局人事科科长竞聘演讲稿

时间:2020-04-08 11:08:02 竞聘演讲稿 我要投稿

局人事科科长竞聘演讲稿

局人事科科长竞聘演讲稿1

  有人说,生命是宝藏;有人说,生命是黄金。我说,生命是花,就像春天绚丽多彩的花。世界因如花的生命而精彩,可是,有的人却轻易地让生命之花过早地凋谢了。

局人事科科长竞聘演讲稿

  大家知道,人类最基本的需求——除了对空气、水和食物的需要外,就是安全了。报纸、电视、新闻的内容越来越让人感到恐惧,如火灾、矿难、洪水、海啸、地震、车祸、战争、恐怖袭击、暴力等等,我们已经确信自己生活的环境不能100%的安全了。

  作为学生,一年有绝大部分时间在学校和学校周围生活。在这个人口密集,面积狭小的特殊的环境里,安全更是我们的一直关注的重点,国家有关部门为此专门立了相关法律法规,制定了相关条例。如《学生伤害事故处理办法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等,同时国家也提出了“安全工作责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的方针,同时,国家又成立了安全总局,负责全国安全工作的管理,这说明国家非常重视安全工作。调查显示,我国中小学生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡,平均每天有40多人,相当于每天有一个班的学生失去他们如花的生命!楼房拥挤造成学生受伤,课间追逐打闹造成骨折,课堂上被铅笔头扎伤、实验过程中被烫伤、溺水身亡、学生打架斗殴以及车祸等意外事故令人防不胜防。枯燥冰冷的数字,这些令人心颤的事实背后我们看见了什么呢?逝者以他们的鲜活而短暂的生命向我们提出了哪些警示呢?望老师、同学深思!

  同时,我希望全体员工要进一步增强“校园安全责任重于泰山”和“我是安全工作责任人”的意识,每一个人在自己所在的岗位上把好每一关,关心学生胜于关心自己(今天下午的火场逃生演习全体师生参加,除班主任、进班老师外,科任老师一律随班参加);各个班级要高度重视安全工作,做到“四化”——教育经常化,制度科学化,安全措施具体化,学生行为规范化,努力创建安全文明校园,为学生勤奋学习,快乐生活,全面发展提供一个和谐的环境。

  最后,让我们牢记“珍惜生命,关注安全”,祝我们的同学们在江海一小美丽、可爱的校园里学习进步,健康成长。

局人事科科长竞聘演讲稿2

  本人遵守国家法规,具有良好的职业道德,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业,有一定的管理能力,有较强的工作责任感.符合人事科科长竞聘条件.

  人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为:

  根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。

  做好本院职工的年度考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。

  办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。

  做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。

  做好本院职工的退养、退休、退职等工作。

  做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。

  负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

  对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。

  每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。

  严格保守机密,遵守保密制度

  管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。

  加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。

  完成领导交办的其他工作。

  如果我是人事科科长:

  一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策,做好相关的准备工作。

  二、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。

  1 、引进人才队伍。

  2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

  3 、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。

  三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

  1 、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。

  2 、做好专业技术人员的职称评聘工作。

  3 、配和医院适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。

  4 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

  四、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。

  1 、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

  2 、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展。

  3 、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

  4 、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

  本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领导下,正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。

局人事科科长竞聘演讲稿3

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  我叫***,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

  4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

  5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

  6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

  近期要抓的两件事:

  1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。

  2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,

  二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  三、我对这次竞争上岗的'态度

  多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

局人事科科长竞聘演讲稿4

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第二、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  第三、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

  2、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

  3、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

  4、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  5、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  6、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

  近期要抓的两件事:1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。

  一是学习业务和新科技知识,

  二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  三、我对这次竞争上岗的态度

  多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

局人事科科长竞聘演讲稿5

各位领导、同志们:

  首先,感谢局党委和同志们给了我们这次汇报思想、展示自我的机会,同时也向高风亮节、主动禅让的***科长表示崇高的敬意。

  去年,也是在这个地方,是各位领导和同志们用鼓励的目光和支持的掌声将我推向了人事科副科长的位置,是你们给了我锻炼和提高的机会!今天,我又一次站到这个演讲台上,竞聘人事科长职位,一来作为我担任人事科副科长以来的工作述职,二来也是接受大家对我的人品和工作的检验。下面我向大家汇报三个方面的问题。

  一、我的工作经历:

  我叫***,今年 岁,本科学历,中共党员,1987年7月参加工作。1988年10月担任衡阳市裕民子弟中学副校长,1990年任校长兼党支部书记。1992年6月任裕民煤矿宣教科科长。1993年7月调衡阳市结核病医院工作,任办公室主任。2004年7月调局人事科工作,2006年4月通过公开竞聘担任人事科副科长。回首往事,本人担任副科长时间19年、担任科长时间17年,虽然没有做出什么惊天动地的大事,个人进步也不快,但本人以自己能够得到大家的普遍认同而感到满足。

  二、我的竞聘优势:

  记得有一个人事科长曾说过这么一句话:人事科长不是人当的,也不是人人能当的。对这句话我也深有同感,“人事科长不是人当”的这一句道出了人事科长工作的繁杂,任务的艰巨,必须要有一种吃苦耐劳、甘于奉献的精神,“人事科长不是人人能当的”说出了人事科长必须熟悉上级政策,精通人事业务,具有很强的解决人事工作中出现各种问题的能力。本人竞聘人事科长有下面三个方面的优势:

  1、本人熟悉人事业务。参加工作20年来,本人几乎一直从事的是人事、政工工作,对人事政策和具体方法非常熟悉,特别是来局里人事科工作以后,通过王科长和科室其他几位同志的耐心指导,本人对干部工作、职称工作、工资工作、党务工作、宣传工作等方面都非常的熟悉,对与人事科有工作关系的组织部、宣传部、编委、人事局、劳动局以及省厅的相关科室有着经常性的工作接触,与他们建立了友好的工作关系。如果我这次有幸能担任人事科长的话,我相信自己能迅速进入角色,马上开展人事科的各项工作。

  2、本人为人正直,办事公道。多年来,本人一直奉行原则办事、为善待人的原则。在处理具体事务时,凡是政策不允许的,本人决不越雷池半步,认真当好组织和领导的铁栏栅;在政策范围内,本人能与人为善,真诚待人,设身处地为同志们多办事、办好事,没有因自己是某事的具体经办人而卖弄权术,为难他人;在对待个人利益面前,本人时时提醒自己要严于律已,洁身自好。近年来,由我经办的人事代理人员200多人,但我自己却从未为自己的亲朋好友办个任何一个进编手续。自己17年以前就担任了科级干部,在离开结核病医院时错过了提拔机会、在两院合并时也没有赶上提拔机会的情况下,本人也从来没有向任何领导提出过解决待遇的问题。

  3、本人工作扎实,不讲价钱。凡是份内工作,本人总是默默无闻,认真完成,从没叫过苦累。凡是自己能做的,只要有人提出帮忙,本人总是热心相助。在我的心中有这么一种想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也觉得虽苦犹甜。如,在0五年的先进性教育过程中,本人除完成科内工作外,能认真做好领导交给的先进性教育的各项工作,本人所撰写的150多万字的先进性教育材料都是利用休息时间完成的。

  三、我的工作设想:

  如果这次我能竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  1、做好人事调研,搞好干部队伍建设。近年来,市直单位的班子建设取得了辉煌的成绩,各单位的班子成员都已配齐,市直卫生系统的干部人事制度改革取得了阶段性成果。为了更好地发挥班子成员的整体作战功能,作为人事部门,要深入基层,强化调研,摸清情况,为局领导强化基层班子建设出谋划策,进一步加强对班子成员的跟踪考察和教育培训,充分发挥每一个干部的个体潜能和协调能力,为卫生系统打造一支团结协作、坚强有力的班子集体。

  2、做好人才分析,搞好人才队伍建设。认真分析卫生系统的人才现状,建立近期和长期的人才引进、培训计划,进一步为基层单位做好人才的选拔和使用工作,畅通人才入口,广纳高、尖、新专业技术人才的流入,提高卫生系统人才队伍的整体素质。结合人事代理工作和“千百万人才工程”建设,通过制度规范,鼓励每年源源不断的高校卫生专业毕业生进入基层医疗机构,充分利用人才资源,提高全市医务人员的整体素质。

  3、凝聚多方力量,做好服务工作。作为人事科长,要认真做好协调工作,凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力提高工作效能。在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用,做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,在工作上主动而不盲动,融合而不迎合,在思想上尊重领导,帮助领导排忧解难;认真搞好与各科室的对接,树立整体分合观念,做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,达到整体联动效果;在实际工作中要搞好与同事的连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,设身处地为大家着想,想方设法为大家做事,从而创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  各位领导、同志们,俗话说:“做官先做人”。如果这次竞聘能得到大家的认可,有幸担任人事科长的话,我将以前任科长王晋衡同志为榜样,谦虚谨慎,努力工作,强化学习,服务大家,将人事工作一步一步推向新的台阶。如果未能担任人事科长,我也将继续支持新任科长的工作,继续当好助手,服务大家!

  谢谢大家!

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