邀请函邀请领导

时间：2020-12-16 09:15:13 邀请函我要投稿

邀请函邀请领导

　　发出诚挚的邀请。做一个邀请函，以下是YJBYS小编搜罗的邀请函邀请，希望对你有帮助。

邀请函邀请领导

　　篇一：邀请函

　　邀请函

　　尊敬的___________，

　　您好，我院兹定于2012年7月7日(星期六)上午9:00在上海大学宝山校区伟长楼举行2012届通信学院毕业生毕业典礼，诚邀您共同参加，见证这一庄重的盛大仪式，分享他们人生中的珍贵时刻，定格为永恒的美好回忆。

　　他们从懵懂稚嫩到睿智成熟，从青涩羞怯到自信坚强，一路走来，也许一直都有您默默的关怀：因您的呵护而荫蔽风雨，因您的资助而学途坦荡，因您的教诲而破茧成蝶……如今，他们即将身披学士服，接受隆重的学位授予，从学校殿堂扬帆启航，怀感恩之心，承责任之重，以激情之志，寻梦想之途。一段难忘的岁月，一份难舍的情怀，一场难得的相聚，让我们共同祝福：2011届通信学院毕业生，前程似锦!

　　上海大学通信与信息工程学院 2012届通信学院毕业生

　　篇二：邀请函

　　邀请函

　　尊敬领导：

　　您好!

　　首先很荣幸有机会向您发出我们诚挚的邀请。

　　我公司兹定于27日(今天 )晚上7：00 举行设计&管理一体化产品讲解会。

　　我公司将通过丰富的案例展示设计&管理一体化系统，包括：经营管理、项目管理、协同设计、图档管理等。

　　届时，各位将感受到设计&管理一体化系统是如何提高设计院的设计效率和设计质量的。

　　我们真诚期待与您探讨、向您学习!

　　一、演示时间：2011年04月27日 19：00

　　二、演示地点：舜耕会堂会见厅(今天会场旁边，届时会有指示标志)

　　三、会议联系：联系人电话

　　杭州慧智电子科技有限公司 2011年04月27日

　　设计&管理一体化开发的根源及要解决的'问题

　　为什么需要管理?

　　——因为有了生产，才有了管理。

　　目前很多设计院都引进了信息化管理系统，但使用的效果往往与当初上这个软件的期望值差距甚远，其中一个很重要的原因就是：

　　软件厂商的销售人员往往只告诉领导用了这个东西，领导管理起来会有多少方便，让领导觉得很好(这完全可以理解——因为采购权在领导手里)。却完全不告诉领导要达到这个效果，需要下面的员工付出多少，领导可能也就忽视了这一点。等项目真正上线的时候，领导抱着很高的期望值，强令全院人员必须完全按照系统进行，大量填写各种数据，对设计人员的反对声也置若罔闻。结果运行一段时间之后，领导才发觉管理上获取信息是方便了，但生产效率降低了，所以又把系统逐步放弃了。

　　毕竟管理的最终目标是为了更好的提高生产效率，不能为了管理上的精细需求完全无视设计人员的付出，否则生产效率降低了，管理的再精细也就失去了意义。

　　正是基于这个原因，我们开发了设计&管理一体化系统，让将管理与设计两个环节完全打通：如项目立项后，设计人员进行绘图时，相应的项目名称等就会自动在图纸里填写完成;设计人员绘图过程中的图纸及信息会自动按项目、专业等存储到系统中，项目经理、专业负责人等可以实时查设计人员的工作进度，进而系统会自动计算出整个项目的进度。在整个过程中，无需设计人员向管理系统中填写任何信息，管理者即可获取项目的进度等信息。所有的信息做到一处填写、处处引用，比如在项目设计过程中，项目管理部如果修改了项目名称，所有图纸上的项目名称都会自动修改等等……

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