医院科室副主任竞聘演讲稿

时间:2020-05-18 14:08:37 竞聘演讲稿 我要投稿

医院科室副主任竞聘演讲稿3篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在日常生活和工作中,很多地方都会使用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编整理的医院科室副主任竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院科室副主任竞聘演讲稿3篇

  医院科室副主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事:

  感谢所领导和同志们为我提供了这次公平竞争的机遇,给了我一个展示自己的舞台。以这种方式同大家交流的。首先做一下自我介绍,我叫xx,今年28岁,现作为生殖中心的一名普通医生,今天本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选生殖中心副主任一职,希望能得到大家的支持。

  自xx年进入我所以来,在医院领导的指导下,无论是在思想上还是工作上,都有了一个逐步成长的过程。在上级领导的指导下,我加强了自身学习任务,进一步学到了更多更深入的理论知识。坚定了全心全意为病人服务的宗旨。在日常的工作中,时刻以一名医疗工作者的标准严格要求自己,在思想和行动上与医院发展方向保持一致。工作期间,严格遵守医院制订的各项规章制度,积极工作,注重吸取新知识,主动适应新的形势。积极主动学习,丰富自身的专业素养,努力使自己成为一名合格的医务人员。在各方面都有所进步,个人素质也在不断提高,也有了一定的组织协调能力。

  如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,

  一、准确定位,做好本职工作。一个科室的副主任的本职工作,就是在做好一线临床工作表率的同时,积极协助领导搞好科室管理。如果竞选成功,我一定会配合领导工作,协调组织好日常业务,承担责任,团结同事,充分调动每个同志的积极性和创造性,使科室所有人员形成一个团结协作的战斗集体。

  二、认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在。在以后的工作中,要以更加严格的标准要求自己,我积极做好各项工作。坚持业务学习不放松。坚持学习理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。改进服务质量,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,保证各项工作的质量,做好工作表率。

  三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。努力完成科室及院所领导安排的各项任务。努力配合科室的工作,为科室的效益及荣誉全心全意付出。

  我也深知,生殖中心作为处于本所规模、效益前列的大科室,在领导的支持下,职工的努力下,自创办以来,取得了巨大的成就,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导的指导,恳请同志们的帮助和鞭策。我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责、对科室负责、对职工负责、对患者负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

  无论竞争上岗的结果如何,我都虚心接受同志们的意见和建议,正视差距,查找不足,改正缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。

  谢谢大家。

  医院科室副主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位老师:

  首先感谢医院以及科室领导,提供这次公平竞争副主任的机会,给了我一个展示自己的舞台。

  我叫xx,今年33岁,现在是妇科的一名主治医师,同时也是妇儿联合党支部的组织委员,硕士研究生学历,2007年本科临床医学专业毕业于华中科技大学同济医学院,2010年妇科肿瘤硕士毕业于华中科技大学同济医学院,导师马丁教授现在是中华医学会妇科肿瘤学会主任委员。我已经在市医院工作了7个年头,近半年在重庆西南医院进修妇科腔镜手术。

  工作七年,也是一个成长的七年。从最初交代病情时的战战兢兢,到现在大部分手术的游刃有余,从进入科室时脸红的'自我介绍,到取得医院授课比赛二等奖和创新奖,从最初大家对妇科男医生这个职业的尴尬偏见,到现在拥有了不少的粉丝,周围的同事们、朋友们都见证了我的成长,也期待着我的进一步发展。

  以下是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事批评指正。

  1、配合科主任提升病人质量、抓好医疗安全。分级诊疗的全面推进,是个挑战,也是个机遇。他剔除了一部分小病,减少了病源,但也提高了病人质量。时刻为我们敲响警钟,坐吃山空是不行的,何况我们现在只有这一亩三分地。扩大医院、科室影响力,延伸医疗服务覆盖区域,加大科室宣传,尤其是自媒体的运用,推广健康知识为主,诱导病人来院就诊为次,加深医院科室影响为主,宣传高精深的技术为次,是我们下一步应该加强的。

  2、配合科主任抓好学科建设,提高医疗技术水平。妇科作为一个手术为主的外科科室,一个人的手术技术水平是关键的。提高整体技术水平,是科室建设的首要目标,进一步提高传帮带工作的效率,通过不同资历医师外出进修不同内容的方法,灵活调整时间,在不影响科室运行的条件下,使老中青医师整体提升医疗技术水平。同时充分利用优势,努力提高自身医疗技术水平,带动新技术、新业务在科室内的整体运用。同时进一步加强科室业务学习,重点是指南的反复研读和新技术的引进与运用。

  3、配合科主任抓好科室管理,调动科室人员积极性和创造性,增强科室成员凝聚力。市医院不缺的是人才,缺少的是对人才那股潜在血性的正确引导,形成一种良好的竞争氛围,为学科的建设发展提供不懈努力。

  作为科室唯一一位男同志,我的优势在于能有更充分的时间、精力与能力去投入到这份我所热爱的工作中。

  通过今天的演讲,希望领导、同事们能给我一个机会,让我在妇科的未来能够书写一份让大家满意的答卷。为市医院的腾飞、市医院妇科的腾飞而努力。

  医院科室副主任竞聘演讲稿3

  尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

  今天,能够站在演讲台上作内一科副主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

  我叫xx,现年34岁,大专学历,于19xx年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,19xx年到安康市中心医院血液科进修学习半年,20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。

  从19xx年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

  10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

  一份耕耘,一份收获。我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀,20xx年被评为院先进工作者,20xx年评为院优秀医生,在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

  今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

  下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

  第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

  1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

  开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

  2、提高法律意识,规范职业行为

  随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

  3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

  以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

  第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

  科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

  在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

  通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

  谢谢!

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