董事长年会简短的发言稿
在现实社会中，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。你所见过的发言稿是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的董事长年会简短的发言稿 ，欢迎阅读与收藏。
董事长年会简短的发言稿 1
亲爱的同事们：
大家好！
今日，我们欢聚一堂，共贺新春佳节。值此佳节到来之际，请允许我首先向在20xx年为周坊集团全心全意服务的你们，并经过你们向你们的家人致以我最真挚的谢意和最真诚的祝愿！感激你们在20xx年的付出，祝愿你们及家人在20xx新春愉快，幸福安康，身体健康，阖家幸福！
回首20xx，我感慨万千。虽经历挫折，但我们周坊人愈挫愈勇。我们的基石基金顺利经过了协会备案；我们成功地与江西银行签订300亿元授信合同，与高安市政府订立40亿元的城市发展基金合同，与多家建筑央企达成合作；我们成功地运作了景北ppp项目和阿尔法项目，其他项目也正在纷至沓来；我们的周坊酒业就要向世人馈赠它埋藏了千年的芳香；我们开启了组织管理变革，管理规范化程度进一步提高……这些成绩的取得，与今日在座的你们的努力与付出是分不开的。你们，是周坊集团今日和未来永远的骄傲！
翘首20xx，我活力澎湃。城镇化已经成为国家战略。集团为此确定了以3p和农林为产业的发展战略。未来，我们将以一种全新的姿态投入到这个伟大的历史进程当中去。大好历史机遇摆在我们面前的同时，也对我们自身提出了更高的要求。在此，我对大家提出几点期望：
要做一个不忘初心的人。期望全体周坊人都牢记集团“为员工搭建平台，为社会创造价值”这一使命。我们不仅仅要为要为员工留下一段幸福、成长的职业生涯，也要心中常怀客户和社会利益。
要做一个忠诚担当的人。我们要忠诚于职业操守，忠诚于自我的内心；我们要勇于担当，以担当诠释我们的忠诚，以担当作为提升职业生涯的最好方式。
要做一个心存敬畏的人。心存敬畏之心，方能行有所止。于社会，我们做一个坚守公正与善良信念的公民；于公司，我们做一个践行公司文化和遵守公司制度的员工。
要做一个善于学习的人。学历代表过去，学习能力代表未来。作为一家类金融机构，我们应当成为一个学习型组织。唯有善于学习，主动学习，方能赢得未来。
亲爱的同事们，蓝图已绘，奋进正当时；未来已来，当敞开心怀。愿我们全体周坊人，不负青春与使命，共迎这完美的20xx。
再次祝大家新年欢乐！多谢大家！举杯！
值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康，阖家幸福!
在金戈铁马的20xx年，xx快递逆流争锋，勇创佳绩。前半年里，我们稳扎稳打，夯实网络基础，调整和改善管理策略;后半年里，我们不断刷新各项业绩纪录，圆满度过“”和“双十二”业务高峰，喜气洋洋迎来公司xx周年庆，获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时，xx快递注重对员工的人文关怀，进取履行社会职责，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮忙困难员工。另外，主动响应社会号召，参加“大绳的`希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“欢乐阅读袋袋相传”等多项公益活动，丰富企业文化内涵，传递社会正能量。
种种令人瞩目的成绩，证明天天快递已经成功度过转型期，进入快速发展期。
企业的发展提高，离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里，xx人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项提高。正是你们的辛勤奉献，扭转了天天的新形象，打响了天天的品牌口号，创造了天天完美的未来!
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20xx年，我们将继续坚持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有职责心的人，办一个有职责心的企业，进一步开拓市场，树立天天快递的品牌形象，不断提升天天快递的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天!
再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、20xx年大吉!
董事长年会简短的发言稿 2
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
一元复始，万象更新。我们即将挥别农历xx年，迎来充满希望和期待的xxxx。
值此辞旧迎新之际，我谨代表深圳市xxxx经营管理决策委员会向与会的各位来宾表示热烈的欢迎。当然还有一些xxxx的朋友因为各种原因没能来参加今天的年会，我对他们同样表示感谢。xxxx走过二十年的路，取得的成绩和你们的支持、信任是分不开的。
我今天看到了很多熟悉的面孔，20年来变化最大的，是我们从3个人变成了一万多名员工。20年来我们最大的成就是拥有了大家。我在这里向全体员工致以最诚挚的新春祝福，感谢你们过去一年中的无私奉献。遥祝远在四川、湖南、云南、江西、浙江、江苏、海南、福建、山东、湖北、广西、广东、贵州、重庆、陕西等地的员工，以及未能参加此次晚会，仍坚持在生产一线的.全体员工身体健康，万事如意！
xxxx年是我们艰苦奋斗和努力拼搏的一年，也是值得骄傲的一年。在清华经管项目组的引领下，我们全面开启了集团战略规划、薪酬优化方案、绩效考核方案、市场拓展等多项事宜。在全体xxxx人的共同努力下，集团实现了稳健较快的营收增长。目前，集团分公司已有87家，市场覆盖已达到全国16个省市自治区。xxxx有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也让集团员工有了更多的成就感、安全感和幸福感。
xxxxxxxx捷报频传。广东省企业联合会、广东省企业家协会一起授予我们“xxxx年度广东省企业文化示范基地”的称号；我们珠海的抗震救灾视频被广为流传，并获得xxxx“第二届中国清洁文化节最佳创意银奖”； xxxx年11月，我们受邀与腾讯公益、万科公益、TCL等21家单位一起成为首批社会责任体系单位，并获得由深圳市关爱办和商道纵横联合颁发的“深圳市企业社会责任联盟会员单位”，受到了十多个中央门户网站和本地权威新闻媒体的高度关注。
xxxx年，集团顺利通过SA8000体系认证审核，荣获第九届中国清洁行业“十大著名品牌”、“十佳清洁服务企业”、“第二届中国清洁文化节最佳创意银奖”、xxxx年度“广东服务业100强”及“广东省优秀企业”等殊荣。
xxxx年，我看到很多温暖的瞬间。在珠海台风“天鸽”席卷珠三角西岸的危难关头，xxxx30名应急环卫工连夜火速支援珠海；在合肥抵御雪灾中，明光菜市场大棚积雪坍塌，员工李富华、曹金乐积极参与抢救，使被压小女孩获救；东莞地铁站拾金不昧，品质高尚之举也令人动容。每一个xxxx人都在自己的岗位上坚守着自己责任，无怨无悔。让我感到千千万万的普通员工的伟大，他们用点点滴滴的小事，用美德义行体现着友爱、诚信、执着、奉献的人间真情。
xxxx是xxxx第五个五年计划的开局之年，我们提出“八个要求，两个强调”提质增效促发展，重申了“数据化、精细化、规范化、制度化、常态化”五化管理模式的重要性。我们邀请了国内顶级学府——清华大学经管学院博士生导师杨百寅教授及其团队，紧紧围绕课题“以梳理企业文化为抓手，向安全管理和五化管理要效益”进行了深入探讨，顺利完成并通过了《集团第五个五年发展规划的决议》。
互联网、物联网正进一步改变着世界，而且带来的变化越来越快。科技革新的突破和进化越来越快，机器人技术的应用已经深入各个领域。我们得适应城市发展的需要。面对未来绿色、科技的趋势，一步步做好对未来的准备。
xxxx在二十年的发展中，积累了丰富的管理经验。在多年的运作中，既有好的经验要传承下去，同时也清醒的认识到自己的不足。未来，我们要以抓机遇、挖潜力、重计划来实现经营规划数据化战略；以勤沟通、严评估、重奖酬来完善激励机制精细化战略；从定制度、树规范、重服务来落实组织结构规范化战略；从建平台、立榜样、重培养来搭建人才培养常态化战略。
在万物互联的时代，独善其身越来越不可能。我们为自己奔忙，也给他人幸福。我们捡起一片废纸，也是在为自己清洁环境。仁不在别处，就在你光明的初心；义不在别处，就在你该走的大道；文明不在别处，就在每一个居仁由义的xxxx人。在忙碌中懂得相互关爱，在逆境中记得坚守良知。无论何时都珍惜自己的选择。
xxxx年，放眼前路，难抑澎湃豪情。九层之台，却起于脚下累土。在这新起点、新跨越之下，要想扬帆起航飞得更高更远，必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实。
xxxx年的第一缕阳光已经照耀在大地上、照耀在我们每一个人心里。让我们满怀希冀，携手同心，勇毅笃行，一起开启一个朝气蓬勃的新时代！
最后，在新年来临之际，再次预祝大家健康、快乐、富足常伴！
谢谢！
董事长年会简短的发言稿 3
尊敬的朋友：
您好！随着21世纪的到来，我们正面临着一个前所未有的科技变革时代。世界是一个市场，只有在竞争中占有优势的企业才能生存。
公司自20xx年组建成立以来， 秉承“技术创新、厚积薄发、务实奋进、追求卓越”的企业精神，实行“领先技术、科学管理、卓越品质、完善服务”的经营理念，长期致力于超细粉碎、分级技术与粉体装备的`开发与研制，已具有相当的专业水准，产品的核心技术已达到国际领先水平；产品种类已涉及诸多粉体微粉领域，可为客户提供粉体系统解决方案，帮助客户解决行业微粉加工难题。公司始终坚持以“诚信”为根基，以“市场”为向导，以“质量”求生存，以“双赢”谋发展的企业发展战略。
对坤森而言，诚是心灵沟通的桥梁，信是人际交往的绿灯，诚信是品牌，是信誉，更是竞争力。我们永远把客户放在第一位，尊重客户，理解客户，以客户的市场需求为导向，持续提供卓越的产品与完善的服务，关注客户关注的点，为客户提供建议和个性化的解决方案，做客户永远的朋友和伙伴。
我们深信：日臻成熟的坤森将会以更加稳健的步伐，以“科技改善生活，努力研发、生产出最优质的粉体设备，为全人类谋福利”为使命感跨步前进。秉持“只有起点，没有终点；没有最好，只有更好”的理念，力求在不断学习和实践中创造和谐，在和谐中追求卓越，在卓越中完善和谐！力求做到员工满意、客户满意、企业满意、社会满意。让我们一起携手共进，共创更加灿烂辉煌的未来。
董事长年会简短的发言稿 4
各位领导、各位来宾，女士们、先生们：
大家好!秋高气爽，时光鎏金。经过这些天紧锣密鼓的筹备，___分公司今日正式开业了!
在这喜庆的日子里，我谨代表___分公司经理班子和全体员工，向以___总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意;向关心和支持分公司组建工作的政府各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感激;向参加___分公司开业庆典活动的各位领导和嘉宾表示最诚挚的祝愿!
朋友们：___分公司的成功组建和正式运营，是团队精神与团体智慧的结晶，是跨越发展的重要里程碑。分公司肩负着为周边地区的产业供给优质和优良服务，实现与总公司的同步发展的'重大战略使命，作为创业团队，我们感到无比的光荣和自豪。
感激领导为我们供给了施展才华的广阔平台，我们必须不负众望，充分整合利用市场的优良资源，加强管理，全力呵护和改善品质、交付及服务信誉;努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为共同繁荣而奋斗!
我们豪情满怀，我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的___分公司，共同创造和享用完美明天!
多谢大家!
董事长年会简短的发言稿 5
各位来宾、各位同仁们：
在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感激及新年的祝贺！
回顾即将过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰职责，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是xx万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的`新的一年里，我们将应对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。
经过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心！
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xx行业的企业，我们不仅仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自我的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xx必须会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章！
最终，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！多谢！
董事长年会简短的发言稿 6
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，XX年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的XX年而庆贺；是为充满生机与希望的XX年而祝福。
回首往事，点滴精彩。XX年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的'足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，XX年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的XX年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在XX年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！
最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意！
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！
董事长年会简短的发言稿 7
尊敬的各位来宾和各位员工：
大家好！今天我们相聚在这里，召开年终终结表彰大会。实际上，这是我们“药业”举办的一次盛大阅兵，展示大家的工作成果，并展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂（商）家合作伙伴、向各级领导、为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意，为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。作为董事长，我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化，并从内心深处为公司快速发展而感到骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信“药业”在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
众所周知，我们公司自成立以来，受到了广大市民广泛认可和好评，也得到了各级领导的关心和帮助。20xx年对于我们的公司来说，是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，公司取得了快速发展，取得了骄人成绩。20xx年公司顺利地完成了年初下达的各项任务指标，并被市委、市政府授予市十强纳税企业的荣誉称号。20xx年是个不平凡的一年，省、市各乡领导到公司进行了考察调研，充分说明了对公司工作的肯定，对我们也是极大的鼓舞，提高了士气、鼓舞了干劲。20xx年7月，公司被授予省农商银行重点扶持企业的称号，并获得AAA企业称号；10月，公司被授予省电子商务示范企业称号；同年10月，公司又被授予省农业产业化企业称号；11月，公司又被授予市优秀企业称号。企业的发展，得益于各级领导，得益于各级合作伙伴和全体员工的共同努力。企业发展应保持一颗感恩的心。
寻找最美医生”大型公益活动；同年月，与日报联合举办了“医药杯”风光摄影大赛。20xx年，公司向中国红十字总会捐款，并收到了他们专门致信感谢并赠牌匾留念。20xx年1月，公司在提高服务品质上挂牌成立了江西新大地物流有限公司，经过一年的努力工作，实现了年初公司提出的.全省范围内药品直配服务工作。企业要发展，就要不懈努力奋进，开源节流。20xx年月，公司与集团正式签约，成为集团产品在省唯一专营商，为我们公司在20xx年的发展奠定了基础。以上成绩的取得，都得益于全体员工的不懈努力，各部门的通力协作及各厂（商）家合作伙伴的支持。
他们的工作智慧和勤奋使我感动。同时，我要感谢各位厂（商）家，正是有了你们的帮助和配合，我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信，只要有你们，公司在新的一年会迈上更高的台阶。
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。随着医改新政的出台，对我们来说带来了一定的压力和影响。但只要我们把细节做好，把服务做细，秉承“一切为了群众，服务于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严把药品质量关，让所有客户买到放心、省心、安心的药品。新的一年，董事会根据发展思路，提出了20xx年的奋斗目标：“二四九和三九九”，即销售收入达到。亿，增长39。9%。这意味着我们的事业公司与我们的员工天长地久。
展望新的一年，我们五洲公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展之路。为了实现更高目标，我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作：
一、创新举措，确保全年目标任务顺利完成。现在全年目标已确定，要完成全体目标任务，关键在人、贵在落实。要求公司每一个部门要强化目标意识，在狠抓落实上下功夫。对年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化，分管领导要对所分管部门逐项进行研究，制定好完成目标任务的方案，确保顺利完成全年任务。
二、加强团队建设。团队的力量不可小视，是完成任务的保障。什么是团队？团队就是不让另外一个人失败，不让团队任何一个人失败。每一个部门都是一个小团队，每一个客户也是自己的团队。只有相互前进才不会倒下，倒下一个人也是失败的。现在随着公司的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。
三、深化服务，提高服务质量。做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务，实现售前、售中、售后的服务链接，而且还能够树立品牌，实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象。为此，在今年要求我们的员工综合素质要加强与提高，以饱满的工作热情和微笑面对每一个来公司的客户，开展“四心”活动，即“诚心、耐心、细心、爱心”，提升企业服务内函。
四、安全生产仍然是我们工作的重中之重。现在公司规模发展较快，涉及领域较多，正逐步由自动化替代人工，由自动化分拣走向智能化操作。这就要求我们的工作要严格按照安全操作规程进行。去年我们也有深刻的教训，所以我们要进一步明确“安全为了发展”，“发展就要安全”的安全理念，切实提高对安全生产工作重要性的认识。应解决好以下几点问题：一是要牢固树立安全发展观，由“要我安全”变为“我要安全”，每个公司员工都要有安全意识，把安全放在第一位。二是健全和完善干部考核制度，把安全生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩，形成有效的安全生产激励和约束机制。三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究先进的合理工艺设备，杜绝安全事故，确保完成每项工作。
各位员工，我相信脚踏实地山让路，持之以恒海可移，愿我们意气风发的五洲人以本次年会为契机，以执行力为今后工作的主导思想，以细节管理为工作基本方法，扬长避短，与时俱进，谱写崭新篇章。最后祝各位领导、各位来宾、全体员工身体健康，万事如意！谢谢！
董事长年会简短的发言稿 8
尊敬的各位XX的同事们：
大家下午好，今天我们欢聚一堂，在这里隆重召开公司20xx年年终总结表彰大会，值此新春佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候!同时，对大家在20xx年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。大家辛苦了!
过去的一年，公司在各级政府的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，基本完成了年初制定的各项目标。下面我就公司20xx年的公司运营情况，向各位同事做简单的汇报。
一、公司在20xx年整体经济形势不好的情况下，销售产值同比增长8%，共完成销售产值1.49亿元。其中XX公司完成销售产值9148.43万元，基本与去年持平，而翔能公司销售产值实现较快增长，20xx年完成销售产值5761.67万元，同比增长达27%;
二、在产品质量管理方面，公司一直坚信质量好的产品是我们留住客户的法宝。 20xx年我们顺利通过质量、环境、职业健康管理体系监督审核，国家矿用产品安全标志中心现场审核等;同时也获得了一系列的荣誉，如湖南省质量3A级企业，省机械装备工业质量管理优秀企业，装屏班被命名为20xx年湖南省优秀质量信得过班组等等。感谢所有重视质量，对公司质量管理作出贡献的同事;
三、公司继续重视科技创新并积极争取政府对科技项目的支持。20xx年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审，并已申请建立了企业技术中心，同时我们继续加强与湖南大学智能电网研究所的交流和合作。在专利申请方面，技术部江武和夏欣同志负责开发的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权。在科技项目申报方面，20xx年我们公司成功申报7项科技成果转化项目，从资金、产业扶持政策等方面争取到了政府的支持;
四、为持续推动企业发展，20xx年公司从组织架构和硬件投资方面基本完成布局。在组织架构方面，我们通过不断补充新鲜血液保持组织的活力，并于年底对总公司的组织架构进行了调整，进一步明确职责和目标，另为扩大销售范围，在全国各地新建办事处4家;硬件投资方面，已基本完成三期工程的用地拆迁和平整，并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬迁;以上这些为实现公司20xx年的目标打下了坚实的基础;
以上成绩的取得，离不开公司各位同事的努力，在这里，我再一次感谢大家的'辛勤付出，同时公司也在继续不遗余力的提高员工工资福利。20xx年全年累计发放工资总额达 737 万元(含销售人员)，一线工人平均工资达3.3万余元，比上年同期增加14%， 同时，公司在提高原有福利标准的基础上，对三年以上的员工分别发放1000、1500、20xx元的工龄补贴，对家庭困难的同事也给予相应的补贴和帮助;
董事长年会简短的发言稿 9
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好！
很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的20xx年！
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、等合作伙伴，、等供应商代表及员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎！向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意！向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺！向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！
我们一起走过的20xx年，留下了太多的记忆和感慨。
20xx年是在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为20xx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
此刻来看，在20xx年我们基本实现了覆盖核心商圈、辐射、布点网店拓展目标，到达了营业规模、团队力量、盈利潜力翻番的预期效果。在x月份以前，公司整体持续了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
总体来讲，在20xx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干！”到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的.年度目标。
当然，20xx年仍然有很多的不足和遗憾。
在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来必须的困难。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，20xx年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新的开始。
20xx年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。
同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。
创业近x年以来，一向坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。
这天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在及xx市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
相信凭借强有力的分销和品牌推广潜力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担职责、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体扩张潜力和市场竞争潜力。
开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，个性是以折扣、特卖起步为生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存带给了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未构成必须的气候。
以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信能够成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着管理和服务支持系统的逐步完善，透过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立x到x年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。
尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和朋友一齐努力、一齐成长，一齐分享，相信我们能够同行大运、共赢未来！
让我们共享这一完美的时刻，共度这个欢乐的夜晚。
董事长年会简短的发言稿 10
亲爱的同事们：
在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工。我代表全体员工向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到奖金的意义。奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公平回报，同时也是激励所有员工去挑战更高目标的动力。奖金不是福利，它是通过努力挣来的，不是人人都有，也不是每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
在过去的七年里，从20xx年第一家店发展成为今天在北京拥有XX家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构。无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都归功于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是利润，而要保证企业百年不倒，就需要持续产生利润。去年我们的总收入做得不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓住利润，要认真分析利润率和利润点这个大问题。为了提高利润，我们必须进行改革。
首先，我们要从总部管理部门着手改革。随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在某些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。
其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润的产生是收入减去成本。我们每个员工的高业绩、低客怨、高工作效率和低内耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就需要每个员工不断提高自己的服务技能。为此，人力资源部门要做好人员储备和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好员工留住和关注的工作。
最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERP发挥最大的效用，就要求我们所有的工作都必须按照标准的流程和规范来做。因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们XX年工作的重点。
销售工作需要专业的知识作后盾。为了更好地了解和熟悉产品，我整天泡在生产现场，从关键的设备功能、轧制顺序、能源消耗、成材率，到冷门的吊车起重吨位、单班产量、发货操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的时间等，我都能做到心里有数。
我在销售工作中的经验告诉我，客户的每个疑问，我基本上都能迅速解答，甚至有时候连从事十多年管材销售的客户也向我请教。这并不是因为他们对我的专业知识没有，而是因为我对我厂的产品特点和生产情况了解得更加深入。所以我的观点在客户心里成了绝对的权威。越是权威，就越要准确无误地掌握各方面情况，丝毫不能出错。正是在这半年的时间里，我迅速成长为了一名合格的营销人员。
为了让客户得到最新动态，我全程为客户跟单。从车间到仓库，从生产到发货，我都能第一时间把信息反馈给客户，并与他们交流意见，出现问题时全力帮助客户解决。我记得有一次，我们厂发往防城港的一批钢管，客户反映钢管两头和管壁有油侵现象，他们采取任何方法都无法去除，要求立即退货并索赔运费。我知道这不是质量问题，因为仓库里很多钢管都有这种现象。管头有，管外壁有，管内没有。我很快想到了生产线上的“瓦格纳”锯，果然，锯上的机油说明了问题。这是因为刚刚换锯片，新添加的机油过量所导致的。通过技术人员的帮助，我们发现简单的高温加热就能解决这个问题，客户非常满意并撤销了质量异议。
为了保证发货的顺畅，无论是盛夏还是寒冬，我都必须到装车现场进行协调。由于长期的协调运输和监督长途车的装车，我帮助了不少司机。这些南来北往的司机把我的`名片散发到全国各地贸易商手中，等于给我厂免费做了宣传。我想客户所想，急客户所急，为了客户的省心，我付出了很多心血。客户只需要一个电话，我可能需要很长时间，跑多个部门做大量的工作才能满足他们的要求，有时甚至需要四五天来协调。其中最让我印象深刻的是一次关于工程用定尺管的问题。由于计划人员的疏忽，没有进行排产，导致到交货时间时还没有生产。客户急，施工队急，而我更加急。连续五天，我一方面安抚客户，一方面找负责的领导来协调此事。但是无论找谁，都表示生产已经排好，无法调整。正当我们即将轧完这个规格并更换轧辊时，上天眷顾了我一次——设备出现故障，暂时无法更换辊子，为了避免燃气空烧，这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这样明知不可为而为之的事情，我做了很多。正是因为做得多了，幸运总能降临几次。客户不放弃，我也不放弃，哪怕连客户都放弃了，我也不能放弃。
客户对我的坚持和执着给予了很高的评价。加上我一直在第一线，能及时发现问题，所以客户数量越来越多，销售量也越来越大。
商场就像战场，光流血流汗是不够的，更需要良好的策略。XX月份，我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商，想让他们采购我们厂的管材。这位经验丰富的老总经不过我的软磨硬泡，但只表示在先货后款的前提下还可以试着采购几十吨，其他方式则不考虑。当时正值市场萧条，商家大量抛售货物，再加上我们厂先付款后发货的方式，实在没有合作的可能。临别时，我坚持要参观他们的仓库，毕竟接触时间越长，机会就越多。正是这一趟仓库之行，带来了一份合同。在参观他们两万余吨库存的仓库时，他无意中表达了对某家厂家产品质量的不满，表示他们的产品表面有貌似焊管的条纹，销售起来十分麻烦，准备不再进货。听到这话时，我没有选择沉默，而是在惊叹该老总实力的同时，坦诚地说道：“我们厂的产品也有这个问题，这可能是德国本特勒机组唯一的劣势，虽然产品质量很好，但总是避免不了这道外观硬伤。”这句话说完后，这位年近六十岁的老总观察了我许久，或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实？明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后，他把我带到了他的办公室，希望签订500吨的合同，并且愿意先付款。我建议先签个400吨看看我们厂的产品质量，然后再继续合作。于是，400吨的合同正式形成。事实证明，他并不只是局限于“看看”。
接下来的一个月，他又采购了400吨，直至今年3月为止，总共采购了2200吨。在XX年元月，我们与他们签订了每月固定采购500吨的战略合作协议。
当一天打完两块手机电池，下班回家头疼得厉害时；当独自坐在装满钢管的大货车上；当凌晨才到家时；当连续生产几个月没有休息时，我也曾想过这到底是不是我这个年龄段应该承受的。然而，一想到江北公司提出的“不等不靠，自强不息的创业精神”，一想到客户对我说“跟你做生意我们很省心”，我觉得这一切都是值得的。
最后，我在《武钢工人报》上发表了一篇文章，并获得了XX年度武钢青年岗位能手的荣誉称号。同时，我被破格评为汉阳钢厂XX年度劳动标兵。进厂时间这么短，这么年轻的标兵，在我厂历史上还没有先例。今年3月份，我共销售了3300吨无坯料和2100吨坯料，5400吨的销售总量更是我单月销售的最高峰。这一切的成绩背后，离不开同事的帮助，离不开领导的关怀。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
董事长年会简短的发言稿 11
亲爱的工作伙伴们：
大家晚上好！
牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新，值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！2xx—xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行；化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有xx特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中；公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……
细数过去一年的种种，作为集团的.创始人，感谢所有员工的付出和努力，xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，xx的明天因你们而更加精彩辉煌！过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！
最后，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！
谢谢！
董事长年会简短的发言稿 12
各位嘉宾，各位员工：
大家好！
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20xx年对我们德昕而言是很重要的.一年。这一年里，我们的产值增加了1.3倍，公司规模也扩展到了586人。这一串数字让我很欣慰，从天衣改为德昕成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，德昕的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，德昕公司能有你们，我觉得很自豪。 20xx年，我们有了长足的进步，那么20xx年，目标又在哪里？
岁月如歌，跋涉似舞。20xx年，德昕又走过了不平凡的一年。20xx年，是我们德昕制衣挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结大会事实上就是德昕公司的一次盛大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助！
董事长年会简短的发言稿 13
亲爱的家人：
在各位xx人一年的拼搏与努力后，在此辞旧迎新之际我们迎来了一年一度重要的年会，我谨代表控股集团董事会向在现场和没能到达现场的资本团队的每一位家人一年以来的努力和付出致以衷心的感谢和新年的问候！
xx年是不平凡的一年，也是控股集团具有里程碑意义的一年。控股在这一年正式明确了产融结合的国际化多元产业集团的定位，确立了五年之内挺进中国民企30强的发展目标！
控股集团从环保实业公司，发展到今天逐步形成以控股为核心的资产运营、资产管理、投资并购三大板块的集团化企业。，我们收获很多：
在金融投资方面我们已经收购香港9号牌照资管公司；申请国内公募基金牌照；收购香港上市资产管理公司；成为天津银行的第十大股东；成为西北第一大银行黄河银行的第二大股东。在控股公司金融全牌照的大规划中，我们走得很快很稳健。
在地产投资方面投资25亿元开发云南丽江“红树林度假世界”;xx年，还将在三亚、大理、青岛、杭州等旅游目的地陆续复制开发。同时，开始打造以全球最大的室内主题乐园“环球欢乐世界”为核心产品的第六代新城市综合体，首两个项目在天津和长春动工，每个项目总投资50亿元。xx年，我们还将在呼和浩特、北京、济南等中国一、二线城市不断复制，在地产板块的发展中，我们走得很速度很创新。
在资产管理方面的板块上，以中国为中心，以重要城市为渠道，形成以香港为平台，向悉尼、伦敦、新加坡、东京、纽约等全球活跃的金融城市为辐射发展海外资产管理的核心业务和团队。在资管板块的发展，我们走得很稳健很精彩。
控股的使命是“制造创新企业”，代表了中国产融领域的民营企业定位与发展，我们现在还是在布局阶段，我们在下一盘大棋，布一张大网，环保实业、连锁零售、商业地产、金融全牌照、资产管理、私人银行等都是我们战略的一部分，通过投资海外能源市场，收购参股金融，达到全产品线的混业资产管理，为集团五年战略规划奠定行业领导者的目标打下坚实基础。
大家知道，我们资本还很年轻，我们优秀年轻的执行团队，我们优秀年轻的职能部门，我们优秀年轻的董事总经理曹春霞、郑佩颖、赵磊，还有我们独挡一面、潜力巨大、年轻智慧的执行总裁杨军，在公司正确前瞻的行业大战略下，经过大家全民一心的努力和拼搏，资本已经在业界形成一定的影响力，已经让行业刮目相看。新的一年，资本有更高的目标，更远大的.抱负，就是成为地产金融业界的领导品牌，做一个有持续投资盈利能力的地产金融公司，持续为投资人创造资产保值和增值的信任价值。
我想，只要我们不断努力，不断刻苦，不断激发xx人的斗志，我们就一定可以形成一套资本独具竞争力的地产金融发展模型；只要我们的平台够开放，够公平，够创新，我们就会源源不断的人才会加盟资本。
新一届的中国政府给全民的信心，刚刚结束的三中全会，市场化的不断推进，金融领域向民营企业的开放，经济面临不确定性的全球格局，定位于产业加金融民营企业迎来快速发展的黄金十年，环境持续恶化的市场机遇，零售市场变革的市场机遇，地产行业转型的市场机遇，互联网金融的市场机遇，这些都是我们实现做大做强的重要历史机遇。我们要牢牢把握这个史无前例的发展机遇，每一位同仁都要成为这个行动的重要参与力量，我们有决心有信心，发展好资本，建设好资本，实现我们大家的共同愿景。
跟大家沟通的最后，虽然不能亲临咱们资本精彩年会的现场，我好像也听到了大家的掌声；因为，我和咱们资本的同仁永远在一起。
谢谢大家！
董事长年会简短的发言稿 14
各位同事，我们在肯定成绩的同时，也必须清晰地认识到工作中还存在着很多的问题和不足，主要表现在：工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成本高等等问题。在新的一年，我们依然任重而道远。
20xx年作为公司发展的关键一年，挑战与机遇并存，XX的所有同事必须以改革求变的心态迎接市场的挑战，在此，我对20xx年的工作，做以下几点规划部署：
一、全员一起努力，一定要实现销售产值增加35%的目标，达到2个亿的销售规模，其中变压器事业部1.2亿，智能电网成套设备事业部0.8亿;
二、建立和完善公司数据报表体系，建立数据中心，每个部门要对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析，提高决策的.科学性和准确性;
三、修订和完善现有制度流程，加强基层管理，引入先进设备和工艺，提高工作效率;
四、建立和完善目标管理制度，通过目标设定和分解达到人人有目标，每天有进步的工作氛围;
五、开源节流，从各个方面降低公司运营成本，增加产品市场竞争力，提升公司盈利水平;
六、继续加强质量和安全管理，提高员工质量和安全意识，提升产品质量水平，杜绝重大安全事故发生;
七、大力支持科技创新和日常改善，建立提案改善制度，加大对科技创新和改善的奖励;
八、完善绩效考核制度，继续提高员工的薪资福利;
各位同事，公司的发展离不开大家的共同努力，我们要树立“公司是我家，发展靠大家”的主人翁思想，只有公司发展了，才能提高公司员工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定会成为公司大发展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身体健康!全家幸福!谢谢大家!
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