供电所的竞聘演讲稿

时间:2022-12-24 17:09:55 竞聘演讲稿 我要投稿

供电所的竞聘演讲稿(通用11篇)

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的供电所的竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

供电所的竞聘演讲稿(通用11篇)

  供电所的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xx,19xx年出生,中共党员,19xx年毕业于水利电业技校;20xx年函授经营管理学大专毕业;工作中,我从事外线工作多年,先前担任了供电所副所长,现任客户中心主任助理。今天我竞聘的是供电营业所所长岗位!

  竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。此次参加竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

  以下是我的竞聘优势:

  第一,我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力

  屈指算来,参加工作已经xx年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。特别是在我担任营业班班长以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,同时我也广泛涉猎管理、供电等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。

  第二,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风

  我的家庭教育和多年的电力工作经历,使我养成了做事追求完美的性格特点,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

  第三,我具有积极的工作态度

  一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本,在20xx年,我曾荣获县抭冰救灾先进工作者的荣誉称号。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

  今天竞聘供电所所长的岗位,我将以我个人的学识,工作经验和热情,来回报公司给予我的工作机会。

  如果竞聘成功,我将积极开展以下工作:

  第一、摆正位置,处理好工作关系

  首先,供电所为电业局的派出机构,因此,要在思想上、组织上、行动上与局党委保持一致,对局党委、局行政布置的工作要坚定不移地贯彻执行,不能讲条件或以种种理由推诿、不办。

  其次,要高度重视并处理好与乡镇(街道)的关系。在工作中要坚持服从和服务于本乡镇农村经济建设的中心,对乡镇党委、政府做到勤汇报、勤请示、勤参谋、勤宣传,积极争取关心、支持。使我们的农电工作真正做到让党委、政府放心,让老百姓满意。

  第二、搞好团结协作

  首先,搞好与本单位职工特别是农电工的团结,加强与职工的沟通和联系,争取职工的支持和理解,发挥整体优势。

  其次,主动搞好与乡镇各部门、各管区、各村支部、村委的关系,经常走出去,请进来,向他们宣传电力企业的有关政策法规、工作重点、工作难点(特别是群众关心的热点问题);倾听他们对农电工作的意见和建议。

  再次,搞好与驻地群众、服务客户的关系,树立客户至上、客户是上帝的意识,以优质的服务、优良的工作作风和工作质量,争取群众、客户的理解、信任和支持。

  最后,认真接受各职能部门的领导与指导。局各职能部室代表局行使职能。对各职能部门安排的工作、布置的有关任务,要坚决执行、按期完成,不能推诿不办。

  尊敬的各位领导,各位评委,我深知,在任何竞争中,都会有成功和失败两种结果,而无论结果如何,都不会改变我对供电公司的热爱,对x供电公司的忠诚,我会一如既往的努力工作,在你们的激励和鞭策下,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不断挖掘自身的潜能,提升自己,创造佳绩!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  供电所的竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:

  你们好!

  首先我要感谢组织领导给我创造平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选。

  我叫xx,10xx年3月出生,于xx年毕业于xx电力技工学校,并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队,从事了近7年的一线安装工作。因xx年8月竞岗考试中取得不凡成绩,xx年8月调入营销部,现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养,目前仍在大学进修学习。通过理论学习,实践摸索,使我的综合素质得到了很大的提升。

  “知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。

  供电所所长职责要求具体如下:

  第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。为此,首先:应端正思想,在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况(如:高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下,要有信心,有决心地把工作做好,做细。其次:要以人为本,知人善任,团结一致。依靠所里每一个员工,做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则:为所内员工补充精神食粮,及时传达上级文件精神,贯彻落实方针政策。从自身做起,引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念,树立全新的营销理念。

  第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产。树立“安全重于泰山”思想,贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,严格执行《电力安全工作规程》,一切照章办事。同时,加强职工业务技术水平,对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持“四不放过”原则。

  第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作,尽量做到增产节支、增收节约,为提高企业整体效益而努力。

  第四、与上级领导保持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。取得组织支持,以便更好地开展工作。

  以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!

  那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:

  参加工作8年来,在国企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在领导的培养和同志们的帮助下,本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点,团结进取的思想作风。通过多年的工作实践,自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力。

  首先,从组织工作能力而言:至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锻炼,受益匪浅。使其协调沟通能力得以发挥,组织工作能力得以挖掘展示,积累了不少宝贵的管理经验。工作期间,对外能及时妥善地处理好各项业务,能快速与用电客户达成共识;对内能以身作则,感召班内成员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”,抑制违章事故的发生。能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务。

  另外,从生产技术能力而言:经过3年技校学习,7年的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术:

  1、在高低压线路架设中,从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

  2、能对地区线损进行统计分析,采取相应管理办法。

  3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

  4、能对用户的用电设备故障进行修复。

  5、掌握了简单的计算机操作技能。

  相信有人会质疑,我资历不够,管理经验不足,无法胜任。的确,本人诸多方面都还需要进一步提高。但是,我现在要说的是:我年青,有的是时间和精力,韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘!相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!

  因此,希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平。无论成功与否,我都将一如既往的做好本职工作。

  供电所的竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、评委、同志们:

  大家好!今天我参加的是电力班组长竞聘。如果我能在此次竞争上岗中脱颖而出走上领导岗位,我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作

  1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

  2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,小组长竞聘在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。

  3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。

  严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等。

  二、加强理论学习,提高业务技术水平

  随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,竞聘车间班组长人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点:

  1、3#--5#炉DCS的改造问题

  因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1#2#炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。

  2、尽快让年新分员工走进内操岗位。

  作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

  3、对年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。

  4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高,请注明员工学习积极性。

  5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

  6、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。

  7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。

  三、加强安全教育,提高安全意识

  常言道:安全高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造成伤害,所以安全对于我们使个非常重要的环节,对于这方面我会严抓,做好人员的安全培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全生产。

  四、摆正位置,做好配角、当好参谋

  首先对竞聘组长演讲的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  五、团结同志,虚心学习,协作发展

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,尤其重视民族之间的关系调节。

  六、服务奉献,勇争一流

  上岗后,要把为人民服务放于首位。我始终认为当企业班组长竞聘报告就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任,造福一方”;它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

  如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力,让我的理想腾飞!

  我的竞职演讲稿演讲结束,谢谢大家!

  供电所的竞聘演讲稿 篇4

  大家好!

  首先,让我衷心的感该党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会,参加岗位竞争的演讲,希望大家给予我理解信任和支持。

  我28岁,中专毕业,中级技术职称。于19xx年元月参加工作。19xx至20xx年在麦岭变电站工作。19xx年至20xx年担任麦岭变电站班长,20xx年至今担任麦岭供电营业管理所副所长。今天,我竞争的岗位是麦岭供电营业管理所所长职务。

  主要理由是:

  1、具备了中层正职的领导能力,作为中层正职领导,我认为自身的全面素质与管理能力是第一位,一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手,方法合适,思路开阔,目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进行管理上的沟通,有意识的培养自己的行政管理能力,为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

  2、有“认认真真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,服务于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。

  3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助,协作和支持,为我做好工作创造了有利的条件,增强了勇气和信心。

  如果我通过竞争,得到组织和广大同仁的信任成为所长,我将对全所进行如下管理:

  一、树立团结意识。只有讲团结,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充满生机,形成合力,才能提高工作效率。

  二、树立全局意识。只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

  三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训,及时提高在职人员的全面素质。

  四、高标准、严要求,树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准,规范服务,加强考核,提高服务质量。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。

  五、贯彻“安全第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。

  1、对职工进行安全思想教育,提高对安全生产重要的认识,调动职工的安全生产积极性。

  2、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施计划,事故预想,抓好设备缺陷管理,把事故消灭在萌芽状态。

  3、严格执行<安规>和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

  六、电费回收:严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。

  七、网损:

  1、加强10KV,配电网的检修计划管理。

  2、成立线损管理小组,对10KV,低压台区进行管理。制定相应的降损措施,并组织实施。

  3、建立健全三相负荷平衡管理措施。

  4、依法治电,深化反窃电工作,大力开展<电力法>和,电力供应与使用条例>的宣传与教育工作,提高用户依法用电的自觉性,并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

  5、实行线损考核奖惩制度。

  6、加强抄收管理,避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,减少人情电,关系电,防止内外勾结。

  7、严格执行电能计量装置管理制度。

  八、提高供电可靠性:

  1、加强巡视消除安全隐患。

  2、加强员工技术素质培训,提高职工处理事故水平。

  3、加强对用户安全管理。

  4、加强社会宣传,提高全社会对电力设施的保护意识,减少外力破坏。

  九、做到年初有计划,年中有追踪,年终有总结。

  尊敬的各位领导,百座的全体同仁。假如我竞争落选,我决不气馁,我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的贡献。

  供电所的竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导和评委:

  你们好。

  我叫xxx,现年35岁,学历大专。原聘为xxx农电局楼子店供电营业所所长。首先,非常感谢上级领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。随着农电“两改”“一同价”战略的实施,从20xx年起,我局农村电力管理体制实现了根本性的好转,农村电力基础设施建设也得到了空前的得改善和发展。供电所自经过了“窗口达标”和“规范化管理”,农村管电人员的素质也有明显提高。今年,我局为了适应市场经济对现代企业的要求,实行新的管理模式。就是说我们已经进入能力决定前途,素质就是命运的时代。企业也从过去抓机遇转变为经营能力,要处在竞争中生存竞争中发展。那么,只有电力稳定、电价低廉、管理科学、制度完善、服务到位,农电企业才能在社会上树立起良好的形象,才能实现经济效益和管理水平双丰收。所以,作为农电企业的基层管理组织供电营业所,其管理人员更要更新观念、开拓创新,锐意进取,把握住时代的脉搏,来适应市场经济的运行规律:“适者生存、优胜劣汰”。

  现将我竞争所长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下:

  一.供电所的“经营管理”:

  作为一所之长,首先,必须牢固树立依靠员工办企业的思想,通过深化所内民主管理,让员工参与决策,真正把员工放在企业的主体位置上,使员工树立责任共尽、利益共享、风险共担的主人翁意识。员工的主人翁地位得到保障,就会在工作中以极大的热情关注本所的社会地位、经营信誉、盈亏状况,萌发与所同舟共济的感情,对企业的兴衰表现出主人翁的责任感和使命感。

  营业管理是农电企业发展的命脉,经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关,所以要根据上级营业管理的有关规定,结合本局的营业指标对本所的核定及应完成情况。围绕“购、售、价”,实行以人为本,效益优先的原则,实施模拟市场和工效挂钩管理。对内实行“两包”、“两挂”、“两考核”、“一否决”的管理模式。“两包”就是包线路变台、包综合单价;“两挂”就是综合效益、完成利润双挂钩;“两考核”就是电压合格率考核、供电可靠性考核;“一否决”就是电费收缴一票否决。责任明确,落实到人。

  二.供电所的“安全管理”:

  以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点。首先强化职工的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的意识,提高他们的安全技能,同时建立供电所安全保证体系,形成自上而下的安全管理网络,落实安全责任制,层层签订安全生产责任状;建立健全安全管理制度,切实改变供电所安全管理低下的状况。

  对所内员工定期进行技术、安规培训,并认真开展电业生产“三个百日安全活动”,确定活动目标,评选百日安全活动标兵,建立奖励基金制度,并重点奖励那些在安全生产工作中有贡献的员工。

  在日常工作中,要认真执行“两票三制”,特别是工作负责人和安全员,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的`落实和到位,杜绝习惯性违章行为。

  认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。

  三.供电所的“行风建设”:

  强化规范意识,以制度、职责、监督考核为着力点,内部开展规范化管理达标活动,按供电所规范化管理要求,建立健全一整套供电所管理制度,建立各岗位规范的工作标准和工作职责,并建立相应的考核办法。第二建立常态服务运行机制,向社会公开承诺内容,使优质服务纳入到正常的工作范畴;第三建立内外监督与考核机制。聘请行风监督员,定期听取他们的意见。并积极参加地方民主行风评议活动,有则改之、无则加勉。

  供电所的竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  首先我感到非常荣幸地能走上这个供电所长竞聘演讲平台,又一次迎来了新的机遇和挑战,我本着积极响应组织号召来参与竞争上岗,展示自我,接受考验,希望通过这次难得的机会,让大家更多地认识我、了解我,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的理想,体现人生最大的价值。

  记得当初是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于xx年毕业xxx冶金工业学校,xx年参加工作,这是我开始迈进电力事业生涯的第一步。多年来,先后任xx所长。这些年,在局机关的培养下,通过自身的努力,我积极组织所内员工开展规范化管理、创一流、安全性评价等工作,先后荣获局先进工作个人称号;在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰奖励;在供电所工作中,我积极协助所长开展电费清欠结零工作,并取得了一定成绩;在开展安全教育进校园活动中,我带领员工深入县第七小学进行安全宣传教育,得到了全校师生的好评。

  我的竞岗演讲稿优势:

  一是具有勤奋务实的工作作风。

  由于多年受到局领导的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我,也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯,使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神,同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题,善于发挥主观能动性,不论工作中遇到什么困难都能想办法去解决,我想这一切都有助于履行好工作职责。

  二是具有忠信团结的道德品质。

  我认为,只有具备团结协作与人为善的博大胸怀,才能做到顾全大局,淡泊名利;只有具备“大事讲原则,小事讲风格”的团结精神,才能营造团结和谐的氛围;只有创造一个心齐气顺的工作环境,才能充分调动人的工作积极性;只有让每个人的潜力得到充分的发挥,基层的工作才能更上一层楼。

  三是具有多年丰富的基层经验。

  十多年的基层工作磨炼,从不同角度潜移默化地积累了很多工作经验。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位;越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的时间,去追求永恒的事业。

  四是具有热爱电业的深厚感情。

  从实际说,我的父亲就是电力工人,可以说我是子承父业,两代人的工作经历让我们关怀备至,是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”。我坚信能从事自己热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。

  我的工作设想:

  假设我竞聘成功,在工作中,我将围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署,努力探索一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契配合,坚定不移地树立大局意识;团结全所员工克己奉公和扎实工作,坚定不移地争创先锋意识,努力使永安供电所成为局属的先进站所,我希望能在自己热爱的岗位,与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。

  一是以身作责积极开展工作。

  从担任所长竞聘那天起,我将要牢牢记住:各项工作要以身做责,既要做好“教练员”,同时又要当好“运动员”。在工作中,我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作责,恪尽职守做为座右铭。在上级领导关心指导下,带领全体员工共同努力,把永安所建设成为一个环境整洁、业务规范的文明服务窗口。这些年,我可以问心无愧的说,我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,当“士兵”以身作则,当副手默默工作。有付出就有回报,我的工作也获得了局领导及职工的认可,同时也得到了当地政府及群众的充分肯定。所以,我有信心实现这个愿望。

  二是团结协作营造和谐氛围。

  单位领导犹如带动工作的火车头,率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键,而各项生产经营工作落实在于每一位员工,充分发挥每位员工工作的潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从职工中来,到职工中去,努力营造领导与员工之间融洽的工作关系,是我工作与做人之根本。几年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重职工,与领导、职工团结协作,及时反馈工作信息,征求职工意见、形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

  三是强化管理促进服务质量。

  当前时代,科学突飞猛进,企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中,我将始终以“安全”为天,以规章制度为保障安全生产的砝码,确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结,确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中,我将确保完成局下达的各项经济指标,组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施,同时把各项经济指标分解落实人头,签定责任状,按局规定的奖罚办法按月考核兑现,做到“千斤重担人人挑,人人肩上扛指标”。目的是以机制约束管理为手段,指标考核与效益工资挂钩,体现动态管理的新模式。

  各位领导、各位同志:能否胜任所长,关键是离不开领导的信任和大家的支持。成绩和荣誉已属于过去,未来离不开您一如既往的支持与理解。我对这次竞聘已有充分的心里准备,成功与否,我都会正确面对。相信我,如果给我一个舞台,我会还您十份精彩!

  我的竞选演讲完毕,谢谢大家。

  供电所的竞聘演讲稿 篇7

各位领导、同志们:

  我叫xx,现年34岁,高中文化,现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员。

  我这次竞争的岗位是供电所所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。

  我88年进电力安装公司从事高低压、内外线工作,95—97年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作;97—02年在大郭供电所担任安全员岗位;02年4月至今在沃城供电所工作,工作期间多次被评为先进工作者。下面,我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报:

  一、安全重与泰山,居安思危警钟长鸣

  安全生产是电力企业永恒的主体,是促进经济发展的重要组成部分,我在安全生产中的作法是:

  1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理,落实安全责任制;把各项安全指标分解到人和班组,且每周进行一次安全活动,每月进行一次安全宣传教育,及时传达上级有关文件、事故快报、通报及安全简报等;每季进行一次《安规》培训考试;每年进行一次多层次的事故预想,并且坚持开展“反习惯性违章”活动,坚持教育、培训、实践相结合,从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护能力,确保了人身的安全。

  2、线路及设备:经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时,认真做到线路及设备的日常维护管理工作;这样有效地杜绝了事故隐患的发生,保证了线路及设备的可靠运行。

  二、营销管理:

  1、线损方面:认真地完成了抄、核工作目标任务。其作法是:始终坚持对表计及时轮校,勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄,抄一次,认真核对一次。同时,并对表计、计量装置加封一次,早发现,早处理,不是应付了事,而是认认真真。对400V的管理,同样教育农电工也要这样做,最终实现了线损率的稳步降低。

  2、电费回收:保证了新电费月月结零,老电费按计划回收,按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上,来沃城三年时间里,在电费回收困难的情况下,没有发生一次借款交电费的情况,保证了当月新电费真实结零,新电费累计回收上交342.6万元,老电费累计回收上交6千元。其作法是:作为一名收费员,发扬“三千精神”,要吃苦在前,享乐在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要钱的事都不是一帆风顺的,两趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回来。这时,就只能好话当钱用啦,耐心地摆事实,讲道理,做好解释,要有耐性。同时,还要搞好优质服务,以真诚、快捷,一言一行真正的感动他们的心,不管怎么说,想方设法把电费拿到手,避免了电费的不易流失,最终达到电费回收的目的。在完成上述工作的同时,认真履行财务管理,合理地完成了所内的财务收支工作

  上述这些成绩是微不足道的,也是我应该做的工作。如果我这次竞聘供电所长成功,下一步,我将在供电所管理中采取措施,努力提工作水平。

  1、强化内部管理,认真按照规范化供电所管理要求,明确所内每位员工的职责,健全并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的各项管理工作纳入规范化管理轨道。进一步促进供电所营业窗口和电工班的建设。

  2、努力降低农村低压综合线损率。加强台区的线损管理和考核,并进行分析,坚持开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,对临时用电的严加管理,维护正常的供用电秩序。

  3、广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,不断增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电知识普及化。

  4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点,主动与乡(镇)、村协商,争取他们的大力支持,积极推广电费储蓄等便捷先进的收费方式,推动电费收费方式多样化,方便农村客户交纳电费,确保电费结零。

  5、坚持“以人为本”,切实稳定农电工队伍,不断提高农电队伍整体素质。

  各位领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批评指正。总之,不管这次竞聘的结果如何?我都服从领导安排,把自己的工作干得更扎实,有一份光,就发一份热,为我们的电力企业腾飞发展,做出应有的贡献。

  我的演讲完了,谢谢大家!

  供电所的竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导:

  首先,十分感谢公司领导为我们搭建推介自己、展示自我的舞台,提供这次公开、公平竞争上岗的机会。

  我叫xxx,毕业于长春工业大学法学专业,20xx年8月参加工作。参加工作以来,我虽然只在华家供电所工作不到三个月的时间,对电力行业专业性的知识还没有学到皮毛,但是我被借调到综合部这段时间承蒙各位领导的关怀与指导、帮助与支持,使我的工作能力有了极大的提高,综合素质不断攀升,有信心并且有能力取得这次竞聘的成功。

  对照本次竞聘职位,结合自身实际,今天我参与竞争的岗位是秘书。现将竞聘理由和初步工作设想,向各位领导汇报如下:

  今天,我竞聘这个职位为的不是815元的岗位工资,也不是秘书这个称呼,为的是挑战自我、战胜自我、超越自我,使自身素质和能力得到进一步提高。

  通过在综合部写宣传报道,培养了我从事文字工作所需的工作热情。秘书工作的主要内容是文字材料写作。文字工作具有单调、枯燥、繁琐等特征,要做好这项工作,必须饱含热情,具有吃苦精神。常有人用“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”这句话来说明文字写作的艰苦和不易。在综合部的工作经历,让我体会很多、感触颇深,要想干好这项工作必须付出比别人更多的汗水,但是这汗水不是为工作而流,是为提高我自身素质而流。

  春暖花开,万物复苏。这是一个生机盎然的季节;竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到各位领导的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

  夯实基础、弥补不足,扎扎实实开展工作,成为公司领导的得力助手,搭建起领导与员工工作之间的高速信息通道,达到让领导满意、让同志满意。

  竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,百年电力辉煌史;看今朝,公司齐心创一流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,共谋发展,勇攀高峰,开创公司美好的未来!

  谢谢大家!

  供电所的竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我是东城供电所的xx,我要竞聘供电所所长的职位。我现年34岁,从事电力工作xx年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。

  我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所长!

  我自从到电力局工作以来,从最基层的职工做起到施工负责人,先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时,坚持学习,在学习中充实自己,逐步增强个人修养,并把学到的知识应用到实践中,使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评,建立了一定的个人的威信。

  综上所述,我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们,如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任,走上所长的工作岗位,我将竭尽所能做好本职工作。

  在座的各位,有我的师傅,有我的大哥大姐,每个人都是技术上的能手,所以我在此就不再班门弄斧,不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度,就能安全高效的完成工作任务。

  那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。(论语)子贡问政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民无信不立。同理,一个所想管理好领导好,就要让大家有一个坚定的信念,让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务,好像离我们比较远,我就从我们看得见摸得着的地方说,为了单位,为了自己,为了我们的家人。我们只有把工作做好,才能有效益,我们每个人才能拿到钱,拿到钱才能去养活我们的家人,才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。

  如果我当了副所长,我也要我摆正心态,使自己能真正成为所长的得力助手,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作。

  君子有诸己而后求诸人,总之我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,请大家向我看齐。

  再次重申,我如果走上所长的工作岗位,我将做你的兄弟,无论何时何地和你不离不弃!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老妈!因为,我要做你的好兄弟!

  供电所的竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位领导:

  首先,十分感谢公司领导为我们搭建推介自己、展示自我的舞台,提供这次公开、公平竞争上岗的机会。

  我叫何磊,毕业于长春工业大学法学专业,20xx年8月参加工作。参加工作以来,我虽然只在华家供电所工作不到三个月的时间,对电力行业专业性的知识还没有学到皮毛,但是我被借调到综合部这段时间承

  蒙各位领导的关怀与指导、帮助与支持,使我的工作能力有了极大的提高,综合素质不断攀升,有信心并且有能力取得这次竞聘的成功。

  对照本次竞聘职位,结合自身实际,今天我参与竞争的岗位是秘书。现将竞聘理由和初步工作设想,向各位领导汇报如下:

  今天,我竞聘这个职位为的不是815元的岗位工资,也不是秘书这个称呼,为的是挑战自我、战胜自我、超越自我,使自身素质和能力得到进一步提高。

  通过在综合部写宣传报道,培养了我从事文字工作所需的工作热情。秘书工作的主要内容是文字材料写作。文字工作具有单调、枯燥、繁琐等特征,要做好这项工作,必须饱含热情,具有吃苦精神。常有人用“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”这句话来说明文字写作的艰苦和不易。在综合部的工作经历,让我体会很多、感触颇深,要想干好这项工作必须付出比别人更多的汗水,但是这汗水不是为工作而流,是为提高我自身素质而流。

  春暖花开,万物复苏。这是一个生机盎然的季节;竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到各位领导的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

  夯实基础、弥补不足,扎扎实实开展工作,成为公司领导的得力助手,搭建起领导与员工工作之间的高速信息通道,达到让领导满意、让同志满意。

  竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,百年电力辉煌史;看今朝,公司齐心创一流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,共谋发展,勇攀高峰,开创公司美好的未来!

  谢谢大家!

  供电所的竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  我叫xx,本次竞聘的岗位是“供电所营销员”。作为一名在镇供电所营业员岗位上工作了12年的员工,我非常感谢领导们能够给我这样一个再次追逐梦想的机会。此次竞聘,本人并非只是为了竞争,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。下面,我将按照规定的程序来展开我的竞聘演讲。

  一、竞聘中的个人优势

  如前所述,营销员工作千头万绪,需要极其耐心细致的态度和高度认真负责的精神才能做好。对于我个人而言,我认为具备如下的优势:

  (1) 认真负责的工作态度

  平时,我最喜欢看的一本书叫做《责任胜于能力》,在工作中,我自觉运用书里面的思路,做事情精益求精,严谨细致。

  近两年以来,我一直从事供电所资料整理工作,这项工作就是供电所一切工作流程的书面记录及体现,是所里面发展历程中最为核心的一部分。供电所的资料分为13种手写记录、13种台帐记录及各种荣誉达争创标验收资料等,每年大约产生资料xxxx份,印刷成书的话足有一人来高。就以其中的台帐而言,18000多户居民电能表台帐每户都登记在册,需要很大耐心及对工作一腔热情才能建立完整无查错。

  在今年迎接电气化县及全省标准化示范供电所的验收准备工作中,我负责提供各种原始资料, 8月-10月中,整整三个月没有休息过一天,连续近一个月天天加夜班,曾连续三天三夜通通宵达旦忘我的工作,最后终于通过了验收,并且获得了上级领导的好评。我想,能够做到如此拼命的工作,虽然谈不上多么的伟大,但是最起码体现了我爱岗敬业、认真负责的工作态度,这也是我一直追求的人生境界。

  (2)充实丰富的工作经验

  从1997年开始,我一直在所里面工作,先后从事抄表、电费核算、营业收费、迎检基础资料整理等工作,可以说对于变电所的各项工作流程都有着比较深刻的认识。

  无论从事哪个岗位,我都能够做到认真细致,耐心负责,并且也取得了一定的成绩: 2007取得全市群众满意的基层站所称号,同年被国家电网公司评为全国规范化管理示范窗口;2008年全市标杆供电所评比中职得第二名;2009年省级标准示范化供电所评比中获得小组第二名。

  (3)永不止步的学习心态

  现代社会是一个知识社会,而知识是不停地更新换代的。对于这一点我认识的很清楚。因此,在繁忙的工作之余,我一直没有放松理论知识的学习。2000年,我报名参加了中国石油大学计算机与科学专学高起本专业函授学习,并于2005年毕业,获得了国家承认的证书。在今后的工作中,我仍然会继续努力学习,不断地充实自己,争取在更高的层面上为企业做出贡献。

  二、对竞聘岗位的理解

  哲学上有句话,叫做“认识是行动的先导”。为了做好供电所营销员的工作,首先就要对这个岗位的职责及意义有一个清晰的认识。

  (一)对供电所营销员岗位职责的认识

  客观地说,镇一级的供电所营销员工作内容比较复杂,涵盖的范围也比较宽泛。但是,做任何事情都要有一个纲领,按照我的理解,供电所营销员的工作纲领可以概括为如下几项:

  (1)客户的服务员

  无论在任何领域内,营销人员最大的职责只有一个,那就是想方设法争取客户的满意,从而提升公司的市场业绩。对于供电所的营销员而言,想要取得令客户满意的效果,就必须进行换位思考,设身处地的站在客户的角度看问题。在工作中,急客户所急,想客户所想,及时响应客户的需求,严格按照业扩报装流程和服务承诺,为客户办理业扩报装相关手续,并且认真贯彻执行电价政策,负责电费电价管理及相关核算,这是供电所营销员服务客户的根本纲领。

  (2)工作的监督员

  为了使得所里的各项法规落到实处,作为营销员还要积极履行监督职责,做到爱岗如家,认真负责,力争把每一个环节做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同时,还要负责客户表计和用电数据的管理,建立健全计量管理台账和电费台帐资料,编制应(实)收电费月报表,督促完成电费回收任务。负责制订营销管理工作计划,并组织落实。负责全所人员的营销培训工作,按时、准确地填报有关业务报表。

  (3)资产的保管员

  对于所里的各种仪器仪表,按照《计量法》的要求,做好计量装置的检查、检定和维护管理工作,按规定对业务范围内的电能计量装置进行定期检修、校验和轮换工作。

  (4)领导的情报员

  领导在进行决策时,需要各种材料和数据的支撑。作为直接面对市场和客户的营销员,就要在工作中注意积累和收集各种材料,例如营业区域内的负荷预测以及线损数据,以便于开展农村电气化发展规划,并为供电区域的优化电网结构、合理无功补偿,改善电压质量提供决策依据。

  (二)对供电所营销员岗位意义的认识

  按照前面所描述的营销岗位的职责,做好这个岗位的工作,对于所里的意义体现在如下几个方面:

  (1)可以起到良好的窗口作用。客户直接接触的人员中,以营销人员为主。营销人员的形象就是企业的形象。

  (2)可以确保所里规章的落地。营销人员认真负责地履行好岗位职责,客观上促进了各项规定的落实,为企业的发展夯实基础。

  (3)可以保证固定资产的安全。保管好各种测量器材,就意味着保护好了所里面的固定资产,其意义不言而喻。

  (4)可以提供领导决策的信息。营销人员所掌握的第一手材料,对于领导进行总体决策时会起到关键的支撑作用,其作用不容忽视。

  三、未来的工作构想

  围绕着变电所营销员的工作职责,结合我镇具体的工作环境,我认为要做好营销员工作应该从以下几个方面入手:

  (1)树立品牌意识,塑造企业形象。

  营销学里面有句名言:金杯银杯不如客户的口碑。因此,作为一名营销员,始终要密切关注企业形象和企业品牌,千方百计塑造企业的正面形象。为了达到这个目的,我认为可以参照通信企业的做法,设立客户投诉热线,在我镇18000多名客户中开展满意度调查,听取客户的意见,并针对客户意见比较大的问题进行重点治理,努力提升客户满意度,有效提升企业品牌。

  (2)细化考核指标,形成有效激励。

  基层变电所的工作内容很庞杂,包括抄表、收费、线路维护等工作,这就需要建立一种科学合理的考评体系,有效激励各个岗位的员工认真完成上级分配的任务指标。我的思路是,通过设立KPI指标,对抄、核、收人员按照分压、分线、分台区每月进行分解,落实到人,并监督执行。

  (3)建立资产档案,确保资产安全。

  为了保证所管理的仪器仪表的安全,我希望能够建立起固定资产管理档案,对于各项资产的编号、型号、用途、状态、借出以及归还信息等进行详细的记录,以便于跟踪设备的使用情况,同时为设备的维修保养、更新换代提供原始依据。

  (4)搜集电网数据,服务领导决策

  在工作中强调原始数据的搜集和整理,比如说线路损耗数据、客户用电规律、地区发展情况等,并且做到分门别类,装订成册,以便于为领导的决策提供准确的分析数据,为线路规划、降低损耗、打击偷电等工作提供客观准确的数字支撑。

  四、对本次竞争上岗所抱的态度

  对于本次的竞聘,我的态度是“学习重于目标,过程重于结果”。俗话说:知人者智,自知者明。在准备这次竞聘的过程中,我认真地把自己这些年来的工作进行了总结与反思,通过这次思路的梳理,我对于自己的强项与不足有了更深层次的认识,这为我在今后的工作中如何扬长避短、弥补不足起到了很好的促进作用。与此同时,为了准备营销员岗位的竞聘资料,我认真向领导和同事们请教,不知不觉中掌握了许多第一手的业务知识,这对于我未来的工作而言也是一笔宝贵的财富。

  空谈误国,实干兴邦,如果我这次竞聘能够成功的话,我将按照公司的各项要求,努力在新的岗位上开拓创新,奉献心智;如果我暂时还没有达到这个岗位的要求,那么我将会更加努力做好本职工作,并且更加用功掌握业务技能,力争为企业的发展做出自己的贡献。最后,我想用我最欣赏的一句话来结束本次竞聘演讲,那就是:责任胜于能力,态度决定结果。再次感谢大家的聆听,谢谢!

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