竞职演讲稿

时间：2023-04-14 08:48:04 演讲稿范文我要投稿

【精选】竞职演讲稿4篇

　　演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在社会，越来越多地方需要用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编整理的竞职演讲稿4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【精选】竞职演讲稿4篇

竞职演讲稿篇1

尊敬的各位评委：

　　大家好，首先感谢组织和领导给予我这次施展才华的机会和展示自我的舞台！

　　我叫xxx，20xx年7月毕业于西北大学。20xx年8月1日至20xx年1月在ＸＸ市长途电信线务局工作，20xx年2月至今在省线务局办公室从事行政秘书工作。

　　今天，我将竞争的岗位是综合事务管理。办公室多年的锻炼使我具有以下独特的优势可以完全胜任有线传输维护中心综合事务管理这个岗位：

　　首先，我熟悉ＸＸ长线全局性的维护管理工作。

　　多年我一直从事行政秘书工作，协助局领导和办公室主任处理日常事务，由于局领导工作面向全省、全网、全局、全机关，所以我有机会起草了各类全局性的公，负责为领导撰写省线务局年度工作报告和各类全省性会议讲话，也有机会参加各类全省性的会议，草拟修改各类全局性制度，综合掌握大量第一手数据资料。总(本自秘之音，更多精品免费请登陆网络查看)之，多年秘书工作使我全面熟知陕西长线的维护和管理工作，也使我能始终站在全省全局的高度思考问题、撰写公、处理工作。如今有线传输维护中心即将代行省线务局管理全省长途线路工作，我的这一优势可以使我能很快适应中心的综合事务管理工作。

　　其次，我精通办公室各类业务。

　　除了秘书工作，我在办公室还先后负责收发、档案管理、组织会议、信息报道、a管理、对外接待和法律事务等工作，在工作中我认真负责，作风朴实，为人谦虚诚恳，吃苦耐劳、善于沟通协调，能够独当一面，得到同事认可和赞扬。去年7月1日我被大家评为局级“优秀共产党员”。

　　第三、我字功底深厚，擅长各类字工作。

　　除了草拟书，协助局领导撰写报告等，工作之余，我充分发挥自己写作专长，先后在《陕西电信报》上发表了《大深处飘扬的歌》、《中流砥柱》、《平凡的生活》、《柳广华练兵》、《奉献》等长篇讴歌长线人的奉献品质，在《陕西长线》上也相继发表了十余篇。《电信企业如何从体验经济中挖掘新财富》一荣获省公司20xx年度思想政治工作优秀成果一等奖，我执笔的《陕西长线员工思想与企业稳定工作关系研究》一荣获省公司200年度思想政治工作优秀成果二等奖。

　　第四、我擅长各类办公自动化软的操作使用。

　　我通过自学网络技术，制作了省线务局第一个网站；我在办公自动化领域积极主动创新，在省线务局机关全面推行pDF格式公，并通过创新为局领导和每个中层制作了电子印，实现了公电子签名。我的努力不仅快速提高了省线务局公流转速度和工作效率，也大大降低了企业的办公成本。

　　第五、我具有较强的学习能力。

　　我善于学习并能持续学习。由于非通信专业毕业，刚参加工作时，我对有关电信和线路维护方面的知识一无所知。但是我通过向同事学习，向书本学习，向领导学习，很快就掌握了企业的基本情况，并能独立撰写局长工作报告。我善于总结归纳，所以在本职工作中总能够不断创新。我的学习能力使我自信即使面对一项新业务，也能在最短时间内快速适应并完全融合。

　　以上是我参加这次竞聘上岗的五项优势，也是我在新的工作岗位上顺利开展工作的基础。如果我的优势能使我在这次竞聘上岗中脱颖而出，我将从以下几个方面开展我的综合事务管理工作：

　　一、用心服务，为中心领导和员工做好助手。

　　我认为这是有线传输中心综合事务人员的第一职责。我知道服务意味着奉献，要能吃苦耐劳、默默无闻，工作要有主动性，要做到脑勤、手勤、脚勤、口勤，凡事想在前、做在前、服务在前，才能让领导满意、让部门同志满意。我要充分利用自己多年从事秘书工作的经验为中心领导和员工提供快捷、方便、高效的`服务。要提升中心日常工作公质量，确保从中心发出的每一份公都是精品，严谨细实做好电日常收发管理工作，确保中心信息的上下畅通。要积极主动为大家做好后勤服务工作，高效、圆满、妥善地办理好日常事务性工作，为中心工作的正常开展提供了有效保证，为其他同志免除后顾之忧。

　　二、快速反应，提高中心综合事务工作效率。

　　综合事务管理人员每天要处理大量日常性、临时性、琐碎性工作，这一岗位的工作效率决定着中心的工作效率。在新的岗位，我将细化自己的每一项工作，找出日常性工作的规律，制定出自己的工作流程，同时发挥自己办公自动化的特长，将管理、印鉴管理、工作计划、物品领用、报帐等日常事务流程制作成模版，并利用a平台上建立信息集中站，提高综合事务效率。同时我要密切加强同中心同事和各市维护单位的联(本自秘之音，更多精品免费请登陆网络查看)系，收集统计各类日常维护资料，主动撰写维护信息，以准确、精确、量化的数字分析传递维护信息，为主任决策作参考。总之，我要充分发挥综合事务管理的沟通协调作用，确保中心综合事务工作反应快、启动快、节奏快、不推诿、不拖沓，当日事当日毕。

　　三、认真学习，提高中心综合事务工作水平。

　　要实现中心综合事务工作的超前服务，就要不断地加强学习,不断地更新知识，要不断掌握维护、财务、电信和办公室工作等方面的知识，做一个知识广、信息灵、情况熟、反应快的现代电信人才；力求不让工作在自己这里延误，不让领导为自己负责的工作担心，不让、事项在自己这里积压，不让差错在自己身上发生，不让办事的人受到冷落，不让中心的形象在自己身上受到损害。

　　各位领导、各位同事，给我一个舞台，给我一次机会，我会以我的实际行动证明我的能力，以我丰富的专业知识和满腔热情为陕西电信的发展倾尽全力，以此回报大家的信任与支持。

　　我的演讲结束了，谢谢大家。

竞职演讲稿篇2

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，今年岁，竞聘的岗位是国际会议中心副总经理职位。

　　从年开始我一直从事餐饮工作、在担任主管期间、我尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知、酒店经历了多次变革、但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作、维护领导的威信、愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短、团结协作、做到：到位而不越位、补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外、还不断提升自己、端正自己的工作态度、随时做到热情、主动、微笑、竞聘上餐厅主管后我更加努力地工作、并在平时不断的对员工进行培训、多与员工沟通、随时随地展开教育、在部门评选先进、学习先进、提倡互帮互助、共同提高团队意识、使餐饮部员工能够更好的对客服务。由于本人忠于企业、踏踏实实工作、带着不以物喜、不以己悲的心态永往直前、敢想敢做。所以有幸地得到了领导的认可和表扬、并提升为酒店副总经理一职。

　　副总经理主要协助总经理确立酒店的整体经营目标和发展方向、制定价格政策、提出阶段性工作重点、并指挥落实；组织制定和完善中心各项规章制度、协调各部门关系、建立建全内部组织系统和合理、有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系、负责接待重要客人、塑造良好的企业形象；负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员；关心员工生活、不断改善员工的工作条件和福利待遇、发挥员工的积极性。

　　我没有辉煌的过去、只求把握好现在和未来。从我担任副总经理职位这三个月以来、我发现自己有许多优势适合于这个岗位、主要基于以下几个方面的考虑：

　　一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在酒店的每一个岗位工作上踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟、充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

　　二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。年参加学院旅游管理的自学考试、随着酒店的发展需求；当我当上副总经理后、我又自学了管理学、懂得了怎样才能调动员工的积极性、怎样才能节省酒店的成本等等。

　　三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用、不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通。能够将我所学到的专业知识和管理知识运用到位、并能够为酒店贡献出我最大的力量。

　　四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过在餐厅的实践锻炼、培养了自己多方面的能力、能说、能干事、干成事。这三个月的副总职务也让我思想活跃、勇于实践；同时我朝气蓬勃、精力旺盛、工作热情高、工作干劲足、也得到酒店领导的好评。

　　五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我担任副总期间、既维护了领导的权威、又和服务员们打成一片、正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨、才和同事们建立了亲如姐妹的深厚感情、我在日常生活和工作中、不断加强个人修养、以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条、严格要求自己、尊敬领导、团结同志、得到了领导和同事的认同

　　我非常有信心自己能够做好这个职务、在任职的这三个月及以后的工作中、我在做以下方面的'努力：

　　一、加强创新意识、真正把创新落到实处

　　我生活中最忌讳的是办事推诿、拖拉、大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率、有了效率才有效益；结合酒店实际、结合原有的岗位职责、创新服务、创新管理。创新管理方面、要积极组织下属员工熟悉技能服务、在对客服务中灵活运用理论知识、在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求、各部门经理密切配合、全面抓酒店的经营管理、创新出针对个人的管理方式、向管理要效益、为企业形象升级做贡献。

　　二、从控制成本抓起、以最低的资金量保证营业的正常进行、节支很重要、饭店的挖潜节支要对员工起到积极地激励作用、如水、电、能源的节约等、完善定期将盘存制度、通过盘存、明确重点控制那些品种、从而减少库存资金占用、加快资金周转、节省成本开支。对人员进行考核、采用严格的考核制度、实行末尾淘汰制、每月对员工、厨师进行业务及素质考核、对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保持企业活动、二是为了搞好竞争环境。经常推陈出新、由厨师长组织骨干力量、定期研发、推出新菜、丰富自家品种。

　　三、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作。员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口、因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作、从礼节、礼貌、服务技能等方面入手、内强素质、外树形象。继推行“将微笑服务传遍酒店”的活动、每月进行明星服务员的评比、奖励工作、树立楷模、从服务理念和服务方式上入手、尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”、通过活动真正把微笑服务做到最好。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利、因此我们要在育人和留人上下功夫、想问题多从职工角度出发、调动员工积极性、营造能吸引人的企业文化、降低人员流动而带来的二次培训成本、稳定基层、稳步提高酒店的经济效益。

　　我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工同志们的帮助、请大家支持我、鼓励我、让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来、加入到我们集团公司的建设中来、献计献策、共谋发展大业。

竞职演讲稿篇3

　　我这次竞聘的岗位是“ 客户经理”。胜任这一职位，我认为需要xx中国电信客户服务部经理竞职演讲稿具备以下几个方面的能力：

　　1、要具有一定的市场营销知识，xx中国电信客户服务部经理竞职演讲稿客户经理作为公司大客户营销与服务工作主要提供者，就必须了解市场营销知识，树立正确的市场营销服务观念，使客户真正享受到移动通信产生的有益效用，积极促使公司完成发展目标和发展战略。

　　2、要熟练掌握各类品牌的资费情况，精通基本业务及新业务的使用方法，了解销xx中国电信客户服务部经理竞职演讲稿售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。

　　3、要熟悉大客户市场，大客户市场是客户经理服务的基本舞台，了解其运行的`基本原理和总体状况，是客户经理获得成功的重要条件。这主要包括现有大客户的情况、潜在大客户的情况、市场环境、市场占有率、xx中国电信客户服务部经理竞职演讲稿竞争对手的情况等所有市场中关于大客户方面的知识。

　　其次，要树立“沟通从心开始”的服务理念，以“追求客户满意服务” 为服务宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神；在具体工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户服务；要遵守企业各项规章制度和劳动纪律；对自己的工作具有自豪感，有敬业的精神，xx中国电信客户服务部经理竞职演讲稿有为公司和客户负责的责任感；通过恪守道德，塑造客户经理的自我形象，探索大客户服务工作规律，创造高效能的工作业绩。

　　客户经理与客户打交道，xx中国电信客户服务部经理竞职演讲稿除了具备一定的思想理论基础和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和服务技能，即专业素质。

竞职演讲稿篇4

尊敬的各位领导：

　　上午好！

　　我今年岁，年毕业于安广师范，后保送至师院体育系，年毕业后回到师范任教，年至年在师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。

　　假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：

　　一、深入实际，调查研究。要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。

　　二、立足现有，解放思想，实是求事。就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的.企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。

　　三、经营好新项目，扶持好原有企业。校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。

　　四、加强学习，提高水平。作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。

　　我的演讲结束了，谢谢大家！

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