供电所副所长竞聘演讲稿

时间:2020-05-21 11:26:47 竞聘演讲稿 我要投稿

关于供电所副所长竞聘演讲稿范文

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编收集整理的关于供电所副所长竞聘演讲稿范文,希望对大家有所帮助。

关于供电所副所长竞聘演讲稿范文

  关于供电所副所长竞聘演讲稿范文1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我竞聘的岗位是供电所副所长。首先感谢上级组织为我们提供里这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会,勇敢的接受领导和评委们对我检验和挑选。

  能够进入供电所,从事电力工作,我觉得是一种机缘。我从xxx年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。

  在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

  我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。

  人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

  如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的'工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

  把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

  协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

  抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

  创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

  如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。机会是给有准备的人的,从参加工作以来,我一直准备着。我的演讲完毕,谢谢大家!

  关于供电所副所长竞聘演讲稿范文2

各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。,首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。

  下面,我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。

  一、我的主要工作简历

  略

  二、我竞聘供电所所长职务的有利条件。

  1、政治理论素质方面。自从进入公司以来,努力学习国家电力政策和电力法律、法规,热爱工作,有强烈的事业心、进取心、责任感和开拓精神,愿意为所多作贡献。工作敢于负责、敢于管理,恪尽职守,雷厉风行,吃苦耐劳,踏实肯干,由于工作积极恳干,思想表现好,去年月我被组织列为入党积极分子,并在县庆活动中被评为先进。

  2、业务技术方面。进入电力公司后,我从一个普通的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长,在每一个工作岗位,我都能虚心地向老同志学习,向业务技术好的同志请教,主动向领导要求多做一些工作,多学一些业务知识,业余时间多看一些业务书。经过近年的学习积累实践再学习再实践,我在管理用户,排查电路隐患,安全生产、节能降耗等方面均有很大的提高。

  3、在管理能力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长,我的管理对象,管理范围,管理难度都在逐年加大,我一直在边工作边学习边积累。由于工作方面得当,近几年来未曾因管理原因出现过问题。而且由于熟悉全所基本情况,了解相关的法律知识、管理知识及有关政策,从而使自己具备相应的业务能力和管理能力。经过近几年的学习和积累,我已经具备了管理一个供电所的能力。

  4、协调能力方面。在供电所,用电户拖欠电费现象时有发生,而且经常是政府或者其他重要部门,我对他们不是采取简单的拉闸停电,而是对他们摆事实讲道理,说出供电所的难处,求得他们的理解。由于方法得当,很多拖欠的电费被及时收回,供需双方矛盾得以化解。经过在所领导岗位上的两年时间的锻炼,我的协调能力已得到大大的提高。

  综上所述,我相信自己仍然能胜任所所长职务,也有能力管好所,因此,趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会,我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘供电所所长,除了具备以上几方面条件外,我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。

  1、加强政治、业务理论学习,不断提高自身素质。俗话说:做到老学到老。学习就象逆水行舟,所以我必须努力学习党的理论知识。用党的理论知道武装自己,树立正确的人生观、价值观和世界观。同时加强对业务知识的学习,特别是努力学习不断更新的管理知识,不断提高自己的政治素质和业务技能,以适应现代化企业管理的要求。

  2、加强队伍建设,提高员工素质。首先是要建立健全全所员工的学习制度,按周、按月抽出时间学习政治理论知识和新业务技术。其次是加强对员工的遵纪守法,为人民服务,为用电户服务的职业道德教育。

  3、抓好安全生产知识的教育。使每位员工树立“安全就是效益”的思想,通过安全学习,使每员工在工作中由“要我安全”的观念转变为“我要安全”的轨道上来,层层落实安全责任制,根据“谁主管、谁负责”的原则,建立健全安全生产方面奖罚制度,以保障安全生产的正常进行,确保安全生产无事故。

  4、加强供电管理,降低损耗。加强对供电线路的检查管理,继续落实和完善《抄表人员管理制度》,防止偷、漏电、错抄、漏抄和估抄现象的发生。

  5、继续加大对欠费单位的追收力度,防止新增拖欠电费。首先是所领导要求下一线及时掌握欠费情况,摸清欠费发生的原因。其次是及时对欠费户发出《催收费通知书》,之后运用《电力法》、《电力供应与使用条例》对欠费户讲清欠费的利蔽,对不通情理者采取相应的措施。同时,对有条件的用电户尽力推广先交钱后用电的方法。

  6、建立健全所内考核激励机制,充分调动每个员工积极性。对所内每个班组,每个工作岗位制定有效的考核制度,奖勤罚懒,发扬先进,鞭策后进,以此调动每个员工的工作主动性和积极性。

  7、团结全所员工,齐心协力完成任期目标。

  各位领导、各位评委,请给我机会,请相信我能胜任这一工作岗位。如果我竞聘成功,我将会出色完成各项工作。假如竞聘不成功,我也会以平和的心态,服从组织安排,不论在哪个岗位都会努力学习,勤奋工作,出色地完成工作任务。

  谢谢大家。

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