护士长竞聘演讲稿

时间:2021-01-10 15:53:49 竞聘演讲稿 我要投稿

【推荐】护士长竞聘演讲稿8篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在快速变化和不断变革的新时代,越来越多地方需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的护士长竞聘演讲稿8篇,希望能够帮助到大家。

【推荐】护士长竞聘演讲稿8篇

护士长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委们:

  大家好!

  一位哲学家曾说过:“倘若船帆遇不到风,充其量只是一妇科护士长竞聘演讲报告块普通的帆布”。正是医院人事制度改革的春风,使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上,接受组织的挑选。首先,我衷心感谢在座的各位领导和同志们,感谢你们为我提供了这次难得的机会,谢谢你们!

  首先,我作一个简单的自我介绍。

  我叫***,今年25岁,共青团员,本科学历。我20___年医院护士长竞聘演讲报告大学毕业后光荣的成为一名白衣天使,到今天我已经在**医院工作七个年头了。在这片圣洁的热土上,我用汗水书写着灿烂的青春,用行动践行着一名护士的铮铮誓言。20___年,在全市护士综合素质大赛中,我荣获二等奖;20___年,我被单位派往江苏,参加第N届精神科护士长班学习,以优异成绩结业;20___年,在湖南精神年会和江西精神年会上,我撰写的论文得以交流并发表;我还多次被评为“优秀团员”。

  经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:

  首先,我具有一定的政治素养和职业道德素养。

  其次,我具有娴熟的工作经验。

  第三,我具有较强的组织、协调和管理能力。

  第四,我热爱护理事业,具有严谨踏实血液透析护士长竞聘演讲的工作作风。

  此外,我还具备扎实的护理专业理论知识和比较厚实的文字功底,这些将更加有利于我今后工作的顺利开展。

  各位领导,各位评委员,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我走上护士长的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,简单来讲就是做好三方面的工作:一是为护理部主任当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是带领下属积极为患者做好服务。具体我将做到以下几点:

  第一,真诚讲团结,协调护理部门主任搞好工作。

  第二,狠抓服务质量,提高服务水平。

  第三,以市场为导向,以病人为中心,实现医院经济效益最大化。

  第四,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,护士长一职担负着医院护理工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上ccu护士长竞聘这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!给我一个机会,我还您一份希望!

  谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!首先感谢医院领导给我这次公平竞争的机会,为我提供一个展示自己的平台,我也衷心希望能为医院的发展增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。

  我叫××,28岁,本科学历,护师职称,现工作于我院心内一科,自参加工作以来,一直严格要求自己,对工作任劳任怨,无怨无悔,得到了科室领导和病人的一致好评,并取得了一定的成绩,这次之所以参加护士长人才库的竞选,是因为我有以下几方面的有利条件:

  一、热爱护理事业,工作积极认真。自20xx年参加工作以来,我能积极响应医院的号召,参加医院组织的各项活动,任我院礼仪组成员以来,多次组织并参与我院新员工的礼仪培训,参加我院举行的一些大型活动,提升了我院护士的群体形象,展现了我院护士的风采,并在20xx—20xx年护理示范岗位能手创建活动中,被评为“礼仪服务明星岗位能手”。另外作为我院护理技能操作组的一名成员,担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任,每个季度一次的护理技能培训和考核,我都能和操作组的每一位老师认真组织,为提升我院护士的操作技能水平、保证护理安全,贡献出自己的一份力量。

  二、服从领导安排,工作任劳任怨。在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作,自我院开展优质护理服务以来,服从护理部领导和护士长的安排,积极响应医院的号召,充分调动下级护士的积极性,带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理,把优质服务作为我们的天职和本分,真正做到“把护士还给病人”,把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,我们经常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,通过我们具体的行动,让病人真正的感受到我们的优质服务,品味出优质的所在,经过一段时间优质护理服务的开展,我们科室患者的满意度明显提高了,患者表扬信明显增多了,

  三、具有较强的组织和协调能力:自20xx年担任我院内科团支部书记以来,为团组织的活动出谋划策,组织内科职工参与“歌唱比赛”和“演讲比赛”,并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”

  如果能够得到领导和同志们的信任,有幸成为护士长后备人才库的一员,我将从以下几个方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整体素质,加强理论知识和专科知识的学习.不断提升自己的业务水平,使自己成为一面旗帜。

  二、提高自己的沟通协调能力,努力协调好医护、护护、护患之间的关系,使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。

  三、协助护士长做好病房管理工作,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。做好护理安全应从以下两个方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,护理起来才能有的放矢,2、做好与患者的沟通,取得患者的信任。使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患。

  四、积极准备创三甲,医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一,也是护理工作重点之一,在护士长的领导下,我会和大家一起对照标准精心准备,尽职尽责,全力以赴做好各项工作,迎接上级的检验,为医院的发展尽自己的一份绵薄之力! 五、协助护士长继续做好优质护理服务,我院的优质护理服务虽然然取得了一定的成效,但仅仅只是开局,下一步的工作中,我们要更加努力,从根本上,改革临床护理服务模式,从长远上,提升护士素质和专业能力,充分调动护士工作积极性,紧紧围绕着以病人为中心的主线,实行责任制整体护理,为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。

  一路走来,我的成长离不开各位领导和老师的关心和帮助,感谢领导对我的培养,相信我,我会用我的实际行动和成绩回报你们。在以后的工作中我会更加踏实的工作,和我的同事们一起,同心同德、不断学习、与时俱进、开拓进取、为创造医院的辉煌贡献力量!谢谢!

护士长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导, 各位同事:

  下午好:

  首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会.我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对医院的深厚感情,我来到了今天的竞聘现场,我竞聘的岗位是科护士长。再次谢谢院领导给我这次展示的机会。

  我叫***,护师,大专文凭,1985年10月出生,20xx年5月毕业后先到***院,分别在消化内科及手术室从事护理工作,于20xx年到***手术室、内科工作至今,工作期间得到了各方面的好评。而且在工作期间我从未间断过业余学习,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。于20xx年考取了护理学本科班。

  护理工作*8年的磨练,我已经成为具有丰富经验的护师,能熟练掌握各项护理常规和操作规程,能熟练应用现有的仪器,积极的参加医院组织的各项操作比赛,连续3年获得了无菌操作比赛二等奖,工作中能和大家和睦共处。不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。

  护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,也给护理工作带来了极大的挑战。荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。

  如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。如果我当选,我将和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹做好以下几方面的工作:

  一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在护理工作中发挥主观能动性,从根本上提高服务质量。

  二、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源, 发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。

  三、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。

  四、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。 把好护理环节质量和终末质量关。

  五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。 (1)控制药占比。(2)增加纯收入。(3)严格管理科室各种仪器,专人管理。(4)专人把好领用耗材,结帐关。从这四个方面增收节支。

  六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1篇论文。

  以上是我竞聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任 和各位的帮助、指导和完善。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,用我们的劳动创造世纪的辉煌!

  谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位代表:

  大家好!

  我叫xx,现年38岁,大专文化,主管护师。19xx年7月卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,19xx年省医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。19xx年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。

  我竞聘护士长有以下几方面的优势:

  1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

  2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

  3、有健康的身体和充沛的精力。

  4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

  任期目标:

  1、以病人为中心,提高病人的满意度。

  2、加强护理管理,提高护理质量。

  3、增收节支,提高经济效益。

  主要措施和方法:

  让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

  首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

  其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。

  再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。

  只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

  提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

  1、落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。

  2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。

  3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。

  增收节支,提高经济效益。

  增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

  节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

  过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的护士长。

  谢谢!

护士长竞聘演讲稿 篇5

我竞聘的是9病区神经外科护士长

  本人毕业于上海同济大学高等护理专业,同年被招聘到巨野县人民医院工作。于20xx年取得济宁医学院护理本科,并获得学士学位。从20xx年我一直担任神经外科护士长,任职期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部及科室主任的首肯。为了解护理发展的新动向,借鉴他人的成功经验,督促我科室的护理人员与时俱进、不断充电,我订阅了中华护理学杂志等书籍共同学习。作为科室护士长,我积极进取努力学习,不断提高自己的理论素养,撰写论文。在菏泽医学专科学报上发表《气管切开术在吸入性损伤中应用》,在《现代护理实践杂志》上刊登《65例中青年中风后抑郁症病人的心理与中医饮食护理体会》。我的工作得到实习同学的赞赏和认可,20xx年被评为菏泽市优秀带教老师。

  大家都知道,神经外科专业性非常强,需要掌握的知识点多,而且工作又非常忙碌。有时手术一台连一台,面对着忙乱的环境,新的仪器设备,病情危重的患者,有时真有点应接不暇,工作压力非常大,常常会因为抢救病人或者病人多而加班加点,很少能到点回家,但我无怨无悔。因为有院领导、科室主任的关心、护理姐妹们勤勤恳恳的工作支持。今天,我又一次站在院领导为我们提供公平竞争平台上,我的心情激动而冷静。虽然神经外科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。并作如下打算:

  目标:提供更优质服务,让病人满意;改善医院形象促进医院发展,让领导与同志满意,具体做法:

  一、正确处理好各种人际关系

  护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

  二、创立温馨病房,营造群众满意医院。

  温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,还要做到:做到四心、两满意、三一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),坚持以病人为中心,以病人的满意为核心、以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

  三、增收节支,提高经济效益

  1、增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

  2、节支方面:尽量减少水电、一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

  四、建立奖惩机制

  工作中做到有奖有罚,奖罚分明,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,应给予经济的、精神的奖励,作为科室评优评先的条件。对违反医院制度和护理操作规程,甚至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,实事求是地依据有关制度严肃查处,处罚既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教育和启发。

  五、重点管理护理安全杜绝护理纠纷及护理差错

  1、加强制度与职责教育,如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的怀疑,巡视护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。

  2、加强重点时段管理

  坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和普通病房的危重患者,做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  3、开展安全忧患意识教育,加强法律意识;护理操作中坚持做到“三查七对”。

  4、完善护理风险预案

  对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,以提高护士对突发事件的反应能力。

  六、临床带教

  临床带教坚持护士长首日负责制,对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教。布置教学计划及要求,做到心中有数,便于检查及落实,作为临床护理教学的主要管理者,必须担负起培养下一代的重任,认真、努力履行好管理职能,把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一,培养出高水平、合格护理人才。

  七、注重护士业务水平的提高培养护士科研意识

  科室经常组织开展新业务、新技术的学习,拓宽知识面。在护士之间,树立一种传、帮、教的良好氛围。加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识。采取多种途径加强学习,如参加自考教育,函授学习,订阅报刊杂志等。学以致用,把所学的`技术和方法应用于临床护理,探索新的服务内容,提高业务水平。

  以上是我的竞聘思路,希望能得到院党委和护理部、科室主任等各位领导的帮助、指导。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。不管今天竞聘成功与否,我都会脚踏实地的干好护理工作。和我的姐妹们一起,用我们的实际行动创建医院优质服务的品牌。

  谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好。

  非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀,现任主管护师。1991年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年。

  参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

  假如我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

  1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持"以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务"的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

  2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

  3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

  4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

  5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

  6、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1—2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。

  一、制定明确严格的工作管理制度。

  只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

  二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

  作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

  三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

  我认为应从三方面抓好护理安全:

  一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果。

  二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施。

  三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

  四、严把消毒隔离关。

  严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

  五、加强护理人员的"三基"培训,带出一支高素质的护理队伍。

  护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导。

  六、注重医疗设施的充分利用。

  整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

  七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

  护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。首先,我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题。其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待相互支持与合作。

  八、提高效率、降低成本、树立经营意识。

  商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。

  九、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。

  常言说"喊破嗓子不如做出样子"。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。

护士长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  秋天是金色的季节,也是收获的季节。今天我们齐聚一堂,我的心情是那样的激动、高兴。我演讲的题目是《在奉献中成长,让青春飞扬》。

  有人说我们是圣洁的天使。美丽的白衣、柔弱的外表,却有着"燃烧自己,照亮别人"的坚韧信念。像春风,拂去人们的疾苦;用热血,温暖寒冷的心腹;用爱的丝线,缝合病人身心的创伤……曾经也有人说过,"拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。"是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?x年的工作经历练就了我坚实的护理技艺,也培养了我尊重生命、热爱生活的好习惯。今天竞聘护士长,就是我热爱工作、渴望把自己更多的智慧和力量献给护理事业。

  竞聘护士长,我具有以下优势:

  一、具有扎实的业务经验

  多年的岗位磨练,不仅练就了我娴熟的业务技能,也磨练了我的责任心、进取心。这些都得益于我平时细心的病情观察和护理实践。在工作中,我一直要求用"四心"服务来为病患护理。即要用"爱心、耐心、细心、责任心",来保证服务质量和服务规范,从病患和亲属的需要出发,关注他们的身心健康,时刻做到微笑服务、细心服务。

  二、具有较强的亲和力

  工作多年来,目睹了太多病患对病魔的恐惧和无助,也见证了太多因我们共同努力而康复的感人事例。因此,我深知患者及其家属对我们的期待。多年的工作实践,让我学会了如何与病患沟通,抚平他们恐惧的心灵,待他们如亲人一般。同时,我还善于与其它科室、部门沟通协作,也善于用良好的服务态度和沟通技巧来说服患者,配合我们护理工作。遇到病人或家属的不理解、不配合,我都始终毫无怨言,我都会想方设法做通他们的思想工作,配合我们的治疗。

  三、甘于奉献,工作作风优良

  不记得有多少个日日夜夜,黑白颠倒,穿梭于不同的病房之间。在我匆匆的脚步下,是我多年来对工作的执着,对工作的坚守。由于工作忙,我常常无暇照顾家里,孩子托给家人照顾。自己则和同事们一道,无怨无悔地坚守在岗位上。我觉得能和大家一起在科室这个大家庭里面同心同德、齐心协力干事业,把护理事业推向新的台阶是一件光荣的任务。

  如果这次竞聘成功,走上护士长的工作岗位,我一定有信心也有能力做一名称职的护士长,为我院的发展、为护理事业作出更多的贡献。

  1、坚定信念,不断提升个人素质

  我将在院长、主管副院长的正确领导和科长的直接领导下,坚持"以病人为中心",把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度,努力提高自身的服务能力和水平。

  2、率先垂范,确保护理工作上水平

  我将切实履行岗位职责,努力学习和了解国内外护理学科的最新动态,率先垂范,带头组织护士学习新业务、新知识,努力提高每位护士的服务意识和业务水平,从而提高护理质量。

  同时,坚持以病人为中心,严格管控,做好详实的护理记录,定期开展工作检查,查找不足,及时整改,确保工作水平上台阶。另外,还可以积极创新思路,制定出具有本科室特色的病人满意问卷调查表。从病人住院到出院前以记名形式填写。根据调查结果,每月评出最佳护士及最佳护理单元,并对护士长工作进行评议。这样,不断激励和鞭策我们护理人员共同进步。

  3、摆正位置、团结一心,共同开创护理工作新局面

  我将正确摆正自己的位置,正确处理好与上下级的关系,专注于科室和谐氛围的营造,团队精神的凝聚,对上认真执行领导的工作指示和要求,对下加强沟通协调、联系员工,团结大家一起做好护理工作。同时,精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

  各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的医疗护理事业,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将始终如一。因为既然我选择了神圣的护理事业,今生便无怨无悔。我坚信:"乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海"。

  我的演讲完了,谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  首先感谢院党委给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  我叫,现年岁,中 共党员,护理专业专科学历,1993年参加护理工作,现在产房从事助产师工作。我之所以参加护士长竞聘,是因为我有以下三个方面的优势:一是近十年的护理工作,使我积累了大量临床护理经验,熟悉病人对护理人员角色的期待和护理技巧等;二是我在工作努力钻研业务,取得了高等护理自学考试专科学历,并继续参加本科段的学习,对国内外护理新动态较为熟悉;三是我有较强的敬业精神,始终坚持病人至上的理念,时时事事以病人为中心,能够认识到护士和病人是双向对等的关系,深得广大患者信赖。如果我这次能够有幸竞聘上护士长这一职务,我将继续发扬前任领导的优良工作作风,树立创新观念,实现好由护士到护士长的角色转变。具体工作中主要树立好以下三种意识:

  一是树立经营意识。商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量医院工作的两项重要指标。作为护士长,必须增强经营意识,努力开源节流。一方面我将精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面,以合理的收费来吸引病人,杜绝乱开药、乱收费等现象,努力提高医院的声誉,提高总体综合效益。

  二是树立服务意识。医疗服务的主体是病人,医乃仁术,为人民健康服务,是卫生工作的基本信念与行为准则。如果我能够竞聘到护士长职务,我将以此为基点,增强服务意识,简化医疗流程,全程优质服务,以病人为中心,开展微笑服务,以精心周到的护理,尽快解除病人痛苦,为病人创造舒适的内外环境,促使病人早日康复,最大限度满足患者的需求。

  三是树立集体意识。工作中,我将自觉维护科室、医院的集体利益,充分调动集体的积极性,知人善用,将护理人员迎接每个新生儿诞生时的喜悦化为工作动力,使她们能感受到工作着是美丽的,感受到自己的人生价值。在与同事处事时,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,做到以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人,用真情和爱心去善待我的每一个同事。

  各位评委,各位同事,不想当将军的士兵不是好士兵,竞争上岗,有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。无论上、下,我都将摆正心态,一如既往地发扬南丁格尔精神,恪尽职守、努力学习,为神圣的护理事业做出自己应有的贡献!

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