会计主管的竞聘演讲稿
会计主管的竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常感谢我有这个参与竞聘的机会,希望能得到大家的支持。我之所以竞聘财务主管这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势:
1、本人从xxxx年6月份参加工作起就在上市公司市从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和熟悉。
2、财务人员的双重治理身份(集团与所在子公司双重治理)决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益,监督所在子公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于公司,服务于员工,服务于客户,增收节支,谋取公司利润的最大化。本人在财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德,能在财务总监的指导下做好监督和服务职能。
3、在建设公司这么久的时间,熟悉整个财务核算的流程,对建设公司财务制度和一般办事程序有了深刻的认识。在整个的工作和实践中能适应公司发展的要求。
做为建设公司总部财务主管来说不是一个单纯的记账会计而是主管上级一个命令的执行者、对每个项目和每个部门来说是一个沟通和信息的传达者。因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,但我相信我是有能力来适应建设公司财务主管这个岗位。如果这次我能胜利聘应,我的工作思路是做好会计核算与监督并提供好会计服务。具体如下:
一:做好公司会计核算,为领导提供准确、真实、及时的会计信息。
作为主管会计,我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度,坚持会计信息的准确、真实、及时做好日常的账务处理,发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监督,从记账型会计转换成管理型会计。为了适应公司的发展速度和经营规模的扩大,建立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际情况会计核算应从两个主体抓起:
第一主体:总部会计核算主体,总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂,是个各项目、各分公司会计核算的总方针,总部核算主体应从以下几点有所突破:
1、夯实会计核算基础:结合公司实际情况制定各项财务管理制度,使财务管理日趋完善、规范,加强对原始凭证的取得、粘贴、装订和保管,严格财务审批程序和手续,提高财务凭证的合格率。
2、规范费用收支、会计核算等流程,健全财务内部控制制度,充分履行财务管理监督职能,严格控制各项费用支出,确保资金使用的规范性、安全性和有效性。
3、推广财产物资的核算管理:首先在公司总部建立健全固定资产管理办法,结合公司实际情况对固定资产新增、转移、处置、等制度,明确业务授权的批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。其次推广项目材料核算管理办法,加强对自营项目物资采购的进销存管理,对采购入库与物资出库建立台账(计划做到系统化数据化管理)。
4、完善财务报表与报表分析:为了适应公司的发展为领导决策提供好数字依据,应建立统一的会计核算体系其次是建立统一的报表体系,从而能获得真实、完整的各项目、各分公司财务信息,同时满足财务分析的要求。
第二主体:加强对自营项目的会计核算
1、狠抓各自营项目和各分公司执行力,发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营项目各分公司。形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。
2、落实执行成本核算体系:第一、加强各自营项目前期费用与费用的审核,确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限。第二、加强对自营项目物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程成本的实际成本。
3、加强自营项目财务报表对成本信息的真实反映:为了适应公司的发展和单项目的考核,除年终决算报表外,应及时对自营项目报表的编制,从而适合项目经营管理特点的内部成本信息,以满足决策需要。
二:加强内部控制监督力度落实预算制度和资金计划
在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有计划。今年把预算工作做为一项重点突破工作之一,做为建设公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务能力和综合能力的考核。
内部控制坚持以公司财务制度和一般办事程序为依据,日常账务处理反映的数据为基础,形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部控制。使内部控制有章可依、有点可控。
1、加强总部费用控制力度落实预算制度和资金计划:认真实施公司预算制度和资金计划,严格以预算和资金计划为费用控制依据。把好费用审核关,对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据,对不合理或违背公司规定的一律严格把关。月底对预算执行情况进行反馈和分析。
2、建立自营项目材料成本内部控制度:建立物资采购台账,对采购价格表格化数字化,随时了解市场信息和采购价格的变动情况,合理的提出物资采购意见,形成内部价格制度及内部稽核制度。加强对自营项目物资采购的进销存控制,对采购入库与物资出库建立台账(计划做到系统化数据化管理),为项目成本核算提供准确的数字依据。自营项目库存物资要执行项目统一管理公司统一调度制度,降低项目成本提高库存物资的利用率。
三:做好服务于协调
会计主管扮演的不仅是一个记账会计,也肩负起与银行、税务、各部门的服务协作与沟通,同时也是对下级各单位业务的协助和信息的汇总和信息传达的职能。应发挥好会计主管承上启下的作用做好财务总监内当家的好助手。
1、服务协调财务部门内部之间的工作,在财务总监的指导下加强各岗位之间的协调配合,使内部工作协调有序。传达财务总部对下级单位的要求,做好信息的传达者和工作的指导与协助者。
2、服务于公司各部门,提高财务服务意识,加强与各部门的沟通协作,保障财务工作的开展与各部门数据的需要,为各领导提供准确的财务依据。
3、加强与财政、税务、金融机构保持密切的联系和沟通,处理好与财政、税务、金融部门之间的关系,为企业争取一个宽松的外部环境。
以上是我做为会计主管工作开展的思路。如果竞聘成功,我将认真履行会计主管的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为建设公司的发展尽心尽力。
会计主管的竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。在此我非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争,展示自我的舞台。我叫某某,26岁,xx年6月先后完**汉理工大学文法学院法学专业和管理学院工商管理专业全部课程,取得本科学历。08年1月来到**支行这个大家庭,一直努力工作,奋斗至今。
“君子不患无位,患所以能”。两年多的时间,我在网点储蓄、对公、联行、清算、复核等不同内勤岗位上锤炼,现已具雏形。能够参加这次会计主管竞聘,感谢各位领导、同事对我一贯的关心、支持和帮助。宝剑锋自磨砺出,现将自身竞聘优势向领导和评委们汇报如下:
1)扎实全面的金融专业知识、清晰丰富的法律意识、以及较优秀的计算机操作能力。大浪淘沙,优胜而略汰。参加工作至今,我不敢懈怠,时刻要求进步,不断丰富自己的专业知识和理论水平,在工作中学习,在学习中工作,业余时间亦然涉猎各种法律、计算机等相关知识,强化丰富自身知识体系,提高素质水平。
2)丰富的实践经验和岗位履职能力。我参加工作的时间历练较各位前辈虽稍显不足,但内勤岗位历练却已十分全面。储蓄、对公、联行、清算、复核等不同岗位的履职,使我熟练掌握了各项柜面业务操作流程、管理规定与操作规程,掌握了银行经营管理、财务会计等基本理论知识。知识服务于实践,通过不同内勤岗位的历练学习,自己的业务能力,分析判断能力、具体会计核算工作的处理能力都有了长足的进步,岗位履职能力不断增强。
拟我能够竞聘会计主管一职成功,将从以下几个方面开展工作:
1)明确岗位职责,加强交流学习,提高自身履职意识和执行能力。会计主管的岗位职能与业务发展的工作重心是相统一,不可分割的。一切都是为了更好的发展,有效规避经营风险,实施会计内部监督,规范会计行为。会计主管要牢固树立岗位意识、责任意识和风险意识,加强交流学习,不断提高自身的监督管理水平,拓宽视野,在业务监管、人员管理、柜台营销服务、提高柜员素质的方面发挥积极的作用。
2)狠抓柜面服务,落实柜员业务量化考核,严格控制业务风险环节柜面服务质量的好坏直接体现我行整体服务意识和服务水平,是业务营销的的有效延伸。客户在我行办理业务,享受服务,需求的满足,最直接体现在于柜面服务,因此柜面服务工作要长抓不懈。落实柜员业务量化考核制度目的在于培养柜员竞争意识,真正实现多劳多得,奖优罚劣。风险环节的有效控制在于柜员风险责任意识的培养,对密码、授权、复核、重空、对账、节假日营业等容易诱发案件风险的环节,加大检查监督力度,对违反操作规程的行为从严从重处理,牢固树立风险责任意识。
3)加强沟通,优化员工劳动组合;开展培训,提高员工整体素质网点的业务发展和内控风险管理工作需要大家一致的努力。
加强沟通,会计主管需要及时了解员工的思想动态和工作,关心员工的生活、学习和工作。优化柜员劳动组合,合理配置岗位人员,坚持岗位制约,提高劳动效率。开展多种形式的教育培训活动,提高员工学习意识和主动参与的热情。组织一些有利于提高员工素质的文化娱乐活动,形成健康和谐,勇于进取的文化氛围。
尊敬的各位领导,各位评委,在我的演讲结束之际,我想说:“无论这次竞聘成功与否,我将依然努力,不断奋斗,为我行的发展贡献自己的一份力量。”
会计主管的竞聘演讲稿3
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!
2011年进行,做过储蓄和会计岗位,现在是复核岗位。
对于我,大家并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年xx岁,大专学历。2011年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进的态度,努力工作,毫无怨言。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。
之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!
之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!
对于中层干部这一岗位,我是这样理解与认识的:首先,我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责:1.依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权,办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督工作,发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。2.认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度,并从本单位的实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。3.负责制定企业内部会计机构各岗位责任制,做到既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划,并制定严格考核制度,以保证会计工作的科学化、规范化,不断提高银行的工作质量与效率。4.搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测,为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。5.依据本单位的整体运营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。6.负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理,严格控制财务收支,经常检查货币资金收支和管理情况。7.认真研究税法,督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。8.定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况,及时向有关方面报送会计报表,并负责认真审查会计资料,确保数字准确、真实可靠。9.安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案,并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。10.监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。11.负责按有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作,并结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。12.组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术,不断提高会计工作人员的素质,并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理知识,以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。13.承办领导交办的其他相关工作。
同时,我明白会计主管应该既是管理者,又是工作人员。在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与分管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻,我一定坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,我一定做到以大局为重,坚决维护集体利益和群众利益。
如果我能够走上会计主管的工作岗位,我一定会严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报,做到发挥自己的才能,扮好自己的角色;我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;我一定真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也一定会拓展服务理念,努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,希望保证我们优质的服务质量,使银行在群众心中树立良好的形象。
说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。让我一起,创造我们未来更加美好的明天!谢谢大家!
会计主管的竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务主管职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着提升自己、工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,我也非常相信自己能做得更好,让大家对我放心!
我于2002年毕业于山西财大会计专业,先后从事过仓管、出纳、费用和应收会计、财务分析等职务。2006年2月进入曼妮芬这个温暖的大家庭,主要负责货品和费用的审核、凭证编制,销售收入、回款、费用的财务分析,分公司及办事处财务工作的学习探讨和培训。在曼工作一年多以来,我深深能感觉到内心迸发出的一种自发积极的创新超越和狂热涌动的激情,同时在思想观念、理论素质、工作能力、学习创新上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执着与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务主管。
我清楚地认识到,竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务主管,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
财务主管工作主要职责:
1)深刻的认可和倡导曼妮芬企业文化,并积极忠诚的传播企业文化精神,做一个有影响力、有责任感的好表率;
2)配合上级建立和完善公司的财务核算体系、财务管理、报销内控制度、资金预算管理制度、会计实物操作流程、财务分析和考核机制,积极参与分公司及办事处的财务管理制度的建立和修订,并能提出具有指导性或补充的建议。
3)细心、规范,按时、高效完成月度财务报表的审核和汇总,并对其报表存在的'问题进行分析和总结,提高财务报表的准确性和规范化;
4)监督和分析办事处销售货款的回笼情况,审核、通报办事处的逾期货款情况,()建立对逾期货款实时跟踪和催收制度,以防范企业经营风险和资金风险,确保货款资金的安全和完整。
5)审核办事处商场的促销损失报销和零批客户及其他的转、退款,逐步完善办事处商场促销活动的规范的流程及审批档案管理。
6)复核各岗位会计实物操作业务的客观准确性、合理规范性,做好每月记帐和结帐的准备工作,并协助财务经理出具月或季度财务报表和财务分析报告;
7)协助审计部门做好对办事处的常规审计,协同领导完成工商、税务部门对公司财务工作的年审和评估等;
8)会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核;
9)创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作交流会、业余活动或兴趣社团及其他临时的安排和集体事宜;
10)和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解,营造亲和耐心、文明礼貌的工作氛围。并定期和经常向上级口头或书面汇报工作,结合或根据领导的意见或工作思路做出更好的工作安排、改进。
我虽然在曼工作时间不是太长,缺少经验。但经过我不断的勤奋学习和扎根基层的工作实践,通过平时在工作中对多种业务知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,我渴望挑战这个进娶提升的机会,我非常热爱曼妮芬公司企业文化滋养的温馨、轻松和谐工作氛围。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下四方面的优势。第一,勤学善思,注重沟通。工作以来,财务专业理论知识坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习实际业务技能;从不善于沟通到主动沟通,从主动沟通到有效沟通,再从有效沟通到增值服务,不断适应公司发展的要求。第二,工作目标明确,不断创新和超越。具有强烈的事业心,在尽职尽责做好本职工作的同时,加强销售费用控制、监督和对比分析,形成经验和教训,寻找降低和控制费用的有效途径。第三,学习能力强,积累了工作经验和较强的管理能力。善于对工作总结和计划、分析。工作中,严格务实、严于律己,工作质量追求完美和规范。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。第四,严谨、认真、细致的工作作风,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题。
如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好工作:
1、协同部门经理完善我们目前的财务会计核算体系,建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。
2、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务主管负责的工作内容较多,如:服务需要、组织表率、思想精神传达、协助参谋等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和耐心。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能在此岗位做的得心应手。
3、认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。
4.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态,及时向财务领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好财务工作。
5.发挥自己所学的分析、总结、写作的特长,合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。尽快从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的业务技能,掌握会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。
我认为工作中的重点和核心:
第一、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的体系,今后我建议还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围(甚至在总公司推行费用预算管理),细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位的预算管理格局,贯彻落实执行好全面预算管理,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类商函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立岗位绩效考核办法也是确保业务质量提高的强有力措施,对会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、团对合作精神等进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。
第二、为团体创造一个积极向上、充满活力的工作氛围,对办事处或分公司财务工作中存在的问题耐心主动的给予建议或指导,对于集中疑难问题集中探讨和培训。在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级。
第三、“强化专业知识,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己从而达到自我管理的内涵式发展目标是我刚来到深圳给职业和人生发展追求宗旨,以此来影响我部门团队在工作和学习中成长和享受知识带来的快乐!在平日的工作里,经常了解部门同事或下属财务人员的工作心态,在工作中遇到的困难和建议想法,及时向上级反应解决或给予指导。在处理某些问题时,要从多个角度去考虑,学会换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。(与同事讨论一些工作中遇到的难题,把自己对工作的态度和看法、建议、意见明晰的讲出来,或和同事分享或听取同事的建议等等。比如对办事处目前财务管理如何进行监督和控制,对每次审计过程中发现的问题我们如何总结教训、如何避免发生等。这些问题我觉得是一个不断总结和学习与不断摸索、改进的过程,它象一个系统工程,要我们大家都来参与才能解决,也值得我们去经常思考。)
第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为部门其他成员做好榜样。
“只有竞争才会激励自己不断进步,有了今天这样的一次机会,即使不能成功我也不会流泪。因为我只有经历过才能有成长。能勇于接受这份挑战,自己的想法固然很好,但更重要的是去行动。责任、使命、梦想已深深的烙印在我的脑海中,如果我能竞聘成功,我定会战战兢兢、如履薄冰、不负重任使我的工作做的更好!
谢谢大家!
会计主管的竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!首先,我感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和展示的机会,也感谢同志们对我的鼓励、信任和支持。
我叫xx,今年xx岁,xx年xx月进入到xx系统工作。在本次竞职的人员中,我是年纪最大、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职,我认为自己具备以下优势:
一是有丰富的多岗工作经验。参加工作二十年来,我先后在xx营业所任出纳员,在xx营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调xx工作后,又先后任联行复核员、资金组织部职员、xx分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经历和多种工作岗位的实践锻炼,使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进行管理、审核、监督、指导的丰富经验和业务能力。
二是有虚心好学、力求上进的进取意识。由于工作岗位的多次调整,为了适应新的工作岗位的业务要求,我始终坚持勤学习,善思考,多研究,多请教,不断地丰富和提高自己的业务水平,使自己很快进入了新的角色。为了系统地掌握金融理论知识,xx年,我还自费报名参加了经济管理专业的在职学习,并于xx年获得了经济管理专业的大专毕业文凭。同时,报名学习、参加并通过了助理经济师的全国统考,终于在xx年被支行聘为了助理经济师。
三是有良好的团队精神。二十年来,我恪守诚实、正派的为人宗旨,在日常的学习、生活和工作中以团结为重,正直处世、热情待人,从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨;尊敬领导,团结同志,善待顾客,乐于助人。坚持几年如一日帮助南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友谊。
四是有扎扎实实的工作作风。多年来,我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,做到干一行,爱一行,钻一行,精一行,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦,从未在工作上出重大失误,作到了让领导放心、同志们满意,比较圆满地完成了领导交给的各项任务。
五是有家庭的支持和优势。首先是我爱人在政府部门工作,孩子在市里读高中,家庭负担比较轻,老人关、孩子关都基本上过完,使得我可以把更多的时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后,我爱人大力支持,在家里给我辅导、帮我背题,使我的业务知识水平大大提高,这次支行预选中我取得的较好成绩就是最好的证明。
综上所述,可以看出:丰富的经验是实施监管的基础,好学、上进是干好工作的前提,人格的魅力是团队管理的需要,扎实的作风是领导信任的关键,家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮助,这些都是我满怀信心、参与竞争、挑战自我,展示自我的宝贵资源。
但是,我也知道,要想真正干好会计主管这一工作,必须把资源优势转化为工作优势。多年的工作经验使我懂得,从事会计主管工作,就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。要求对制度不折不扣,对领导尊重服从,对客户忍气吞声,对待遇任劳任怨,对工作忙忙碌碌。因此,如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”指导工作,以“三个适度”与人相处。具体地说,“三个服从”是个人服从组织,私情服从工作,感情服从规章。 “三个一点”是当行领导要求与我所主管的工作相符合时,我会尽最大努力贯彻落实并寻找最佳点;当同事之间发生利益冲突时,我会从维护工作大局出发去寻找凝聚点;当业务工作与客户发生冲突时,我会从政策法规与客户利益中去寻找和谐点。“三个适度”是指:
1、冷热适度,对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,进行等距离相处;
2、刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;
3、粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。
做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严守制度,严明纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖。如果我竞聘成功,我将在支行领导的重视和支持下,通过我的努力,使营业所(室)工作管理制度化,监管严格化,服务优质化。力争让营业所(室)成为遵规守纪的典范,实践文明的窗口,增收增效的集体,培养人才的摇篮,传播企业文化的阵地,连结银企合作的纽带。
当然,我也非常清楚,此次竞职人才济济、激烈异常,比我优秀的同事大有人在。因此,假如我在这次竞职中失败,我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、认真负责地安心工作在现在的工作岗位上,在各位行长的领导下,为创造我们新城支行的美好未来做出新的贡献!
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