竞聘组长演讲稿模板
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿与我们的生活息息相关，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的竞聘组长演讲稿模板，希望对大家有所帮助。
竞聘组长演讲稿模板1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞聘演讲。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。
我叫xx，xx年来xx医院参与工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担当药事管理小组组长,详细负责药品选购 、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今日我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参加药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中相识自己，给自己一个展示自我的机会。
我竞聘的理由是：
一、是具有熟识的业务工作技能。自1996年工作以来，先后在xx各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟识。 由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作实力，也积累了相对丰富的工作阅历，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
二、是具有严谨的合作工作看法。在我担当药品选购 的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以主动、严谨的工作看法为临床一线服务，具有较好的口碑。
三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有肯定的距离，管理学问比较匮乏，但是假如组织给我一个舞台，信任我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素养。
假如能竞选胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下， 从以下四个方面开展工作：
一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标记着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员仔细贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。
二、是有安排地供应质量合格药品。保证患者用药平安和“质量第一”是药事管理工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药书目》，做到药品有安排、合理、科学地供应。同时在药品供应中，留意信息，定期分析和统计各科室的用药状况并快速反馈，编制出合理的选购 安排。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。
三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的'不断问世，尤其是胃肠道药物品种渐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，削减药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力气确保用药的平安有效，最大限度地避开药源性疾病的发生。 四、是注意人才培育，提高药剂人员素养。随着现代医学的发展，药事管理的工作由简洁到困难，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新学问。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，仔细组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。
各位领导、同志们，实事求是地讲，在这次竞争上岗中，信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢向往。我本人也希望能获得胜利，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成果，回报领导和同志们的关切和厚爱。 感谢大家！
竞聘组长演讲稿模板2
尊敬的各位领导：
大家好!
我叫xx，参与工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。
在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的.安排加工任务，充分调动小组成员的主动性，创建性，做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感，同时也能避开出现产品质量若干问题。
在质量措施方面；我将在小组开展探讨活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面；我将以严、细、实的工作看法，学习运用先进技术，总结阅历，并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
在现场管理方面；我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和限制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。
各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，恳切待人，忠诚正派是我为人看法。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作看法。
假如我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长，实行并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。
特此申请；望各位领导予以批示。
竞聘组长演讲稿模板3
各位领导，各位评委：
大家好！特别感谢领导给我这次展示自我、提高自我的机会。
首先做个自我介绍：本人王超，20xx年诞生；20xx月被评为20xx年烧结厂先进生产者；同年8月、11月份都被评为炼铁厂平安先进个人。虽然没做过班组长，但我对班组管理工作有自己的相识，下面我说一下请大家予以指责指正。班组长是班组平安的第一负责人，班组的平安管理也是班组长的首要责任。因此，班组长要坚固树立“平安第一，预防为主”的指导思想，把员工平安教育工作放在首位。坚决做到“不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律”。 对每项工作都布置好平安措施，对所辖区域内的危急源进行仔细辨识并牢靠预防。严格根据平安标准化的要求绽开工作。努力消退“人的担心全行为和物的担心全状态”。在班组内形成“讲平安、重平安、学平安、用平安”的良好风气。作为“兵头将尾”，班组长管理的是一线员工，要了解员工动态，为员工解决困难。要领导员工团结一样，一切从大局动身，心往一块儿想，劲往一块儿用，才能使班组成为战斗力强大的团队；班组长执行的是工段与车间的任务，要仔细传达上级指示和工作部署，刚好向领导反映班组出现的问题，以“高标准、严要求”做好工作；班组长协作的是其他兄弟单位和班组，要与其他班组沟通好、协调好、协作好。要真诚相待相互尊敬，以他人所需进行协作。虽然班组长职位不高，但责任重大。
各个环节都要限制好，驾驭好，一个环节出现问题，班组就会失控。设备是企业最重要的生产工具，设备出现故障，生产就会停止。做好班组的设备管理工作，就要保证设备的正常运行，削减设备故障的发生，使发生故障的设备得到即时的修理，因此班组长要带领员工加强设备点检，对设备细化管理，提前制定出合理的检修方案。还要提高员工的业务水平，在保证平安的前提下，让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了，才能保证我厂生产经营指标的完成，公司才会有效益。班组长在申报备品备件时，要充分考虑设备的重要程度，考虑各种材料的在线数量，考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的`数量，既可满意刚好消退设备缺陷，快速抢修事故，缩短停机时间的须要，又能防止资金的积压奢侈。此外还要大力开展修旧利废，节约企业资金。
现场环境治理始终是厂里比较头疼的事。以前车间，工段都在环境治理方面做了大量工作，结果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班组长应仔细落实上级领导的各项要求，通过集中整治，彻底清除辖区内的关理死角和盲点，确保通过不懈地努力，使厂区内环境面貌有更大程度的改观，共创永锋美妙家园。以上是我对班组管理比较粗浅的相识。假如我有幸竞聘胜利，这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。作为永锋的一名老员工，我有责任、有义务、有实力为永锋发展作更大的贡献。我信任：靠着我娴熟的业务水平，靠着我吃苦耐劳的精神，靠着我尽职尽责的看法，肯定不会辜负领导的期望。
感谢大家！
竞聘组长演讲稿模板4
尊敬的老师、敬爱的同学：
大家好！我想竞选组织组长这个位置。我觉得我有实力干好组织组长的工作。
要问为什么？其实，我很有组织方面的才能，因为上一次元旦联欢会就是我主编的。我很想管理一个组，把这个组治理得井井有条，这是我的心愿。我想借此和大家搞好关系，帮助各位同学完成各项任务。其次，我以前当值周班长时，常常辅导同学完成作业，我在那里也找到了一些乐趣，我希望能在这个位置上，接着帮助同学们。
假如，我坐在了这个灵霄宝座上，我会履行以下的诺言：
一是尽我最大的努力，仔细管理这个组，尽我最大的努力；
二是仔细检查每人每天的.作业，假如有人没有完成，我会下课陪着他完成作业；
三是仔细加减分，不搞任何特别；
四是帮助各个组长搞好一切工作；
五是假如有人上课捣乱，我会警告他说：“我要手下不留情了，那你就死定了。”
六是假如有人哪方面不好，我会尽最大的努力帮助并辅导他。直到他弄懂为止。
以上的几条规则，我要时时刻刻严格地要求自已，信任我肯定做得到。
听了我的竞选稿，是不是对我信任了呢？假如信任我，就给我投上一枚比金子还珍贵的一票吧！
竞聘组长演讲稿模板5
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
感谢商场为我供应了这次公允竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我叫蒋亚锋，今年20岁。于20xx年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担当销售员一职，20xx年10月进入新华百货现代城店，在5楼新百伦专柜担当店长一职。同时，20xx年2月，担当新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担当品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中，使我在组织，管理以及活动策划三个方面积累了丰富的阅历。之所以竞聘这个岗位，是基于我对这个岗位的了解和对自身相识的状况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。
此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件，优势以及看法向大家做以汇报：
第一，实力和信念赐予了我竞聘的志气。“爱拼才会赢”，从我对柜组长这一职位的认知来看，柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承，集整合，协调，沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量，也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就犹如轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业学问、业务技能，及基层管理工作的阅历。
其次，务实的工作作风，创新的管理方法，增加了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行，爱一行为的原则。能冷静处理突发事务，了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决，我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中，能分清处理事物的轻重缓急，去遵循时间原则。我始终坚决不移的认为，良好的工作作风和精彩的业务实力同等重要。第三，“不要问企业赐予了我什么，而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则，先做人，后做事。
在其它门店工作的经验，使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。
因此假如我能竞聘胜利，将会从以下三个方面绽开工作：
1、律人先律己，做好表率作用。
作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。做到干一行，爱一行，专一行。
2、以人为本，加强与员工的沟通。
新员工的自律实力弱，在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差，这是目前卖场存在的一个问题；另外销售方面，业务学问不全面，销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的`问题，我将通过各种途径，加强与专柜组长、品牌店长的沟通，不断向他们灌输相关方面的学问及技巧，同时组织一些区域培训，做好管理工作的检查、跟进、整改，使得楼层管理工作不断向前进。
3、帮助部门做好团队建设。
没有完备的个人，只有完备的团队。首先通过开展多样化的团队活动，增加员工竞争意识，让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量，以及团队的执行力。激励员工去擅长发觉问题解决问题，有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务，专业的业务学问，去抓住每一个顾客，做好每一笔销售。
以上是我的一些设想，代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望，我期望公司领导给我一个能施展才华的平台，我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作剧烈的事业心去发挥我的激情与实力。假如此次没有竞聘胜利，我也会一如继往，骄不胜，败不馁，接着努力，完善自我。最终用一句话与大家共勉，结束我今日的报告。“不以一时之得意，自夸其能。不以一时之失意，自坠其志！”
不为别的，只为鲜花恒久在前方，我们恒久在路上！ 以上这些就是我所具备的思想上、业务上、管理上的素养和要求的优势。十几年的商业生涯，使我深深懂得，从事商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况做到知己知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动。
感谢大家！
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