大桥加固维修工程突发事件应急预案

时间：2022-06-23 14:22:04 应急预案我要投稿

大桥加固维修工程突发事件应急预案

　　在平凡的学习、工作、生活中，有时会突发一些难以预料的事件，为了降低事故造成的危害，往往需要预先进行应急预案编制工作。那么应当如何编制应急预案呢？以下是小编为大家收集的大桥加固维修工程突发事件应急预案，希望能够帮助到大家。

大桥加固维修工程突发事件应急预案

　　1．总则

　　1.1编制目的

　　为确保洞口二大桥加固改造工程顺利进行，规范突发事件的应急管理，及时有效地实施应急处置工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，维护施工人员的生命安全和社会稳定，益阳远程公路建设有限公司洞口二大桥加固改造工程项目部（以下简称我部）特制定本突发事件应急预案。

　　1.2

　　编制依据

　　本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发环境事件应急预案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《危险化学品安全管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》、《京广铁路客运专线河南有限责任公司突发事件应急预案》及《生产安全事故应急预案编制导则》。

　　1.３事件范围

　　本预案中的突发事件是指我部施工中突发的特、重大、较大、一般安全质量事故及人身伤亡、公共卫生事件（主要包括集体性职业中毒、事物中毒及传染病爆发流行事件等）、重大交通事故、重大火灾事故和自然灾害等。

　　1.４适用范围

　　本预案指导我部工程范围内的突发事件应急处置工作，适用于应对以下各类突发事件的应急响应：

　　(1)超出事件发生地突发环境事件处理能力的应对工作；

　　(2)相临参建单位区域突发事件的应对工作。

　　1.５预案体系

　　我部突发事件应急预案体系包括：

　　(1)我部突发事件应急预案；

　　(2)我部所制定的突发事件应急预案，应对有可能发生环境污染和生态破坏事件，产生有毒有害废水、废气和固体废物的，应根据有关法律、法规制定我部突发环境事件应急措施。

　　２．组织指挥体系

　　突发事件应急组织指挥体系由：领导机构、综合协调机构、有关类别事件专业机构、应急支持保障部门、各级领导和应急救援队伍组成。

　　2.1领导机构

　　我部成立应急处置领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，各部门、专业施工队负责人为成员。主要职责是统一指挥、协调突发事件的应对工作。

　　2.2综合协调机构

　　我部应急处置领导小组下设办公室，负责综合协调和日常工作。办公室设在安全质量部，联系电话：15507398666。

　　2.3

　　有关类别事件专业机构

　　各部室、专业施工队按各自职责做好相关专业领域突发事件的应对工作。

　　2.4应急支持保障部门

　　综合办公室负责人力、医疗卫生及通信保障工作，保障部负责物力保障，财务部负责财力保障工作，工程部负责技术保障工作，各专业施工队负责突发事件的报告和配合各部室工作。

　　2.5各级突发事件应急救援指挥

　　突发事件发生后，各专业作业队上报指挥部，由指挥部成立现场应急救援指挥部，负责突发事件应急救援的综合协调和日常工作。

　　2.6应急救援队伍

　　我部应急救援队伍由项目经理、副职、各部室及专业施工队负责人和有关工程技术人员组成。

　　3．应急管理职责：

　　3.1组长职责

　　在接到应急救援险情报告、了解事故详情后，发布救援指令。电话上报项目部、上级领导，告知险情及伤员人数，事故地点及联系电话，应急救援抢险领导小组立即启动紧急救援预案。

　　3.2副组长职责

　　按组长指令及现场报告的情况，组织小组成员按照预案分工，指挥小组成员和抢险救援小分队人员正确有序地进行抢险救援，同时做好与外界的协调工作。

　　3.3工程部职责

　　(1)在技术方面提供决策依据和工作建议。

　　(2)参加信息研判、参与事故和评估的相关工作

　　3.4综合办公室职责

　　(1)负责及时联系120或119急救电话，报告事故地点及伤员受伤情况，并安排护送伤员到指定医院或安排车辆送入指定医院进行紧急救护。并妥善安排现场人员组织救援抢险。

　　(2)负责组织现场安保人员进行警戒，维护现场秩序。

　　(3)负责组织人员做好后勤保障工作，信息通报。

　　3.5安质部职责

　　(1)负责定期对职工进行应急救援知识的教育培训，使其掌握应急救援的基本知识，提高职工安全生产技能和安全生产素质。

　　(2)组织、实施施工现场应急预案的演练，建立安全生产事故预测报警、应急处置等，并对各个阶段安全情况进行分析，确定施工现场的安全防范和应急救援重点。

　　(3)根据工程进度，对各个阶段安全情况进行分析，确保施工现场的安全方法和应急救援重点，制定专项应急救援，安全技术措施。

　　3.6保障部职责

　　(1)负责组织人员对现场物质材料的调运及储备物资材料的搬运。

　　(2)负责组织人员起动应急抢险救援的机械设备。

　　(3)发生突发事件后，道路受损时迅速组织抢修。

　　3.7财务部职责

　　负责做好事故应急救援必要的资金准备。

　　4．事件分级

　　按照突发事件的严重性、危害程度、涉及范围，突发事件分为特别重大突发事件(Ⅰ级)、重大突发事件(Ⅱ级)、较大突发事件(Ⅲ级)、一般突发事件(Ⅳ级)四级。

　　4.1特别重大突发事件(Ⅰ(Ⅰ级级))

　　凡符合下列情形之一的，为特别重大突发事件：

　　(1)发生10人以上死亡，或10人以上重伤（中毒）；或直接经济损失1000万元以上的事故；

　　(2)既有线施工发生有关行车大事故以上；

　　(3)施工中发生特大安全质量事故、重大道路交通事故、重大火灾、自然灾害等造成(1)项损失的；

　　(4)因环境污染或区域生态功能丧失使当地正常的经济、社会秩序受到严重影响，需疏散、转移群众100人以上；

　　(5)因环境污染造成重要城市主要水源地取水中断的污染事故。

　　4.２重大突发事件(Ⅱ(Ⅱ级级))

　　凡符合下列情形之一的，为重大突发事件：

　　(1)发生５人以上、10人以下死亡，或５人以上、10人以下重伤（中毒）；或直接经济损失1000万元以下、500万元以上的事故；

　　(2)施工中发生重大安全质量事故、道路交通事故、火灾、自然灾害等造成(1)项损失的.；

　　(3)进口原材料环保超标和进口货物含有爆炸物品的事件；

　　(4)非法倾倒、埋藏剧毒危险废物事件；

　　(5)因环境污染或区域生态功能严重丧失使当地正常的经济、社会秩序受到严重影响，需疏通、转移群众100人以下，50人以上。

　　4.３较大突发事件(Ⅲ(Ⅲ级级))

　　凡符合下列情形之一的，为较大突发事件：

　　(1)发生３人以上、５人以下死亡，或３人以上、５人以下重伤（中毒）；或直接经济损失500万元以下、30万元以上的事故；

　　(2)既有线施工发生有关行车一般事故；

　　(3)施工中发生较大安全质量事故、道路交通事故、火灾、自然灾害等造成(1)项损失的；

　　(4)因环境污染造成跨市行政区域纠纷，使当地经济、社会活动受到影响，需疏散、转移群众50人以下。

　　4.４一般突发事件(Ⅳ(Ⅳ级级))

　　凡符合下列情形之一的，为一般突发事件：

　　(1)发生３人以下死亡，或３人以下重伤（中毒）；或直接经济损失30万元以下的事故；

　　(2)既有线施工发生有关行车一般事故；

　　(3)施工中发生一般安全质量事故、道路交通事故、火灾、自然灾害等造成(1)项损失的；

　　(4)因环境污染造成跨县级行政区域纠纷，引起一般的群体性影响。

　　５．信息报送与处理

　　5.1突发事件报告时限和程序

　　(1)发生突发事件的责任单位应在30分钟内向我部应急领导小组组长和安全质量部报告。我部接到报告后应急领导小组组长应在突发事件１小时内向项目部领导报告，同时向公司安质部、公司主管领导报告，本分本立即组织进行现场调查和先期处置。

　　(2)发生突发事件，如波及周边的社会时，应急领导小组组长应在突发事件１小时内向项目部领导报告，同时向公司安质部、公司主管领导报告，同时向当地政府报告。

　　5.２突发事件报告方式与内容突发事件的报告分为初报、续报和处理结果报告三类。初报从发现事件后起１小时内上报；续报在查清有关基本情况后随时上报；处理结果报告在事件处理完毕后及时上报。

　　(1)初报可用电话直接报告，主要内容包括：突发事件的类型、发生事件地点、人员受害情况、设备损失、设备损害、对工程影响程度、经济损失概况、事件潜在的危害程度等初步情况。

　　(2)续报可通过网络或书面报告（传真），在初报的基础上报告有关确切数据，事件发生的原因、过程、进展情况及采取的应急救援措施等基本情况。

　　(3)处理结果报告采用书面报告（传真），在初报和续报的基础上，主要报告处理事件的措施、过程和结果，损失的范围和程度、事件潜在或间接的危害、社会影响、处理后的遗留问题，参加救援处置工作的有关领导，有关部门、单位和工作内容。

　　６．应急救援的宣传、培训和演练

　　6.1宣传

　　我部组织应急救援法律、法规和事故预防、避险、避灾、自救、互救等常识的宣传教育，以提高施工人员的危机意识。同时，与地方政府建立互动机制，向周边群众宣传相关应急救援知识。

　　6.２培训

　　所有应急救援队伍的相关人员进行上岗前培训，以后每半年进行一次业务培训。组织所有施工人员每半年培训一次，以提高施工人员的自救、互救能力。

　　6.3演练

　　每年组织一次突发事件应急救援演练。演练结束后及时进行总结。向项目部上报演练资料（文字、图片、音像等）。

　　6.4接待采访

　　(1)集中管理

　　接受新闻采访时，就有关方面的情况，理顺轻重，尊重事实，写出接待纲要，上报有关部门，在得到上级领导认可后，方可对外发布。接受新闻单位的采访时，坚持由概括到具体，在事件的初期或事发原因不甚明了、模糊的情况下，采取概括方式向外界透露；在事件原因逐步明朗清晰后，采用较具体的方式向外界澄清事件核心，将事发时间、地点、正在采取的措施一一道明，谨防出现误解。未经上级有关部门批准，绝不擅自接待采访。

　　(2)分级发布、设立分级发言人

　　新闻单位如在现场进行采访，由项目经理作为发言人负责过渡性接待。如公司人员已到现场，则由公司指定人员接待新闻单位。

　　7.应急设施配置

　　7.1机械设备准备

　　序号机械名称单位数量备注

　　1 指挥车台 3 现场指挥

　　2 抢救车台 1 运输伤员

　　3 装载机台 1 现场抢险

　　4 发电机台 1 现场抢险

　　5 载重卡车台 2 现场抢险

　　6 自动装卸车台 2 现场抢险

　　7 挖掘机台 1 现场抢险