誓师大会一分钟发言稿

时间:2020-05-16 08:05:59 发言稿 我要投稿

誓师大会一分钟发言稿范文

  在现在的社会生活中,我们都可能会用到发言稿,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编为大家整理的誓师大会一分钟发言稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

誓师大会一分钟发言稿范文

  誓师大会一分钟发言稿范文1

各位员工:

  大家早上好!

  时间过得真快,转眼间又到了金秋时节,是我们收获的季节,也是我们苦战的季节,20xx年即将过去。在过去的时间里,我们全体员工兢兢业业,团结协作,基本完成了我们年初预定的销售任务,同时我们成功举办了20xx年经销商联谊会和xxxx百货的店庆活动,但我们不能为自己取得的成绩沾沾自喜。我们要完成今年的全年销售计划还需要继续努力,今年即将结束,我们所剩下的时间不多,而我们面临的竞争形势将越来越严峻,我们必须要比以前做得更好,我们必须要加倍努力,才能完成今年年初的预定销售目标。

  亲爱的同事们,在剩下来的几个月里,就是我们大显身手的时候,我们一定要有出色的表现,我们一定要做得更好!我们一定要百分百的全身心投入为我们的目标而努力奋斗!我们能做到吗?相信我们都是最棒的,让我们大声的告诉自己——“我一定能做到!”

  我们面临的市场环境错综复杂、瞬息万变,我们的工作是一场没有硝烟的战斗。在这样的战斗中,我们需要的不仅是勇气和智慧,更需要有一个明确的目标和坚强的信心。今年我们不仅仅是要完成全年的销售计划,我们要争取超额完成全年销售目标,要敢于向更高的目标发起挑战!

  在这场战斗中,我们每个人都必不可少,因为每个人都肩负重任。 营运部要更加努力地做好专柜管理和市场运作,完善我们的服务,为顾客创造优美、舒心的购物环境。抓住年底最后几个月销售的黄金期,力争完成全年的销售目标。

  各个专柜是战斗的前线,一线导购员是战斗的主力军。各专柜柜长要做好各个专柜的日常管理工作,同时要监督、指导、激励员工,激发我们员工的战斗力。为顾客提供最优美的购物环境、最放心的服务。

  企划部要继续努力,大胆创新,为我们提供更加吸引眼球、引人入胜的策划方案。适时有效的开展促销活动,促进销售业绩的不断提升。

  人力资源部要更加努力地为抓好团队建设,做好企业文化的宣传工作,提升全员素质,进一步增强员工的凝聚力,打造“家文化”,增强公司的软实力。

  财务部要充分做好资金的管理和运作,加强费用监管,及时准确的.做好经销商的资金结算工作,为公司运营工作做好服务。

  商务部要不断优化品牌结构,继续进行品牌调整,进一步增强品牌竞争力,提升我们的竞争优势。

  综合部要不断加强安全管理,把安全管理作为第一要务,切实维护公司的正常经营秩序,保障运营工作的正常开展,为公司提供有力的后勤保障。

  20xx年即将结束,我们今天在这里同全体员工一起吹响集结的号角,让我们振奋精神,团结一心,发起年底的总攻。向全年销售目标进行最后的冲刺,我们一定有信心完成我们全年的销售目标。

  亲爱的同事们,战斗即将开始,你准备好了吗?这场战斗你们有信心吗?让我听到你们坚定而自信的声音!你们有信心吗?

  亲爱的朋友们,现在请你双手举过头顶,为自己鼓掌,为自己加油,为自己喝彩!让我们大声告诉自己“我是最棒的,我可以做到!”

  谢谢大家!

  誓师大会一分钟发言稿范文2

同志们:

  我们的目标已经明确!攻坚的号角已经吹响!我再次号召大家振奋精神,鼓足干劲,坚定信心,把30天的时间安排好、利用好,争分夺秒,最后的胜利一定属于我们!同志们,最困难之日,就是离成功不远之时,今天的誓师大会目标明确,态度决定一切!只要我们有信心、有决心、有恒心,就不怕完不成任务。只要我们继续发扬特别能吃苦,特别能攻关,特别能战斗的铁人精神,保持顽强拼搏、连续作战的工作作风,就一定能够实现6.30生产装置联动调试目标。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,同志们,盯紧目标,奋力拼搏,不辱使命,我相信在大家的共同努力下,我们一定能够打一个漂亮的攻坚战。

  谢谢大家!

  誓师大会一分钟发言稿范文3

尊敬的 、工程监理、同志们:

  大家下午好!

  今天,我们在此隆重集会,召开广汇炼化公司1000万吨煤炭综合 利用项目施工建设誓师大会。大会的主要任务是:动员和号召各参建单位以及公司全员上下众志成城,艰苦奋战,全力冲刺,确保生产装置联动调试目标。借此机会,请允许我代表广汇煤炭清洁炼化有限责任公司经营班子及全体员工,向长期不辞辛苦奋战在各条装置战线上的施工企业、监理单位领导,设计院单位以及各方面驻厂代表,对广汇炼化项目建设做出的巨大贡献与努力表示衷心的感谢!

  公司1000万吨煤炭分级提质综合利用项目施工建设任务,从2月份开始复工以来,在各参建单位的辛勤努力下,从年初还处在天寒地冻之时,各单位积极组织力量进驻工地开工建设,到目前不断克服风季大风和夏季高温天气的影响,各项工程按照时间节点正如火如荼,紧锣密鼓地得到了快速推进。截止目前,炭化装置主体工程已完成95%,钢结构完成95%,工艺、设备、电气、仪表完成88%,受煤坑、煤仓、栈桥等主体土建工程基本完成,设备、电仪安装完成80%,总体而言,工程整体进度取得了较好的成绩。我们也应该清楚的看到,在此期间虽然各单位在赶工期,抓进度上做出了不懈努力,但工程的实质进展和总体目标节点之间还存在较大差距,项目整体进度目标滞后,特别是工艺、设备、电仪安装等目前还有大量的工作需要完成。

  我们在5个月前,同样在这个会场,我们召开了 “凝心聚力抢进度、攻坚克难保节点”的开工动员誓师大会。大会的目标是在20xx年4月20日实现部分炭化炉具备全流程投料试车条件。但因各种因素导致施工工期滞后,为此能源股份公司对完成施工任务的时间节点再一次做了调整。而今天大会确定的目标,就是我们实现装置联调联试任务的最终目标。在完成施工任务的时间上我们已经没有退路。为了完成这一总体目标,公司决定分三步实施,一是在6月xx日各单位要完成各装置单元工艺系统施工以及备煤、热力、水处理、电气等公用工程的投用;二是6月30日实现24台炭化炉联动调试;三是7月xx日实现72台炭化炉的联动调试目标。按照目前的工程现状,完成第一目标非常关键,为增强大家的紧迫感和使命感,我们确定了大干30天,实现生产装置联动调试的总目标,可以说时间非常紧,任务很艰巨,同时还要诸多需要解决的困难,我想!只要我们上下一盘棋,众志成城 下定决心,背水一战我们的既定目标是完全可以实现的。

  截至目前,我们的工程建设已完成总体工程项目建设的90%,还有10%的工程量需要完成,加之设计上的后续增项,因此所剩余的工程量还是比较大,为了确保完成既定目标,首先我们公司已经在资金保障、材料供应采取了积极有效的保障措施。特别是在目前项目施工到了关键时期,攻坚之际,我们提出大干30天,在人财物上都做好了充分的准备,这就要求各参建单位牢牢抓住当前的有利时机,从现在开始抓住每一分每一秒,全身心的投入到施工建设中,要再一次认真梳理工序,加大施工组织,特别是各施工单位要多与总部沟通,共同寻求解决问题的办法,争取到更大支持,提高施工进度。无论是要从机具和人员上都要保证24小时连续作业,在困难和施工难题上多做应对预案,要采取白天的损失晚上补,刮风天的损失风停补,想尽一切办法把过去种种原因拖延的工期抢回来。同时要切实加强各项目的组织管理,在抢进度的同时,确保安全文明施工,确保工程质量,做到忙而不乱,快而有序,同时还要对施工过程中存在的问题要认真研究加以分析,对出现问题要采取一个十分周全、针对性极强的应对方案,做到运筹帷幄,把工作做深、做细、做扎实。

  立壮志十年磨一剑,铸辉煌百日试锋芒!同志们,6月份大干30天不是一句口号,而是要求我们要下定决心,坚定信念,盯紧目标,鼓足干劲,攻坚克难,采取有力的保障措施,全面掀起施工建设的新高潮,实现我们既定目标。同时也要求各参建单位、服务单位以及公司各车间、部门之间要精诚合作,全力配合,积极主动作为,全力推进施工进程,为全面做好全厂装置联动试车做好充分准备,在此我在重点强调几方面工作:

  一、 统一思想,用心谋划,全员动员,全身心投入到阶段性战役中。

  要认真落实会议精神,统一全员思想,要将“”目标传达到每一位建设者,增强全体施工人员的紧迫感、责任感,我们提出大干30天,任务很艰巨,目前各装置单元施工进展不均衡,在人员、机具、材料、设备、天气等多个方面的问题仍然制约着我们的进程。但是只要我们进一步统一思想,调动全体参建人员的积极性,盯紧目标,理清思路,坚定信心,克服困难,加大施工组织,科学安排,以顽强拼搏的斗志投入到大干30天活动上来,就能实现我们“”这一共同目标。对此,各施工单位必须要高度重视,把各项工作落实到位,责任到人,对于进度快、质量好、无事故的单位要给予奖励;对组织不力,施工仍然缓慢,甚至拖后腿的单位要给予重罚。

  二、明确目标,周密安排,左右联动,再鼓干劲,迅速启动,使施工进程大干快上。

  没有目标,谈何斗志?没有周密安排,谈何保证?各单位要明确目标,周密安排,时不我待!要尽快围绕“大干30天”下达目标任务,要制定切实可行的施工计划,要把工程量分解到每一周,每一天,分解到每个分项工程,分解到专业、班组,合理安排施工,做到环环相扣,节节相连,无缝衔接,同时实行责任制,使每道工序,每个环节,都要明确责任人,做到层层负责,人人有责,确保工程进度快速推进。

  三、科学管理,强化措施,严抓落实,做到安全和质量并重。

  确保生产装置联动调试目标,时间紧,任务重,困难不少, 是一场艰难的战斗,我们要坚定不移的抢时间,抢进度,但是赶进度不能轻质量,更不能忽视安全,不然一切工作将是无功而为,各单位要牢固树立质量意识,切实把工程质量作为执业之本;在抓好质量的同时更要把安全放在第一位,安全重于泰山,必须严把好安全关,对于安全中存在的问题,要严格检查,加大处罚,从而消除隐患、杜绝事故发生,保证优质、安全、高效地完成试车前的各项建设任务。

  四、各专业部门、车间,各司其职,内外联动,团结协作,全力保障工程建设顺利进行。

  各单位要按照既定的目标,形成合力,共同为生产装置联动调试目标提供有力的支持和保障,设计上要及时跟踪催促提供增补的设计图纸,确保施工用图;供应部要加大与设备厂家协调对接,抓紧落实大型设备进场,保证好所需的物资及材料供应;生产部和运营管理部要对施工计划及时跟进与考核,推动施工进程;人力资源部协同生产部做好员工技能培训,保证各岗位的人员需求;财务部要按照公司资金筹措方案落实好资金保障;生产部要认真按照生产指挥方案抓好试车组织,特别是操作规程以及试车方案要反复演练与推敲,确保试车万无一失。其他各车间部门要全力配合,及时跟进;充分利用现有资源,充分发挥每个人的主观能动性,全力以赴完成联动试车目标。

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