，要重点抓好国道省道、旅游线路XX县级公路沿线可视范围内的环境整治，做到道路两侧无碍观瞻、建筑物料堆放有序、有色垃圾销声匿迹；就乡村而言，各乡各村要把集镇街区、村庄周围、房前屋后的环境卫生整治好，让回家过节的商城人满意我们的'作风，让探亲访友的外地人羡慕我们的环境。要科学处理垃圾，乡镇要大胆尝试农村生活垃圾分类减量化处理和雨污分流新模式，建立可利用垃圾回收站点，加快建立源头追溯、分类减量、定点投放的管理模式；要真正重视垃圾填埋场的选址、建设和管理工作，努力做到垃圾无害化处理、资源循环化利用、卫生常态化保洁，防止二次污染。对于可循环利用的垃圾，要通过市场化的方式进行回收利用；对于不能回收利用、有毒有害的垃圾，要发挥乡镇职能作用，集中开展垃圾收集、压缩、清运、填埋。要坚持有效的机制，持续坚持卫生保洁等工作机制，公开公示农户门前三包、卫生保洁和保洁员工作职责等制度，经常维护、及时更新、配套完善各类环卫设施，对生活垃圾要做到分类处理、日产日清，以春节期间的环境整治为突破口，逐步实现环境整治由单个村庄向成片连线、由平面整治向立体整治转变，着力营造宜居环境，扮靓美丽乡村。

　　三、要积极谋划抓好美丽乡村

　　凡事预则立，不预则废。全县2014年美丽乡村工作大会对今年的具体工作进行了超前安排，各乡镇各部门要按照全县统一安排，结合各自实际，统筹谋划好新一年的美丽乡村建设工作。对于全年总体抓什么、怎么抓、谁来抓，阶段性工作怎么布局、重点如何突破、机制如何建立等都要做到心中有数，谋划在前，以早思考、早规划、早行动推进美丽乡村建设有条不紊地实施。要理清工作思路，正确处理示范带动与整体推进的关系，自觉运用新型城镇化建设的理念，坚持导向性与操作性的统一，兼顾示范性与普遍性的结合，以示范村的精品打造为主攻方向和努力重点，着力实现示范村的个性特色与民俗风情的相互映衬、历史记忆和现代元素的有机融合、现实美感同幸福质感的内在统一；要突出工作重点，正确处理加快建设与加大保护的关系，把村庄的自然景观、民俗文化和产业发展以整体规划的形式予以固定和保护，突出解决制约全年、事关全程、影响全局的重点工作，以创新抓、抓创新的韧劲抓好宣传动员，以抓真情、真情抓的干劲筹资筹劳，以经常抓、抓经常的狠劲抓好环境整治，实现以重点突破带动水平提升的目标；要分步有序实施，正确把握全年任务与阶段目标的关系，结合示范村所处的地理位置特点和周边环境要素，坚持有序实施、分步推进的方法，把各个建设节点上的目标任务、具体要求、工作方法和保障措施进一步优化、细化和量化，既要在工作重点上统筹协调，又要在工作重心上狠抓关键，积极稳妥、科学有序的推进美丽乡村建设。

　　四、要强化软件提升美丽乡村

　　村容整洁能带来视觉上的舒适，文明乡风则会让人感到身心的愉悦。建设美丽乡村必须坚持“软”“硬”兼施，把完善基础设施与提高农民素质同步推进，使之相互融合、协调共进。全县各级各部门要继续深化“双争”活动，通过在县电视台展播首届十大道德模范、百名文明家庭和文明公民的先进典型事迹，在各村醒目位置张贴《XX县文明家庭、文明公民评选标准》和《XX县文明公约》等文明创建内容，在全县倡导不销售、不购买、不使用、不乱扔一次性塑料制品等一系列活动，让广大群众从可亲可敬、可信可学的先进典型身上感受文明、得到教育、受到鼓舞，使人人崇尚文明道德、个个争当文明标兵、家家争做文明楷模成为思想共识和行为自觉。要坚持完善村民自治，充分发挥农村老党员、老干部、退伍老军人、老教师、老模范“五老”人员作用，探索成立村庄绿化、环境卫生、道德评议、民主理财、社会救助、红白理事等各种协会组织，在条件好的示范村尝试成立农村社区管理协会，把公益设施、公共卫生、民事调解、社会救助等工作认真梳理、细致安排，依靠群众、合力推进；要发挥村规民约的作用，逐步建立完善设施配套、环境保洁及垃圾清运等长效管理机制，着力通过村民自治实现群众的自我教育、自我管理、自我监督和自我提升，以素质提升带动文明乡风，以乡风文明引领社会风尚，不断升华美丽乡村的独特文化和时代新风。

　　同志们，建设美丽乡村贵在坚持、重在持续。全县各级各部门要以党的群众路线教育活动为契机，发扬“钉钉子”的精神，鼓足争一流的干劲，积极开展环境卫生综合整治，营造干净舒适的节日氛围，全面提升美丽乡村建设新水平！

　　今天在伏山乡里罗城村召开的这个会议，既是座谈会，也是办公会。刚才听取了各部门的汇报和群众感受，支持力度都很大。周天明部长更是从建设规划、环境卫生整治、建设资金投入、整体工作推动等四个方面，对里罗城美丽乡村建设提出宝贵建议。乡村两级按照工作部署，以里罗城为示范点带动全乡美丽乡村建设，将里罗城打造成为全县乃至全国美丽乡村示范点，里罗城发生了翻天覆地的变化。在这里我代表县委、县政府对支持罗城村美丽乡村建设的各个单位和忙碌在一线的党员干部以及支持建设的群众，表示衷心的感谢！

　　2014年，里罗城美丽乡村建设取得显著成效。主要体现在“一个加快”、“两个改善”、“三个提升”。

　　“一个加快”，即美丽乡村建设步伐不断加快。2014年，全省农村精神文明建设工作经验交流会、全市美丽乡村建设规划现场会、全市“四进农家”现场会先后在我县召开，都把里罗城村作为现场会观摩点。继2013年里罗城村被确定为全国首批创建美丽乡村试点后，2014年该村又被确定为河南省文明村镇、河南省美丽乡村示范村、河南省生态村，成功申报全省美丽乡村建设试点项目。目前，已初步完成了里罗城村的总体规划和修建性详细规划，公共设施服务中心和环山步道的施工设计基本完成，沿河步道、安置区等重要节点的施工设计正在有序推进。

　　“两个改善”，一是农村面貌有了改善。按照“三清、五化、五改、两处理”的思路，开展了沼气池建设，完善了村组路网，强化了垃圾处理、厕所改造，完成了3公里生态廊道绿化和50亩公共场地绿化，在大马湾、荷花池等组安装太阳能路灯40盏，硬化白湾、南湾等村组公路2.7公里，完成了旅游路路沟、路肩、护坡、交通标示等配套设施建设，实现了道路硬化、路灯亮化，村容村貌更加优美。二是农村民生有了改善。累计投入1000多万元，推进各项民生工程建设。添置改造变压器2台，检修改造线路13.6千米；架设有线电视光纤5.5千米；改造农村危房80余户；建成生态停车场1个，健身广场1个，群众自建停车场1个，休闲场1个，建设水冲式公厕4座；“八一”爱民小学教学楼主体工程已完工；马田冲水库除险加固工程正在施工；顺利实施安全饮水工程，老百姓喝上了放心水。

　　“三个提升”，一是产业发展得到了提升。旅游产业兴起，基础设施建设不断推进，登山游、探险游等生态游线路正在有序开发；红军医院、红军墙标等红色旅游资源正在逐步挖掘修复。以“小稻场”茶叶为代表生态茶品牌逐步叫响。二是群众的参与意识得到了提升。各部门对里罗城美丽乡村建设的支持带动了群众参与热情，从初期的不理解、不配合，到如今积极主动建设家乡，思想上发生了根本的改变。三是群众的幸福指数得到了提升。现在村里有了停车场、健身广场、小花园，有了路灯。14年10月8日夜晚，刚好是月全食，我到村里走了一圈，太阳能路灯点亮整个村庄，村民们有的在散步，有的在跳广场舞，生活很幸福。

　　里罗城的变化有目共睹，但是工作成绩与群众期盼还有差距，美丽乡村建设还存在一些问题，主要是：一是卫生面貌不容乐观。400户农家改厕工作不够到位，三格化粪池配建的少，污水排放达标率低；公厕建设标准不高，数量少，有些还是旱厕；卫生死角多，仍然有人在河道乱倒建筑垃圾和生活垃圾，河里树枝上还挂着塑料袋。垃圾处理不能只顾眼前，要妥善处理，下一步保洁、垃圾填埋工作要加强。二是规划执行不严。咱们里罗城的整体规划已经出来了，但是配套建设却没有跟上，要按照规划进行建设，统筹推进，保护好生态环境。三是精品意识不强。里罗城前期重点建设基础设施，整体上还是美观整齐的，但在打造观赏景点上缺乏细节意识和精品意识，显得有些粗糙，不够细致。四是等靠要思想依然存在。虽然村民群众意识提升了，自觉投入到基础设施中来，但是建设力度仍不够大，部分干部“等、靠、要”思想严重，没有发挥主观能动性。

　　下一步，要理清思路，按照制定规划，突出重点，加强部门配合与支持力度，加快里罗城村美丽乡村建设。

　　里罗城的规划定位是“五彩小镇—生态里罗城”，所谓五彩就是青山、绿水、金色田园（水稻、油菜）、白墙灰瓦、红色文化，其中绿色是基调，是本色，保护生态，发挥茶油、茶叶、板栗、菜籽油等特产种植优势。村域突出三个产业区，一是山岳观光休憩区，主要在山体，利用自然风光开展登山运动、观光游憩、和文化体验，可以爬猫儿石、登黄殿、游红军洞等。二是观光农业体验区，主要在山地，以现有耕地、山地为主发展高山蔬菜和林果种植，建设采摘、体验、观光为主的特色体验区。三是旅游配套服务区，主要在村内，以旅游接待和旅游服务为主，完善安置区、商业街区、医疗室、广场、酒店、农家乐等服务设施。

　　按照规划的指导思路，要分清主体，保证设施配套。从规划布局看，里罗城村呈“一体两翼”形态，即以朝阳庵至荷花池沿线为一体，以西北方黑石头至余山、东南方方小庙至龙井庵沿线为两翼。“一体”为主，“两翼”次之，要循序渐进，先重点后一般，有序推进里罗城美丽乡村建设。一是集中精力做好“一体”沿线重点村组重要节点的细化工作，努力打造精品和亮点。二是要做好环山步道、沿河步道、安置区、公共建筑中心、养护站等重要节点建设，打造好红军墓、红军医院等旅游景点。同时，要做好“两翼”沿线的道路等基础设施建设。完成黑石头至余山、沙垱至龙井庵的道路硬化工作，积极争取方小庙至沙垱的道路扩宽升级。

　　就里罗城村美丽乡村建设2015年度任务，我简单提些具体的事情，乡镇与部门要加强对接。

　　伏山乡要积极主动，发挥试点优势，敢于先行先试，动员群众，做好年度工作任务。要启动方小庙安置建设；做好学校、村文化室区块划分工作，养老、医疗、广场与学校、村文化室这个片区，要做好3月份迎检工作；在不破坏生态的前提下，启动以荷花池村组道路为主体的环山步道项目建设；结合泥石流整治项目，以余子店村河道为主体，建设沿河步道，将项目纳入美丽乡村建设专项；启动村文化室、公共建筑中心等项目建设；在荷花池、龙井庵、平地建设3个生态停车场；做好红军墓、红军医院、红军墙标的修缮工作；做好农史展览馆的配套和服务设施建设；积极做好招商引资工作。

　　县住建局要围绕旅游规划及村庄布局规划，继续推进群众房屋改造指导和方小庙移民安置小区项目建设，派遣专业技术人员对全村重要节点进行详细规划。

　　县国土资源局要抓紧时间，抓紧年度建设用地申报，已申报的土地抓紧批回来；要完成泥石流整理工程。

　　县农业局要完善村级沼气池服务体系建设，节能减排，解决环境卫生问题，今年新建沼气池50座；实现愿意使用太阳能的农户全配备；指导紫云英、油菜等农作物种植，继续提供种子和农资帮助；在荷花池等组发展农业观光园2个；办好新型职业农民培训班。

　　县林业局要继续支持村庄绿化工作，完成果木种植100亩，实施农村庭院绿化300户。

　　县水利局要落实安全饮水工程，搞好移交工作；5月份完成马田冲水库除险加固工程；在荷花池、大马湾、方小庙等组新修大堰8座；整合资金，开展黑石头至荷花池1000米河道治理；争取里罗城水土保持生态清洁小流域工程项目。

　　县农开扶贫办要完成中国电力投资集团投资的3.9公里黑石头村组道路建设。利用2014年度整村推进示范村奖励项目，按规划、高标准治理大塘3口，建设公厕2座。

　　县移民办要完成龙井庵、插旗尖等组1.5公里路面硬化；整修大塘2口。

　　县交通运输局要实施方小庙至龙井庵组3.5公里的道路升级改造；在大马湾组建设大桥1座，拓宽部分桥面。争取省交通部门援助，做好文化广场和养护中心建设。

　　县卫生局要加强与农业局项目对接，继续做好卫生改厕工作；争取里罗城卫生室迁建。

　　县环保局要实施好农村环境综合整治项目。

　　县广电中心要与乡镇对接，建设无线发射塔1座，实现无线电视信号全覆盖；增加6台无线广播放大器，保证更多村民收听到广播节目。

　　县教体局要完成里罗城小学建设工作，3月份交付验收。

　　县民政局要根据政策，配合招商，建设养老中心等服务设施；恢复红军医院旧址，与村卫生室结合，发挥红色传统；建设红军广场；争取民间资本做好里罗城养老中心建设。

　　县商务局要做好农家乐的规范指导和厨师职业技能培训工作。

　　县旅游中心要加强里罗城的宣传推介，指导里罗城“农家乐”标准化、规范化发展。

　　县文化中心要继续加大里罗城文化资源的挖掘和整理；对红军墙标、红军医院等重要文物古迹设立标示简介和配图。

　　县供电公司要做好相关配变电台区和线路的检修改造工作；完成朝阳庵至荷花池沿线电网线路改线工作。

　　县联通公司要完成网络光纤改造，实现全网光纤；完成朝阳庵至荷花池沿线电话网络线路的改线工作。

　　县财政局要整合项目资金，支持里罗城美丽乡村建设。

　　县发改委要做好小田水工程项目建设并做好里罗城相关项目的申报。

　　这些工作不仅要对接好，更要磨合好，将工作做实做好。根据刚才同志们的发言，里罗城村美丽乡村建设需要进一步加强，一是标准要再提高。里罗城局部细节不够突出，比较毛糙。要进一步提高沿河旅游设施建设的标准，启动环山旅游通道建设，打造观景平台。二是制度要再完善。目前，里罗城卫生保洁方面、污水收集处理比较差，要把这些工作制度化、常规化，保护生态环境不受破坏。三是素质要再加强。美丽乡村建设是景观建设，也是文明建设，要抓紧完成村阅览室建设，强化宣传、教育、引导，加快村民素质提升速度。四是产业要再提升。通过旅游业带动发展起来的农家乐、游客接待、茶产业都要做实做强。同时，强化符号展示，开展特色农业观光，助推旅游发展。

　　观摩会领导讲话稿篇3

尊敬的各位领导，各位同仁：

　　非常感谢住建局领导能给我们这样一个相互交流和学习的宝贵机会，在此，我代表瑞贝卡房地产有限公司对各位的到来表示热烈的欢迎，并向长期以来支持和关心我们的朋友表示衷心的感谢！

　　一、建设工程基本情况

　　襄城县瑞贝卡·和天下项目位于襄城县八七路以北，东环路以西，是由瑞贝卡房地产有限公司投资兴建、郑州市第一建筑工程集团有限第七项目部承建的高品质住宅小区工程，总建筑面积381407。10平方米，地下总建筑面积48418。18平方米，其中地下车库建筑面积38568。18平方米，地下储存室建筑面积9850。00平方米。

　　二、施工企业基本概况

　　郑州市第一建筑工程集团有限公司始创于1951年4月，前身为“郑州市第一建筑工程公司”，现为房屋建筑施工和建筑设计一体的国家房屋建筑施工总承包特级资质企业。旗下拥有十几个专业子分公司和近百个项目部，具有年营业总额60亿以上的施工能力。

　　60年来，公司秉承“严谨务实、敬业创新、团结协作、服务社会”的企业精神和“以人为本，诚信经营，开拓进取，和谐发展”的经营理念，狠抓企业内部管理。长期以来始终贯彻诚信服务，让顾客满意。遵法守规，建绿色工程；文明施工，保健康安全；持续改进，促和谐发展的管理方针。

　　承建本工程的.我项目部由住建部的严格要求，以建筑与绿色共存，文明与和谐同在的环保方针，在前期设施投入170余万元，占造价的1‰。建成一套从生活到生产的绿色现代化的文明工地，为员工提供了一个优美的生活工作环境，其中的农民工夜校、工人开水房、休息室、医务室、健身器材等人性化更体现了企业以人为本和谐发展的文化理念。施工现场主干道的安全知识宣传，不仅丰富了现场人员的安全知识，还提高了他们的安全生产意识，减少安全事故的而发生。

　　三、建安全文明标准化工地

　　安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益，一直以来都受到襄城县住建局的高度重视。不仅对工程质量、进度、投资进行严格控制，而且对安全文明施工也提出高标准要求，为此我们也严格要求自己，严格执行襄城县建设部门相关文件，坚持不懈地抓文明施工与安全生产

　　我项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

　　严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例，建立安全生产体系研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

　　掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。

　　认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。

　　明确安全目标，杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。

　　工程质量管理是企业管理的一项重要内容，是工程管理水平的综合体现，也是企业立足市场的基石。质量的竞争更是企业生存发展的生命支持，是企业的无形资产，是企业开启通向成功大门的钥匙。“靠质量树信誉、靠信誉拓市场、靠市场增效益、靠效益求发展”，对于指导我们技术施工单位来说，把质量视为企业的生命，把工程质量当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，因此我们在人、机、法三大施工要素中，人的要素是不容忽视的，通过本次“质量月” “抓质量水平提升促发展方式转变”主题理念的提倡，大力开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等群众性活动，组织一次“反事故”专项检查，召开一次质量分析会议，开展一次质量问题大讨论。在积极开展活动的同时，采用宣传、培训、组织教育等多种方式，不断提高施工人员的质量意识，进而提升现场施工质量。

　　各位领导和同仁，瑞贝卡项目在县住建局有力支持和严格监督下，经参建各方的共同努力，整个项目质量、工期、安全均处于可控状态。只有起点，没有终点。通过这次现场会，我们会进一步更新理念，强化管理，不断提高工程建设质量、确保施工安全，增强创精品工程的社会责任感和历史使命感，争取为襄县发展做出一份贡献。

　　谢谢大家！再次感谢领导和同行的光临。

　　观摩会领导讲话稿篇4

尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家好！今天，“建筑工程安全文明施工暨扬尘治理现场观摩会”在汶水绿洲项目部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和项目部的一次莫大鼓励和鞭策。在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。并希望大家能够多提宝贵的意见和建议，共同来推进项目管理整体水平的提高。下面我汇报一下我公司在安全文明施工和扬尘治理方面的点许经验与大家分享共勉。

　　安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发有限公司投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。总建筑面积xx平方米，建筑高度米，负二层是框架结构，其余为剪力墙结构。工程合同造价4725万元，工期660天，于20xx年12月10日正式动工，计划20xx年10月1日竣工

　　在工程开工之初，我们就确立了工程的安全目标，安全目标是：安全文明示范工地。围绕这个目标，我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员，为目标的实现提供了坚实可靠的保障。

　　要达到安全文明示范工地的目标，首先要从思想上认识到安全文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。是企业社会效益的体现，更是一个企业实力及管理水平的体现。它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员提供

　　了舒适优美的工作环境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，为安全生产提供了坚实可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生。维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。这就是安全文明示范工地的最终目的。

　　下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实安全生产、文明施工、扬尘治理的具体措施：

　　一、资金落实使用要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保安全文明施工措施费全部投入到项目上。

　　该项目的安全文明施工、扬尘治理资金投入达到200万元以上。在实际投入中，安全警示牌、工地大门、广告架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。场地硬化以及现场的布置多支出了一部分投入，这部分是我公司为提升市场竞争力、树品牌，为工程创造舒适美观的施工现场而自主投入的。

　　二、项目安全生产保证体系

　　建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，每周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

　　三、强化安全教育培训

　　职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每故。

　　三、强化安全教育培训

　　职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员操作无事故。定期组织全体员工学习安全知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极举办的建筑工地职工夜校学习、安全教育读本等多种形式开展安全教育，是本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

　　四、强化安全技术工作，为安全生产提供保证

　　提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，凡涉及重大的危险源，即按规定编制专项方案，邀请专家论证。严格按方案逐层交底到每个操作工人手中，层层分解、责任到人，并定时跟踪监控。

　　五、强化施工现场的文明施工管理

　　现场围挡全部采取封闭管理，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工现场及主要道路混凝土硬化率100%，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟，并尽可能的设置花草绿化，美化现场。创造一个良好的办公、施工和休息的环境。各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。在施工中制定不扰民措施，尽量避免夜间施工。现场垃圾集中堆放，统一运至城市垃圾站处理，并将措施落实到实处。

　　六、安全防护

　　脚手架搭设按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》结合施工图纸和建筑结构要求，编制施工方案，进行详细的设计计算。经上级批准后，严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠物

　　打击事故的发生。三宝、四口、五临边的防护措施到位。做到定型化、标准化，加强对施工用电的管理，按三级配电二级保护的`要求保证用电安全。

　　七、加强扬尘治理

　　扬尘治理方面，一是对渣土运输进行专项整治，出渣车辆外运渣土时必须封闭车厢，出工地大门时，必须在专门设置的车辆冲洗台前冲洗干净后方可放行，确保不遗洒渣土；二是对现场场地进行了硬化，对基坑内部作业面裸露的渣土用防尘网进行覆盖；三是项目部每天都要对施工场地内外进行洒水来降尘；四是项目部设有单独的安全文明施工班，专职负责保洁及文明施工。

　　经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在汶水绿洲4#、5#楼工程安全生产、扬尘治理方面已经初步取得了一定的成效。在推行创建标准化工地以来，公司的各项工作都有了不同程度的提高，公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。是我们深深懂得创建标准化工地是市场的需要，是企业文化的需要，是社会的需要。但是，我们也应该看到我们还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们要再接再厉，严格按照规范要求，认真学习总结，继续深入推广标准化工地活动，；力争取得更大的成绩，提升企业整体素质和形象。

　　观摩会领导讲话稿篇5

　　尊敬的各位领导、各位同行、大家好！

　　今天非常感谢邢台建工集团的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会，在此，请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的邢台建工集团的朋友表示衷心的感谢！

　　本次观摩现场会定在锦绣鹏城项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸。他既是锦绣鹏城项目形象的展示，也是同各位同行的经验交流，我们希望通过此次观摩，使大家进一步加深对锦绣鹏城项目的了解，我们也希望各位同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。

　　下面，我就本工程的概况及在项目管理上的一些做法作简短的介绍。

　　锦绣鹏城项目占地面积68404平方米、总建筑面积409792平方米。其中：16栋住宅297959平方米，商业17426平方米，地库88827平方米，地下储藏室5580平方米，。分别有建工集团施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#；邢台利城公司施工3#、4#、10#；邢台和歌山公司施工7#、11#、13#。

　　锦绣鹏城项目是邢台市的重点工程，也是邢台市的民心工程，为了让老百姓住上放心房，我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念，以创建市文明工地为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答

　　卷；该项目自20xx年2月13日项目启动以来在思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致，早开局、早部署，明确工作重点，协调施工处力量，有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务，做到统筹安排，狠抓落实，迎接新的挑战。

　　在施工过程坚持高标准管理、高质量施工，确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的创优工程。确立了“三创一化”的施工理念，即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。

　　1、加强工程质量管理：

　　我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范施工，实行工程质量责任制，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求，做好质量通病预防工作，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，要求各施工队必须做好质量自检工作，项目部做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格后报监理单位进行检验，不断提高工程质量。

　　2、强化工程安全管理：

　　施工现场统一布置、统一划分为生活区、绿化区、施工区、办公区等，车辆冲洗台、降水防尘措施设置齐全。提高了施工现场的窗口形象，将文明施工提升到了一个新的层次，八月份由扬尘办对市区在建项目检查评比中综合考评第一名。为了贯彻执行安全施工管理，实施工程安全技术措施，建立健全安全施工管理机制，坚持管施工必须管安全的原则，安全与施工矛盾时，施工必须服从安全，建立安全施工教育制度，严格落实施工设计和施工方案中安全技术措施，确保施工安全。

　　3、争创优质工程：

　　强化质量意识，严格执行质量验收标准，强化内部质量管理控制，使工程管理秩序化、规范化，确保工程施工一次性验收合格率100%，按照项目质量标准及合同的质量要求，抓住事前、事中、事后控制的'三个阶段，项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责，合理科学组织施工，努力争取锦绣鹏城项目创建优质工程。

　　4、抓好项目建设：

　　在项目部的各项工作中，不断增强员工的政治意识，大局意识，责任意识，使整体素质和凝聚力得到显著提高，坚持公司的利益高于一切。

　　以上几点是我们的一些粗浅的认识和几项不成熟的做法，

　　我觉得要是一个企业又好又快的发展，离不开各位的大力支持和帮助，离不开一个团结向上、用心谋事、用力做事的务实的项目团队。在今后的施工中，力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”，为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴！

　　以上是我的介绍，不当之处请多指正，谢谢大家！

　　20xx年10月24日

【观摩会领导讲话稿】相关文章：