竞聘后勤主任的演讲稿

时间:2020-12-05 14:12:46 竞聘演讲稿 我要投稿

竞聘后勤主任的演讲稿3篇

  演讲稿的正文也是整篇演讲的主体。主体必须有重点、有层次、有中心语句。演讲主体的层次安排可按时间或空间顺序排列,也可以平行并列、正反对比、逐层深入。由于演讲材料是通过口头表达的,为了便于听众理解,各段落应上下连贯,段与段之间有适当的过渡和照应。下面是小编我为您准备的竞聘后勤主任的演讲稿,欢迎参考,希望能对您有所帮助。

竞聘后勤主任的演讲稿3篇

  竞聘后勤主任的演讲稿篇1

尊敬的各位领导,各位老师:

  大家好!

  记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加后勤主任的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

  我竞选的原因是由感动到热爱、由热爱到追求,在后勤工作的*年中,我时时处处被后勤教师的工作精神所感动着,后勤的大多数教师,特别是老教师,在集中并校以前都是各村小的校长和教学的精英,集中并校后,由于工作的需要,他们自愿走下了讲台,给更多的年轻教师腾出施展才华,实现抱负的空间;早晨,他们迎着第一缕晨曦来到学校,晚上,有的人披星戴月而归,有的人却吃在学校、住在学校,有家不能回,他们每个人除尽职尽责地完成本职工作以外,其余的劳动也毫不懈怠;说他们像农民,他们却以文绉绉的词语让人感受到那种书生气,说他们像学者,他们卷起裤筒、撸起袖子,劳动起来又是那么地像地道的农民。烧火的徐景林老师,**岁的年龄,自己推煤、扒灰,三个大灶,一个小锅炉,日复一日,年复一年,已在这个平凡的工作岗位上默默耕耘了十个春秋;十年如一日,从未因个人原因晚过一顿饭菜。清晨,当我们还在睡梦中时,他已点燃了炉灶,开始了一天尘土飞扬,孤单而繁重的工作。

  简单机械,日复一日的工作,如果让我们每个人保持一天、两天、一个月、两个月、一年、两年这也许很简单,可要让我们做到准时、准点、保质、保量地完成工作任务,而且做到日复一日、年复一年,这的确很难,但我们后勤大多数岗位就是这样的岗位;这就是我们后勤教师的一种责任,一种使命,一种豁达的人生境界,也正是如此,后勤的教师,工作起来是那么地乐观,他们已经从一个全新的角度诠释了教育的内涵,他们以一颗平常的心干着看似简单而又平凡的工作,在普通的岗位上,他们同样地塑造了教师的伟大形象,他们同样是为了教育事业呕心沥血,同样是对教育事业的一片赤诚。

  教师的理想并不只是表现在三尺讲台上,在后勤同样有一方热土,有一片蓝天,在后勤工作中,我们同样可以做得更好。骨干教师、教学能手、优秀班主任固然让人羡慕,但孩子们吃得好、睡着香,在愉悦的环境中学习、健康成长,我们同样可以打造出优良的服务窗口,并把这个服务亮点展示给我们的领导,展示给我们的兄弟学校,我们得到的一样有荣誉、一样有掌声,更有的是一种尊重。

  在后勤工作中,因为感动,所以我热爱后勤这份事业;因为我热爱后勤这份事业,所以我追求。今天竞聘总务主任后备干部人选,我也许不是最好的,但我相信我是最努力的。

  我对总务主任的工作设想有以下几个方面:

  一树立服务育人的理念,全心全意为教育教学服务,为全体师生服务。

  二制定详细的工作计划,定期进行工作总结,广泛听取师生意见。增强服务意识,提高服务质量。

  三食堂的管理:

  把食堂卫生和食品安全放在突出位置,为师生的健康负责,为师生的安全负责;建立严格的考评机制,层层落实责任状;食品采购、保管、加工一条龙管理,各环节手续健全,分工明确,责任到人,严格执行谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责;科学安排好食谱,抓好营养配餐,让学生吃得饱,吃得好。

  四保育组的管理:

  保育员的宿舍管理,其实是班级管理的一个外延;说白了,保育员就是孩子的生活父母,保育员的一言一行有意无意的都会影响到孩子的发展,影响到他的健康。万事德为先,保育员只有在本职工作上对孩子倾注满腔热血了,孩子们的身心才会健康成长,才能养成良好的生活习惯,形成良好的品格。

  对于保育组的管理,主要从安全、纪律、卫生几个方面进行常抓不懈,警钟长鸣。

  五三供组做到水暖电的有效供应,定期对三供系统进行检查和维修,确保三供设备及时投入使用。保证师生每天能喝上开水,保证宿舍、教室、餐厅的及时供暖,保证师生正常的学习、生活工作秩序。

  六门卫人员严格执行岗位职责,工作尽职尽责,严防安全事故的发生。

  七做好学校资产的登记、保管及维修工作。

  八利用上班时间或假期做好校舍的简单修缮工作。

  竞聘后勤主任的演讲稿篇2

  尊敬的各位领导、老师们: 你们好!

  我叫凌敏,今年32岁,xx年7月毕业于简阳师范,中学一级教师,现任塘坝九义校化学教师。在这里,我以积极的心态,参与塘坝九义校后勤主任岗位的竞聘。首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!提供了一次展示自我的舞台。更感谢大家给我这次竞职演说的勇气和力量。这次竞聘对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选后勤主任一职,希望能得到大家的支持。

  众所周知,后勤处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。后勤工作将会随着教育事业的发展而日趋繁重,教学手段现代化的发展会对后勤工作的业务知识要求标准越来越高,一位合格的后勤管理人员必须全面了解学校管理、教学、社会动态、商品价格、基建维修等情况。具体的讲有以下几个方面:

  一、后勤工作必须为教学服务,为课改服务。教学工作是学校的重点工作,而课改工作又是重中之重。俗话说,大军未动,粮草先行。后勤处作为学校的后勤保障部门,它在提供教学设备、物质供应、改善教学条件等方面起着重要的作用。后勤工作的首要任务就是为教学服务,为课改服务。这就要求后勤工作人员必须树立为教学服务的思想,明确后勤工作的主要任务是为教学、为课改创造良好的工作环境和必要的物质条件,使后勤工作在期初、期中、期末各个阶段与教学工作和课改工作紧密配合,保证教学工作和课改工作的顺利进行。

  二、后勤工作必须为广大师生的生活服务。搞好全校师生的生活、福利是后勤工作者应尽的职责。后勤工作者应努力改善师生的生活和搞好集体福利,让全校师生有一个良好的工作和学习环境。解除教师的后顾之忧,保证师生的健康,使他们有足够的时间和充沛的精力投入到教育教学工作中。

  三、后勤工作必须坚持经济性原则。自力更生,开源节流。工作中坚持勤工俭学,勤俭办学的原则。合理使用资金,事事精打细算,量力敷出,保证重点,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废,能自己干的自己干,能自己做的自己做。尽可能地节约开支,合理地把经费用到教育和教学急需上。

  四、后勤工作必须有整体规划。在当前工作中作出常年规划,有计划、有目的地逐步把学校建设成为一个整齐、清洁、舒适、优美的校园。

  五、后勤工作必须贯彻教育性原则。后勤工作是一种群众性工作,它与广大师生有广泛的接触。通过后勤工作对学生进行关心集体、爱护公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教育,是它特有的教育任务。因此,学校后勤工作必须贯彻教育性原则。每做一件事情,都要考虑对学生是否产生积极影响,每个工作人员都要注意一言一行,成为学生的表率。还要通过贯彻有关后勤工作的各种规章制度,向学生进行思想品德教育。

  以上是我个人对后勤工作的一些理解。如果我有幸当选为塘坝九义校后勤主任,我将本着尽职尽责,服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨,做好以下几个方面工作:

  一、做好领导的助手,本着为学校服务、为教学服务、为教师服务的宗旨。经常联系全体教职工、收集各种信息。有计划提前组织好办公、教学、维修、卫生用品等各种物品和设备的采购、保管和供给的工作。

  二、立足本职,当好“服务员”。做好后勤工作,认真管好学校财务,严格执行财经纪律,按照规定收好各种费用,做好学生学杂费等收缴和结算工作,做好学校基本建设、校舍的维修和校产清理、登记工作;做好学校的绿化、美化、净化工作,使学校有一个良好的教学环境和生活环境。密切联系全校师生,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三、搞好同事关系,当好“协调员”。总务处是学校的后勤部门,需要处理内部和外部的各种关系。我一定团结同志、顾全大局,与其它职能部门一道协调好各种关系,以确保我校的各项工作正常运转。

  各位领导,各位老师们,最后再次感谢你们对我的支持与鼓励。古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。同时,我也坚信塘坝九义校会在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子带领下、同事们的共同努力下更加灿烂!更加辉煌!谢谢大家!

  竞聘后勤主任的演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我竞聘的`职位是后勤中心主任。

  我首先感谢局党组给我们这次锻炼和展示的机会,感谢领导和同志们的信任和支持,使我有勇气和信心站在这里。下面我就把自己竞聘这一职位的一些想法,向各位领导和同志们做一汇报。

  我从19**年*月参加工作。先后在财务会计、组织人事、文秘综合、后勤服务等岗位工作过。通过19年的学习和磨砺,使我在写作水平、协调能力、办事能力等方面打下了坚实基础,我这次竞聘后勤中心主任岗位,有三个方面的理由和优势:

  第一,我热爱这份工作。回首过去几年的工作历程,我为后勤服务工作倾注了辛勤的汗水和深厚感情,和同志们结下了深厚的友谊。所以,我愿意继续在后勤岗位上,为同志们付出全身心的努力,奉献自己的青春和热忱。

  第二,具备了丰富的后勤工作经验和这一职务所要求的综合能力。通过长期在办公室、财务科、后勤中心等行政综合岗位的实践锻炼,使我掌握了许多单纯依靠学习而不得的工作方法和工作技巧。尤其面对纷繁复杂的机关后勤事务,能采取不同的工作方法,以最有效的方式开展工作。而且,我讲政治、

  讲大局的观念牢固在心,使我能跳出具体工作范畴,站在大局的高度来完成任务,使自己所带领的团队永远不会迷失方向。

  第三,敢于攻坚克难,锐意进取。通过多年的工作磨砺,锻造出了不怕困难、敢于开拓的性格。我体会最深的是,在我担任中心副主任期间,和后勤中心的同志一道,在局领导带领下,克服重重困难,在省级机关率先解决了广大无房职工住房补贴,办结了已故老局长何昌双的交通事故理赔案,解决了金河街房改房物业管理遗留问题,理顺了机关的资产管理,还解决了许多年轻同志幼儿入托的后顾之忧,等等。

  如果我今天竞聘成功,我将在以下三个方面做出努力: 第一方面:牢记服务宗旨,提高服务水平。后勤中心的工作要坚持“为全局中心工作服务、为党组服务、为广大干部职工服务”的三个宗旨,不仅要围绕中心工作促发展,同时,要围绕领导和同志们的需求和愿望来谋事、做事。要带头做到用心服务,坚决避免把服务口号停留在嘴皮上;要讲求效率,实行首问责任制,凡事要抓落实;还要建立服务质量考核评价制度,用制度规范促进后勤工作,凡事以同志们满意不满意为检验标准,及时听取领导和同志们的建议,改进服务。

  第二方面:树立团队精神,提高整体凝聚力。一个国家的强大靠团结,一个民族的振兴靠团结,一个集体的发展同样靠团结。团结出效率,团结出战斗力,团结出凝聚力。所以,首先要从我自己做起,强化“以人为本”的理念,多做换位思考,

  争取与后勤中心每个人都建立良好的团结合作关系。其次,兼顾效率与公平,使中心每一位员工能够愉快地开展工作,激发内在的潜力,释放出最大的工作能量与热情,创造出一流的业绩。

  第三方面:推行内部管理创新。管理水平决定工作效率和质量,海尔总裁张瑞敏曾经说过:“管理无小事。”就是说管理要从细节处抓起,要从小处做起。作为机关后勤服务中心,也要面对管理创新这一问题。我认为,后勤中心的管理创新要结合实际,行之有效的推进创新举措,比如:如何更好的解决业务用车的矛盾问题?如何更好的实施资产的精细化管理问题?如何更好的优化大家的办公条件和环境的问题?如何更好的办好大家的午餐和早餐的问题?等等。

  以上是我竞聘这一岗位的一些粗浅想法。

  各位领导,各位同事,我一直坚定不移地认为:谦虚谨慎、脚踏实地、不断学习是获得成功的关键。假如我竞聘成功,我一定努力做到这一点。假如竞聘失败,我将以平和的心态面对,不断的完善自己,一如既往的为同志们做好服务工作!

  谢谢大家!

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