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党员转观念勇担当创效益发言稿
党员转观念勇担当创效益发言稿
为贯彻落实中国石化集团公司党组《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》的安排部署，西南石油局党委及时组织党委中心组集中学习，并制定专题讨论实施方案，强化九大措施，确保专题讨论抓实落地。
中国石化西南石油局党委在开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论中，进一步把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示精神和集团公司工作会、油田板块工作会及局、分公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足干劲，全力完成全年效益目标任务，加快推进百亿气田建设。
中国石化西南石油局党委要求各单位要认清形势，坚定信心，解放思想，转变观念，勇于担当，争创效益。教育引导干部员工进一步强化对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等八个意识，教育引导党员干部勇于担当、善于担当、乐于担当、廉洁担当，调动干部员工积极性和创造性，大力营造“大众创新、万众创效”的浓厚氛围。
中国石化西南石油局党委采取形势任务宣讲，宣讲以集团公司、油田板块和局、分公司“十三五”发展规划及年度工作会议精神为重点内容，采取领导干部上讲台、邀请专家作报告和编印传达提纲、片区集中宣贯、深入基层宣讲、组织交流座谈等方式，确保实现形势任务宣传教育全覆盖，切实把干部员工的思想认识统一到上级精神和部署要求上来，把各方面力量凝聚到完成全年目标任务上来。着力加大改革宣传力度，深入宣贯集团公司深化改革顶层设计，紧紧围绕探索创新体制机制、深化“三项制度”改革、“三供一业”分离移交和优化调整人力资源等重大改革，及时跟进专题宣讲，着力讲清讲透改革的目的意义、政策措施和实施步骤，引导干部员工进一步增强改革意识，转变思想观念，积极支持和参与改革，推动改革顺利进行，维护队伍和谐稳定。
中国石化西南石油局党委要求各级党组织、各单位、各部门要高度重视，切实加强组织领导，层层压实责任，要紧密结合自身实际，细化措施载体，制定运行计划，精心组织落实，加强检查督导，推动工作抓实落地。要聚焦关键少数，坚持以上率下，各级领导班子、领导干部和机关部门要身体力行、率先垂范，带头开展专题讨论，带头查摆突出问题，带头抓好整改落实，切实在转观念、勇担当、创效益等方面发挥引领示范作用。要结合自身实际，细化措施载体，制定运行计划，精心组织落实，加强检查督导，推动工作抓实落地。要注重有机结合，务求取得实效，把开展专题讨论与深化“两学一做”学习教育有机结合，与改革、发展、稳定、党建等具体工作结合，做到同频共振、相融互促。要加强宣传引导，在局报、期刊、网站、新媒体等开设专栏，通过刊发特约评论、署名文章、优秀征文，跟踪报道工作动态，加强先进典型宣传，总结推广经验做法，推动专题讨论扎实有效纵深开展。
“我们不消灭亏损，亏损就要消灭我们!”面对坚守“两条红线”的军令状，面对优胜劣汰的无情抉择，攀长特以勇于担当、只争朝夕的精神，勾勒出了一幅企业脱困发展愿景图：2016年大幅减亏、2017年扭亏、2018年盈利。
目标的实现，来自全员思想观念的转变，来自领导干部的担当作为，来自广大职工的拼搏奉献。
思想解放的程度
决定企业发展高度和速度
扭亏先扭思想亏，脱困先脱思想困。今年初，攀长特大刀阔斧地实施了人力资源改革。然而，严峻的市场挑战并没有因为改革的初战告捷而有所缓解。相反，改革后的阵痛正在企业中逐渐蔓延。
攀长特怎么办?改革后，该公司不少干部职工在问。
重聚一群心，燃旺一团火。统一扭亏意志，重塑攀长特精气神，是迫在眉睫的大事。为此，从今年3月份开始，该公司党委在全公司范围内开展形势任务教育活动，围绕“坚定不移打胜扭亏脱困攻坚战，努力建设新长特”主题开展大讨论。同时，“职工论坛”上线运行。该公司职工通过各种渠道频频发声，有叹息，有担心，也有建议。
该公司各级班子从种种“牢骚”中，看到了脱困的信心：对企业责之切，是因为爱之深，只要大家激情还在，攀长特重振就有希望。
该公司通过开展“风雨同舟、奉献无悔”主题演讲比赛及巡回演讲等主题活动，打造职工与企业“同呼吸、共患难”的命运共同体。公司领导班子用客观辩证的分析、务实清晰的思路、担当作为的行动，传递出新一轮改革脱困、创新发展的`温度和力度，激励广大干部职工冲出“寒冬”，踏春而行。“振奋鼓舞，信心倍增;责任重大，使命光荣”，成了全公司上下共同的认知。
在深刻的反思中不断进步。今年“七一”前夕，该公司领导江宾带队走访客户。考察归来后，他带着对市场形势的深刻认识和对企业质量现状的沉重心情，召开了干部大会。一份10000字的考察报告和讲话摘要发到了各二级单位，一系列新的发展理念振聋发聩：
“没有高质量的产品，哪能打入高端用户。”
“没有高端用户，哪来的效益?”
“市场是有的，关键看我们是否有开拓精神。”
“攀长特不亡，因为有我;攀长特兴亡，责任在我。”
“变‘等靠要’为‘闯敢创’，变不可能为可能。”
“用发展的思路、发展的眼光、发展的成果来化解各类矛盾和问题……”
新思想带来新变化，新变化推动新发展。多年来，陶醉于“国防军工”品牌的攀长特人坐不住了，各单位纷纷叫板固有思维、破除陈旧束缚、突破传统局限，以颠覆性思维、革命性举措、市场化手段破解前进中遇到的困难和挑战。在新思想的引领下，逐步化解“拦路虎”、啃下“硬骨头”，让攀长特人看到了黎明的曙光。
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