生产竞聘演讲稿

时间:2022-05-08 10:42:08 竞聘演讲稿 我要投稿

生产竞聘演讲稿范文锦集七篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在当下社会,需要使用演讲稿的场合越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编精心整理的生产竞聘演讲稿7篇,欢迎大家分享。

生产竞聘演讲稿范文锦集七篇

生产竞聘演讲稿 篇1

  一、个人简历(略)

  二、竞聘优势

  我的优势主要体现在以下两个方面:

  一是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

  二是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

  三、竞聘成功后的工作思路

  第一,牢固树立"安全第一"意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

  第二,牢固树立"大成本"意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

  第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会"。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到"人有我优",以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

生产竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

  大家下午好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。

  我叫xxx,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。

  任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。

  举例说明标准化流程的重要性:

  首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键

  只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,举几个例子:像麦当劳,肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此,高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化提供了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场的主导地位。

生产竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!我叫王继忠,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

  我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任;20xx年8月至20xx年3月在输变电管理所工作,任主任;20xx年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

  竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

  自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

  我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中; ⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;⑹20xx年初,参与设计绘制本县电力系统20xx年和20xx年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺20xx年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;⑼20xx年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kV 二塘至阳朔线间隔,110kV二塘至同乐线间隔,同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从20xx年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。

  假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:

  1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。

  2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。

  3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。

  4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。

  竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。

  我对公司改革发展前景的希望和建议:

  1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。

  2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐败行为。

  3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。

  4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。

  5、要大搞第三产业,增加职工收入。

  6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

  以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家相信我,给我机会,我会把工作做得更好,更出色。

  谢谢大家!

生产竞聘演讲稿 篇4

  1、个人简历(略)

  2、竞聘优势 我的优势紧张表如今以下三个方面:

  一是具有充裕的专业技巧知识。自94年参加工作以来,我一贯在一线从事电机技巧及办理工作,并竭力做到表面关联实际,大力大举展开技巧改革。此中1998年《选煤厂工钱微机办理的利用》项目,获集体公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水采纳系统的美满》项目,获省煤矿工会科技立异优秀结果奖和集体公司一等奖。同时,由我牵头构造的选煤厂电机配置改革项目共28个,均产生了较好的利用结果和可观的经济效益。

  二是具有基层办理经验。在5年的基层办理工作中,我在全车间前后践诺了班组优化配合,兑现了人员双向选择,动态滚动,进行了班组整合,将7个专业组归并精简为3个,大大进步了工作效果,履行了配置包机到人,订定包机责任制共6章48条,坚定了每季一次的技巧测试,在分派上履行了竞岗分派。经过议定这些办理办法,渐渐把均匀年龄只有29岁的电机车间职工,煅造成了技巧过硬、规律严明的电机补缀步队。20xx年度,电机车间获得了电机配置台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司扫数选煤厂中压服一切。 三是我有在非煤范畴办事创业的豪情。跟着煤炭主业的渐渐萎缩,就业压力的愈来愈大,非煤财产的位置就愈来愈紧张,我之所以从驾轻就熟的车间主任的岗亭上,来竞聘恒邦公司副经理,便是想把握当前非煤成长的计谋机会,阐扬本身年青、易于接纳新事物,能够谙练利用互联网等当代传媒获守信息、进修新知识的优势,在非煤财产干出一番成绩,为非煤财产赞成起分裂分割,做出本身应有的贡献。

  3、竞聘告成后的工作思路

  第一,牢靠建立安定第一意识,切当负担起安定出产直接责任者的责任,当真抓好全公司的安定出产。

  第二,牢靠建立大本钱意识,一切从效益动身,强化对出产关键中的本钱把握,竭力兑现出产治原因粗放型向集约型变化。

  第三,牢靠建立立异意识,立足当前,着眼长远,经过议定加强办理和技巧立异,确保恒邦产品富裕较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是进步质量,办事本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会。为兑现这一目标,我将采纳以下办法:一是利用两个月的时候,深切到出产厂点,深切到利用本公司产品的单位,查看探讨,把握环境,谛听用户的发起和要求,然后拿出进步产品格量的详细定见,并狠抓办法落实,使恒邦产品更好地为我矿的安定出产办事。二是利用三到五个月的时候,抓巩固,增进步,求立异,进步技巧含量,使恒邦公司的产品在与集体公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到人有我优,以质取胜,让恒邦的产品扫数顺利打入矿区超市并站稳脚根;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目标技巧开辟,如精密锻造项目,其主打产品市场前景相称可观,要阐扬这一优势,尽大略地上范围、上档次,增加产品品种,尽大略地拓宽和延长产品范畴,成长关联干系性产品链,构成财产优势,打造我们本身的拳头项目。

  三是利用一年摆布的时候,搞好新项目、新产品的开辟,在这方面,我会加强和部分高档院校的关联,利用他们的技巧优势,利用互联网等当代媒体,进修、引进和把握前沿技巧,为我所用,提拔现有产品的科技附加值。同时,紧紧把握市场占有率和产品生命力两个根本点,篡夺上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤财产做大做强打下坚固根本。

生产竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今年是我进入烟草行业工作的第16个年头,很庆幸能有机会站在这里展现自我,我竞争的岗位是生产科科长。从内心认识出发,今天我与其说是竞争这个职位,不如说是竞争一种责任。

  我叫xx,现年38岁,本科学历,农艺师职称。我没有辉煌的过去,但我有一路走来的追求与执着。我20xx年毕业于云南农业大学烟草专业;先后在xx、大仓烟叶站工作,期间一直从事烟叶生产,负责过烟叶等级质量管理,从事过微机员业务工作,承担过大量的试验及示范项目;20xx年调到烟叶生产技术科,主要负责植保、育苗及试验示范,20xx年,由于组织、领导的信任,被任命为生产科科长。

  竞争生产科科长职位,我认为自身具备以下几方面的优势:

  一、我具备扎实的专业理论基础及丰富的实践经验

  四年的大学生涯,使我全面掌握了从事烟叶工作必须具备的专业理论基础;而且,工作之余,我还时常加强学习,及时了解行业科技发展动态,唯恐自己在专业知识上落伍,这进一步丰富了我的专业知识。五年的山区工作,不仅锻炼了我坚强的意志,更增长了我对山区植烟状况的认识,激发了我努力工作、服务烟农的决心,同时也使我对烟叶种植及收购工作有了一个全面深入的实践。在大仓烟叶站工作的六年间,可以说为是对我工作能力的又一次提升,同时也使我深刻认识到,同样是烟叶工作,山坝之间在太多方面还存在本质的差异,此期间,在搞好烟叶生产相关工作的同时,我多次承担县公司安排的省州示范项目、试验课题,并圆满完成任务,受到州公司奖励。进入生产科工作的5年,是我业务技能突飞猛进的5年,在领导及广大的烟草员工的关心支持下,我所负责的植保、育苗及试验示范工作开展得有声有色,我也因此多次被州公司授予“先进工作者”称号,一次被省公司授予“优秀科技工作者”称号。

  二、我具备一定的组织协调能力

  十一年的基层工作,练就了我怎样与乡村干部打交道,怎样发动组织烟农开展农村工作的能力,同时也增强了我怎样处理工作中突发事件的能力;进入生产科工作以来,由于工作范围的扩展,不仅要跟各烟叶站、各乡镇部门打交道,同时还要跟省州县相关部门打交道,在干好相关工作的同时,也增强了我与上下级及相关部门协调沟通的能力。可以毫不谦虚地说,领导交待的分块由我负责的工作,我从没让领导操心过。

  三、我具备较强的文字功底

  大学期间,我参加过文学社,养成了喜欢阅读,勤于思考的习惯,同时也练就了一定的写作本领。在烟站工作期间,我就时常撰写文章进行投稿,我的文章也时常见诸于报。在行业征文中,我有多篇论文曾获省州公司、科协奖励。20xx年以来,先后有近百篇行业新闻、通讯、技术类文章在媒体上发表,部分还被《中烟在线》转载。正因如此,20xx、20xx年度,我曾被省公司授予“优秀特约记者”称号。针对生产科工作来讲,每年都需要制定大量的文件、报告、计划类材料,这正发挥了我的特长。

  四、我有强烈的进取心

  我认为,一个人如果没有追求,没有进取精神,那么,就失去了工作和生活的目标。从参加工作的那天起,我就要求自己:无论干什么工作,就一定要干好,要尽量做到优秀,我相信自己的能力。在这个信念的支撑下,我每一天都工作得很充实,我对未来充满期待。

  五、我热爱烟草事业,这是最关键的一点。

  进入烟草行业以来,看着烟草每年对社会创造的价值,感受着烟农的辛勤耕耘,倾听着烘烘烈烈的世界禁烟运动之声,作为科技人员的我不断感受到肩上压力的沉重,如何才能真正提高烟叶生产科技含量?如何才能实现烟农轻松种烟、轻松交烟?这是我近年一直在思考的问题。我来自农村,深知农民的艰辛;而且,各位烟草前辈为我们开创了美好的今天,我们只有不断努力,才能使行业发展壮大。正因如此,我把抓好科技工作,及时为基层、为烟农提供服务作为工作的第一要务。在生产科工作,坦白说真的很累,加班是家常便饭,但我无怨无悔。看到相当部分的基层技术员通过我们一年一度的培训后,解决问题的能力明显提高;看到烟农丰收的'喜悦……,我感到自己的付出有了回报,同时也感受到了自身价值的存在;而且更为重要的是,我从中学到了很多东西,积累了宝贵的经验,自身素质和工作能力都有了很大的提高。此次参加竞争,是想得到进一步的锻炼和提高,同时,把自已的特长和所积累的经验运用到工作中,为巍山烟草的发展尽一份力。

  如果这次竞争中我能够胜出,我将以身作则,发扬求真务实的工作作风,扎扎实实地做好如下工作:

  1、协助科长搞好烤烟年度生产计划的编制和落实,并对执行情况进行考核,保证各项生产计划能够顺利完成。

  2、协助科长搞好产前、产中及产后的系列化服务工作,努力完成州下达的烟叶生产和收购任务。

  3、协助科长抓好年度烟用物资的计划、使用及管理工作,争取用两年的时间实现真正意义上的零库存,减少不必要的损耗。

  4、负责各项科技措施的落实,并做好组织实施及考核指导工作。抓好科技示范、加大科技创新力度,探索减工降本育苗新方法、加强烟叶上部叶带茎烘烤的示范推广。

  5、加大培训力度,提高科技人员及烟农的整体素质,使烟叶生产实现真正意义上的提质增效。

  6、对自己高标准、严要求,工作中身体力行,严守职业道德;生活中团结同事、关心他人;与科长积极配合,做到不越权、不越位、不错位、不失位,为搞好我县的烟叶生产及收购工作共同努力。

  在我的演讲即将结束之际,借此机会,我要向长期以来一直关心我、帮助我、支持我的同事及领导道一声真诚的“谢谢!”。同时我也要告诉大家,无论这次竞骋的结果如何,我都会坦然面对,因为,为了我热爱的事业,我曾经追求过、奋斗过。在此,用一句话跟此次参与竞骋的同事共勉,“大树有大树的伟岸,小草也有小草的风华!如果没有竞争上,那我们就做小草吧。

  我的演讲完了,谢谢大家!

生产竞聘演讲稿 篇6

  植根生产一线,协调生产 为企业飞速发展保驾护航 我叫**,xx年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂,工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。

  一、埋头生产一线

打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,××要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线,岗位竞聘演讲稿《工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词》。

  xx年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。

  二、精通业务

协调好装置运行 由于在车间干得较好,得到了认可,在xx年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,ZDDP的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到”安全“。

生产竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!我叫xxx,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

  我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任;20xx年8月至20xx年3月在输变电管理所工作,任主任;20xx年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

  竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

  自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

  我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kv、10kv线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kv、10kv线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;⑹20xx年初,参与设计绘制本县电力系统20xx年和20xx年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《XX县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺20xx年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kv变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;⑼20xx年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kv二塘至阳朔线间隔,110kv二塘至同乐线间隔,同乐变35kv大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从20xx年4月至今在35kv平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。

  假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:

  1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。

  2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。

  3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。

  4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果

  有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。

  竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。

  我对公司改革发展前景的希望和建议:

  1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗(本文权属课件之家所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。

  2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝**行为。

  3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。

  4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。

  5、要大搞第三产业,增加职工收入。

  6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

  以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家相信我,给我机会,我会把工作做得更好,更出色。

  谢谢大家!

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