竞聘助理演讲稿

时间:2022-07-22 18:37:18 竞聘演讲稿 我要投稿

竞聘助理演讲稿模板锦集9篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在不断进步的社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家收集的竞聘助理演讲稿10篇,希望对大家有所帮助。

竞聘助理演讲稿模板锦集9篇

竞聘助理演讲稿 篇1

  竞聘上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实际人才资源与工作职位的合理配置,有效推动各项工作的发展。基于这一认识,我本着锻炼、提高的目的参加此次班长助理竞聘活动。同时非常感谢组织给了我这个推销自己、展示自我的机会,我为能参加这次竞聘活动而感到自豪。

  一、我的个人情况

  。。。。。在公司这几年的时间里,我怀着对事业的满腔热情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大提高。

  二、我的竞聘优势

  1、我具有高尚正直的人品,良好的个人修养以及完善的工作作风,要想做好管理工作,必须先做人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危险品。我的为人正派,胸怀坦荡,勤奋务实。我的为人处事原则是“做人要诚实,做事要扎实”。

  2、我有吃苦耐劳,无私奉献的敬业精神,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

  3、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己的一些不足之处。。。。。。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中,在领导和同事们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

  三、我对竞聘岗位的认识和工作设想

  1、做为班长助理,必须了解班长的主要工作思路和目标,这样才能更好的协助、配合班长管理好班内事务。为此,首先要和班长做好沟通。

  2、摆正位置,做好配角,当好参谋。对班内的所有事,要尽其所有,收集各种信息供班长参考,向班长提供各种建议和主张,帮助班长顺利作出决策,其次要有统筹兼顾的思想,当好班里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

  3、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助班长拓宽和疏通民主渠道,遇事在家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心交朋友,努力创造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围。

  最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待。如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。

竞聘助理演讲稿 篇2

各位领导、同事们大家好!

  首先,我非常感谢兴丰给我这个展示自己得机会。兴丰用人得原则是:重选拔、重潜质、重品德、重能力。并且公平、公证、公开、择优得选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要得激励和挑战,也将有益于我自身素质得提高

  下面是对我自己得一个简介

  我叫王红、现年26岁,大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长,主要负责现场销售及人员管理。06年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。07年3月到贵阳总部接受专业培训,在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州得促销员,主要负责各县一州得销售情况。08年被委派到重庆永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。10年12月经过兴丰用人得原则进入兴丰,与兴丰同舟共济近半年,让我学习了不少知识,为自身得素质得到更进一步得提升,让我明白了作为一个管理人员得职责与责任所在,从而使得更有担当与进取。

  “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了,努力也就成功了一半,盲目得选择错误得道路,任你再多努力也将失败并夺走你宝贵得时间,因为选择比努力更重要,所以我选择了兴丰,而我始终相信自己得选择。

  如今兴义这个市场,家电行业已处于一个饱和时期,同行得竞争越来越残酷,人有我有,人优我优,要怎样才能在当前竞争激烈得环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰一直在做得,坚持建立一个建设性学习团队。目得是塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效和团队凝聚力,提倡价值源于专业,建立以企业文化、专业知识为基础。以优质得服务为运营控制,才能在竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益得最大化就是以人为本、学习创新为基础,服务为第一。也是企业生存、发展得根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢?因为是以市场为基础而发展得经济。市场从何而来?就是有需求才有市场。在这样一个供过与求得市场,我们必须做到双赢才能做大。 在人生得牌局中,必须学会和别人合作,弥补自己得不足,取长补短从而达到双赢,双赢是现代社会所倡导得一种合作方式。做事情得时候考虑别人得利益站在别人得角度考虑问题,不仅能够赢得对方得信赖和好感,还会为今后得合作打下坚实得基础,如果处处为对方着想一点,就能够获得更多得合作伙伴,自己今后得发展之路会更宽,也就是大家赢才是真得赢。一个企业是离不开人才得,人才聚集才是一个团队,所以人才也是离不开企业团队得。团结就是力量,如果人心所向,众志成城就会以最小得付出获得最大得收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分原因就是日本企业员工得团体精神,日本企业成员不一定有血缘关系,但凡是进入某一企业共同工作者,即被认为是这一“家”得成员,这就是企业,企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄,并能一手改写组织或部门得强硬经理人,在现今日趋复杂得组织下,已被另一种新型经理人取代,这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验得人组织成一个有效率得工作团体”身为一个主管只有对团队负责,才能对自己负责。我们要从团队得角度出发,树立起对团队工作认真负责得信念,我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中得一份子,只有每个人都具备了团队工作得精神后,才能对团队得工作认真负责,对自己得人生和事业负责。我认为店长助理得岗位职责是。掌握销售情况,维护卖场环境整洁及现场布置,及时配合柜长解决销售过程中得问题,收集市场信息做好销售分析,以身作则倡导“顾客至上,严于律己,树一流团队”得经营理念,杜绝员工与顾客争执现象;协助办公室主任与政府职能部门协调、联系,保证商场良好得外部环境;做好会员得招募和大宗顾客得拜访;负责安排员工专业知识得培训及员工得业绩考核;负责安排广告宣传品得发放与追踪,确保执行商场得促销活动。明确各岗位得职责严格要求各岗位得规范,提升商场得销售业绩,先从组织商品做起。最重要得也是商品组合,要根据卖场得定位组织商品,别得卖场畅销得商品不一定在自己店里就能卖好,要懂得根据市场得定位进行货品分流。组合好商品后,就要制定相应得价格链,合理得价格链也是提升业绩得保障。其次从货物陈列方面改进,好得陈列就是最好得导购,要将商品生动化,靠得就是陈列技巧。陈列方法要根据商品得不同来变化。还有商品布局。卖场重要得是保持通畅,要根据顾客得动线来布局自己得卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区得优势进行互补,还需要根据季节来布置卖场,让卖场能吸引顾客,更能留住顾客。导购人员要熟悉产品知识,作为主管更要了解导购人员得性格,了解他们得优点和缺点,更要懂得发挥他们得优点,多鼓励少批评。

  现在消费者购买得不是商品,更多得是考虑服务。

  服务应该是;

  1、把顾客看成我们自己得亲人。

  2、用微笑面对每一位顾客,因为微笑是一种国际宾客都理解得世界性欢迎语言。

  3、真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好得与顾客沟通。

  4、要提供快捷迅速得服务,工作人员要根据顾客得要求和投诉问题及时采取行动,以表示你时刻关心顾客。

  5、要时刻佩戴好自己得工作牌。这主要是方便顾客与你得沟通。

  6、每一位工作人员都要注重自己得仪容仪表。

  7、每一位员工都要熟悉自己得工作流程和企业文化,了解有关自己得工作信息。

  服务做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药,无法解决所有问题,更不能盲目得促销。促销活动要有创意及率先推出。目标要明确,需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎得规划。其次是安全库存,合理得库存是资金链正常运转得保障,要定期得分析商品得流通。库存管理做不好,卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己得卖场盈利,很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下一堆库存,就是因为没有做好库存管理。

  因此店长助理不仅是提高我商场运营质量,为一线业务发展做好后台支撑,还要更好得贯彻落实及组织制定各项规章制度,销售指标及任务,人员管理办法,库存计划。保障卖场得安全,高效、稳定运行。加强检查,监督力度和人员能力开发。组织店内、店外促销活动,做好人员调配,商品排列、布局、协调配合厂家得现场促销,有效降低企业运营成本,掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度。保证上级领导制定得任务在商场得到有效得执行,并且对结果反馈、分析、才能够保障我商场得安全、高效、稳定运行。此次竞聘。无论成功与否,我都将一如既往得听从组织得安排。认真做好自己得本职工作,并协助店长助理做好现场销售及人员管理,共同努力让兴丰越来越兴盛。谢谢大家。

竞聘助理演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  我叫xxx,现年20岁,现在担任金桂路店收银课长一职,今天我来竞聘的职位是店长助理。

  当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!

  在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工”,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

  从20xx年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天后悔,坚持做好每天的五步曲:一是晨会必查、合理调度;二是督促手下、保障畅通;三是合理安排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。

  唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的操心,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不后悔我的每一天!

  竞聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竞聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有后悔,我也不会让工作的每一天后悔!

  谢谢大家!

竞聘助理演讲稿 篇4

  各位领导,各位同事:

  大家好!非常感谢集团公司和领导给我这个机会参加今天的副总裁助理职位的竞聘,这对我来说是机遇,更是挑战。我非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的机会。参加副总裁助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

  在此,我先做一下自我介绍,我叫xxx,XX年6月份毕业于xxx学院,主修中国语言文学系的新闻采编与制作专业。XX年1月份曾在驻马店市(天中晚报)实习,实习期间陆续发表过一些文章,得到实习老师的认可。XX年6月19日来到大程集团,至今,一直从事集团前台接待工作,在这短短的几个月中,得到集团公司领导和同事的关心和支持,使我不断地学到一些新的知识,增长了自己的见识,丰富了自己的阅历。

  副总裁助理,在大多数眼里,都是一个炫目的职位,一个特殊的职位。要做好一个副总裁的助理,首先,我觉得要弄清楚作为一个副总裁助理他的工作特点,在集团公司的这几个月中,我也接触了我们高层领导们的一些助理,在他们身上或多或少地对助理的工作也有一些了解,在此,我简单地给于了一些总结:

  1、助理们的工作没有严格的工作范围和工作量的要求。

  2、助理们虽然是在老板身边做事的,但是要明白,什么事是应该知道的,什么事是不应该知道的。

  3、助理们要做的事情往往是不能提前有时间去研究和学习的,很多事事先难以预料,如果等领导下了命令才去做,就等于自己认为自己是秘书了。

  4、助理的很多工作不能靠定量和定性去评价,而应该是原始地凭良心做事。

  5、助理们要具备各种良好的沟通、协调能力,同时要有很好的悟性,与老板形成默契,融通上下。

  就我自己而言,从没有担任过助理的工作,刚走出学校,社会阅历和经验都很欠缺,有时候往往虎头虎尾,遇事考虑不周全,在紧急突发事件面前束手无策,或许这是我竞聘助理职位不合格的地方。这是我的劣势,但是正是因为我是一个新人,少了许多固定的思维模式,固定的做事套路,少的是畏首畏尾的思虑,多的是敢作敢为的闯劲。

  我认为我又能力做好这个职位,首先,对待工作上,拥有敬业精神,能吃苦耐劳。不管从事什么工作,我都踏踏实实,一丝不苟,本着干一行,爱一行的心态,努力把工作做到更好。其次,勇于向别人虚心学习,开拓进取,勇于实践,正值青年,拥有旺盛的精力,工作热情高,干劲足。最后,对自己,始终坚持严于律己,诚信为本的品质。

  作为这次竞聘的参与者,我希望在竞争中获得成功,但是,我决不会回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事。

  谢谢大家!

竞聘助理演讲稿 篇5

  各位领导、同事们大家好!

  首先,我非常感谢兴丰给我这个展示自己的机会。兴丰用人的原则是:重选拔、重潜质、重品德、重能力。并且公平、公证、公开、择优的选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要的激励和挑战,也将有益于我自身素质的提高

  下面是对我自己的一个简介

  我叫王红、现年26岁,大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长,主要负责现场销售及人员管理。06年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。07年3月到贵阳总部接受专业培训,在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州的促销员,主要负责各县一州的销售情况。08年被委派到重庆永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。10年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰,与兴丰同舟共济近半年,让我学习了不少知识,为自身的素质得到更进一步的提升,让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在,从而使得更有担当与进取。

  “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了,努力也就成功了一半,盲目的选择错误的道路,任你再多努力也将失败并夺走你宝贵的时间,因为选择比努力更重要,所以我选择了兴丰,而我始终相信自己的选择。

  如今兴义这个市场,家电行业已处于一个饱和时期,同行的竞争越来越残酷,人有我有,人优我优,要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰一直在做的,坚持建立一个建设

  性学习团队。目的是塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效和团队凝聚力,提倡价值源于专业,建立以企业文化、专业知识为基础。以优质的服务为运营控制,才能在竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础,服务为第

  一。也是企业生存、发展的根本。

  那市场经济为什么又叫市场经济呢?因为是以市场为基础而发展的经济。市场从何而来?就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场,我们必须做到双赢才能做大。 在人生的牌局中,必须学会和别人合作,弥补自己的不足,取长补短从而达到双赢,双赢是现代社会所倡导的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题,不仅能够赢得对方的信赖和好感,还会为今后的合作打下坚实的基础,如果处处为对方着想一点,就能够获得更多的合作伙伴,自己今后的发展之路会更宽,也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的,人才聚集才是一个团队,所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力量,如果人心所向,众志成城就会以最小的.付出获得最大的收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分原因就是日本企业员工的团体精神,日本企业成员不一定有血缘关系,但凡是进入某一企业共同工作者,即被认为是这一“家”的成员,这就是企业,企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄,并能一手改写组织或部门的强硬经理人,在现今日趋复杂

  的组织下,已被另一种新型经理人取代,这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责,才能对自己负责。我们要从团队的角度出发,树立起对团队工作认真负责的信念,我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子,只有每个人都具备了团队工作的精神后,才能对团队的工作认真负责,对自己的人生和事业负责。我认为店长助理的岗位职责是。掌握销售情况,维护卖场环境整洁及现场布置,及时配合柜长解决销售过程中的问题,收集市场信息做好销售分析,以身作则倡导“顾客至上,严于律己,树一流团队”的经营理念,杜绝员工与顾客争执现象;协助办公室主任与政府职能部门协调、联系,保证商场良好的外部环境;做好会员的招募和大宗顾客的拜访;负责安排员工专业知识的培训及员工的业绩考核;负责安排广告宣传品的发放与追踪,确保执行商场的促销活动。明确各岗位的职责严格要求各岗位的规范,提升商场的销售业绩,先从组织商品做起。最重要的也是商品组合,要根据卖场的定位组织商品,别的卖场畅销的商品不一定在自己店里就能卖好,要懂得根据市场的定位进行货品分流。组合好商品后,就要制定相应的价格链,合理的价格链也是提升业绩的保障。其次从货物陈列方面改进,好的陈列就是最好的导购,要将商品生动化,靠的就是陈列技巧。陈列方法要根据商品的不同来变化。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅,要根据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补,还需要根据季节来布置卖场,让卖场能吸引顾客,更能留住顾客。导购人员要熟悉产品知识,作为主管更要了解导购人员的性格,了解他们的优点和缺点,更要懂得发挥他们的优点,多鼓励少批评。

  现在消费者购买的不是商品,更多的是考虑服务。

  服务应该是;

  1、把顾客看成我们自己的亲人。

  2、用微笑面对每一位顾客,因为微笑是一种国际宾客都理解的世界性欢迎语言。

  3、真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。

  4、要提供快捷迅速的服务,工作人员要根据顾客的要求和投诉问题及时采取行动,以表示你时刻关心顾客。

  5、要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是方便顾客与你的沟通。

  6、每一位工作人员都要注重自己的仪容仪表。

  7、每一位员工都要熟悉自己的工作流程和企业文化,了解有关自己的工作信息。

  服务做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药,无法解决所有问题,更不能盲目的促销。促销活动要有创意及率先推出。目标要明确,需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎的规划。其次是安全库存,合理的库存是资金链正常运转的保障,要定期的分析商品的流通。库存管理做不好,卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己的卖场盈利,很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下一堆库存,就是因为没有做好库存管理。

  因此店长助理不仅是提高我商场运营质量,为一线业务发展做好后台支撑,还要更好的贯彻落实及组织制定各项规章制度,销售指标及任务,人员管理办法,库存计划。保障卖场的安全,高效、稳定运行。加强检查,监督力度和人员能力开发。组织店内、店外促销活动,做好人员调配,商品排列、布局、协调配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本,掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度。保证上级领导制定的任务在商场得到有效的执行,并且对结果反馈、分析、才能够保障我商场的安全、高效、稳定运行。此次竞聘。无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排。认真做好自己的本职工作,并协助店长助理做好现场销售及人员管理,共同努力让兴丰越来越兴盛。谢谢大家。

竞聘助理演讲稿 篇6

  提要:首先是做好自己的本职工作,时刻以公司大局为重,把公司的利益放在首位,出差在外时刻维护公司的形象与荣誉,为公司做好宣传。

  1、文章,加强团结不分散。

  2、协助主任做好各项工作安排。

  我认为,主任助理是一座连接主任与基层员工之间的桥梁,用于传达公司下发的各种规章制度以及领导作出的各种决定,工作当中积极协助主任做好工作分工,及时传达工作任务,做好信息反馈,让信息交流在我这里我障碍,不停留。

  3、做好基层员工的思想引导及技术指导。

  积极主动的掌握基层员工的思想动态,把公司的企业文化和理念认真的贯彻下去,使他们更好的融入公司这个大家庭来,广泛的听取基层员工的意见和建议,积极的向上反映。在技术上认真的给与他们指导,帮助新入职员工尽快的完成从学生到公司员工的转变,让他们能尽快的负责起一个工程,使他们能为公司的发展尽早做出自己的贡献。

  我今天站到这里,既是对我三年工作的一个总结,也是在向各位领导和同事展示一个真实的自我,我相信,凭借我对公司的这份热爱,凭借我的脚踏实地,爱岗敬业的精神,我一定能把主任助理这个工作做好,决不会让大家失望,再次谢谢大家。

  我的演讲完了。

竞聘助理演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  工作八年来,我始终保持着一种旺盛的热情与活力,始终严守勤奋不怠的敬业精神。工作中,我坚持原则,严格按规章操作,努力提高国际业务风险的防范意识,积极防范单证的风险。由于我在工作中表现突出,我曾多次受到领导和同事的肯定,我于20xx年、20xx年连续评为红山支行、五星路支行先进个人,20xx年被评为分行机关先进个人和分行机关优秀党员,20xx年被评为分行机关先进个人。

  我以前的工作是证明自己能力的最好证据,具体表现如下:

  第一,我曾圆满完成了内外部检查工作。

  我曾配合指定银行收、结汇业务进行专项检查4次,并摸清了兵分行工作中存在的薄弱环节,及时纠正不足,提高了国际部风险规范能力。参与各行自律、检查工作,并对经办行违规问题进行了通报,及时纠正不足,期间,我还注意学习外管局颁布的新政策并及时与总行及当地外管局进行交流,提高了我的风险规范能力。

  第二,我参加两分行数据上收及本外币的账务整合。

  在两分行数据上收及本外币账务整合期间,我充分发挥自己业务熟练及有信贷工作经验的优势,参与了对ABIS外汇子系统、BIBS系统进行了差异性分析及系统测试工作。同时,我对本外币整合后的个人外汇业务系统操作流程进行了梳理,并参与制定了《兵团分行本外币一体化操作规程》以及信用证项下保证金管理等操作规程及管理办法。

  第三,我曾参与新产品的营销,并积累了丰富的经验。

  20xx年在结算科当负责人期间,我曾根据**公司实际情况,为其量身制定了贸易融资业务产品组合方案,成功营销了打包贷款与福费廷等一揽子组合产品。为适应中哈两国贸易不断加深的形势,增加我行边贸业务结算量,我参与推出了在哈萨克斯坦当地银行开立边贸结算账户业务,并为此做了大量工作。由我参与推出的“金穗速汇通”产品成为我行当地同业中首家特色产品,并得到外汇管理局的肯定。

  第四,我曾参与我行外汇业务普及工作。

  我参与组织了一期全辖范围的UCP600及外汇业务新产品培训;组织了本行《新版国际收支系统上线培训班》并授课,组织了全行新版本国际收支系统上线工作。在上线前期,我严格按照外管局的要求对全行《单位基本情况》进行了全面的清理,在系统测试过程中遇到的问题及时向总行反应,在这期间,我还为上线前做好一切准备工作。

  第五,防范业务风险,做好内控管理工作。

  为了进一步达到风险防范的目的,我参与制定了20xx年自律监管工作计划、岗位分工、岗位职责、培训计划,并参与拟定了《关于进一步规范外汇业务管理的通知》、《关于进一步规范个人类外汇业务的通知》等文件及相关操作规程。

  其实,再好的经历只能代表过去,关键还要看以后的表现。如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将切实解放思想,实事求是,并做到以下几点:

  第一,摆正位置,转变角色到位。

  作为助理,我将不折不扣地完成组织上交给的工作任务,揽事不揽权,到位不越位。并充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。

  第二,加强内部人员业务交流、提高员工整体素质。

  我要协助经理,针对我室人员经验不均一,业务能力不协调这一现实,我将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。

  第三,创新工作方法,做好本部门工作。

  我将际业务的管理、营销、产品设计、业务操作和业绩考核等工作做好。并将资金调度国际结算放到一个重要位置来抓,认真落实各项政策,科学管理,有效规范,使此项工作再上一个新的台阶。

  第四,加强学习,不断提高自身素质。

  工作中,我要不断学习,不断提高,以适应未来工作的需要。我不仅要学习经济、国家金融,还要学习国家的大政、方针、政策,紧跟时代的发展的潮流,牢牢把握时代的发展的脉搏。

  尊敬的各位领导,评委,我深深地懂得,要实现上面的工作目标,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华、发挥潜能的平台,我将全力以赴,以切实的行动,来回报大家的信任!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘助理演讲稿 篇8

各位领导、各位同事:

  下午好!首先,我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,给予我这次展现自我的机会。

  此时此刻,站在这演讲台上,我心情不免有些紧张,因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲,这样的演讲也是我人生第一次经历。不过我想,人生总是在无数个第一次中超越和升华,当挑战不可避免的时,我一定要勇敢面对。

  下面我先简单介绍一下自己,我叫**,出生于1984年3月,现今23岁,20xx年7月毕业于云南艺术学院,大学本科,所学专业为音乐教育。到滇东南公司见习仅半年时间,我要竞聘的岗位是公司人力资源部(党群、工会、团委)的助理主办,请公司领导和同事们审议。

  随后的一个月,我被派到了*******实习,这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子,也是我学习的榜样和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面,都给了我一个新的坐标,我体会到:只有积极努力才能获得别人的赞可,才能不断的进步不断提高。

  在见习的这半年时间里,我在**加油站做了一个月的加油员。1个月的加油员生活,是*****给我上的第一课。从加油站的管理人员到每一位普通员工,他们工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,记在了我的心里,在与他们一同工作的日子里,我泄过气、流过泪,但当我看到那一个个年龄比我小,事理却比我清晰、为了生活而提早放弃学业的加油员们,我不禁有些惭愧,虽然自己受的教育比他们都高,但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头,这是不允许的。之后,我调整了心态,真正融进了他们的集体之中。这时的我才发现自己是最快乐的,最充实的,既获得了友谊又使自己变得更坚强。

  尤其是到了************之后,给了我很大的锻炼。虽然我各方面业务都还不熟,达不到公司的要求,但部门主任及各位同事都十分热心,给了我很多的帮助,而他们爱岗敬业、追求卓越的精神,是永远值得我学习的。同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。

  竞聘人力资源部助理主办岗位,我清楚的知道我的不利之处:

  一是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口,从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得:学习艺术就是唱唱、跳跳,多简单多轻松。这其实只是看到了表面,台上三分钟,台下十年功,学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着坚强的意志力。所以我坚信,不论在今后的工作中遇到任何困难,任何问题,我都会付出双倍汗水与努力,去克服困难,解决问题。

  我刚从学校毕业,进公司工作时间短,工作经验缺乏,业务能力有限。但我认为:由不熟悉到熟能生巧,是一个循序渐进的过程,我有信心、有能力不断总结经验,向领导和同事多学习、多请教,把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说:一张白纸,好画最新最美的图画,请领导和评委给我一个机会,我将还你一段精彩!

  二是除此之外,我认为利与弊都不是绝对的。虽然我已不能改变我的专业,但我可以化弊为利。首先,我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建设上,做好工会和团委的日常工作,并在条件成熟的情况下,组织机关及基层开展各种业余文化活动(应该说目前这方面的工作已经开始起步了)。其次就是我有一颗不服输的心,有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  尊敬的各位领导、各位同事:我深知道,在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。在今后的工作中,我一定会加强学习,把别人的优势化成我前进的动力,迅速溶入企业,发挥自己的特长和主观能动性,为****公司的发展作出应有的贡献。

  谢谢大家!

竞聘助理演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、评委, 各位同事:

  大家好!

  今天我能够有勇气站在这里表现自己,就是我相信作为一个青年人,医院就是我的舞台,希望各位领导给我的表现,一点掌声,一点鼓励。

  我叫***,**岁,****年毕业于红河州卫生学校,在昆明医学院第三附属医院实习,我怀着现代南丁格尔的梦想,来到了这所医院,至今1年,在这期间我从未间断过业余学习,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

  **年来,我一直于临床工作,在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强.我要作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,在此同时,也培养自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。

  我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。我始终坚信一份耕耘,一份收获,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革科护理人员能够自觉遵守院内各项规章全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度全制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

  一 作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部及护士长的领导。和护士长承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

  二 作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

  三 作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。与上级领导充分沟通,了解上级领导的工作意图,把科室的管理工作与我院的发展方向保持一致。

  人们说管理是门艺术,在1年的工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。1年时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!今天,我竞聘内科助理的护士长,如果成功,我相信在护理部的领导,在主任和护士长的支持和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

  以下是我的工作设想:

  一 在护理部主任,护士长的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,和护士长组织实施具体工作,认真履行职责和义务。

  二 与护士长管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。

  三,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院介绍与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。

  四 尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

  五 以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量

  六 继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

  安全重在防范。

  1、同护士长 开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。

  2、把好护理环节质量和终末质量关。

  3、制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

  五 培养经营意识,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 科室做到年有目标,月有计划。

  定期组织科室同事加强学习,包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识人都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后

  我要坦然面对各种困难,视不同的意见为鞭策自我、不断进步为动力。工作中如同在一条船上,如果所有人都站在我这一边,那么船很容易沉下去的.

  人生不是得到就是学到,即使万一没有成功竞聘,我也会坦然面对,因为我从中找到了不足,而找到不足,这是参加竞聘的最大收获。

  竞争上岗,对我来说,是一次难得的挑战和锻炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。如果我竞选成功,我将竭尽全力做好助理护士长的各项工作。具体工作思路如下:

  1尽快转变角色,迅速进入副护士长角色,摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。

  2、加强集体协作意识,做好分工协作。努力团结科室的各位成员,让她们"心往一处想,劲往一处使",尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,调动科内护理人员的积极性,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

  3、 认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料,在现有条件下为护士长提出合理化建议。

  4、强化安全责任意识和服务意识,把护理安全放在首位,防范和减少护理差错,同时提高医护质量,努力创建患者满意的科室,只有让病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是复诊率和就诊率的提高.。同护士长 开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,要求每一人做每一事都做到5不可。

  5、不断提高个人的业务水平,使自己成为一面旗帜,率先垂范,带领科室护理姐妹们共同进步。定期组织科室同事加强学习,包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作知识人都不因时代的发展和社会的变化而落伍和滞后。

  选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往的努力工作,不辜负你们一直以来对我的期望。

  谢谢大家!

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