竞聘演讲稿

时间:2020-08-14 11:23:38 竞聘演讲稿 我要投稿

关于竞聘演讲稿合集五篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。现如今,能够利用到演讲稿的场合越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编帮大家整理的竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于竞聘演讲稿合集五篇

竞聘演讲稿 篇1

  今天我在这里竞聘经济规划处的处长。首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

  其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

  首先,实现了业务的快速增长。

  20xx年虽然只增长了xx%左右,但我们都很努力,因为,这一年,xx总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

  第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

  在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年达到xx%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

  经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为xx万元,今年上升到xx万元,增加了xx%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

  第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化。

  1、总量扩张。人员从20xx年的xx位发展到今年的xx位。

  2、结构优化。专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

  3、学习气氛浓郁。鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

  以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

  第四、存在问题。

  1、城市规划业务没有大的起色。(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

  2、内部管理和对同事的关心上做得很不够。

  这是对前两年处室工作的简单回顾。

  今后两年工作的设想:总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

  首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

  1、经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

  2、城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

  3、工程咨询:巩固阵地、提高质量。

  第二是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

  第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

  第四是加强内部管理。随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。

  最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。

竞聘演讲稿 篇2

  大家好,我竞选的是班长职位。班长是一个许多同学们都向往的职位,需要一个有能力、有爱心的人来担当,我不敢说我是最合适的,但我敢说我将会是最努力的!竞聘班长演讲稿范文工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个职务”。所以我相信我有能力担任这一职务。

  首先,我有信心当好班长,我的学习成绩不算差,在集体中有一定威信和影响力。其次,我有管理班级的能力,敢于负责,如果我能够当上班长,那么我一定会任劳任怨,严于律己,管理好班级,提高同学们的学习成绩,让我们的班级成为全年级的佼佼者。而且,我拥有一个不会轻易发脾气的好性格,绝对可以满足班长平易近人的要求。我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。

  假如我竞选上了班长,我会严格要求自己,为同学树立榜样,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,使我们的整个班级形成一个团结向上、积极进取的集体。

  假如我竞选上了班长,我会把班级活动作为展示特长、爱好的场所,把学习当作一种乐趣,在集体里互帮互助。

  假如我竞选上了班长,我将用旺盛的移动公司班长竞聘演讲稿精力、清醒的头脑来做好这项工作,帮互助。

  假如我竞选上了班长,我会真正做同学的好朋友,老师的好助手。马行千里知其是否为良驹,人经百事知其是否为栋梁。我会用自己的实际行动证明自己的能力。既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是班干部,我就要成为一名出色的领航员!流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。

  我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。假如我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。

  班长就是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,向同学们传达老师的苦衷,我一定会主动为同学服务,为老师分忧。给我一次锻炼的机会,我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班务工作一定能十分出色,我们的班级一定能更上一层楼!

竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  首先做一下自我介绍,我叫xx,今年xx岁,未婚。来公司已经有7个月的时间了,对咱们公司也已经有了初步的了解,现参加本次水泥岗位的竞聘。

  自上次开会x老师布置水泥岗位竞聘以来,我仔细考虑了很长时间,认为我有能力胜任这份工作,因为我大学毕业后曾做过很长一段时间的律师助理工作,有较多的水泥经验,相信自己能够很好的协助领导的日常工作。本人性格开朗,待人真诚 ,能够用真诚的微笑去对待领导和同事,有句话说的很好:态度决定成败。我觉得自己的心态比较好,有较强的责任心,能在工作中做到不骄不躁,把全部的热情投入到工作中。

  首先我会做到很好的整理收集处理中心文件及各项通知信息,及时提醒制片人。每周一按时交送节目播报表,节目预告,并认真审查送交的内容及播出时间。按时拿收视率与等级单,及时提醒制片人或主编每周二的例会。认真负责栏目新广告的送审及审核、播出。整理保管栏目人员信息资料,节目文稿,札记、预告嘉宾通讯方式,并会在每周五之前把本周要播出的嘉宾联系方式留在水泥墙上,方便大家查询。认真负责通知栏目的每次会议,并负责点名签到工作。及时收发栏目信件。认真保管播出带、母带使用登记及回收。负责借资料带并保管,及时归还等日常工作。并能及时的维护水泥环境的整洁和办公设施的正常使用。

  其次我认为水泥的工作不应局限在以上的日常工作之中。还应该主动承担更多的责任,事事以栏目为中心,为领导和同事更好的服务。主要包括:主动协助制片人和主编安排拍摄行程,搞好同事之间的团结,积极参与中心的各项活动等等

  还有更重要的一点在于水泥人员要有全心全意为栏目服好务的精神,要努力创造一个完善的水泥氛围和工作环境,使同事们在工作的时候顺手顺心,在单位有一种在家的感觉,达到乡约是我家,人人都爱它的境界。

  最后我会做到各项工作以维护栏目形象为出发点,处处以栏目工作为重,学习过程当中随时向主编和制片人汇报,有不明白的地方随时向领导请示,希望各位领导和同事随时指出我工作当中的缺点和不足,我会及时改正。继而我会不断与中心各业务关系部门搞好交流和沟通,请他们及时指导我的工作,尤其是业务部门的指导。作到随时向领导汇报,及时将各种信息和资料反馈给领导并接受领导的工作指示。

  另外还有一大优势就是我住在单位的宿舍,可以作到随时随地在岗,能够保证在第一时间完成各项事务性工作。能够随时的打扫水泥的卫生,让大家觉得水泥永远是干净整齐的。

  我的不足主要体现在以下几个方面:

  1、 本人之前对乡约水泥的业务并不是非常熟悉,尤其是对于水泥的一些特殊的业务范围,包括广告审核,广告报表和广告制作的技术指标,还有节目播出的母带和播出带的登记

  2、 对于栏目水泥的上级领导和上级主管业务部门的基本认识不够,没有一个非常具体的概念和实际业务操作范围

  3、 对于水泥的各项支出和费用并没有非常详细地了解,对于水泥的日常运转和维护没有一个非常明确的认识和概念。

  上述问题虽然都是客观的,但是我相信,我所具有的是热情的工作状态和很强的工作能力,依我的学习能力和我所付出的十二分努力,我会以最快的速度学会这些所有的业务,在一个月内达到熟悉这些日常工作,并且会凭借我与同事们良好的个人关系和工作关系,努力完成以前并不熟悉甚至并未接触了解的各项工作。俗话说,世间无难事,只怕有心人,我愿意做一名有心人,和乡约栏目一同进步,发展,用自己所有的热情和真诚,让大家感觉,来到单位,是件非常快乐的事情,让大家觉得,“有事,就来找阿潭!相信我,没错的!

竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导,大家好!

  首先感谢各位对我的信任,给予我这次“自我推销”的机会。我叫xxx,现年45岁,于1984年毕业于九江农业学校,曾任彭泽县和团乡党委委员、纪委书记,彭泽县政协办公室秘书、副主任,经济科技委员会主任等职,现任彭泽县科技局副局长。我以为,我参与竞聘科技局局长有如下优势:

  2、有深厚的理论功底和文字写作水平。加强学习,笔耕不辍是我一生坚持的'习惯,到目前为止,我共有上百篇文章和稿件分别在不同的媒体登载,并且多次获得上级表彰的新闻作品奖。另外,我还开通了个人博客,在业余时间坚持写博,目前,我的博客文章已积累了15万字,其中有大量的文章发在《彭泽论坛》上。随着科学技术工作的进一步加强,基层科技管理工作的专业性和技术性也越来越显现,这些恰恰为我从事科技工作打下了坚实的理论基础和业务水平。

  3、到今年止,我在科技局工作已有5年了,可以说,既熟悉科技管理工作,又与省、市科技部门建立了稳固的关系,可以为我县争取更多的科技项目资金。另外,我还与科技局的全体同仁建立了深厚的感情,我的工作绝对会得到他们的全力支持。

  4、有强烈的团队意识和开拓创新精神。我在广东顺德工作的最大收获之一就是培养了我的团队意识和开拓创新精神。我深知,达到一定默契的队伍就叫团队,否则只能叫乌合之众,是不可能有战斗力的。为此,回来上班后,我全力支持时任局长+++同志的工作,身先士卒,率先垂范,不计较个人得失,始终注重发挥机关全体人员的作用和团队意识和开拓创新精神。通过努力,机关的面貌焕然一新。

  5、有真诚的爱心和公共责任意识。做事先做人,做人先立德。厚德载物。创建和谐社会,创建和谐单位必须要有宽厚包容的心态。我积极参与社会公益事业,组织并踊跃参加义务献血和捐献造血干细胞,义务兼任着我县人民法院的人民陪审员工作,义务兼任着我县网站《彭泽论坛》的高层管理工作,积极引导广大网友理性发帖、理性跟帖。我相信,只要有爱的理念,什么样的困难都会迎刃而解,无论多么弱势的单位都会打造经营好;只要有爱的奉献,沙漠也会变成绿洲,死神也会望而却步。

  总之,根据我的工作经历,社会阅历,品行操守等综合素质,我以为,我是担任科技局局长最合适的人选。如果我能担任科技局局长,我将主要从以下几方面去开展工作:

  1、科技为经济服务,经济依靠科技来振兴和发展,这在当今社会已成共识。因此,我县的科技工作必须与本地的主导经济相结合,同时还要兼顾到其他产业的发展,协调其他产业与主导产业相辅相成,共同产出科技硕果,带动本县经济健康发展。

  2、一个产业要在当地gdp中占有一定的份额才能谓之于“化”。当前在我县能够称为产业化的项目不是很多,如果科技能走在产业之前,使产业化项目立足于科技之上,那么科技得到重视就没有什么奇怪的了。这就要求科技管理部门不仅要有敬业精神,还要有超前意识,既要“雪中送炭”,提供产业化开发项目的科技依据,又要“锦上添花”,引导企业和

  示范户不断的培育开发新的产品,引进新的技术。

  3、梁启超说过:“惟保守也,故永归;惟进取也,故日新。”从事科技工作的同志理应树立强烈的责任感和使命感,站在改革创新的潮头,外树形象,内强素质,廉洁奉公,以不断提升我县科技创新能力及全民科技意识,促进县域经济和社会又好又快发展为己任,在开拓中前进,在前进中开拓,努力使我县科技服务水平进一步提高,科技管理职能进一步加强,科技支撑引领产业发展作用得到充分发挥。

  今天和我一同参与竞聘的其他七位先生(女士),在台上我们是对手,台下则应该是朋友同仁。无论结果如何,我当以“不以物喜,不以己悲”自勉!“上善若水。水利万物而不争......”人要有自知之明,要在当今纷繁复杂的社会中找准属于自己的位置,才能使心境平和、内心平衡;尽力做好当下的工作,从容淡定,同样能成就精彩人生。

  最后,我要诚恳的道一声:各位领导,相信我,请给我一次机会吧!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

  你们好!

  首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。

  xx厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

  当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。

  我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  我们以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智。加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。我们每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

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