最新信用社主任竞聘演讲稿

时间:2020-12-03 09:39:38 竞聘演讲稿 我要投稿

最新信用社主任竞聘演讲稿

  【最新信用社主任竞聘演讲稿范文一】

最新信用社主任竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  我叫YJBYS,今年35岁。我已经在咱们农村信用社系统摸爬滚打了16个年头,现任安泽县联社府城信用社主任。在这个硕果累累的季节里,很荣幸也很高兴能有这样一个和大家在一起相互学习、共同进步的机会,我首先向给予我们这次机会的市办领导表示衷心的感谢!

  今天我向大家汇报交流的题目是:《科学管理求创新,以身作则谋发展》。

  如今社会的变化是日新月异,金融业的竞争也是日趋激烈,咱们信用社面临的挑战更是前所未有。市办的卢组长不止一次地讲:我们农村信用社在这个需要与时俱进的时期,只能前进不能后退,只能成功不能失败!在这个关键时候,当好一名联社领导就显得十分重要。结合自己以往在基层社的领导的经验和看法,我认为,作好一名称职的联社领导应当重点做好五个方面。

  一是以人为本,凝聚合力。在信用社发展的所有要素中,人是最根本也是最核心的要素。作为联社领导,不但要研究信用社的经营之道,同时要懂得用人之道,要把以人为本作为咱信用社发展的出发点和落脚点。联社领导要坚持德才兼备,唯才是用,盘活身边的人力资源;要尊重人,关心人,为了人,要创造一个与员工平等相处、互相理解、融洽和谐的工作环境;要精心制订员工的常年培训计划,使人人都能不断“充电”,不断与时俱进。联社领导要加强团结,调动一切积极因素,使职工们都能向咱们信用社献计献策为发展,流汗出力求发展。

  二是实事求是,敢于负责。我们信用社是和数字打交道的,讲求的就是认真细致、准确精确、实事求是,来不得半点儿马虎。作为联社领导,就要始终抱有这种负责的精神,将经营业绩一是一、二是二地向上下级公开,对问题毫无掩盖,对失误勇于承担,做到“该出手时就出手,出了问题自己兜”。

  三是心系信合,扎实苦干。正如一句咱们的宣传语说的那样:信合是我家,精心爱护她。爱社才能敬业,如果说爱社是对作一名信合人的起码要求,那么爱社如家就是作为一名信合人的崇高境界。联社领导就首先要有这种境界,要带头把咱信用社的员工变为咱信用社的主人翁。只有爱社如家,我们才能时时处处想着她,年年月月为着她,一心一意爱护她,小家才能变大家!爱社如家就要扎实苦干,联社领导要少说空话多办实事,集中精力抓落实,目标就是干成事,实打实地履好职!

  四是提高素质,驾驭全局。打铁先得自身硬,领导必须懂经营。作为联社领导,必须不断学习,充实自己,熟练业务,熟悉经济,掌握核算,善于分析。要不断通过各种形式的培训学习,在学习中提高,在实践中磨练,在员工中丰富,靠高素质赢得员工的信任。联社领导要站在一定的高度,通过有效的手段对经营班子、股室和基层社实施有效的控制,能应对各种局面,走得稳,走得远,实现联社的可持续发展。

  五是创新思路,激发活力。目前信用社的经营正逐步进入发展的快车道,同时也迫切需要解决存在的许多问题,这就要求联社领导能创新思路搞竞争,创新工作激活力。在队伍建设上,要创新手段练好内功,创新业绩打出品牌;在日常管理中,创新方法抓大事、抓难事、抓急事;在经营中,创新方式严格要求,全面发挥联社领导应有的“领头雁”和 “掌舵人”的重要作用。

  凡事预则立,不预则废。就目前形势来看,我们信用社的业务需要不断扩大,我们的工作效率需要大大提高,这就要求联社领导作出科学合理的工作计划和统筹高效的工作安排。我认为,联社领导要本着四个原则来搞好工作计划。

  第一个原则:遵循规律,符合实际。

  凡事都有规律,凡事都要按规律来办。我们信用社的业务性强,涉及面广,更是有自已独特的经营规律。比如说,春节过后是山区农民卖粮的高峰期,也是我们吸储的好时机;春耕的时候许多农民缺乏农资,恰好是我们发放小额贷款的好时候;每逢年底,工商户的资金不断回笼,又为我们的储蓄额增长提供了可能。等等这些都是我们拓展业务的规律,利用好这些规律,把握好这些实际,就能够使我们在安排工作时有轻有重,有慢有急,有条有序,安排合理,提高效率。可以说,咱们信用社的发展规律有大有小,发挥作用的程度也有低有高,需要联社领导在制定计划的时候睁大眼睛地找,头脑清醒地挑,一心一意地把它利用好。

  第二个原则:简洁明了,便于操作。

  我们信用社工作既有许多规律可循,又有许多变化意想不到。制订计划过细、过于繁琐,常常会在难以完全落实的时候失去计划的权威。联社领导要把计划制定得简洁,使员工看得清、记得牢,奋斗起来有目标;要把计划制定的明了,丁是丁,卯是卯,让员工干起来不乱套,考核的时候有对照;有计划还要有落实,所以计划要便于操作,让员工们仔细看就能懂,认真学就能通,使劲干能成功。

  第三个原则:分工合理,统筹兼顾。

  计划就是安排,计划就要分工。联社领导要在知人、认人、认清人的基础上,把不同的工作分配给不同的员工,把合适的任务安排给合适的员工,确保用对人、用好人,使联社的每个人都能找到适合自己的'工作,达到人尽其才的目的。这就需要联社领导在计划中精心统筹身边的人力资源,尽可能地把每项工作都细化为多个任务,采用责任到人的作法,排出任务表,列出分工表,使员工个个有目标,人人有参照,不管能力大和小,都让计划兼顾到。一句话:合理的分工要安排好!

  第四个原则:责任明确,考核严明。

  刚才我提到联社领导在制订计划时要排出计划表,列出分工表,目的之一就是要员工十分明确自己的责任,真正负起自己的责任。联社领导必须制定出责任的落实办法,完善好责任的落实办法,把实施这套办法作为实施计划的重要保证。落实责任的重要措施是考核,联社领导必须通过严明的考核来评估员工们的业绩,来肯定和鼓励员工们的成绩,使差的能变好,好的更要好;使计划变成现实,完成所有目标。总之,计划就要有布置,有落实,有检查,有结果,有奖惩,这样的计划才叫做计划,这样的计划才更有人遵循它。

  俗话说正人先正已。作为联社领导,自己的一言一行都代表着咱信用社的整体形象,都会在员工中造成各种影响。所以我认为,要作一名合格的联社领导,还应该从以下四个方面不断严格要求自己,时时处处做好表率。

  一要正确树立“三观”,践行“三个代表”。正确树立自己的世界观、人生观、价值观,对每个联社领导来讲,意义都不同寻常。因为联社领导手中有权,掌管着钱,加上行业的特殊性,是受社会广泛关注、容易受社会不良影响影响的职位。怎么办?我要时刻牢记自己的职责,按照“群众利益无小事”的精神,今后在自己的“三观”改造上继续下功夫,同时要按照市办卢组长所讲的那样:“群众的小事,就是我们的大事;群众的发财事,就是我们要办的事”。我认为,树立这样的观念和信念,无愧于作“三个代表”的践行者,无愧于信用社全体员工对自己的信任,无愧于作一名合格的中共党员,更无愧于作一名合格的社会公民。

  二要廉洁勤政,不沾不贪。这几年金融行业发生的一系列大案要案,基本上都是由于领导的“贪”引发的。作为联社领导,必须强化自我保护意识,不攀不比,管住自己,抗得住诱惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,廉洁从业。要做到廉洁,重要的是节制自己的欲望。人常说:无欲则刚。只有无所欲求才能无所畏惧,才能放开手脚大胆工作,才能丢掉“贪”字,获得“廉”字;才能丢掉风险,获得保险;才能丢掉一时,获得长远。人又说:别伸手,伸手必被捉!只有不沾来路不当的金钱和利益,我们才能放下包袱,开动机器,发挥联社领导自身应有的创造力;才能不怕风、不怕雨,堂堂正正地管好联社这个大集体!

  三要发扬民主,广纳谏言。联社是社员们的联合体,任何人都没有私权力。联社的命运要靠联社全体员工来把握,联社的重大事项要由全体员工来决策。联社领导管好自己的一个重要前提是发扬民主,不搞一言堂,群策又群力,凡事都商量。只有充分发扬民主,大家才会真正地从联社的员工变为联社的主人翁,才会畅所欲言,揭露反面,才会发现问题,改进全面。只有充分发扬民主,才会在更高的层次上体现领导素质,反映领导水平,才会从根本上确保领导少犯错误,多办实事;不犯错误,多办好事;少走弯路,多干大事。

  四是以身作则,率先垂范。火车跑得快,全靠车头带。作为联社的“火车头”,联社领导在政治上要不断地加强自身修养,提高思想政治水平,讲政治,识大体,顾大局,始终保持与上级党委和市办的一致性,全面贯彻决策部署,结合实际抓好落实。在业务提高上,要带头学习新业务、新制度、新办法和新规程,做到业务发展到哪里,知识就更新到哪里,水平就提高到哪里;在培训学习上,要带头学习法律、经营策略、职业规范等有关知识,提高自己分析、判断、解决问题的实际能力。可以说,自己的头带好了,员工们的榜样就树立了,大家都开始比学赶超了,可喜的工作局面就形成了。

  各位领导、各位同仁,我以上汇报的这三个大的话题,对我们大家来讲都是一个永恒的话题,是一个不断变化的话题,也是一个常讲常新的话题,更是一个需要我们在实践中不断挖掘、不断总结、不断探索的话题。不管我将来在信合系统做哪一级的领导工作,我都会振奋百倍的精神,保持清醒的头脑,集中全部的力量,争创更大的业绩!

  谢谢大家!

  【最新信用社主任竞聘演讲稿范文二】

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫YJBYS,现年29岁,中共党员,20XX年7月毕业于贵州大学法律系,毕业后一直在乡镇信用社工作,20XX年11月至今负责XX信用社工作,今天我竞聘的仍是XX信用社主任一职。

  竞聘该职位,我的优势就是:“三有”,“三敢”即:

  有激情,有基础,有原则;敢想,敢干,敢担当。 我有激情。激情是创新的源泉,一个人如果没有激情,就不会有昂扬的斗志,工作中没有了激情,不但无心工作,就算强迫工作了也不会出现好的效果。有激情,我才会认真地投入到工作中,才会去创新,有激情,我就不会退缩,富含冲劲。

  我有基础。我一直在乡镇信用社多个岗位工作过,具备一定的工作经验和业务能力,作为负责人,组织管理能力得到锻炼和提升。两年多来,通过率先垂范,主动沟通和积极协调,我得到员工的理解和信任,得到了上级联社领导、业务部门的关心和帮助,得到了当地党委政府的认可和支持,这些都为今后工作的不断拓展和创新奠定了坚实的基础。

  我有原则。坚持原则很重要,不仅仅是事业发展的需要,而且是生活幸福的保证,而且懂得坚持,才能有成功,有原则,我就能够遵守纪律,就能够做到严于律已,就能够保持平静的心态,累积自己的知识,打造好自身的实力,平和地待人,用心地做好本分的工作。

  敢想:就是能根据自身的特长、能力,结合自己所学专长及工作特点,不断创新。

  敢干就是脚踏实地,践行自己的想法。

  有想法而且付诸行动了,就必须要敢担当。无论是自己决策失误还是员工的工作疏忽,我都会勇于承担责任。

  如果我这次能够竞聘为XX信用社主任,我将在联社的正确领导下,团结一班人,身在基层、心在基层,不断创新工作思路和工作方法,保证各项存款年末比年初增长1400万元以上,其中活期储蓄存款比年初增长1000万元以上;各项贷款年末比年初增长1600万元以上,其中小额信用贷款比年初增长 1200万元以上;贷款收息率100%;不良贷款率控制在2%以内,保证新增贷款无不良贷款;实现各项收入120万元以上;信合卡发卡量达900张;今年内努力把XX镇螳螂村、补嘎村、打洞村和小寨村创建为信用村,并提前争取通过验收为信用镇。完成联社分配的各项业务发展指标,加强内控合规管理,确保实现安全经营无事故。

  我的具体工作思路是:

  一、做好资金组织工作。一是根据联社分配的存款指标任务,结合XX信用社实际制定并组织实施《经营目标考核》,分解存款任务,细化到每一位员工;二是加强诚信农民体系建设,确实以小额信用贷款为抓手,吸收农民资金入社;三是积极与XX镇党委政府取得联系,把英大公路(XX段)二期土地赔偿款协调存入我社,积极协调银企关系,争取盘江煤电集团XX矿在我社开户,尽量减少存款资金外流;四是确实提高服务水平,以优质服务打动客户、争取客户。

  二、以效益为中心,做好贷款投放和中间业务收入工作。一是作为纯农业乡镇,加强信用体系建设,加大对“三农”的支持力度,抓紧投放小额信用贷款,确保完成联社分配的小额信用贷款任务;二是拓展辖内行政事业单位职工贷款渠道,做到风险控制,能贷则贷;三是做好辖内小微企业的摸底调查工作,及时向联社汇报需要贷款的小微企业。四是确保贷款利息应收尽收的同时,积极探讨中间业务发展思路,试行代收、代付、代买、代卖等中间业务,不断拓宽增收渠道,做到能收则收、应收尽收。

  三、加强信用体系建设,今年内努力把XX镇螳螂村、补嘎村、打洞村和小寨村创建为信用村,并提前争取通过验收为信用镇。在创建工作中及时把遇到的困难、问题向当地党委政府做出汇报,由党政政府出面,争取得到实质性的支持。

  四、严格遵守联社的各项规章制度。一是以身作则,做好增收节支工作,严格规范各项开支;二是强化没有规矩不成方圆的意识,带头遵守信贷操作规程、内部管理制度,保证业务稳健发展。

  总之,在工作中以务实的工作作风、辩证的思维方式、合规的经营手法、准确的自我定位、顾全大局的思想观念去分析和处理问题,坚持扎扎实实地抓早、抓紧、抓好各项工作,调动员工工作积极性,使其恪尽职守、各司其职,形成合力,实现稳健经营和健康协调持续发展,最终创造一个工作精彩、员工光彩、社会喝彩的多彩信合事业。

  在今后的工作中,无论我充当什么角色我都会自觉服从联社党委的安排,团结同志,用自己勤劳的双手,兢兢业业地勤奋工作,为信用社的发展锦上添花。

  谢谢大家!

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