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竞聘信贷部主任演讲稿
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在生活中，演讲稿使用的情况越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编为大家整理的竞聘信贷部主任演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞聘信贷部主任演讲稿1
各位领导、各位评委、同志们：
大家好!
光阴似箭，岁月荏苒。不经意间，来到信用社已经24个年头了。24年间，伴着信用社的成长发展壮大，我火红的青春在信用社摸打滚爬中历练得丰满而厚重，我也从一个不谙世事的毛头小子成长为一个地地道道的“信社”人。正是怀着对金融事业的热爱，今天我满怀信心地走上演讲台，参与联社信贷部主任的竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。
下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况及工作经历，让大家对我有一个更加直观的认识和了解。
我叫xxx，出生于**年，助理经济师、**年参加工作，先后担任过信用社出纳、会计、信贷员、信用社部室负责人等职位。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作努力，曾多次获得社领导和同事们的好评。
今天之所以走到讲台上参加信用社信贷部主任的竞聘，我认为我具备担任这一岗位的许多条件，我有能力，有信心、有决心继续胜任这岗位，我的优势主要有：
一是热爱信贷业务，具有娴熟的工作经验。
我从1982年参加工作，工作以来先后从事过很多岗位，对信用社的诸多业务都了如指掌，特别是在200*年担任信贷部主任以来，对本职岗位及业务有了更加深刻的认识，这对我继续从事信贷部的工作提供了可靠的保障。
二是我工作适应能力强，具有较强的组织管理能力。
24年的磨练，使我各项能力都有了较大的提高，不管在哪个岗位上我都能较快的投入角色，认真做好自己分管的工作。是在担任信贷部主任几年来，更加锻炼我了较强的组织管理能力，不管是在对外协调还是对内协调上，我都能较好的处理各类关系，能使各种棘手问题迎刃而解。
三是树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。
我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的'工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。所有这些，都为我做好信贷部主任工作提供了可靠的保障。
此外，我还具有一定的专业理论知识。我于**年参加湘潭农行职工中专脱产学习取得中专文凭，**年参加成人高考，在岳阳市委党校函授学习并取得大专文凭，**年被聘为助理经济师，**年参加市委组织部考核取得政工师职称。可以说，多年的不间断学习使我掌握了丰富的专业理论知识，这为我继续做好信贷部主任工作奠定了一定的理论基础。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我继续留任信贷部主任的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：
第一、真诚讲团结。
多年的工作经验告诉我，同事时间，搞好团结比什么都重要。为此，我将摆正自己的位置，在领导面前，凡事多请示、多汇报、多交心通通气，团结协作，认真履行岗位职责。在同事面前，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心，把社里的工作搞好。
第二、加强本部门管理力度，健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好信贷科的管理工作，进一步建立完善的内新管理制度，明确分工，划清职责。设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗位职责，使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三、抓好拉存款业务，做好贷款资金管理。
信贷部主要任务就是做好资金管理与存款业务。为此，我将建立一整套存款奖励政策，让自己走出去，多与企业及金融单位沟通，做好上门服务。想法设法拉存款。同时，还要积极探索金融机构的发展途径。建立信用评价体系，寻求信企沟通渠道，建立担保机构;做好贷款资金管理。另外，我还将认真审查审批各项贷款，加大力度收回到期贷款，协调督促信用社搞好贷款检查工作。
第四、我将努力提高自身素质建设。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在支行的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的金融事业。
各位领导、各位评委，岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，把信贷部的工作做好!请大家相信我，考验我!
谢谢大家!
竞聘信贷部主任演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
非常感谢各位在座的领导，使我有机会参与竞聘，更要感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。
我叫xxx，今年26岁，20xx年毕业于贵州大学，毕业至今一直在信贷部从事信贷工作。今天，我竞聘的职位是xxxx信贷部主任。首先，我向大家介绍一下我竞聘的优势，大概五个方面：
一是具有较强的业务能力。在信贷从业期间我主要从事小额贷款及商务贷款发放工作，对贷款发放各个流程能进行掌控，对信贷系统录入有着深刻认识，能解决大多数常见问题，针对信贷工作，撰写过工作总结、工作计划等综合性材料，和部门同事共同分享并得到大家一致好评，工作闲暇之余，认真思索过贷款业务发展、逾期率控制等问题，并利用每个学习交流的机会和其他省份、本省的各兄弟行的同事及时沟通出现的各种贷款常见情况，及时的沟通和学习，使我对贷款风险把控有较深刻的了解，20xx年9月，受市分行领导委派，有幸参加了小企业申请开办工作，经过近2月的学习筹备工作，在领导及部分同事的帮助之下，使该项业务得以审批通过，这些工作的顺利完成，使我具备了良好的综合业务能力，为顺利开展信贷工作提供了必要条件。
二是对宏观经济金融运行及当地政策变动具备一定的分析判断能力。准确判断和分析当前宏观经济金融形势，及时了解境内各家行的贷款动向是我们作为信贷从业人员的立身法宝。我认为在一个大的有利方向发展我们信贷工作能使我们更快更好的完成任务，在从事信贷工作的2年里，在领导的多次指导下及在小企业工作筹办过程中，多次对辖内各家行业务开展情况进行了调研，及时了解各家行贷款动向，结和我行贷款产品进行战略调整，对我行贷款品种营销起到一定的指导作用，对当前当地政策及经济环境的了解，20xx年，受疫情及肉市价格波动影响，境内从事养殖的行业遭受了巨大的灾难，大多数养殖户在那一年蒙受巨大损失，我平时有看新闻及报刊杂志的习惯，当时及时发现养殖行业疫情问题，并告知同事在受理养殖时一定要审慎准入，很好的防止了该行业带来的逾期风险，半年前，盘县地区煤矿行业受到了空前的挫折，由于该行业属于六盘水支柱行业，他们的停业整顿，直接导致关联行业及其他行业经营状况直接恶化，在这样一个大环境之下，我们积时调整客户准入条件，避免大量潜在逾期客户准入。在我看来，具备一定的宏观分析能力是我们信贷员不可或缺的技能。
三是具备一定的`调研分析能力。调研分析能力是我们信贷从业人员最起码的素质，是我们防范风险，成功发放贷款的前提和保障，在从事信贷工作过程中，进行了500余次的调查工作，大量的调查使我接触到形形色色的人，各种各样的行业，同时也磨砺了自己的调研分析能力，对贷款发放及逾期防范起到了很强的指导作用。具体表现为对贷款客户身价实力、贷款用途真实性一个甄别能力。
四是具备一定的沟通协调能力。信贷从业人员的工作性质决定了在日常工作中需要与各金融机构、政府有关部门、各类企业、城镇商户等对象频繁接触。如何和这些单位和个人进行很好的沟通获取信息发放贷款、防止逾期成为我们调查的关键所在。在这两年里这些年里，我逐渐学会了与人沟通的方法和技巧，并在工作中与有关单位的相关人员建立了固定的信息联络方式，极大地提高了工作效率，起到了事半功倍的效果（他项权证）。良好的沟通协调能力也适用于上下级之间、同事之间的，上下级之间的上传下达（上传：即任务，下达：及完成任务，信贷员的天职就是要随时做好完成任务的准备，只有在很好的完成任务的同时，才能保证自身收益，也能保证单位效益），同事之间良好的沟通可以促使我们更好的发展业务，消弱同事间的猜忌、不和谐音符，使我们大家共同为一个目的优质高效的发放贷款而努力。
五是来源于我的信心：信心来源于实力，我认为事在人为，从工作之初我就不断的在挑战自己，一次次突破自己，天下无难事，只怕有心人，事情呢不是你想的那么容易，其实也不是想像中的那么难！如果此次有幸竞聘上中路信贷部主任，我将积极配合行领导，和本单位的同事一起，献计献策，同心协力完成好市分行下达的每一项任务。下面，我谈一下如何开展货币信贷工作的几点思路：
1、加强信贷管理。强化新客户台账管理，罗列优质贷款客户清单，赛选潜在存款客户名单，在做好信贷工作的同事积极对支行其他业务进行支持。
2、在保证信贷资产质量的前提下，猛攻信贷投入。我将继续努力工作，当好领导的助手和勤务员，为实现全年各项贷款日均余额净增3亿元，利息收入净增20xx万元，达1。1亿元的工作目标，做出自己应有的贡献。
3、建立专业型信贷部，行庆时去省分行参加应届大学生及专才座谈会，有着深刻的认识，有这么一幕，让我一直不能忘怀，当时贵阳分行行长在介绍业务发展同事也引荐了一个票价高手给我们认识，李大姐是交通银行引进的专才，目前是省分行票价中心主任，据介绍是个可以用手就能检验出票据真假，其实这说明什么呢，人家专业，一个票据中心5个人，几个月就能创造出上千万的净收入，这是何等激动人心，我们在贷款过程中信贷员一个发放小额贷款的放10笔才有100万，成功发放一笔商务贷款就是100万，成功发放一笔小企业贷款就是500万，怎么样才能成为专才呢，多学，多问，多思考。敲定贷款讨论日，给大家提供一个讨论学习贷款的机会，大家可以讨论会中间畅所欲言，挑选典型逾期客户进行刨根问低。
4、时刻不忘不良贷款的清收，建立专门的贷款清收小主，并明确相关奖励制度。贷款清收工作是各支行信贷工作一个畔脚石，严重制约着我行贷款业务发展，信贷从业人员一旦产生逾期，积极性会严重受挫，导致贷款发放受阻，如果支行逾期率较高，更会影响支行信贷业务健康有序发展，我在盘县工作期间，基本上参加每一次贷款催收。
5、强化信贷从业人员学习，再自我学习的同时，旧保持持续了两年多的热情，全心全意、尽心尽力，做好每一项工作，成为一名合格的员工！
谢谢大家！
竞聘信贷部主任演讲稿3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今日，我又一次有幸站在了演讲台上，想说的第一句话就是：感谢市分行党委一次又一次地给我创建了竞聘机会；感恩农行给我成就职业生涯供应了广袤舞台。无论竞聘胜利与否，我都将用自己的全部才智和毕生精力回馈我深爱着的这份事业！
回首20年农行工作经验，我用忠诚和勤勉、敬业和奉献书写了一段无怨无悔的职业人生；展望将来，我更加信念百倍：逢此农行股改上市的大好发展时机，一种农行人特有的职业本能、一种想干一番事业的创业冲动在时时激励着我，鞭策着我：时刻打算着，在更合适的岗位上为农行事业贡献自己更大的力气！
假如我竞聘胜利，我将依据不同的角色安排来确定自己的.工作重点：
假如是一名经营者，我将强调“严控风险，开拓进取”。银行作为高风险行业，严控风险始终是第一要务，科学评估风险、健全防控体系、建立长效执行机制是实现这一目标的基本途径。但严控风险并不意味着一捆就死，固步自封，限制风险是为了更好地发展业务，发展才是硬道理。要以开拓进取的精神和敢打敢拼的志气抢占业务阵地，争夺市场份额，潜心探讨市场，细心培育品牌，把企业文化核心理念转化为实实在在的竞争力，确保在同业中保持肯定优势，确立农行应有地位。
假如是一名管理者，我将突出“以人为本，科学管理”。人是确定生产力的第一因素，必需把以人为本的思想渗透到管理的各个环节，方方面面。要重视人，探讨人，团结人，理解人，关切人，爱惜人，发觉人，用好人，切实做到职工思想动态了然于胸，职工特长缺点心中有数，因为知人才能善用，善用才能最大限度地激发集体才智，而集体才智则是一个团队，一个企业取之不竭的珍贵财宝。其次是要有一套科学有效的管理方法。管理者不是简洁的管家婆，必需用科学的理论武装自己的头脑，用创新的思维方式指导自己的行为，通过科学的管理方法和机制去实现自己的管理意图。无论是经营者还是管理者，相对于一级法人制度而言，都是执行者。作为一名执行者，我首先要仔细贯彻执行有关法律法规和制度规章，做遵章守纪的典范；其次是要不折不扣地落实好各级行党委的经营决策，高度维护党委的组织权威，决不搞上有政策，下有对策；第三是要执行好本单位、本部门、本专业的各项业务政策、制度、流程，扎实做好各项日常工作，完成好条线下达的各项任务，切实做到管好自己的人，办好自己的事，让上级行称心，让领导放心，让员工安心。
假如有幸成为一名领导者，我将把“常修为政之德”，“常怀律己之心”作为自己的日常必修课，内化于心，外化于行，用一身正气影响人，用人格魅力激励人，用公正之心凝合人，用实际行动诠释德能勤绩德为先的深刻内涵，努力做拒腐蚀，永不沾的提倡者和实践者。同时要当好正职的参谋助手，摆正位置，当好配角，敢于负责，做好本职，力争成为正职的“黄金搭档”。
各位领导，同志们！我深知，并非每个攀登者都能到达胜利的顶峰，但一个努力过的失败者的笑容同样绚丽和自信。一个人只要有足够的自信并真正努力过了，结果还有那么重要吗？
竞聘信贷部主任演讲稿4
各位领导、各位评委、同志们：
大家好！我叫xxx，今年岁，年月毕业于高校，中共党员，年参与工作，先后担当过银行出纳、会计、信贷员、银行部室负责人等职位。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。
所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作努力，曾多次获得社领导和同事们的好评。今日我竞聘的岗位是银行信贷部主任一职。
以专业化的水平供应全面优质服务，是我工作以来的座右铭。以此，我努力提高自己在各方面的业务理论学问和实践工作实力。工作以来，我着重加强了金融、会计和经济理论学问的学习。并于年顺当通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明，过硬的政治素养、全面的专业理论学问和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的实力起到了重要的促进作用。为做好各项货币信贷工作，保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量，分析货币信贷执行状况，我细致分析了xxxx市的经济金融形势，形成了很有接见效果的分析，刚好向上级领导反馈货币信贷政策落实状况，依据市场状况，按时反映贷款有效需求改变，并每个季度完成xxxx银行信贷状况汇报材料，为银行领导层全面驾驭银行信贷行情，制定有效的货币信贷政策供应依据。这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的.就是要把我所学学问和实际工作中驾驭的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和限制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素养适应形势，为我行三年扭亏目标的顺当实现作出自己应有的贡献。
竞聘专业存在问题及对策：
（一）存在问题
一信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次冲突的渐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。
二企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。
三贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。四由于客观缘由影响，信贷队伍数量削减，素养不高，不适应新形势的须要。
（二）实行的对策
1、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监限制度，建立贷款状况快速上报制度。要刚好从资质差、信誉差的企业中坚决地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。
2、培育熬炼一支高素养的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素养、较强的分析实力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的主动性，加强信贷队伍的培训和培育，以适应目前业务的要求。
3、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，供应差异化的贷款服务。驾驭好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，削减中间环节，提高贷款审批效率，从源头上限制风险；对项目贷款、开发贷款赐予全方位的服务，在社会上树立××银行个人住房贷款业务便利、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。
不管这次竞聘能否胜利，我会一如既往地为行的发展作出自己的贡献。
竞聘信贷部主任演讲稿5
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，我又一次有幸站在了演讲台上，想说的第一句话就是：感谢市分行党委一次又一次地给我创造了竞聘机会；感恩农行给我成就职业生涯提供了广阔舞台。无论竞聘成功与否，我都将用自己的全部智慧和毕生精力回馈我深爱着的这份事业！
回首20年农行工作经历，我用忠诚和勤勉、敬业和奉献书写了一段无怨无悔的职业人生；展望未来，我更加信心百倍：逢此农行股改上市的大好发展时机，一种农行人特有的职业本能、一种想干一番事业的创业冲动在时时激励着我，鞭策着我：时刻准备着，在更合适的岗位上为农行事业贡献自己更大的'力量！
假如我竞聘成功，我将根据不同的角色分配来确定自己的工作重点：
如果是一名经营者，我将强调“严控风险，开拓进取”。银行作为高风险行业，严控风险始终是第一要务，科学评估风险、健全防控体系、建立长效执行机制是实现这一目标的基本途径。但严控风险并不意味着一捆就死，固步自封，控制风险是为了更好地发展业务，发展才是硬道理。要以开拓进取的精神和敢打敢拼的勇气抢占业务阵地，争夺市场份额，潜心研究市场，精心培育品牌，把企业文化核心理念转化为实实在在的竞争力，确保在同业中保持绝对优势，确立农行应有地位。
如果是一名管理者，我将突出“以人为本，科学管理”。人是决定生产力的第一因素，必须把以人为本的思想渗透到管理的各个环节，方方面面。要重视人，研究人，团结人，理解人，关心人，爱护人，发现人，用好人，切实做到职工思想动态了然于胸，职工特长缺点心中有数，因为知人才能善用，善用才能最大限度地激发集体智慧，而集体智慧则是一个团队，一个企业取之不竭的宝贵财富。其次是要有一套科学有效的管理办法。管理者不是简单的管家婆，必须用科学的理论武装自己的头脑，用创新的思维方式指导自己的行为，通过科学的管理办法和机制去实现自己的管理意图。
无论是经营者还是管理者，相对于一级法人制度而言，都是执行者。作为一名执行者，我首先要认真贯彻执行有关法律法规和制度规章，做遵章守纪的典范；其次是要不折不扣地落实好各级行党委的经营决策，高度维护党委的组织权威，决不搞上有政策，下有对策；第三是要执行好本单位、本部门、本专业的各项业务政策、制度、流程，扎实做好各项日常工作，完成好条线下达的各项任务，切实做到管好自己的人，办好自己的事，让上级行称心，让领导放心，让员工安心。
如果有幸成为一名领导者，我将把“常修为政之德”，“常怀律己之心”作为自己的日常必修课，内化于心，外化于行，用一身正气影响人，用人格魅力激励人，用公正之心凝聚人，用实际行动诠释德能勤绩德为先的深刻内涵，努力做拒腐蚀，永不沾的倡导者和实践者。同时要当好正职的参谋助手，摆正位置，当好配角，敢于负责，做好本职，力争成为正职的“黄金搭档”。
各位领导，同志们！我深知，并非每个攀登者都能到达成功的顶峰，但一个努力过的失败者的笑容同样灿烂和自信。一个人只要有足够的自信并真正努力过了，结果还有那么重要吗？
竞聘信贷部主任演讲稿6
各位领导、各位评委、同志们：
大家好！我叫，今年岁，年月毕业于大学，中共党员，年参加工作，先后担任过银行出纳、会计、信贷员、银行部室负责人等职位。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作努力，曾多次获得社领导和同事们的好评。今天我竞聘的岗位是银行信贷部主任一职。
以专业化的水平提供全面优质服务，是我工作以来的座右铭。以此，我努力提高自己在各方面的业务理论知识和实践工作能力。工作以来，我着重加强了金融、会计和经济理论知识的学习。并于年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明，过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。为做好各项货币信贷工作，保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量，分析货币信贷执行情况，我仔细分析了**市的经济金融形势，形成了很有接见效果的分析，及时向上级领导反馈货币信贷政策落实情况，根据市场情况，按时反映贷款有效需求变化，并每个季度完成**银行信贷情况汇报材料，为银行领导层全面掌握银行信贷行情，制定有效的货币信贷政策提供依据。
这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素质适应形势，为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。
竞聘专业存在问题及对策：
（一）存在问题
一信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。
二企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。
三贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。
四由于客观原因影响，信贷队伍数量减少，素质不高，不适应新形势的需要。
（二）采取的对策
1、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度，建立贷款情况快速上报制度。
要及时从资质差、信誉差的'企业中果断地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。
2、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性，加强信贷队伍的培训和培养，以适应目前业务的要求。
3、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，减少中间环节，提高贷款审批效率，从源头上控制风险；对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务，在社会上树立××银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。
不管这次竞聘能否成功，我会一如既往地为行的发展作出自己的贡献。
我的演讲结束了，谢谢大家！
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