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财政干部竞聘演讲稿
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的财政干部竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
财政干部竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我竞聘的岗位是收银组长。
首先做一下自我介绍:我叫XXx,今年x岁,x学历,之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉,自从到物业部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。
各位评委都知道,收银组所负责的工作是公商场最为重要的工作,所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作,是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。
假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习,加强自身的修养。
一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。
二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行,爱一行,专一行。
最后在平时工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行,这里的'执行包括三个方面:
一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必须做到不折不扣,认真执行
二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作,并对工作的完成情况及时向领导反馈
三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。
我来商场已经xx年多了,到商场之后,接触到其先进的管理理念和经营理念,使自己的素质得到进一步的加强,我觉的能够参加这次竞聘活动,无论成功与否,对我都是一次锻炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老老实实做人,踏踏实实做实事,必定会走向成功。
谢谢!
财政干部竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同志:
我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫,1997年毕业于**财校会计电算化专业,XX年加入中国共产党,XX年考取助理会计师资格,XX年毕业于**财务管理专业,现担任**财政局总预算会计。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘财政局预算股股长的优势;二是谈谈做好财政局预算股工作的思路。
我今天之所以参加竞聘,是因为竞聘能给我一个展示自己工作能力和才能的好机会,让我把从学校到工作中不断学习掌握的专业理论知识和8年来在工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用。两年前,我来到了预算股,在人员少,业务量大的情况下,我充分发挥干一行爱一行的敬业精神,在做好总预算会计的会计核算工作、按时向领导及州财政局预算处、国库处上报报表的同时做好日常预算追加业务、拨款业务。工作虽然辛苦但它磨炼了我的意志,增强了我的责任心,转变了我的工作作风,提高了我的业务能力,使我今后无论在何岗位都受益匪浅。这就是我竞聘预算股股长的优势。
综合自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任预算股股长的工作,尽管担任股长可能还缺少经验,但在预算股的两年来,我虚心向股长和同事们学习,工作中真正培养了我对工作认真负责,精益求精、甘于奉献的优良品质和作风,如果我竞聘成功,我会继续保持“谦虚、谨慎,不骄不躁”的'工作作风,使自己早日进入角色。
下面是我如何做好财政局预算股工作的思路。
预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面的内容,一直是财政工作的重点和难点,也是财政研究与探讨的焦点。预算编制过粗是当前亟待解决的问题,它严重制约着财政职能的有效发挥。
首先,我要以财政各项改革为中心,强化部门预算编制,按照州财政工作会议精神及县委政府要求,紧紧围绕今年财政工作的中心,有计划有步骤地做好各项工作,分析预测伊宁县国民经济的运行情况及预算收支执行情况,拟定编制下一年度预算的指导思想和具体要求,为编制下年度部门预算打好基础,并积极研究和实施乡财县管乡用试点工作。
其次,要做好部门预算改革工作。一是建立完备、系统的政策库。因为各项经费的开支大都是有政策规定的,安排预算时应严格遵循。二是建立详细的基本数据库。在建立好政策库,掌握好相关政策标准后,必须进一步掌握各单位人员基本数据、资产基本数据、业务需要基本数据及事业发展基本数据等。三是分类分档,合理测算标准定额。对于一些没有明确的政策规定的,或政策规定比较粗略的公用支出、少数人员支出,进行分类分档。四是把向人大汇报的预算草案完整化,实行预算内外资金统筹使用的综合预算报告,把预算编制到部门、到项目、到人员实现真正意义上的部门预算。五是严格控制预算调整,使预算的调整严格遵循“部门建议—财政审核—政府研究—人大通过”的法定程序,杜绝频繁追加的发生。六是大力开展对各单位、各部门预算管理和预算编制的宣传与培训。七是协调各业务股室审定县级各部门人员经费、公用经费支出标准和定额。将人代会批准的年度预算批复到各预算单位。
第三,加强业务学习,积极与上级部门联系,学习经验,尽早使用部门预算管理系统,为全面高效率地推进部门预算改革打下基矗
第四、与各业务股室协调配合,做好预算执行分析表及分析材料的上报工作,年度县级财政报表及财政供养人员管理信息表汇总上报工作。
我相信在股室人员到位,领导重视、各部门大力配合、股室成员齐心协力的情况下,预算股的工作一定会做得更好。
作为这次竞聘股长的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”
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