竞聘演讲稿

时间：2022-04-02 17:40:15 竞聘演讲稿我要投稿

关于竞聘演讲稿模板锦集5篇

　　演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在生活中，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的竞聘演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

关于竞聘演讲稿模板锦集5篇

竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导，同事们：

　　大家好！

　　首先，我非常感谢各位领导能给我这次竞聘的机会。我叫李硕，毕业于吉林农业工程职业技术学院，大专学历。20xx年9月来到公司，参与了糖部的建设与投产，在这段时间里我积累了丰富的实践经验。车间正式运行后在分离岗位上我一直兢兢业业的做好自己的本职工作，勤于学习，善于思考。团结同事，积累了良好的人际关系。20xx年5月我当选了糖化工段的班长，在这段时间里我了解了作为一个基层管理者应具备的能力，我也在工作中不断的学习这种能力，与时俱进。我熟悉车间的生产装置，了解生产的实际状况，并且我具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好，并在糖车间得到实践。鉴于此，我认为我有条件，有能力胜任运行副主任的工作，假若这次竞聘成功，我将围绕“提高，优质，改善，高效”的目标，不断地实现提高产品质量，降低消耗，改善工作环境，培养高效团队。让“工艺，设备，安全，现场，全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标达成：

　　第一，确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安全、稳定、长期、优质”动态循环。车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。

　　第二、创建学习型班组，打造高绩效的淀粉糖团队。创建学习型的组织，就是使糖车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。

　　第三、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。为了促使以上几个方面的工作能够顺理成章的达成，车间所有人员须遵守以下几个原则：第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。第二、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。第三、执行力原则。第四、团队至上原则。第五、结果高于一切的原则。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。同样，我也会坦然地接受失败，从中我会深刻地反省自己，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将一如既往的努力工作。

　　希望各位领导能给我一个展示真实自我，锻炼自己能力的机会，我真诚地接受各位领导对我的挑选。我相信，凭着我的个人素质，爱岗敬业、脚踏实地的精神，和我的工作热情，我一定能把工作做好。我决不会让大家失望。谢谢大家！

竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导，亲爱的同事们

　　大家好!

　　人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信心也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx，在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了，从事的岗位是楼面领班工作。在这一年多的时间里，我能按质按量的完成上级交给我的各项工作，并得到了领导们的一致肯定，这都归功于领导与同事们对我的关心和鼓励。在这里真诚的谢谢你们。

　　我认为，作为一个副部长，他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等.

　　如果我能竞聘上副部长这一职，我将做好以下几点：

　　1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力.

　　2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训.

　　3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反馈.

　　4.完成上级领导安排下来的各项其他事务，并处理好与同事之间的关系。

　　公司发展势头迅猛，只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!

　　在这里非常感谢公司能给我们提供这次超与自我的机会，我相信我会成功，也希望大家能对我有信心。

　　谢谢大家!

竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位职工代表：

　　大家好！

　　我是来自财务部的___，现年36岁，大专学历（本科在读）。中共党员，1987年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：

　　一、具有较全面、扎实的专业知识。

　　我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格；1996年获得工程造价员资格，；XX年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

　　二、具有本岗位的工作经验。

　　XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

　　三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。

　　1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。

　　2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

　　3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析；每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。

　　4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。

　　5、负责网上商城（物资采购）、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。

　　四、具有良好的道德品质。

　　财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。

各位领导、各位代表:

　　如果我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作:

　　1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。(FAN)

　　2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

　　3、加强预算管理，定期进行预算执行情况分析，充分体现以财务为龙头的管理作用。谢谢!

竞聘演讲稿篇4

敬爱的各位领导、各位同事，下午好：

　　感谢大家能给我提供这样一个抒发内心思想的舞台。每次当我提笔酝酿这篇东西的时候，总会有一个念头在我脑海里闪现，有个问题一直困扰着我，挥之不去，使我不得不停下笔去思索这些问题，我觉得：这些问题的重要性远比占用这宝贵的几分钟时间去展望竞聘成功后的宏图和抱负来得更为重要。

　　其实问题很简单，这三年来我为公司做了些什么？我学到了什么？我快乐吗？解决好这些问题，不论我在什么岗位上，对我而言都将是一个巨大的进步。

　　有人说我爱玩，我承认。或许是天性，也许是年轻，但如果有人拿出十分要我分配，哪些分给工作，哪些留给自己，我拒绝回答这个问题。因为，他自己就没有处理好这个问题。我会在我应该享受快乐的时候，用十分来放松自己；在我应该工作的时候，用十二分的热情来对待。

　　有人说我喜欢喝酒，我不承认。酒这东西永远都是工作的润滑剂和生活的调味品，只是在需要的时候放上一点点。和朋友喝酒，你是快乐的；和领导同事喝酒，你是被信任的。我追求快乐和信任，但我从不追求酒。

　　当然这也有个度的问题。在我刚进办公室不久，我犯了个错误，××主任严厉的批评了我，这件事对我影响很大，主任做得对，我也向他保证绝不会再发生。对我来说，这是个很好的教训，我这一生都不会忘记。

　　有人说我胡编，我更不承认。每当我为赶一篇信息而冥思苦想，为赶一篇稿件而绞尽脑汁，为赶一份材料彻夜未眠的时候，有谁知道，又有谁能理解！难道我这是在胡编吗？这确实很不公平。

　　我于20xx年8月大学毕业进入公司，先是在营业部呆了一年零两个月，做过客户服务、托收管理、催缴欠费，甚至卖过手机，我能理解个中的辛苦，大家在不同的岗位上都承受着巨大的压力，公司也正是由于有这种压力存在，才会有源源不断的动力推动中国××这艘巨舰扬帆远航。

　　20xx年10月，竞聘上岗后，我调入办公室，紧接着经历了企业注资上市连续一个月没有睡过好觉的日子，那时候，公司领导和我们并肩作战，那段日子虽然累，却很充实。

　　注资上市后，我又参与了企业工商、土地、房产的单位名称变更，以及和服务公司资产交接等大量复杂繁琐的事情，无数次奔走于工商局和土地局之间，通过努力和他们建立了良好的关系，这是公司给我上的一堂生动的人际关系课程。最近的客户摸底调查工作，我主动要求到这几个单位去。

　　在办公室，我担负这信息、文秘、法律事务、文书、档案管理等工作，学到了许多相关知识。在工作实践中总结出理论性的东西，并用理论去指导实践，如此反复，从而使自己不断得到提高。

　　在××没来之前，我还和×主任一起，兼安全生产、安全保卫、综合管理等工作，在这期间，我还参加了省公司和市里的安保培训，学习了安保的有关知识，知道这是一项非常重要，却又非常细致、马虎不得的工作。现在，我知道营业厅的三套监控设备安装在哪里，起什么作用；机房的灭火器在哪里，如何使用等等。

　　自OA系统开通以来，我手机的收件箱每天要删除两次，省公司的文件太多，每个文件经过循环，又会回到我这里进行发送或归档；平均一个文件手机提醒要响三次，现在有600多个文件，也就是说响了1800多次。同时我还担负着OA系统运行维护的责任，所有这些，我丝毫不感到厌烦，相反，我有种被信任和受尊重的快感，这是那些认为我整天胡编的人所体会不到的。我得到的远比我为公司所做的要多的多，我深信这一点，我很知足了。

　　说我胡编多半是因为我还参与《×××××》这份报纸的组稿、编辑、发放等项工作，这是一项很费时间的工作，从编前会开始，到报纸发放完成，需要一个礼拜的时间，每个月如此。由于时间关系，我不想说的太多，在公司领导的高度重视下、在办公室的积极筹划以及各部门的大力支持下，这份报纸的质量不断得到提高，发挥着越来越重要的作用。在办报的过程中，我明白了一个道理：办好报纸，除了热情，还要有敏锐的洞察力和新闻敏感性，要透过现象发现其本质的东西。这种能力我正逐渐得到培养。

　　我这人没什么优点，如果非要我说的话，勉强罗列了以下几点。

　　首先，我是一个爱思索的.人。我坚信，思索是一个人思想成熟的重要途径。还好，在日渐繁华却浮躁的城市里，我还不曾忘记这一点。思考人生、思索未来。反复掂量我这二十五年来的人生价值和生活态度，对也好，错也好，给自己一个交待，给培养我的企业一个交待，给关心我的父母朋友一个交待。在思索中，我不断完善我的人格，思索使我进步。

　　思索也同样使我陷入孤独。我从未写过入党申请书，在我完成这篇稿件的同时，我也完成了我人生的一次重大选择——一份入党申请书。现在我把它交给组织，我相信只有依靠组织，在组织的关怀和帮助下，自己才不会觉得孤独。

　　如果追求快乐也算是优点的话，我想我是个快乐的人。有人说同事之间不可能存在真正的友谊，我不知道说这话的人是什么意思，我是坚决不相信这一点。我和同事们处得很好，因而有了许多同事朋友，和他们在一起工作我觉得很快乐，我也给他们带来快乐，一个能给别人带来快乐的人，他本身就是个快乐的人。

　　我这人缺点很多，说到底我还不是一个成熟的人。还好，我还有些勇气，敢于把自己剥光了站在大家面前，然后拿起手术刀将自己的病痛一一除去。

　　我不想为谁而改变，因为那种并非发自内心的改变充其量只不过是一种巧妙的伪装而已。我就是我。

　　我期待着有如凤凰蘖槃的一天！

竞聘演讲稿篇5

　　首先，做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾：

　　我今年六月满28岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业，

　　98年元月进公司， 99年10月以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员， 99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。

　　XX年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞；

　　XX年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配；

　　同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理；

　　XX年4月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100％按时按质交付到分公司；

　　XX年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制；

　　XX年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评；

　　XX年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购（刚接手）；

　　以上是我简要的工作经历。

　　下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势：

　　主要有6点：

　　第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；

　　第2点：经验丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；

　　第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；

　　第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要；

　　第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；

　　第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。

　　几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

　　接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略：

　　思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理；

　　策略有6点

　　第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划；

　　第2点、探讨作业操作标准化，实施iso9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；

　　第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的均衡需求；

　　第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化；

　　第5点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理；

　　第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。

　　最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提升自已，加倍努力干好！

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