组训督导竞聘演讲稿
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在不断进步的时代，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的组训督导竞聘演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位评委：
大家好！
大家好，首先，我衷心地感谢公司领导给我提供了一次这样的竞聘机会。我叫曾小珍，现年xx，xx本科学历，转眼间已经在金融保险行业工作15个年头，19xx年12月至20xx年8月先后在xx分公司任业务员、业务主任和组经理（团队13人），20xx年9月至20xx。年9月在二营三部组训，2年时间成功晋升为一位部经理，也是珠海国寿历年来的唯一的一位部经理。20xx年10月至20xx年8月公司派出组建新营销网点凤凰营销部担任是组训，20xx年8至今新成立的金湾支公司担任人力发展专项组训，一个多月成功增进20人。近年来，自己爱岗敬业，开拓进取，屡获殊荣，工作成绩和能力得到上级领导和同仁的肯定和认可：20xx年荣获省公司“优秀主管奖”，20xx年荣获省公司国寿“忠诚奖”，20xx年荣获分公司人力发展项目“优秀组训奖”。
今天，我来这里竞聘组训专员。我的竞聘理由如下：首先，我有丰富的职场经历和专业经历。不同行业多种岗位的实践，不仅使我积累了丰富的工作经念，也陶冶了我的情操，更培养了我吃苦耐劳，乐于奉献的处事态度和追求卓越的工作理念。特别是从事保险组训工作十年，掌握了一定的工作经验和技巧。其二、有一定的`组织管理能力，以人为本，宽容大度，能够调动每一个员工的工作积极性和创造性。第三，自己具有强烈的责任心、上进心和使命感，非常热爱金融保险事业，热爱保险公司，热爱组训岗位，具有奉献精神、拼搏精神和创新精神。
如果公司让我从事组训督导工作，我将从以下几个方面做起：
1、实行制度管理，建立健全各项规章制度。以制度管理员工，靠制度约束员工，凭制度形成规范，并且，坚持制度面前人人平等。
2，实行岗位培训，重视员工素质全面提升。建立系统、完善的培训体系。日常组织培训辅导为主，员工自主学习、自我提高为补充，力争为公司培育出所需的具有纪律严明、业务过硬、团结奋进的专业团队。
3、实行精细管理，稳健推动业务发展。组织增员和落实营销部各阶段的业务拓展方案时，将做好与之相适应的职场文化建设。使我们的职场搭建为员工事业发展的舞台，发挥每一个人的专长，人尽其才。
4、实行思想教育，营造家园氛围。关心每一个员工的工作、学习和生活，帮助解决他们各种困难，特别是密切观察大家的思想动态，对症下药，关爱员工，分忧解愁，营造家园企业文化。
5、实行模范带头，塑造自身形象。我将严以律己，各个方面率先垂范，及时地为他们做好心态调整和压力舒解；收集并掌握市场及营销员的相关信息，不断拓展业务。
总之对于组训督具体工作的开展，我还有更详细的工作计划，在此我就不过多赘述。如果此次没有竞聘成功，自己绝不灰心丧气，要一如既往为我公司的事业发展贡献新的力量！
谢谢大家！
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