公司后勤主管竞聘的演讲稿
演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在当今社会生活中,演讲稿的使用频率越来越高,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家收集的公司后勤主管竞聘的演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司后勤主管竞聘的演讲稿1
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先感谢公司给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中,20xx年2月,我非常荣幸地加入建阳海螺这个团队,从事行政秘书工作,正确的选择,翻开了我事业的第一篇章,13年8月,经过竞聘,我担任了总经办的行政后勤主管。
美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我热爱的工作而来。我竞聘的岗位是行政后勤主管,希望能得到大家的支持!
一、竞职优势
知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政后勤主管主要缘于5项理由:
1.具备扎实全面的专业知识及实践基础。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了公司各项制度和新闻稿件等的编写,具备一定文字功底。
2.具备丰富熟练的实践经验。自20xx年8月份担任行政主管以来,我在公司领导的指导下,从事各类会议、接待前后准备、各项公文、稿件等的撰写工作,并管理小车、门卫等班组人员。通这段的锻炼,积累了丰富的实践经验及一定的人员管理经验。并从事2年多劳动人事管理,在社会保险、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面有一定的工作能力。
3.具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过5年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。
4.具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。
5.具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。
二、就职打算
有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。
1.重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、资产管理等方面工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。
2.善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。
3.出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。
4.勤奋工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。
5.加压前行。我将博采众长,继续保持原有工作热情,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
同时我也存在不足之处。一是工作计划性还不够;二是创新能力不是很强;三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在工作中加以克服、解决。
我相信事在人为,认真就一定有回报,我竞聘的是行政主管,希望等到大家的支持!
谢谢。
公司后勤主管竞聘的演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我目前负责管理工作,感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台,使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。
常言道:“民以食为天”,为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了,可谓责任重大。如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的'宗旨,围绕热情服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:
1、提高沟通能力,优化工作方法:
做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通、平行沟通、上行沟通汇报,通过有效的沟通,不断完善后勤服务质量和水平,为后勤服务的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。
2、增强服务意识,提高满意度:
传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝。但是,后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台,依每月的后勤服务回访为契机,不断收集广大员工的宝贵意见,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。
3、加大后勤人员的学习和宣传力度:
根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题,组织针对性的培训,从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求,同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解,以取得广大员工的支持和理解。
4、完善物资采购验收流程,确保饮食安全:
以降耗为核心,拓宽采购渠道,严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则,严把采购验收关;加强食物储存设备的检查,对存在问题的及时联系进行维修,确保食品原材料的新鲜,同时,做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控,避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质,做好食物的防腐、防烂等工作,确保饮食卫生安全。
5、准确定位,转变观念:
注重后勤人员的思想引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。
总之,如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及广大员工一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。
公司后勤主管竞聘的演讲稿3
各位领导各位同事:
下午好!我是来竞聘后勤主管岗。首先,在这里我感谢各位领导和同事生活及工作上关心和帮助。下面我简单介绍一下我的本职工作的内容,请各位领导和同事以后对我的本职工作更多的指导、关心及帮助。
一、我主要是负责试剂和波仪仓库及文具劳保用品仓库的保管工作,及时掌握两个仓库的库存情况,根据库存和各实验室需求情况做好文具、劳保用品、试剂及玻璃仪器的申购。认真做好文具、劳保用品、试剂及玻璃仪器的验收、登记工作,特殊物品寻求实验室专业人员帮助验收。根据各部门、实验室的分发。
按照相关的规定和要求,对试剂仓所存放的易燃、易爆、剧毒、强氧化性和强腐蚀性等等的物品做好标识,分门别类地摆放。对两个仓库进行盘点,按月结算,根据各个部门的领用情况做好详细的明细及汇总表每月交财务。做好防火防盗的安全工作,按时检查两个的消防几各种必备器材的状态,消除不安全的隐患,每天检查试剂仓库的通风排气情况,发现异常情况及时向上级领导汇报。
二、协助部长管理技术中心消防器材,主要是灭火器及防毒面具等消防器材的维护及更新。
三、门禁系统的维护,主要是为新进人员办理门禁考勤卡和有些职工的门禁考勤卡遗失及损坏的补办工作。定期各楼层巡查门禁机及考勤机是否正常运行,保障中心的门禁及考勤系统的正常运行。
以上是我的工作的主要内容,我是20xx年6月份来到中心,到现在有8年多了,也积累了一些经验,我会总结过去好的工作经验,去掉一些不好的工作方式,也请各位领导和同事对我的工作批评指正,以后我努力提升自己的能力,努力创新,用更好、更高效率的工作方式方法来工作,用更高的效率来工作。
我的发言完了,我再感谢各位领导和同事对我生活及工作上的关心和帮助,谢谢!
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