副行长竞聘演讲稿

时间:2023-04-18 09:16:05 竞聘演讲稿 我要投稿

副行长竞聘演讲稿范文

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副行长竞聘演讲稿范文

副行长竞聘演讲稿范文1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  非常感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的机会,首先,自我介绍一下:

  我叫,今年岁,毕业于,获学士学位,年入行,分配到信息科技部工作,年前我通过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。

  我竞聘的职位是支行副行长,我的竞聘优势如下:

  一、年龄:我今年岁,正处于人生干事业的黄金年龄段,身体健康、精力旺盛、思维敏捷、勇于创新;

  二、管理能力:自年担任科技部副主任以来,我帮助主任协调了许多管理方面的工作,积累了宝贵的经验,我所分管的网络工作已处于全省领先位置。同时在同分行领导及各部门主任接触的时候,从他们身上学到了许多优秀的管理方法和理念;

  三、良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的'位置,尽快进入角色,认真履行职责。

  一、首先要摸清情况:一方面要迅速摸清业务发展情况、周边环境,了解支行客户层次,找到支行业务发展的优势和瓶颈;另一方面要迅速了解支行的人力资源情况,以便能够开展针对性的工作。

  二、树立科学发展观的理念,围绕“效益”目标开展工作。一方面要大力拓展两项负债业务,同时又要做好中间业务,另一方面还要积极的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学发展观的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年发展目标,确保完成分行下达的各项任务指标。

  三、经营好客户:一方面要对现有客户中的优质客户进行经营,避免因为前任行长的离任而发生客户流失的情况;另一方面要积极主动的大力挖掘新的客户群。为大客户提供“绿色通道、节日慰问、理财”等别样服务,增强对客户的吸引力和凝聚力。

  四、打造企业文化,增强员工团队意识,提高员工素质和网点服务质量。员工是支行最重要的资源,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行负责人的重要工作之一。我认为:作为支行负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。

  五、加强内控管理,防范风险:银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证,要在规范、有序的基础上发展业务,使支行的业务发建立在扎实管理的基础上。

  我相信,凭我的工作热情和创新精神,我一定能把支行行长的工作做好。

  以上就是我的竞聘演讲,不妥之处,请批评指正,谢谢大家!

副行长竞聘演讲稿范文2

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话农行副行长副职竞聘演讲稿,也凭着10年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。

  此次参与竞聘竞聘银行副副职演讲稿,我认为我有以下几点优势和有利条件:

  一是具有比较全面的专业理论知识。

  多年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

  二是具有比较丰富的银行工作经验。

  在每个岗位上我都取得了较好的成绩银行副职竞聘述职报告,并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信贷管理,不良资产清收,还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的'经验。

  三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

  我有多年各个分理处担任领导岗位的磨练,在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质,多年来,作为支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。

  如果组织和领导信任我,让我走上支行副行长的领导岗位,银行副职竞聘报告我将在支行行长的带领下,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,具体工作如下:

  一、摆正位置,转变角色到位。

  作为一名支行副行长,既是支行行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。

  二、突出重点,抓好营销到位。

  我将根据市场经济学的"二八"法则和***支行的地域特点,银行副职竞聘演讲稿组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户"量体裁衣",实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。

  三、创立品牌,优化服务到位。

  我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到"一对一"个性化、银行副行长竞聘演讲稿亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使**行的服务更加人性化。

  四、强化管理,提高素质到位。

  工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识银行副主任竞聘报告范文、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

  风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,银行副科级干部竞聘报告使我们的支行“百尺竿头,更进一步”!

副行长竞聘演讲稿范文3

各位领导、各位同事:

  大家好!

  去年年底召开以后,开了我国以往历届执政体系的风气之先,这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革,在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。这里,我也循着这种良好的风气,简单地阐述我这次竞聘二级支副行长的主导思想和理念。

  一直以来,我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的普通员工,虽然在上世纪九十年代也曾担任过储蓄所副主任职务,因为一些原因又辞去了该职务。这些年,随着人生阅历的不断增加,我不时地对此进行着深刻反思。具体说来,固然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关,从某种程度上讲,也是我在当时政治经济不断改革社会环境下,作为一个负责人,在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。产生了惰性,出现了逃避思想,这不仅是不求上进的表现,也是平庸的表现。这,也是我反思后积极参加二级支行行长的动力所在。

  参加竞聘报名以后,有数位同事朋友出于关心,以多种形式与我进行了交流。在交流过程中都直言相劝说:你是不是这些年看书看“愚”了,多大年龄了,怎么突然要求上进了。你又不是不知道,咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的,竞聘不过是走个过场而已,你赶着给别人跑龙套干吗?我在此深深地谢谢朋友的好意。召开以后,我国整个执政体系的执政风气都开始有了明显的好转,所以我也相信,这阳光,也一样会照到我们嘉峪关市分行的!

  说实话,近些年由于工作相对比较清闲,闲暇之时,听的、看的、想的也就比较多。客观地讲,我对我嘉峪关市行在金融市场竞争中存在的诸多问题想的比较多,对二级支行在经营管理和竞争中存在问题反而思考得比较少。既然是参加二级支行行长的竞聘,我也不得不在此简单地对二级支行的经营管理、市场竞争做一下简单的阐述。

  由于这次竞聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。

  我想,市分行之所以要搞竞聘,就是要在竞聘中选拔优秀人才,选拔出能人和强者,让他们积极参与到经营管理中来,参与到当前激烈的市场竞争中来。从历史的经验看,二级支行的经营管理以及市场竞争,与其它金融机构许多共性的地方,能人、强者在这方面会有一定的优势,但作为金融行业分支机构,各二级支行又具有较强的区域性和专业性特点,故而能人、强者单就竞争中的优势也往往会被弱化。这一点,我想在座的各位领导都会深有感触。因此,如果我在此给各位领导和评委们侃侃而谈二级支行如何经营管理,如何积极地参与市场竞争,那无疑是扯淡。

  市分行竞聘二级支行行长的目的,我想就是为了增强我行在当今激烈的金融市场中的竞争能力,巩固和扩大我行在金融市场中的份额。所以我认为,作为支行负责人,首先要做的,就是积极探求我行各二级支行在经营管理和市场竞争中客观存在的一些共性和非共性的问题,以便于针对性的开展工作。这里我就我所想到的二级支行一些共性的问题,谈几点看法。对于非共性的问题,则要看初次竞聘是否成功然后进一步详细地谈。

  第一,我认为,我行二级支行网点普遍存在凝集力不够现象,其症结就是,我行部分支行网点负责人不能很好地理解省市分行政策制度,在执行中产生歧义的,甚至怀有私心,导致二级支行网点人心涣散。作为二级支行负责人,首先当怀有一颗公心,认真研究如何更好地带好二级支行这支队伍,如何激发支行广大员工的工作热情,与大家多进行沟通交流,避免刚愎自用独断专行产生抵触。了解他们的`所思所想,解开工作和生活中的结,要做好上传下达的传声筒、润滑剂。要帮他们理解并贯彻落实好省市分行的各项政策制度,当好管家,警钟常敲;完成省市分行下达的各项任务指标,当好吹号员。

  第二,员工的工作热情,来自于自身的工作能力、工作成绩得到市分支行各级领导的认可,认可的一个重要价值体现,就是能力与岗位的相适应,成绩与收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一线倾斜,突出了一线岗位的辛劳,也体现出了按劳分配的原则,但在个别岗位的收入分配上(如大堂经理、营销经理与柜员之间),还存在一些微词,有损二级支行的整体竞争力。因此,我认为,作为二级支行负责人,当在省市分行收入分配制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入分配关系,使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。

  第三,打铁需要自身硬,只有通过不断地学习,使自己也带动大家,熟悉各项金融政策制度,熟悉我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点,在营销中突出我行产品的比较优势,有层次、有针对性的,开创性地开展营销活动。在为社会提供适合社会各层次的金融产品的同时,提供优质高效的金融服务,为我行赢得更大的市场份额。

  第四、着手培养自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉,捕捉金融市场的信息动态,因势利导,努力占市场先机。对自身或支行团体能解决的,绝不拖延;对靠自身或支行团体没法解决的,及时反馈市分行,获得支持,以免延误时机。

  第五,在当前金融市场激烈的竞争中,各金融机构各显其能,有些还享有种种政策方面的扶持和优惠,如何稳固和拓展好我行的优质客户群体,需要我行每一位上下员工的不懈努力。作为基层负责人,当具有强烈责任感,高度的使命感,扎实的业务理论知识基础,敏锐的市场嗅觉,超前服务意识,以及公正坦荡的襟怀,来感染和凝聚支行每一位员工,二级支行的工作才能卓有成效,才能体现出战斗力,才能赢得广大客户的认可,才能稳固和拓展我行忠实的客户群体,实现工商银行与员工的双赢。

  好,我就简单地说到这。谢谢各位领导!

副行长竞聘演讲稿范文4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢市行党委搭建了这个平台,给予我可以向各位展示自己的机会,同时也感谢各位领导和同事的支持和鼓励,使我有信心来参加此次竞聘。

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。所以在此次难得的机会面前,我怀着对金融事业的热爱勇敢地站在了这个讲台,希望带给大家的是一个真诚自信,执着勇敢,无惧困难的我。

  我叫XXX,今年XX岁,本科学历,毕业于XX大学XX专业,经济师职称,中共党员,1996年7月招干入行,历任XX支行柜员,客户经理,原地区XX行工商信贷科,技改信贷科,房地产信贷科科员,先后荣获总行、省行授予的优质文明服务先进个人等多项荣誉,从XXXX年X月开始担任XX支行办公室主任至今,此次我竞聘的岗位是XXXX。我认为自己具备胜任这个岗位的能力和条件如下:

  首先,出于对自我人生价值的实现。正如拿破仑所说“不想当将军的士兵不是好士兵”,我从事银行工作已有XX年了,在现有的工作岗位上我已游刃有余,所以渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己,支行副行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力,又能锻炼一个人的组织管理能力,所以,我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会,而且我自信有能力适应这个岗位的工作。

  其次,我在××支行具有良好的客户基础。我在××支行从事储蓄工作,至今已有XX年了,我通过在储蓄窗口为客户提供优质的服务,与××支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于××支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务,所以,在工作中与对公客户也有业务合作,也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门服务,对××、××等大客户的情况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位,更好地开展工作。

  再次,我在××支行具有良好的群众基础。在日常工作中,我一直任劳任怨,对同事工作中遇到的问题能够热心帮助;同时我还不断提高自身业务能力,增强自身的工作意识。用自己的行动得到了单位同事的认可,连续三年被评为业务标兵,××年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的,也反应了大家对我的信任,相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。

  最后,我具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。在从事工作以来,可以根据工作需要自行安排加班,确保工作保质保量及时完成,强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中从未出现任何纰漏。在担任XX支行客户经理期间,我建立了完备的客户档案库,并针对每一个客户的特点和需求,制定好具体的拜访计划以及相应的销售话术,主动和客户联系,实时了解客户的最新状况和可能出现的问题。除此之外,在面对客户拒绝、不配合或有意刁难时,也能及时调整心态,尽自己最大的努力去争取或挽回客户,绝不轻言放弃。

  如果可以得到各位领导的信任和支持,让我此次竞聘成功,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持,具体来讲,我将从以下几个方面入手:

  一、以这次竞聘为新的'工作起点,以客户为中心。带领客户经理,围绕客户做文章,加快思路转型,全身心投入到工作中来。在副行长的岗位上永远保持积极向上的工作态度,当好行长的参谋和助手,平时多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重上级领导的意见,又善于表达自己的看法,提出合理化建议,协助行长营造一个和谐愉快的工作氛围。

  二、突出重点,抓好营销到位。根据“二八法则”和XX支行的地域特点,组建一支特别能战斗的客户经理队伍,是非常有必要的,通过加强优质客户的信息搜集,尽快建立详细的客户档案,进行客户等级筛选分类,从而避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,增加营销途径,增强营销力度,充分挖掘潜在客户,不断扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同等级的客户选出最适合的,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。

  三、加强员工队伍建设,提高职工的凝聚力和向心力。作为副行长,在发展业务的同时,更应该带好队伍,对每一位员工负责,为员工提供良好的发展空间。在生活上给予员工更多关心,为员工排忧解难,在工作中多给予员工鼓励和赞扬,营造轻松、和谐的工作氛围。

  除此之外组织员工进行各种培训,在组织技能、金融产品和营销技能上给予全面提高,在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全行职工紧密的团结在一起,朝一个共同方向努力奋斗。

  最后再次感谢大家能够给我这次宝贵的机会,如果我这次能够竞聘成功,我将为支行的发展献出自己的一份力量,如果我未能竞聘成功,我将继续立足现有岗位,不断锻炼和提升自己,争取在下一次机会面前,给大家展现一个更加出色的自己。

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