主席竞聘演讲稿

时间：2022-01-15 16:28:21 竞聘演讲稿我要投稿

实用的主席竞聘演讲稿4篇

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现实社会中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编收集整理的主席竞聘演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。

实用的主席竞聘演讲稿4篇

主席竞聘演讲稿篇1

尊敬的领导、老师，亲爱的各位师兄师姐：

　　大家晚上好!

　　我是xx工商管理1班的xx，来自美丽的xx。

　　此时此刻我站在这个舞台上，我要感谢在座的每一位师兄师姐。从我踏入民大的第一刻起，我就无时无刻不感受着大家对我的关怀和支持。从带我进宿舍到引领我感受大学校园的点点滴滴，从鼓励我进入分团委学生会到指导我的工作和学习，从关心我的生活到关怀我的成长。特别是我参选学生会主席以来，一声声真诚的问候，一句句热情的鼓励，一条条中肯的建议，无时无刻步让我感受到一种温馨，一种鞭策，一种鼓舞。真的，没有你们，我定不会走的这样沉稳，这样踏实，这样自信。谢谢，谢谢你们!

　　今天，各位师兄师姐在百忙之中抽空来近距离关怀和指导我们的学生会主席直选，我想，应该是和我怀着一样的美好愿望。

　　那就是，要为学生会打造一个新的团队。这种团队，有一种快乐、高效和创新的坚定信仰，有一种海纳百川、兼收并蓄的胸襟，有一种“招之能来，来之能战，战之能胜”的优秀作风，有一种和睦、和谐与活力的良好氛围。要为学生会铸就一个新的品牌。无论是工作开展还是人员培养，无论是内部建设还是对外交流，无论是文体竞赛还是课外活动，都有一种优化的理念，都有一种品质的追求，都有一种品牌的塑造。要为学生会开创新的天地。在优化团队组合、推进品牌活动和完善项目承包制的基础上，以更好的凝聚全院学生的智慧和力量为凭借，继续推进各项改革，努力铸就新的辉煌!

　　我是坚定上述信仰的人，更是愿意用自己的全部青春和热血来实践上述信仰的人，因而，希望为学生事业尽绵薄之力的我来到了今晚的竞选现场。

　　我深知“举大业，德为先;先做人，后做事”的人生哲理，因而在过去的时间里，我“博观而约取,厚积而薄发”，时刻注意“以提升自己做人的境界来增强自己做事的本领”;特别是在担任学生会秘书处负责人的一年当中，我尤其注重厚实自己的底蕴，虚怀自己的心胸，丰富自己的见识，拓宽自己的视野。从中学学生会主席任职到大学学生会常委的升华，从一班之长到一部之长的跨越，从20xx年迎新晚会负责人到xx年主席竞选者的转变，无数次不同寻常的历练，带给了我求善求美的坚定信仰，也带给了我自信乐观的积极心态，更带给了我海纳百川的广阔胸襟和百折不挠的坚强毅力......

　　我不祈求过去成为自己炫耀的资本，只祈求未来能成为自己自由驰骋的舞台。

　　如果我有幸能赢得大家的信任和支持，我会履行我的全部承诺，脚踏实地地做好各项工作，内修素质，外树形象，保证思想修练不放松，专业学习不掉队。如果我有幸当选学生会主席，我将首先广纳贤才，组建高素质、高影响力的精英内阁团队;其次，集思广益，纳言汇策，描绘更加务实和美好的工作蓝图;再次，总结历史经验和借鉴院内外先进的理念和方法，努力在传承中发展，在借鉴中创新。

　　归结起来，我的工作设想可以用“一二三四”四个数字来概括。

　　首先，构建一个平台。构建一个Vista平台。对电脑稍有了解的同学都知道，最原始的操作都是简单的工具，单一的工具只有集成才有团队效率，于是才有了软件。软件优化组合之后才能发挥集群效应，于是才有了系统。然而系统还是有缺陷，就是不够开放、不够活力。我们需要一个平台，就是学生会的Vista平台。既是管院学子展示自我、历练自我的平台，也是学习交流、共创佳绩的平台，更是连接过去、展望未来的平台。

　　其次，走好两条路线。对于原有的各项工作和各项活动，我们走精品路线，换言之就是进行优化升级，时刻有一种品质的追求，一种品牌的塑造。对于新开展的工作和活动，我们走特色路线，比如我们的旅游培训基地，比如我们的管理论坛，比如我们的专业需求，要形成管理学院的特色，要形成实实在在的效果。

　　再次，提升三种能力。传承，是发展的基础。比如我们“招之能来，来之能战，战之能胜”的优秀作风，比如我们的各项改革成果，比如我们的各项工作理念和实践经验，等等，我们要传承好，发展好。创新，是发展的动力。要继续在优化项目承包制、跟班制的基础上，推进准理事制度探索，推进集中决策与分权管理，推进各项对同学对学院有益的各项改革。凝聚，是发展的保证。要发挥好分团委学生会的引导力，将班团委更密切的融入学生管理体系，以更好的互动来增强整体协作能力。

　　最后，强化四种理念。服务，分团委是一个服务性的机构，首先要增强的不是管理理念而是服务理念。特别是我们的学生服务中心和素质拓展中心，只要是能为大家服务的，都应该想到、做到。协作，分团委、学生会、班团委分工不分家，分团委要管好思想、管好组织、管好学术、管好社会实践，以团建促党建，以团建推学建，发挥好感召力和凝聚力作用;新闻宣传中心要做好宣传报道，更要营造新闻宣传舆论氛围和培养新闻宣传人才;素质拓展中心要着力提升同学们的综合素质，一切能发展大家能力和素质的，都应当去研究，去实践;学生服务中心，更应该将服务工作做到位，除了关注资困济难，关注学生生活，更应关注大家的社会实践和就业，而且不同年级应该有不同的关注点(大一入学，大二大三社会实践，大四就业);除了关注国内学生，更要照顾好我们的留学生。只要是能为大家服务的，都应该想到、做到;自律委员会要切实做好纪检和安全工作;班团委既是班级的核心也应当是分团委学生会的基础和后备力量。优化，团队要优化，工作要优化，活动要优化，形象也要优化。只有本着不断优化的理念，我们才能尽善尽美。快乐，我们要把工作看成是一种享受的过程，要通过内部的快乐来感染大家，让每一个人都快乐。

　　尊敬的各位领导老师，风华正茂的同学们。“天行健，君子以自强不息。”然“孤花不为春，独木不成林;海纳百川，方可行船万里”。请大家伸出热情而温暖的友谊之手，和我一起谱写管院更加美好的学生事业前景!

主席竞聘演讲稿篇2

尊敬的老师，亲爱的同学们：

　　大家晚上好！

　　我是来自C08营销（1）班的xxx，过去的两年里，我从一名东科学生会办公室干事成长为办公室主任，主席团竞聘演讲稿。其中的酸甜苦辣相信都将是我最美好的记忆。怀着对东科学生会的不舍与情意，促使我站在了这个演讲台上，。希望能让我再一次获得服务于东科学生会的机会。

　　今晚我演讲的题目是《我骄傲，我是东科人》。东科学生会自20xx年成立至今，经历了七年的风风雨雨。20xx年东海科技学院实行学生委托管理模式，直至20xx年东海科技学院才正式独立运行。与此同时，东科学生会面临着种种机遇与挑战。我们东科学生会“一种文化，两个品牌”的宏伟规划就是在这样一个环境下诞生并不断完善的。

　　“一种文化，两个品牌”即营造东海科技学院学生会团队文化，打造东海科技学院学生会团队品牌，打响东海科技学院学生活动品牌。在此，我将着重阐述自己对团队文化的认识。

　　想问在座的各位同学，你们认为什么是团队呢？相信大家对“团队”这词都有独特见解。这边我就运用下我们中华文明的博大精深，来分析“团队”一词，“团队”有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。由此可见，只讲不听和只听不讲都不能成就一个优秀的团队组织。那么什么才是一个团队的灵魂呢？是团队的领导者？是团队的名气?还是团队的成绩？从微软、松下、沃尔玛这些知名企业的身上不难发现一个共同点，那就是企业浓厚的团队文化。

　　团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准则。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。“一种文化”致力于团队文化的建设，最主要的是着力于内部建设，大至学生会这个大团队的文化建设，小至各个部门的团队文化建设，更细可以延伸至个人的整体素质建设。

　　东科学生会的团队文化主要由以下三点构成：

　　1.制度文化建设：以制度树立精神氛围；以制度提升管理效率；以制度养成良好习惯。学生会以自律部为带头部门，不断完善和发展各项规章制度，如活动管理制度、例会制度、值班制度、考核制度等，并将这一系列制度落实成书面形式，即《东海科学技术学院学生会公约》。这一公约的制定使我们学生会真正做到有约可依，违约必究，充分保证了学生会工作的有序进行。同时，各部门也相应完成部门制度，真正实行“感情管人，制度管事”。

　　2.传承文化建设：想我泱泱大国，中华上下五千年历史，是文明的进步，文化的沉淀。在中国传统文化之中，处处闪烁着团队建设的思想，例如“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，再如“三个臭皮匠顶个诸葛亮”等等，这充分说明了中国历来都是重视团队力量的，演讲稿《主席团竞聘演讲稿》。中国文化向来追求和谐的人际关系，主张“以和为贵”的思想，这就为建设开放、和谐的团队，为创造团队成员之间坦诚相待，互相信任，互相依赖的优秀团队文化提供了很好的文化土壤。

　　东科学生会也是在我们学院发展历史和特色上，逐渐形成了东科学生会“公平、和谐、奋进、创新”的团队文化。我们以热爱东科学生会为前提去建立公平，用公平去保障和谐，用和谐去促使奋进，用奋进去激发创新。

　　3.创新文化建设：文化的创新需要有奠基，在学习前辈留下的学生会文化的同时联系实际，总结和思考哪些精华该传承，哪些不适合实际情况的需要创新改进，使不适应的变成适应，实在无法改变的应当适时抛弃，寻找适合的“道路”来更好地完成各项工作。

　　针对东科学生会团队文化的特性，在此请允许我谈谈自己的拙见。我个人认为一种优秀的团队文化，是能深化至每个成员精神中，坚定不变的信念。例如世界名企，微软的文化核心是人；松下公司的经营者们，每当新入公司的员工进行培训时，都说这样一句话：“松下公司是制造人才的地方，也同时制造产品，但在制造产品之前先培育人才。”由此可见，那些能立足于世界百强企业之林的企业，都是很注重文化的建设和企业文化的渲染。而这其中，对“人”的认识尤为重要。一个组织组成的基础就是人，如何发挥每个成员最大的价值，这就是一门学问了。华盛顿合作规律曾说过：一个人敷衍了事，两个人互相推脱，三个人则永无成事之日。这与我们传统的民间故事“三个和尚”有异曲同工之处。与人的合作不是人力的简单相加，而要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。因而团队文化就显得极其重要。优秀的团队文化是一种“强力胶”般的.凝聚力，人人都能以团队利益为出发点，使每个成员对组织有一种归属感、依赖感与幸福感。

　　记得我大一刚进学生会办公室做干事时，学长学姐就对我描述办公室就是一个家。当时并没有真正的感触，直到与办公室各位同仁共同工作了一学期，我真真正正地爱上了办公室，爱上了学生会。在部门里，学长学姐充当着许多角色，有时像家长般教导你待人处事的道理，有时像朋友般关心你的课业生活；而共同工作的同伴们则是最亲近的兄弟姐妹。在这么充满着浓浓人情味的地方，又怎能不让人喜爱呢？相信在座的许多人都有和我相同的感触，因为东科学生会让我们感受到了背井离乡的温暖，因为东科学生会让我们结交更多的朋友，也因为东科学生会提供锻炼自我和展示自我的舞台。

　　无论是各个部门的“小家庭”还是整个东科学生会这个“大家庭”，都在以学生为中心，从学生出发，建设团队，树立文化。那么东科学生会团队文化的精髓在哪呢？我认为就是一个“情”字。学生会的前辈们将浓厚的“东科情”传递给我们，再由我们继承并传递给新的东科人，这就是一种文化的传承。

　　对于学生会干部而言，通过在学生会工作的这段时间、这个过程已经给予了他们处事、论事、办事的基本模式，合作意识、大局观念以及分析问题的能力。在这一系列的过程中，东科学生会的团队文化已经潜移默化地进行了传承。在干部选拔之后，还需要着重对学生干部的思想水平、学习生活、业务能力、心理素质、创新能力等方面都要进行全方位培养。将东科学生会团队文化发展得更充实、扎实。

　　对于学生会干事而言，感受团队文化最直接的渠道是部门沟通。因此各部门自身建设就显得十分重要。如果每个干事能把自己所在部门当做“家庭”来看待，对自己的部门有归属感、依赖感和幸福感，那么这个部门的文化传承就是成功的。

　　团队文化建立的同时还需要注重团队文化的传播与推广。这里可以引用下促销策略，可以采取“推动”和“拉引”两种总策略。“推动”策略，主要是将东科学生会团队文化的理念向学生会干部积极推动，再由学生会干部向部门干事积极推动，最后由学生会干事推广给整个东科学生。“拉引”策略，则是以最终整个东科学生为主要推动对象，首先设法引起学院学生的兴趣，由最终的学生向学生会干事了解我们东科学生会文化，再由干事感受学生会部门氛围，学生会干部最终将团队文化的理念贯彻。两种策略一并进行，相信能使更多的东科人了解我们东科学生会团队文化的理念。

　　请让我们以东科学生会“公平、和谐、奋进、创新”的团队文化为契机，传承东科学生会团结一致奋发向上的精神，用我们“东科人”的“东科情”创造属于我们自己的新东科。我骄傲，我是东科人！我的演讲完毕，谢谢！

主席竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导，各位同学：

　　大家下午好！

　　非常感谢校团委的领导给了我这么一次机会让我参加竞选，我叫洪斌，来自公路学院路0020班，我竞选的职务的是校学生科协主席。

　　今天我满怀信心的站在这里，此时此刻我又想起了去年我刚进入科协成为一名干事的时候，从那个时候我就喜欢

　　上了这个工作，在此风风雨雨的过程中，我一直在摸索着我们科协在加快校园科技文化建设上的成功之路，而今我更是满怀信心的走到这里参加竞选，为的就是能够让我们科协从成功走向成功。

　　下面我想说的就是我比较自信的四方面让我成为下届学生科协主席的最佳人选：

　　第一，我能够协调好工作与学习的关系，两年多来，我已通过所有所学课程，并已通过了国家英语四级，计算机二级。学习成绩在全班同学中有口皆碑。

　　第二，在我从事科技社团管理期间，与各科技社团建立了良好的关系，为以后的工作打下了坚实的基础，同时我曾参加过许多校外企业的社会活动，同许多家高新科技企业，培训公司都有过良好的合作关系，有着一定的对外交流经验。

　　第三，在搞好学生科技工作方面我有相当多的工作经验。在科协工作的一年多的时间中，是我不断探索的过程也是我不断积累的过程。一年中我有幸能够协助、指导各科技社团开展各种科技活动。例如长安大学首届电子设计大赛、数学建模竞赛以及首届FLASH动画大赛等，参与了《长安科技》报社的组建工作，并出版了第一、第二期报纸，组织策划了长安大学第二届“红旗在线”网页设计竞赛，以及成功协助校团委开展“ISO9000”内审员培训工作等，通过这些活动，不仅丰富了我的工作经验，而且极大的提高了我的组织策划、协调管理能力，并拓展了我的工作思路，使我对未来的工作充满信心。

　　第四，在科协工作的一年，是我辛勤工作的一年，也是我不断学习的一年。一年多来，我努力向学生会、社团联合会等兄弟单位学习优秀的管理经验，并且通过网络等方式学习其它名牌高校的校园科技发展的动态，以及其它高校学生科协组织建设、活动创新等方面的思路。通过这些学习，我对我们科协的定位和工作方向日益明确———那就是在举国上下高呼“科教兴国”的今天，我们学生科协作为校团委直属的学生机构，一方面要做好对科技社团的管理工作，另一方面要加强科协的引导作用，要引导全校学生积极参加各类校园科技活动、赛事，形成一种浓厚的科技创新的氛围。

　　一流的大学呼唤一流的校园科技文化，如果我有幸能够担任校学生科协主席，我将在抓好内部管理及各科技社团管理的基础上高瞻远瞩，注重建设高层次、高品位、高格调的校园科技文化建设，加强长安大学学生科协、长安科技的对内、对外的宣传，打出我们长安大学学生科协、长安大学科技节的品牌，为我们长安大学争创国内一流大学贡献自己的一份力量。

　　我的演讲完了，谢谢！

主席竞聘演讲稿篇4

尊敬的老师，亲爱的同学：

　　大家下午好!

　　我是采访部的邱佳蓉，经过担任一学期的文字记者，昔日懵懂的我已经逐渐走向成熟。今天我竞选的职务是采访部的副部长。

　　我很荣幸地加入到新闻社这个温暖的大集体，在这里，我认识了许多志同道合的朋友;在这里，我开始了自己梦想的新的一番征程;在这里，我享受到了“奇文共欣赏，疑义相与析”的快乐。谢谢你们，谢谢新闻社给了我起飞和展示自我的平台。

　　在上个学期的新闻社工作中，我从什么都不甚了解，到今天学会写策划书，能够更规范地写各种稿件。这每一个看似必然的进步其实都离不开老师的鼓励和师兄师姐的指导。所以我要真心地谢谢你们!在新闻社工作，更让我学会了如何处理好学习与工作的关系，如何处理好团结与竞争的关系，如何通过工作丰富自己的大学生活并增长知识。这一切，让我领略到大学的精彩，更让我更加珍惜新闻社这个集体!

　　为了更好地将在新闻社学到的东西付诸实践，我利用平时的休息时间进行了社会采访活动。其中有关于民生问题，是我针对目前金融危机下就业形势严峻而进行的采访。另外是在社会上遇到的一些有趣娱乐活动，我尝试着做了现场报道，尽管效果不是很优秀，但因为尝试，所以我拥有了更多的体验和快乐。

　　成为采访部的副部长，既是一种荣耀也是一份责任。为了将新闻社，采访部建设的更好，我先拟定以下任期目标：

　　1、以大局为重，协调好各部门之间的关系，进一步提高各成员的写作水平，使之更加规范化。

　　2、加强与其他高校的联系，通过交流，取长补短，提高办报质量。

　　3、多参加社会实践，获取更多的写作素材。

　　4、提高办事效率，加强合作与竞争。

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