关于校长竞聘优秀演讲稿
一所学校要有好的前程,首先要有一位高素质的校长。因为领导者的高度,决定着教师的高度;教师的高度决定学校教育的高度。下面有YJBYS小编整理的关于校长竞聘优秀演讲稿,欢迎阅读!
各位领导:
我是6号,xx镇初中常务副校长。87年8月参加工作, 98年6月获得大学本科文凭,同年9月担任xx镇初中教导主任, 99年担任xx镇初中校长, XX年9月调入xx镇初中,XX年被评为中学高级教师。
今天,我演讲的题目是:求真务实结硕果,科学管理谱华章
忆往昔,十多年的校长生涯和多年教学工作的实践,令我倍感欣慰和自豪,因为我做好了以下几个方面:
1、注重了领导的示范带头作用。作为校长,我既是教育教学的会手,也是学校管理的能手,更是廉洁自律、率先垂范的推手。
2、和谐了人际关系。无论是xx镇初中、还是xx镇初中,我都把校内校外,各种关系处理得妥妥当当,从没出现过因学校处理不当而让领导烦恼的事情。
3、美化了校容校貌。xxxx两所学校、两种规模、两类建设,我尽自己的最大努力,改变了学校面貌,校容校貌焕然一新。
4、提高了办学质量。
多年来,我所管的.学校:班子团结、职工气顺、学生听话、教育教学质量好、家长和社会满意、取得了较好的办学效益。
管理是一门学问、更是一种艺术。我当过教导主任、当过学校副校长、当过学校校长,成功地管理过xx镇初中和xx镇初中。学校工作的酸甜苦辣,我品尝过太多太多!这次,如果组织相信,我将从以下几个方面来做好自己的工作:
1、讲政治、讲原则,起好楷模的教育作用。
作为校长,一方面要起好表率作用,另一方面,还要有高度的政治敏感性。政治是校长工作的生命!与上级领导保持思想和行动上的一致,是校长最大的依靠,是各项工作顺利开展的保障。
2、科学规划,合理布局,改善办学条件、优化育人环境。
校长要科学规划校点布局、合理设计各校硬件建设,用素质教育、创新教育的思想、用科学发展观的理论来指导学校建设。做到既量入为出,自行投资搞好学校建设,又要积极争取上级支持,努力改变学校面貌。
3、抓好人事工作,促进干部队伍和教职工队伍良性发展。
①加强干部队伍和教职工队伍的思想建设,随时把握领导队伍和教师队伍的异动情况,及时进行教育疏导。
②让每个学校都形成风正心齐、高效廉洁的领导班子。大校长要通过各种监督和制度约束、通过各种培训,让辖区内每个领导都做到:其身正、业务精、懂规律、有追求。
③建立敬业奉献、开拓创新的教师队伍。作为大校长,要通过各种激励措施,充分发挥辖区内每个领导成员的工作优势,抓好各校“三风”建设,指导各校制定切实可行的规章制度,用制度来教育和管理教职工,狠抓教师培训、狠抓“六认真工作”,使全镇教育教学走出一片崭新的天地。
4、充分利用教育科研,狠抓素质教育,科研兴校、科研兴教。
教学科研是教育改革和发展的必然趋势和要求,是实现教育方针的必要措施。我要充分 利用各级教研机构,组织、督促、指导各校开展教学科研,抓好教学这个中心环节,提升教师素质,提升学校品位,科研兴校、科研兴教。
5、加强学生常规教育,培育良好学风、校风。
管好学生队伍,培养勤奋学习、全面发展的四有新人,需要做到:一重视养成教育,让学生遵章守纪,文明礼貌,爱护环境,讲究卫生;二培养和建立学生自治组织,从纪律管理、卫生监督、安全检查、甚至教师工作情况的反溃,都让学生自治组织来发挥作用。
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