演讲竞聘演讲稿

时间：2021-02-19 14:35:16 竞聘演讲稿我要投稿

关于演讲竞聘演讲稿范文汇总九篇

　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日常生活和工作中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的演讲竞聘演讲稿9篇，希望对大家有所帮助。

关于演讲竞聘演讲稿范文汇总九篇

　　演讲竞聘演讲稿篇1

　　尊敬的各位领导、各位老师，下午好！

　　我是预防保健科的池静荷，96年毕业于开封医专护理系，同年分配至我院工作，先后担任过5年的责任护士，1年的护理部干事，8年的病区护士长。工作之余积极撰写论文，共在国家级、省级杂志上发表论文6篇，获濮阳市“实用社会科学优秀成果”一等奖1项。

　　作为护士，我苦练基本功，用自己的专注和努力，力求减少病人的痛苦；作为护理部干事，我致力于丰富护士业余生活，减轻护士工作压力；作为病区护士长，管理上我严格细致、大胆创新，业务上我是病区护理技术的最后一道防线。

　　20xx年到预防保健科主持工作后，虚心向老科长学习工作经验，迅速适应了新的岗位。预防保健科是医院具有业务和行政双重职能的科室，主要负责传染病管理、健康教育、妇幼保健、预防接种和职工保健管理工作。每一项工作都至关重要，也都大有可为：传染病管理为医院安全保驾护航；健康教育让病人更积极的配合医护工作；妇幼保健和预防接种创造良好的社会效益；而职工保健为医院正常运转，提供人力保障。

　　到任后，我给自己提的要求是：1月内全面熟悉工作，2个月找出工作中的短板，3个月制定详细的计划，半年内工作要见成效！本着这种积极的态度，我做到了有目标、有方向、有计划、很努力！科室各项工作取得了明显进展：传染病管理和健康教育工作，纳入医院每周四的业务查房范畴，全面步入正轨；建立了职工健康档案，规范了护理健康教育手册；6年来首次更新了健康教育处方资料库；重新开展了中断5年之久的新生儿随访工作；开通了地区医院健康咨询热线，网上开通了安阳地区医院孕妇学校和婴幼儿家长学校；规范的产科预防接种室顺利通过了疾控部门的验收，积极筹建中的儿童保健门诊有望在年内开诊。

　　作为地区医院第一个、全河南省第三届护理大专毕业生，我当初是满怀着创业的豪情，和改变医院护理事业面貌的壮志，来到地区医院的；也正因如此，我始终关注着护理事业发展的大方向，思考护士生存的大环境；从20xx到20xx，中国护理界正悄然发生翻天覆地的变化，无陪护理和优质护理工程的推广，冲击着每一个护士的心灵；20xx年，我写下文章《无陪护理，让我欢喜让我忧》，引导护士正确认识和积极对待护理事业的大变革，呼吁高层管理者重视护士心声、让改革贴近现实。文章在网上发布后，得到护理界各层人士的广泛关注，全国唯一一家护理新闻综合杂志——《当代护士》进行转载，并组织开展了长达8个月的专题讨论。20xx年，针对不少护士在对待职业环境和待遇方面的低落情绪，我写了文章《我们为何还要做护士》，引导大家正视职业现实，树立阳光心态；因为这两篇文章在当代护士的发表，全国很多护士都知道了安阳地区医院，这让我非常自豪。

　　作为一名白衣天使，技术职称是我的职业生命，副高级职称是我心中神圣的向往，也是我不懈追求的永恒目标！在我的演讲即将结束前，我想和大家说几句心里话，我属于护士长队伍这个集体8年，在医院这个大家庭里，你们始终是我最亲最近的人！我和你们一样清楚的知道：护理上的副高级职称晋升，竞争很激烈，现实很残酷，让我们共同努力，用我们出色的工作表现，为护理上争取更多的晋升机会！最后我想说：不论我曾经历了什么，我都永远热爱护理队伍，对各位领导和姐妹的感情也会永远深厚，一如当初！

　　谢谢大家！

　　演讲竞聘演讲稿篇2

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会！我本着锻炼、提高的目的走上讲台，这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说，

　　我的简历非常简单，大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作，到规划院后一直在工业处工作，可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。进院以来，在院领导和大家的帮助下，经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。这次竞聘工业处处长，根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势，我对工业处的工作思路是：

　　1、适应新形势分析一下工业处面临的机会与威胁，我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进，特别是深化投资体制改革。（十六届三中全会报告明确指出，国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目，其它项目由审批制改为备案制。）投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此，首先我们提出要在思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。

　　2、拓展新领域工业项目虽然小、散、收费低、工作量大，工业项目是苦菜花，但它也是长青树。根据院的职能定位，我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业，拓展其它。这里有两层意思，一个是纵向加深，一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询，可能不是单一的政府可批性可研报告，而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务；横向拓宽，主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

　　3、加强团队建设未来的竞争主要靠人才的竞争，一方面要加强现有人员的再学习，提高素质，另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

　　4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响，我们要添砖加瓦，在我们服务的领域要树立规划院的品牌，占领一定的市场份额，形成顾客群，做出精品。在注重社会效益的同时，当然也要提高收入水平，提高我们的生活水平和生活质量。最后我表示竞聘处长并非为了当官，更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长，我将更严格要求自己，加强业务学习和提高自身修养，以身作则，和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上，也不气馁，做一个合格的员工。本人的水平有限，更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢！

　　演讲竞聘演讲稿篇3

　　尊敬的各位领导，各位评委：

　　上午好!

　　在首次竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上，我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本情况，以便加深大家对我的了解。

　　我个人认为自己报名参加处长竞争，有以下几个方面的优势：

　　三是管理方面优势。担任综调室主任，既要写文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度办事。我对本室的管理比较规范，科学，严格，业绩比较突出。1999年，我省信息、调研材料在中办采用获两个第一。一位省委领导曾亲笔批示：综合调研室的干部精神状态、工作作风、办事效率都不错，值得机关干部学习。我在管理工作中还有一个特色，就是推行’柔性”管理， “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重带头实干，不指手划脚;多表扬鼓励，少批评指责。当然，我也决不搞无原则的.“和稀泥’，坚持做到大事讲原则，小事讲风格;大事不糊涂，小事不计较。在力所能及的范围内，努力为同志们办实事，办好事，为解决本室同志的住房安排、家属调动等具体困难，说过话，跑过腿。尽管效果不一定都很理想，但我尽了心，费了力。在日常工作中，我比较喜欢动脑筋，出点子。xx年9月，我组织本室同志编写的《xx省情概要》，受到厅领导和一些兄弟处室的好评。担任办公厅团委书记期间，我策划的“xxxx’评选活动，《xx报》作过专门报道。在xx县扶贫期间，我策划、撰稿并组织拍摄的电视专题片《xx之光》在xx电视台播放。 ’

　　演讲竞聘演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、各位代表：

　　大家好！

　　我竞聘医师有以下几方面的优势：

　　1、热爱护理工作。

　　2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验。

　　3、有健康的身体和充沛的精力。

　　4、有较强的组织、协调、指挥能力。

　　任期目标：

　　1、以病人为中心，提高病人的满意度。

　　2、加强护理管理，提高护理质量。

　　3、增收节支，提高经济效益。

　　主要措施和方法：

　　首先要给病人以人文关怀。

　　其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦。

　　再次，从病人敏感的一日清单入手。

　　提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

　　1、落实各种规章制度，明确各班职责。

　　2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准。

　　3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士。

　　增收节支，提高经济效益。

　　增收方面：

　　节支方面：

　　首先感谢医院领导

　　1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。

　　2、认真完成医院各项任务。

　　3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

　　4、着重加强提高医务人员的整体业务水平

　　5、保证上级相关检查达标。

　　如果我医师竞聘上岗成功，我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

　　演讲竞聘演讲稿篇5

　　尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

　　面对各位领导和评委审视的眼光，我有些紧张，但没有改变挑战自我的决心，因为是你们多年来的关心和鼓励，使我在生活中不断成长，在工作中不断进步。第一，积累了全面扎实的业务功底。，我分别在稽查、税政不同岗位上工作过，使我的理论知识体系更加全面，实践业务能力不断提高。在税务稽查时，连续几年查处了涉税大案，在案评中获得好评，入选省局稽查人才库，被授予全省“稽查能手”称号。第二、养成了严谨细致的工作习惯。让纳税人满意、同事认可、领导放心是我信奉的工作标准，分局岗位让我养成了踏实敬业的工作习惯，税务稽查岗位让我学会了细致谨慎的工作作风，税政岗位让我认识了大局观的重要性。一项工作的开展，在充分准备、理清思路基础上，集思广议、形成方案，然后是领会实质、明确目标、分步实施。第三、形成了诚实守信的品性修为。正直、真诚是我的人生信条，只有正直才能把握正确的方向，只有真诚才能取得良好的合作。把责任心放在工作首位，把诚信作为交往的基础，把廉洁自律当作心头一本经，凡事不推诿扯皮，做到真心实意、有始有终，处处严格要求自己，时时查找差距，做更好的自己。

　　各位领导，各位同事，你们的关心让我不断进步，你们的鼓励让我信心倍增，近三年来二次被评为优秀公务员，但是胜任中层岗位我还要不断努力，“生活就是奋斗，只有勇于攀登

　　才能创造辉煌”，假如我能得到大家的信任，竞聘成功，将从处理好四方面关系下手，恪尽职守、勤勤恳恳地开展工

　　作。

　　一、责任第一。正确把握职位与责任的关系。职位不是虚荣，不是待遇，更不是享受，职位的变化意味着更大的责任，意味着更多的付出。我将把这个岗位赋予的一切，凝聚成一种踏实工作的责任，以不平凡的态度对待平凡的工作，以严谨的思考对待问题，以优质的服务对待纳税人。

　　二、学习第一。充分认识工作与能力的关系。如果梦想是我们行动的起跑线，知识就是我们前进的加速器。在这个倡导学习，终身学习的时代，向前辈学，向同事学，学业务，学为人；学习，是我们交流的纽带，我们胜任工作的法宝，是我们工作的一部分！

　　三、服务第一。正确对待服务与管理的关系。管理和服务是我们的基本职能，服务是第一位的，它贯穿于管理工作的全过程，必须在规范管理中不断优化服务，营造高效管理与优质服务的有机统一。以优质的服务，引导纳税遵从，促进依法纳税，保护纳税人合法权益；以优质的服务，积极引导企业，为发展贡献一份力量！

　　四、团结第一。妥善处理同事、上下级关系。凝聚产生力量，团结诞生希望。副科级职位首先要摆正位置，当好配角，迅速适应岗位，积极协助配合“一把手”，承上启下，发挥好桥梁纽带作用；其次辩证认识自己，做到冷静思考，踏实做事，扬长避短，互助协作，形成合力。

　　“虽然我们不能决定自己生命的长度，但可以拓展它的宽度；虽然我们不能预知明天，但可以把握今天”。各位领导，各位同事，我想说，今天是一次学习锻炼的机会，一次自我提高的机会，不论结果如何，我将更加脚踏实地地做好本职工作。

　　谢谢大家！

　　演讲竞聘演讲稿篇6

　　大家好，我叫孙海英，竞聘岗位是工程技术部主任。首先，谢谢领导提供这么一个机会可以深入发掘一下自我。

　　简单的做一下自我介绍：我的统招学历是中专，专业是电算化会计，到现在的本科证是成人教育，学的是中文，去年晋的工程师职称。

　　现在，咱元通公司的体制逐渐向企业正规化迈进，为了同公司一起与时俱进，我也对自己当职工程技术部主任这一职位的合格与否进行了重新审视。

　　第一，我具备吃苦耐劳的作风。毕业后在哈尔滨打过4年工，从事过很多磨历性情的工作，服务员、打字员、出纳、文秘、推销员和营业员，回来以后从事2年记者生涯。我为曾经有过这些的经历而自豪，因为我切切实实都为之努力过。20xx年转行干有线电视，进入了相对稳定期，这6年来我更是一步一个脚印，踏踏实实的工作，认认真真的学习，可以说是在阶梯式的成长。

　　第二，我一直在努力学习，挑战自我。因为我认为“技术”俩字是有科技含量的，必须活到老学到老，不断更新知识，负责任的说这方面我一直在尽力。

　　第三，我对本岗位有12字的理解——“完成工作、领导帮手、集体进步”。只是现在多数还只理解在干活儿打头的层面上。

　　第四，因为领导的赏识与厚爱，有了这宝贵的一年多和本部门同事一起合作的经历。

　　20xx年工程技术部在咱公司的业务开展中需要做的工作。

　　其一，把公司新近收回的清河镇老电视网进行淘汰放大器、增加光节点的工作。

　　其二，把xx年-xx年通河城网楼区的数字电视改造工程按照市公司标准整改以便顺利验收。

　　其三，推进xx年搭头在做的农村数字电视及城网平房区网络改造工程进度。

　　总之，用更高的标准进行规范，使更多的老百姓看到清晰度高、节目内容丰富、具备增值业务能力的数字电视。

　　其四，做好工程技术部的学习规划，和大家伙儿共同进步。

　　最后，谢谢各位以您高贵的素养、用您鼓励的眼神、以及您挑剔的眼光听完我对工作的理解阐述！

　　演讲竞聘演讲稿篇7

　　三、工作方面，求真务实，爱岗敬业。

　　在工作方面我将在团总支委员会的集体领导下，围绕某某中心工作，负责主持团总支的日常工作，并对团总支工作全面负责。努力搞好团总支委员会的思想建设，负责抓好团总支的组织建设。同各委员保持密切的联系，指导和帮助他们做好分管工作。要努力加强团员青年的宣传教育工作，抓好团的宣传队伍建设。同时指导开展各种健康有益文体活动工作，使团队素养在活动中得到提升。21世纪是信息化时代我还要抓好团的信息化和网络化建设，加强与宣传单位的联系。

　　再次感谢各位领导，各位同仁，特别要感谢百忙之中还来现场的A领导和某某单位的B领导。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!作为团总支书记，这句名言不仅是我的座右铭，更是我工作的信条，在今后的工作中，我将踏实做事更主动，立足本岗有作为，为我单位各项工作再上新台阶团委书记竞选演说做出自己更大的贡献!

　　演讲竞聘演讲稿篇8

　　尊敬的陈总，尊敬的股东及领导，非常感谢各位给我这次参与竞聘的机会。我于3月加入公司，并一直参与足云堂的管理工作。期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动，有过成功的喜悦与失败的教训。这么久一来，我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动，给足云堂的发展罩上一层阴云，靠机术生存的保健企业，能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法，与公司领导组建培训团队，在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平，还为企业的稳定发展培养了一批中坚力量，为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用，并为企业的下一步发展提供了人才储备。正因为有了这些经历，使我的管理从二线走到了前线，从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究成功的保健企业，都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业，技师的待遇都是提成的方式，多上一个钟就多一份收入，少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此，对技师的管理有其特殊性，在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时，往往容易偷工减料，难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系，往往容易造成他们之间的关系紧张。这些都有待于管理人员管理措施细化，技术服务流程化，监督制度化，管理人性化的建设。在足保健行业，一个人技术好易，大多数人的技术好难。一段时间服务好易，至始至终服务好难。有好的技术易，保持技术的领先难。基于技术与服务对保健企业决定性的影响，我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质，外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善，成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参与管理意识，参与能力比较弱是一个比较突出的问题。常常出现上层管理有意识，有想法，但未能执行的情况。措施：明确领班权责，改变上层管理人员的管理方式，逐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少，营销活动往往与让利相结合，将产生相应成本、所以需要管理人员统一认识，得到管理人员持续支持。今年需要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定，加强理论与实作的培训，让员工知其然，知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破，让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储备，用影像，文字等进行保存二、管理上1、明确定权责，进一步加强对领班的管理。对领班的参与管理水平进行提升2、进一步把工作流程细化，规范化总的来说，管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础，技术是核心，服务是灵魂，三者需要同时加强，缺一不可。今年目标1、营业额增长20%左右，10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出2、按目前的基础，8万应该是及格，10万良、12万以上为优。

　　演讲竞聘演讲稿篇9

　　竞聘演讲稿的写作要求：

　　1,气势要先声夺人

　　竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持.而做到这一点的有效方法之一,就是要有气势,气盛宜言.这气势不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气.有了渊博的才识,正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式.

　　2,态度要真诚老实

　　竞聘演讲其实就是毛遂自荐.自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己.但要注意的是,在展示时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说大话,说谎话.

　　3,语言要简练有力

　　老舍先生说:简练就是话说得少,而意包含得多.竞聘演讲虽是宣传自己的好时机,但也决不可长篇累牍.应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来.

　　4,内心要充满自信

　　著名演说家戴尔卡耐

　　基曾说过:不要怕推销自己.只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务.当你充满自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会从容不迫,就会以最好的心态来展示你自己.当然,自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上.这样的自信,才会成为你竞聘的力量,变成你工作的动力.

　　【业务中心经理竞聘演讲稿范文】

　　各位领导、各位评委、同志们：

　　大家好!

　　首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，1962年出生。1983年毕业于xxxx工程专业，工程师;1983至1996年在xx厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

　　我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

　　回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

　　第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

　　1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

　　第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

　　众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套发展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

　　第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

　　为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

　　我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

　　一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出

　　特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的爱岗敬业的良好品质。

　　二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。

　　三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

　　四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

　　五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成

　　一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

　　六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

　　综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

　　那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为一个原则、二个中心、三个转变、四个做到。

　　一个原则就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的三个满意为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

　　二个中心就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

　　三个转变就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

　　四个做到就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到以为争位，以位促为。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

　　尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

　　最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

　　请各位领导支持我!

　　谢谢大家!

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