精品竞聘演讲稿
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在我们平凡的日常里，演讲稿对我们的作用越来越大，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的精品竞聘演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
精品竞聘演讲稿1
各位领导、各位同事：
大家好！首先感谢公司给我这次展示自己机会。怀着对公司最为真挚的情感我参加了这次竞聘，我竞聘的第一职位是经营部信息综合科三级职员，第二职位是经营部办事处四级职员，这次竞聘对我来说是机遇，也是挑战。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里参加竞聘，希望能得到大家的支持。
我叫赵更琦，今年42岁，中专毕业，一九七九年参加工作，一九九六年四月从五处二段经营室调入经营计划科，先后任五处经营计划科主任干事、武汉办事处副主任、公司经营部信息科信息员等职。
大家都知道，经营部信息综合科工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。刚才参加竞聘的几位同志，每人都有自己的优势。而我的优势就在于以下五个方面：
1、熟悉信息综合科工作及相关业务，长期从事企业营销工作，具有丰富扎实的企业营销工作经验与基础；
2、具备较强的从事企业营销工作应有的综合协调能力，具备从事企业营销工作所需的较为广泛的社会资源与关系网络；
3、我具有较强的自觉服务与团队意识，遇事沉着冷静、应变能力强；
4、我善于创造性地解决较为棘手的业务难题、处理问题前瞻性较强；
5、在工作中，我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心。
虽然我不善于说一些美丽动听的话，但我敢说实话，能办实事。在经营部工作期间，不管是领导交办的任何事情，我都能圆满的完成，这一点相信大家是有目共睹的。
优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要想圆满地完成领导交办的各项工作，还必须有自己思路和设想。我的主要目标概括起来有以下四个方面：
一是献计献策，当好“咨询员”。经营部信息综合科作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果我能竞聘上经营部信息综合科三级职员，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。
二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是信息综合科义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为经营服务。因此，如果我能竞聘上经营部信息综合科三级职员，我一定会团结本科室的同事，积极完成领导交办的各项工作，力争做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。信息综合科处在经营部的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能竞聘上经营部信息综合科三级职员，我一定会注重团结、顾全大局，与其他同事一道协调好各种关系，以确保经营部信息综合科的各项工作正常运转。
四是加强管理，当好“管理员”。信息综合科工作面广事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能竞聘上经营部信息综合科三级职员，我一定会加强政治、业务的学习，充分调动自己怕积极性和创造性，协助科长工作，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
各位领导和同志们，最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满意！
谢谢大家！
精品竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、评委：
大家好！感谢各位领导给我我这参加竞聘的机会，我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理。
一、本人开展工作情况及具体业绩。
发展是抓手、收入是目的，本人在从事政企客户部经理期间较好的完成了分公司下达政企部的各项指标，截止月份，政企客户部完成年收入万，完成年计划%，完成移动业务部，完成年计划%，完成端口宽带部，完成年计划%，完成数字电视部，完成年计划%，完成3g手机部，其中智能机部，智能机占3g手机占比%。
政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划、快启动、勤通报、抓考核，具体举措如下：
1、根据公司下达部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理，明确个人发展指标。
2、根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营销方式特性，每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训，提升客户经理营销能力，增加客户经理营销手段。
3、坚持每周、月部门营销发展总结会议，通报当周、月个人各项业务发展情况，分析现状，找差距、找原因、找办法，明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法。
4、每日坚持实时开展当日营销通报，及时掌握实时发展动态，针对发展落后个人及时了解原因，督促、鞭策个人，精确掌握每日营销动态。
5、在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设，在各类已发展业务客户单位建立个人代理，维系现有发展业务，提供他网竞争信息。对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展。建立驻地网、物业小区代理，政企部代理队伍共发展移动业务357部，宽带业务192部，代理队伍业务发展成效明显。
6、狠抓欠费回收及非正常收入流失。部门每周进行各包区欠费回收通报，督促到人开展欠费回收工作。专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核，规避非正常收入流失。
7、关注有效益发展、提升发展效率。每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新发展沉默用户开展清单级派单维系、激活工作，督促到人、考核到人，将发展与成本使用做到效益最大化。
8、强化考核。根据包区增量收入承包考核方式，强化各包区客户经理考核，以考核为抓手，引导、督促客户经理良性发展。
二、竞聘岗位认识及工作思路。
（一）工作意识层面：
1、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。
并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
2、进入角色要“快”。
校园客户部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。
3、基础工作要“实”。
校园客户部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析、研究和预测。
4、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。
企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召部门全员，正确引导竞争，要求每位部门员工都要关心部门经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求同时，注重细分用户市场，利用我们多业务的特点，确实打好捆绑营销牌。
（二）营销思路层面。
校园市场作为一个独特的细分市场，是各通信运营商重要战略阵地：一方面，校园用户具有巨大的现实消费潜力，也是现在和未来社会生活的中坚力量和意见领袖，更是未来市场的主力消费群。现根据六个维度，针对校园市场提出以下营销思路：
（三）渠道层面。
1、自有渠道建设。
建立市、县公司自有渠道专项营销团队、制定常态化营销计划。建立社会渠道帮扶、管理团队，帮助社会代理队伍能力提升，管理社会代理队伍日常营销、解决代理渠道存在困难、问题。
2、校园个人代理。
针对大、中、小学校区域，拓展对电信产品及各类新业务感兴趣3g达人、教师、勤工俭学学生为个人代理，填充校园内部发展途径，以学生、教师经营学生。
3、校园专营店建设。
大学校园内100%建立卖场化专营店，中小学学校周边内100%建立可话费充值、主流智能机购买、即买即通卡的便利店及以上销售网点，全面覆盖校园及周边客户市场，满足客户需求提供，提升电信网点宣传。
（四）客户维度。
1、学校及教师市场。
以数字校园建设为切入点，以总机服务+教师团购为抓手，通过学校网络无忧提质提价实施教师交叉补贴，实现学校固话、网络价值提升及抗竞争稳定性，规模拉动教师个人及家庭移动、宽带业务发展。
2、学生市场。
以阳光教育切入点，紧扣学校与学生教学因素。以智能机为卖点，吸引对新事物有较高兴趣青少年的感知。
3、学生家长、家庭。
以一体化套餐中高额话费及光速宽带超高网速及数字电视为卖点，结合学生家庭团购，开展全业务拓展。
（五）营销时间维度：
1、开学前。
中小学市场做好与学校具体负责人员及班级主任接洽，了解生源动态，调动校方具体人员发展兴趣，在第一时间做好营销前置准备。高校市场在与校方相关部门、人员接洽后，调动一切自有渠道、社会代理人力资源，制定详细营销计划、产品政策、激励标准，全力备战开学营销工作。
2、学期中。
中小学市场常态化做好对校方走访工作，对校方负责人、班主任长期开展营销攻势，借力发展综合业务。高校市场以校内专营店、3g达人、教师、学生代理为主，常态化开展现场、个人营销活动。
3、假期中。
对在读已办理业务学生开展与家庭融合迁转营销，在读未办理业务学生逐一开展目标客户上门营销方式。
（六）终端维度。
价格适中、功能齐全：智能手机价格太贵也是大学生不愿意使用的.原因之一。虽然大多数学生对3g智能手机高速浏览网页和各类应用等功能十分有兴趣，但谈价格时却又望而却步。可以对学生的手机需求进行调研，推行适合学生使用的定制机，以团购、家庭融合的形式带动销售。
（七）产品维度。
套餐全、价格优惠：制定适合各类消费群体的系列套餐，满足不同层级学生消费能力
（八）客户关系维系。
1、校园市场竞争巨大、变化多样，良好的客户关系是必不可少的。常态化的客户单位走访是增进客户关系的前提，校园客户部必须制定常态化客户走访制度，维持、增进客户关系的同时及时掌握各类竞争信息。
2、个人客户层面的费用动态跟踪、欠费预警机制、沉默预警机制、重要节日、生日祝福等精细化管控工作在确保了发展效率的同时也增进了客户的感知。
再次感谢市公司给我这个机会介绍自己，推销自己。“不想当将军的士兵不是好士兵”，不论此次是否能够竞聘上岗，都是我职业生涯过程中的一个历练，一个突破自己的过程，无论成功与否我将继续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作，为电信的发展作出自己的贡献。
我的演讲结束了，谢谢大家！
精品竞聘演讲稿3
尊敬的各位老师、同学们：
大家下午好！
很荣幸能够登上这个神圣的讲台，在这里参加河南科技大学学生会主席团的竞聘。
首先，请允许我自我介绍一下，我叫房有军，来自机电工程学院工业工程082班，是一名中国共青团团员。我要竞聘的职务是学生会副主席。
08年入学伊始，我便加入到了庞大的学生工作队伍中来。并先后担任了机电学院组织部副部长、分团委理事等职。在此期间，我一直秉承“一切为了同学，求索完善自我”的工作宗旨，贯彻“团结、高效、敬业、创新”的工作理念，积极主动地与同学们一起开展各项工作。
20xx年4月，我一手创办了河南科技大学易协会并担任会长。这个社团的成立极大地丰富了校园的课余文化生活，而对我来说，更重要的是，我对学生工作有了更深刻的理解和思路。
两年的时间只是沧海一粟，但他却足以改变一个人！弹指间，我已不再是刚进入大学校园的那个毛头小子，而是成长为一个能独当一面的学生干部。同时我也认识到，要想看得更远，就必须站得更高。所以我要参加更高级别的学生组织---校学生会。
此时此刻，我不想赘述我的经历或者事迹，我只想谈谈如果我有幸当选为学生会副主席，我会怎样做。
第一、加强学生会内部人员的素质培养。我始终认为，一个组织的竞争力首先取决于其内部成员的竞争力。所以，必须从理论和实践两方面着手，对学生会人员进行培训和管理。
第二、加强外部学习与交流。与时俱进是学生会的宗旨，而学生会向来就是以不断创新和进步为力量的源泉，才会保持这种先进性。
第三、竭力提升学生会的形象。一直以来，校学生会就是学校学生工作的招牌，她的形象在一定程度上影响着学校的形象。所以，如果我有幸当选，我会竭尽我所有精力，为打造学生会的优良品牌做贡献。
第四、做好改革准备。众所周知，开元校区的建设现在是如火如荼，日新月异。而学校也将会整体搬迁到开元校区，学生会自然也是如此。所以，学生会就面临职能的转变与优化、校区间部门的合并与重组、工作环境的变迁与适应等问题。这一切都是改革，而我们所要做的就是时刻准备着。
坚持和努力是我做人的准则；沉着和稳健是我处事的态度；我不是最好的，但一定是最努力的。
我真诚希望各位老师和同学支持我，也给我的人生搭一个更大的舞台。
我在此承诺：“如果我有幸当选，我会和主席一起，努力把学生会建立成为学校领导与学生之间的桥梁，成为师生间的一条纽带。”
我本人将在这一片属于我自己的天空中展翅飞翔，为校园的蓝图增添色彩。我相信校园的明天会更加美好！
我的演讲完毕。谢谢大家。
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