车间应急预案

时间:2024-09-01 18:16:54 应急预案 我要投稿

车间应急预案

  在日常的学习、工作、生活中,有时会遇到无法预料的突发事故,为了可以及时作出应急响应,降低事故后果,常常需要预先准备应急预案。那么什么样的应急预案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的车间应急预案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间应急预案

车间应急预案1

  1.事故报警

  当发生突发性火灾,爆炸及化学品泄露事故时,现场人员在保护好自身安全的情况下,及时检查事故部位,并向车间主任报告,同时向公司生产管理部部长 报告。根据具体情况向119报警,根据人员伤亡情况打120求助。

  2.报警内容

  事故单位;事故发生的时间,地点,化学品的名称和泄露量,事故性质,危害程度,人员伤亡情况以及报警人姓名及联系电话。

  3.在接到事故报警电话后,车间主任 应按紧急预案中的组织及分工迅速组织一个应急救援队伍,包括车间所有员工。

  4.紧急救援队伍在作好自身防护的基础上,快速进行救援,控制事故发展,首先一组消防人员打开车间的消火栓,连接消防水带进行喷洒灭火,另一组用灭火器进行灭火。若火势教大,由车间主任组织全车间人员建立消防隔离墙,防止火势蔓延。同时组织人员搬运火灾附近的'产品。

  5..车间主任组织车间人员将伤员救出危险区和组织人员撤离,做好危险化学品的清除工作,注意保护现场,以便事故调查。

  6.火灾扑灭后由物业管理部长组织清扫现场卫生,将污水排入底下污水管道。

  7.现场急救

  在事故现场,应当立即对受害人进行以下处理:

  ● 迅速将患者脱离现场至空气新鲜处,平放。

  ● 呼吸停止时立即进行人工呼吸。

  ● 皮肤污染时,脱去污染衣服,用流动的清水及时彻底冲洗。

  ● 当人员烧伤时,立即脱去外衣,清洁伤口,用洁净布覆盖创面。

  8.善后处理

  由车间主任和班长组成小组对事故进行调查,查明事故发生原因,并对责任人作处处理,然后写出事故调查报告交到生产管理部。对有可能对环境影响的废弃物按有关规定进行处理。

车间应急预案2

  假设涂装分厂发生火灾时,为保证分厂内人、财物的安全,及时的、有组织、有秩序的进行火灾扑救,人员疏散,将损失减到最低,根据涂装分厂的实际情况,特制定如下方案:

  一、报警:

  分厂内任何人发现火情,均应按照如下程序去做:

  1.如发现火情。应立即用身边的灭火器材进行扑救,同时通知附近的工作人员,当火势太大难以控制时,应立即按下附近的警报器,发出火警信号,以便及时组织人员将分厂内工作人员和物资撤离现场。

  2.立即拨打公司电房电话,关闭分厂所有电源,并通知所有义务消防队员,公司和分厂领导。

  3.如火势燃烧猛烈,迅速蔓延,可直接拨打119指挥中心报警。

  4.在报警时切勿慌张,要沉着冷静,讲请起火地点、部位、燃烧物质、来路走向、火势大小及火势蔓延情况。

  二、火灾扑救:

  1.当接到火警信号后,由公司总经理担任火场总指挥,分厂厂长担任现场灭火组长,成立临时灭火指挥部,分厂所有义务消防队员和员工在总指挥的指挥下,分工合作,分组进行火灾扑救及人员,物资的疏散工作。

  2.灭火组:组长:涂装分厂厂长、队员:所有上班的义务消防队队员,所有消防队员听到火警信号后,在组长的带领下,立即携带灭火器材(灭火器、消防水带、喷头)赶往现场分组进行扑救;一组利用就近的.消防栓、灭火器进行扑救;二组用灭火器轮换进行扑救;三组用灭火器和消防栓掩护人员疏散和物资抢救;在灭火时注意要做到先控制后灭火的原则,现场主管随时将火势情况向总指挥长报告。

  3.疏散组:组长:涂装分厂主任;队员:分厂内所有当班班组长和班组安全员,当听到火警信号后,立即携带防毒面具、口罩、手电筒、应急灯等劳保几抢救器材赶往现场各个通道和安全出口。具体程序按《火灾疏散步骤》及《涂装分厂紧急事故疏散示意图》中的疏散路线进行撤离,在疏散撤离时要注意选择最近的安全出口和最有效的疏散方法,争取在最短的时间内以最快的速度,将分厂内所有人员疏散到安全地带。

  4.警戒组:组长:公司安全员;队员:公司安全管理人员;当听到火警信号后,立即赶到分厂各个通道,安全出口做好安全警戒工作,允许人员出不允许人员进,维持场外安全秩序,安定疏散出人员情绪,保护分厂的财产安全,维持车辆秩序,疏通消防车道,做好迎接消防车的准备工作,火灾扑灭后保护现场,协助公安消防部门,做好事故调查工作。

  5.急救组:组长:办公室负责人;队员:办公室全部人员;对受伤人员进行紧急救护,并视情况转送医疗机构。 事件发生时能沉着、冷静、有秩序的应付,将损失降到最低。6.应急小组:由警戒组安排人员到公司路口迎接消防队伍,讲清着火部位、火势大小及去往路线。 2

  火灾疏散步骤

  假如分厂发生火灾时,请按如下步骤及方法进行人员、物资疏散,当接到报警信号后:

  一、要求分厂内所有人员听从疏散组工作人员的指挥,选择《涂装分厂紧急事故疏散示意图》中的疏散路线最近的安全出口进行撤离,以最快的速度撤离;撤离时将身体低于浓烟下,不要惊慌,不要大喊大叫,要沉着冷静。

  二、疏散组:组长由涂装分厂主任担任,组员由分厂班组长及班组安全组成,组长将队员分散到各个安全出口,协助分厂员工撤离。

  1.一组:各班安全员分散到各个安全出口将应急门打开,将防毒面具、毛巾、口罩、应急灯等防护、照明器材发放给各个员工。组织现场人员有秩序的分散,从最近的安全出口撤离;要求在5分钟之内将分厂内所有人员疏散到指定的集合点,在火灾发生区疏散时选取正确的疏散方法;如:要求人员手拉手,连成一排,将身体压低于浓烟下等方法迅速撤离。

  2.底漆班组:底漆班组长,负责组织班组员工从2#安全门撤离。

  面漆班组:面漆班组长负责组织清漆面漆员工从分厂1#卷帘门撤离;底漆打磨、吹净人员从3#、4#安全门撤离。

  修饰班组:修饰班组长负责组织修饰人员从分厂1#卷帘门撤离。

车间应急预案3

  一、总则

  1、目的:

  为规范安徽天洋药业有限公司软袋车间的安全生产事故应急管理,提高处置安全生产事故能力,在事故发生后,能迅速有效、有序地实施应急救援,保障职工的生命和企业财产安全,减少损失,特制定本预案。

  2、依据:

  依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《中华人民共和国消防法》及有关法律、法规和规章制度,制定本预案。

  3、适用范围:

  预案适用于软袋车间所发生的.火灾事故、触电事故和机械伤害事故应对工作。

  4、应急工作原则

  全第一,预防为主。以人为本,减少危害。快速反应,协调统一。

  二、危害分析

  1、概况:

  软袋车间坐落于天洋药业有限公司中部,东边是提取车间,南边毗邻仓库,西边是外用药车间,北边为为公司预留用地,车间面积1428㎡,其中净化面积395㎡,一般区面积920㎡,车间各房间全部用彩钢板吊顶、隔断。车间安全出口三处,车间主要从事大容量注射剂的生产,车间正常运营,人员最多50人,其中管理人员8人,安全负责人1人。

  2、危险源与风险分析:

  本车间内有低压配电柜,制袋灌封间、浓配间、稀配间、精制间、灭菌间,如果出现人为疏忽或管理不善,就有可能出现机械伤害、蒸汽或注射用水烫伤、触电等事故。

  三、组织机构及职责:

  根据车间实际情况,成立安全生产事故应急指挥小组,应急处理可能发生火灾、机械伤害、烫伤、触电等事故。

  1、应急指挥小组成员及职责:

  组长:应允强

  副组长:黄伏才

  成员:薛春中、朱春林、丁春俊、张殿兵、卢春青、李正亮

  职责:

  ⑴接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令。

  ⑵组织本车间安全生产检查及时消除各类安全事故隐患。

  ⑶组织制定本车间安全生产事故应急预案。

  ⑷负责本车间发生的安全生产事故先期处理和善后工作。

车间应急预案4

  第一节:引言

  水泥生产是工业制造的重要分支,作为水泥生产的重要场所之一,水泥车间安全应急预案是确保生产安全的关键措施之一。一个完善的水泥车间安全应急预案能够在突发事件发生时有效地降低事故发生的概率和危害程度,确保生产的连续性和稳定性,同时也保障了员工的生命安全和财产安全。

  第二节:预案编制

  制定安全应急预案是车间安全管理的基础,预案编制的过程必须科学、合理、详细、可行。预案编制的基本原则是“有针对性、科学性、完备性、实用性、审慎性”。为此,需要依据水泥生产过程和车间实际情况制定相应的应急预案,具体步骤如下。

  第一步,明确预案编制的目的和范围。预案编制的目的是为了应对突发事件,降低事故对员工和车间的影响,并迅速恢复生产。预案的范围应涵盖车间生产及周边可能涉及到的事项。

  第二步,制定应急组织机构及职责分工。明确组织机构及职责分工,确定各级指挥、协调和执行职责。

  第三步,分析危险性和可能产生的灾害情况。对可能产生的灾害进行有效的评估和分类,更详细的分析安全隐患,将可能导致事故的因素及措施列出来。

  第四步,制定应急措施。依据危险性评估,提出应急措施方案,包括各级应急响应等级及级别、事故应急处置流程、应急物资准备和保存、信息发布、应急演练等。

  第五步,制定应急演练计划。该计划包括应急演练的时间、地点、内容及演练的实施步骤等。

  第三节:应急处置

  水泥厂车间生产是流程化、连续化的,一旦发生安全事故,很容易对生产造成不良影响,因此应急处置措施的快速响应和实施,对于事故处理至关重要。

  一旦事故发生,应在第一时间组织员工进行紧急疏散。同时,启动应急预案,组织抢救人员和应急救援队及时赶到现场进行救援。一旦处理完成,车间应成立事故调查组,对事故发生原因及预案执行情况进行反馈及评估,并将结果反馈给有关部门及公司领导。

  第四节:应急预案优化

  应急预案的执行,是提高水泥车间生产安全的重要途径。通过应急预案的不断优化,可以提高应急处置效率,以确保生产顺利进行。

  车间应急预案的优化包括以下几个方面:

  第一,年度演练。针对事故调查反馈意见、员工实际操作情况、环境和现场改进情况等,对应急演练进行及时的调整和完善,以提高演练的实效性和真实性。

  第二,应急物资维护。要定期检查应急物资的数量、种类和到位情况,保证安全物资可及时得到使用。

  第三,风险评估。针对车间环境和生产过程进行年度风险评估,更为有效地预测安全隐患和对应的应急措施,以提高应对突发事件的.能力。

  第五节:总结

  制订和实施水泥车间安全应急预案,是保障生产安全的必要措施,也是企业文明创建的重要组成部分。一份完整且实用的应急预案,对于提高车间员工的安全意识、加强企业风险管控、保障员工和企业财产的安全都至关重要。因此,车间应高度重视应急预案的制定和调整,不断完善应急预案的编制和执行,提高对紧急突发事件的应急处置能力。

车间应急预案5

  工程部根据集团公司防汛工作的要求,结合20xx年夏季天气形势,未雨绸缪,防患于未然,树立起防大汛、抗大涝的思想,按照公司防汛工作的总体部署,制定防汛应急预案,做好应急人员及抢险车辆准备,以确保汛期的安全供水工作。

  一、组建防汛应急队伍

  按照统筹安排、分管负责的原则,明确责任,落实任务,结合部门实际成立应急抢险组织,具体如下:

总负责人:

  分管负责人:

  下辖

  应急抢修一队(15人)负责人: 人员组成:

  应急抢修二队(16人)负责人: 人员组成:

  巡线测漏队(15人)负责人: 人员组成:

  机械加工组(8人)负责人: 人员组成:

  调度组(2人)负责人:

  人员组成:

  后勤组(3人)负责人:

  人员组成:

  报导组(2人)负责人:

  人员组成:

  救护组(2人)负责人:

  人员组成:

  车辆保障组(11人)负责人: 人员组成:

  防汛突击队(15人)负责人: 人员组成:

  技术支援组(6人)负责人: 人员组成:

  现场协调组(6人)负责人: 人员组成:

  二、区域划定及分工

  1、原则上发生一般险情时,应急抢修一队、二队以工区路平西铁路立交桥、楚王城龙江路铁路立交桥、羊山新区以二十四大街为界,负责所辖区域的应急抢修,防汛突击队作为预备队待命。当一个队所负责区域发生较大险情时,突击队抽调部分或全部人员前往支援,另一个队除负责所辖区域的应急抢修外,自动担任起预备队的职责;当发生特大险情时,根据现场情况,抢修一、二队,预备队按照调度指令迅速到达现场。由于灾害的'不确定性,一旦发生险情,要求各队依据调度指令,随时准备应对。

  2、一般情况下,巡线测漏队不参加现场抢修,但要组织人员全部上路检查沿途管线,并将道路积水情况及时反馈调度组;在发生重大险情,人员严重不足的情况下,巡线测漏队将作为后备力量随时投入抢险。

  3、调度组及时将所接听电话及信息上报总负责人,并对所安排的任务分别传达分管负责人,注意衔接、做好记录。

  4、机械加工组接到加工任务后,按照尺寸,迅速力量进行加工,并做好现场作业的准备。

  5、后勤组人员尽一切力量保证现场的后勤需要,做好现场的视频记录。并随时准备补充支援其它小组。

  6、报导组跟随抢修队伍到达指定地域,及时将一线相关情况以影像形式记录存档并根据需要进行上传。

  7、医疗组随身携带急救药品,跟随抢修队伍到达指定地域,对可能出现的人员受伤情况进行紧急处理,现场处理不了的及时送医。

  8、车辆保障组按照调度预案,迅速将人员、机械、材料运往指定位置,注意安全行驶,必要时配备副驾驶。

  9、技术支援组负责抢险现场技术方面的相关工作。

  10、现场协调组负责抢险现场协调方面的相关工作。

  三、注意事项

  1、在接到汛情紧急预报后,各队(组)应按照调度组的通知,立即投入到防汛抢险待命状态,直到警报解除。

  2、在启动防汛应急预案后,抢修队负责人到达现场,将现场情况及时进行反馈;此后每隔30分钟向总负责人回报一次险情及现场进度。

  3、在接到汛情紧急预报后,车辆保障组及时做好抢修设备、机械、车辆的维护准备工作,使设备、机械、车辆始终处于临战状态。

  4、在接到汛情紧急预报后,所有应急抢修人员确保通讯联络畅通,工作日、周六周日均24小时待命,在接到所在队组负责人或指定联络人通知后,严格按照指定时间和要求到达指定地点集合。

  四、值班表

  值班时间

  带班领导

  值班时间

  带班领导

  值班时间

  带班领导

  五、此预案如有补充,以部门书面通知为准。

车间应急预案6

  一、目的

  化学水处理车间制定此套应急预案,主要是确保车间在面对公司水源井和水处理等的重大突发事件时,使有限的水资源合理使用,最大程度地降低水耗,使生产平稳过渡并实现在各级领导从容应对的状态下以极低的代价,解决所遇到的事件,避免给公司的锅炉和汽机等造成进一步的财产损失。

  二、原则

  统一指挥、分级负责、快速反应、协同应付。

  三、应急预案启动条件:

  当发生如下突发事件时,必须立即启动该套预案:

  水源井主供水管线故障,全线停水时;如突发的管爆事故或由于地震、水灾、施工等原因造成管路损毁等。

  水源井水泵故障,不能及时处理使电厂面临水源紧张时;如意外停电或主电源线路故障等。

  1.水源井多处塌方,供水严重不足时;

  2.水处理系统PLC程序故障,使所有设备无法启动时;

  3.水处理主供水管路故障,不能及时修复时;

  4.其它所有会导致水处理和锅炉供水中断的'事故。

  四、应急预案

  当发生以上的突发事故时,各级部门必须严格按照如下方案进行处理:

  1.当事故发生后,当班值长必须在半小时内迅速向公司领导报告事故情况,同时通报各车间主任、检修部长和供应部长;

  2.各级人员接到通知后,立即赶到现场,参加事故处理;

  3.检修部立即增派各相关专业的人员到事故现场迅速参于抢修;

  4.供应部立即展开备品、备件的清点和购置工作,确保各项材料的供应;

  5.水处理车间主任立即组织相关人员进行故障设备的隔离和其它运行设备的检查工作;

  6.运行值长根据事故的严重程度和处理的所需时间的长短,立即与各汽用户及电网取得联系,向其说明现场的情况,取得支持,如故障为水源问题,值长立即向自来水公司及周边酒厂等企业联系,考虑利用其它管线向我厂供水;

  7.汽机车间立即停止向循环水池补水,并通知热网停止各处回水的外排,同时注意观察疏水箱和低位水箱的液位,尽可能多地储备凝结水;

  8.锅炉车间立即停止并取消定期排污,同时并闭连续排污;

  9.水处理运行人员,立即将炉水的磷酸盐含量控制在5-8mg/L,将RO系统的回收率调高5-10百分点,将混床出水指标扩大到1us/cm,同时停止多介质的反洗和正洗工作;

  10.热网运行人员,随时将原水池的水位报告于水处理运行人员,水处理运行人员根据水位情况确定可维持时间,并将结果随时报告车间主任;

  11.水处理化验人员立即将各项水质指标的化验次数翻倍,随时将化验结果报告车间主任;

  12.运行值长根据汽用户的用汽情况,立即通知并执行减负荷的操作;

  13.在水量告急的情况下,水处理车间主任立即向公司申请停锅、停机;

  14.当故障排除后,生产稳定、运行正常时各级人员方可离开。

车间应急预案7

  一、变换中控:

  1、发现各机泵跳闸后,立即通知现场及调度;

  2、手动关闭饱和塔液位自调阀,控制好饱和塔液位;

  3、加大蒸汽用量;

  4、手动关热水泵出口自调阀;

  5、视情况作减量处理,严防CO跑高;

  二、脱碳中控:

  1、发现各机泵跳闸后,立即通知现场;

  2、立即关闭净化气,闪蒸气洗涤段液位自调阀;

  3、关变脱塔液位自调阀;

  4、注意闪蒸压力变化,用自调阀放空控制;

  三、脱硫现场:

  1、关闭各跳闸阀的'出口阀;

  2、关两循环阀连通阀,注意各塔、槽液位;

  四、变脱现场:

  1、关闭各跳闸阀的出口阀;

  2、关变脱塔液位自调阀前阀及旁路,注意变脱塔及循环槽液位;

  五、变换现场:

  1、管跳闸热水泵、补水泵出口阀:

  2、关水封前阀、补水阀,注意各塔、槽液位。

  六、脱碳现场:

  1、立即关闭净化气,闪蒸气洗涤段的自调阀切断阀;

  2、关稀液泵、计量泵出口阀;

  3、关气提风机、真解风机出口阀;

  4、注意各塔、槽液位及CO2变化;

  七、变压吸附现场:

  1、停程序;

  2、关真空泵入口阀、流量计;

  3、关水洗泵出口阀;

  4、关产品气出口阀,开出口放空阀;

  5、开入口放空阀;

  6、做好开车准备,通知车间干部到场。

  八、班长:

  1、立即通知当班调度及车间干部,并及时联系电工;

  2、全面注意各岗位工艺变换情况,发现异常及时处理;

  3、做好各岗位低压设备开启准备工作。

车间应急预案8

  一、目的

  制定本应急救援预案的目的是快速、有序、高效的控制火情紧急事件的发展,将事故减小到最低程度。

  二、适用范围

  本应急预案适用于汽修间各个岗位人员。

  三、机修车间应急救援小组成员及职责

  1、应急救援小组主要成员:

  组长:张永会

  副组长:李昌田 韩志红

  主要成员:高无限 梁洪涛 李辉辉 李斌

  2、主要工作职责

  (1)组长:负责定时召开消防安全工作组会议,传达上级相关文件与会议精神,布署、检查落实消防安全事宜。在火灾发生时, 南泥湖矿山公司机修车间防火应急预案 负责应急救援工作的指挥,人员的协调和物资的调配。保障通讯联络的畅通。负责向上级报告,向消防部门报警,同时负责外援力量的接待工作。保证在最短时间内完成对火灾现场的应急行动。

  (2)副组长:负责具体成员对紧急预案的.落实情况,未雨绸缪,做好准备,保证完成组长布署的各项任务。火灾发生时,协助组长完成对应急救援的具体指挥工作,并负责现场人员疏散,维护道路畅通,现场警戒。火灾扑救后立即清点人数,组织人员对现场进行保护,禁止闲杂人员进入火灾现场,防止火灾死灰复燃,等候消防机关勘察处理。

  (3)主要成员:负责对火灾的紧急抢救救援工作。在灭火现场组长的指挥下,负责火场的灭火。成员在灭火现场一定要听从组长的指挥,坚持“救人重于救火,先控制,后扑灭”的原则,并抢救可能抢出的物资,对伤员进行救护。

  四、应急响应程序

  南泥湖矿山公司机修车间防火应急预案

  1、预案启动程序

  2、报告程序

  发生火灾后,应立即按照以上程序进行汇报,如遇紧急情况,发现火灾的值班人员可直接向矿山公司总经理汇报。

  五、易发生火灾的重点部位、危险情况及预防应急措施

  1、易发生火灾的重点部位及危险情况

  汽修间易发生火灾事故的主要区域有汽修间维修设备场所、电气焊场所、储存废油及油漆的'仓库、维修中的工程设备及汽修间办公室。因不规范操作造成电气设备着火和电气设备线路因年久失修漏电造成的火灾,另外可燃物的不安全管理也可能造成火灾。汽修间、电气焊场所、仓库及维修中的工程设备中由于存在大量可燃性物质,如发生火灾极难扑灭,甚至引发爆炸,对人身和设备的安全造成极大威胁。汽修间办公室位于汽修间内、仓库旁边,如发生火灾,则可能造成仓库,汽修间连锁失火,造成更大损失。

  2、火灾事故的预防措施

  1)加强安全教育

  做好车间成员的安全学习、宣传教育工作,加强对操作人员的管理。班组配备适宜人力、物力资源,保证易燃物品的正常使用。 严格执行防火安全制度,落实防火安全责任制,随时做好防火、灭火准备。

  2)加强消防器材的管理

  认真落实消防器材管理制度,班组各种消防器具应登记造册,并注明配备数量、摆放地点、检修日期、承包人、主要使用场所等内容,加强定期维护保养,确保消防器材始终处于良好状态。

  3)易燃物品的储存

  易燃物品(油脂、油漆、氧气、乙炔)必须储存在专用仓库,专用场地并设专人管理。仓库内应当配备消防设施,严禁在仓库内吸烟和使用明火。仓库要符合有关安全、防火规定,物品之间通道要保证安全距离。受阳光照射容易燃烧的物品应当在阴凉通风的地方存放,氧气、乙炔不得在同一仓库内存放。

  4)易燃物品的运输装卸

  在装卸(油脂、油漆、氧气、乙炔)过程中应轻拿、轻放,防止撞击、拖拉。

  在装卸氧气、乙炔瓶时,不得违反配装限制和混合装运。

  5)易燃物品的使用管理

  使用氧气、乙炔作业时,应按照有关操作规程执行,使用者必须持证上岗。气焊作业时,氧气、乙炔之间的距离不得少于5米,乙炔减压器上应有安全阀,严防沾染油脂,不得曝晒倒立。

  6)保证电焊机的漏电保护装置有效,焊接时必须加防护措施,检查氧气和乙炔压力表等配套设备,发现问题及时上报并解决。

  7)办公室及汽修间用电设备的管理

  汽修间安装和维修用电设备必须由专门电工按规定进行实施。新设、增设、更换用电设备必须经过检验合格后投入使用。用电设备及线路要定期检修,发现问题及时报告,及时处理。办公室禁止使用大功率电器。

  3、火灾事故的应急措施

  火灾事故发生后,发现人员应立即向组长报告。

  马上切断电源、可燃物、腐蚀物、有毒有害气体(液体)的输送,防止事态扩大。

  接到报警后,立即组织自救队伍,若事态严重,应立即在自救的同时向专业队伍求救,并密切配合救援队伍。

  火灾发生时,在安全地带的施工人员可适当通过手机向工作人员传递火灾发生信息和位置。

  疏通事发现场道路,疏散人群至安全地带。

  在救援过程中,遇到威胁人身安全的情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。

  紧急事故处理结束后,组长应填写记录,并召集相关人员研究事故发生的原因以及事故再次发生应采取的措施。

  六、火灾发生时人员疏散路线及救援预案

  1、紧急疏散撤离路线

  发生火灾时,现场人员应立即从火灾发生现场由安全通道撤离至空旷地区,防止受到伤害。汽修间发生火灾应撤离到外面的空旷区域,工程设备和电焊机着火则远离它们到安全区域。易发生爆炸的可燃物着火应撤离到爆炸范围以外的安全区域。

  2、救援预案

  组长发现火灾或接到报警后,应立即赶赴现场,组织人员实施抢救,尽量减少损失。

  人员分工:

  (1)发现火灾人员负责通知组长及组员,抢险队员到场开展救援。

  (2)应急救援小组组长为抢险救援总指挥,应急救援小组副组长副总指挥。

  (3)抢险队员按照总指挥和副指挥的指令开展如下救援工作: ①做好现场伤员的救护工作,拨打120,组织人员将伤者抬离现场,送往医院救治。

  ②做好现场人员疏散工作,劝导无关人员离开现场,并维护安全通道畅通。

  ③负责现场灭火并协助消防官兵寻找消防水源,做好消防辅助工作。

  七、本预案要求

  在处置火情突发事件中按分工负责。凡是在执行本预案过程中,因渎职、不服从指挥、不及时处理,从而造成严重后果的,要追究相关责任人的责任。

车间应急预案9

  一、指导思想

  秉持科学发展观,从保护社会各界员工的人身安全和公私财产安全,确保安全,同时实现公司全面、协同、可持续发展,建设“一弱三优”现代公司的发展战略目标启程,结构“分散领导,统一指挥,反应灵敏,运转高效率”的消防安全应急体系,全面提高公司应付火灾的能力。

  二、制定预案的目的

  制订消防应急预案,就是为了在公司遭遇突发性火灾事故时,能统一指挥,及时有效地资源整合人力、物力、信息等资源,快速针对火势实行存有非政府的掌控和灭火,防止火灾现场的'慌忙无序,避免贻误战机和漏管失控,最大限度地增加人员伤亡和财产损失。

  三、制定预案的依据

  以《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、云南省的消防法规、本公司消防安全制度为依据,严苛依法实行。

  四、组织机构及职责

  公司设立消防安全应急指挥部,负责管理公司火灾现场统一指挥,消防安全应急指挥部由公司总经理和公司分管安全捍卫的副总经理及有关部门(单位)成员共同组成。

  总指挥:由公司董事长、总经理担任。

  副总指挥:由公司各分管副董事长、副总经理、成员:由消防应急指挥部职责:指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作,迅速引导人员疏散,及时控制和扑救初起火灾;协调配合公安消防队开展灭火救援行动。下设六个专门工作组

  (一)义务消防队(救火行动组)队长:副队长:成员:

  义务消防队职责:现场灭火、抢救被困人员。

  义务消防队可以进一步细分为灭火器救火小组、水枪救火小组、物资撤离小组等。

  (二)疏散组组长:副组长:成员:

  撤离鼓励组职责:鼓励人员撤离打火,保证人员安全快速撤离。在安全出口以及难开错的地点精心安排专人值班,其余人员分片搜寻未及时撤离的人员,并将其撤离至安全区域。

  (三)安全防护救护组组长:副组长:

  成员:

  安全防护救护组职责:对受伤人员进行紧急救护,并视情转送医疗机构。

  (四)火灾现场警戒组组长:成员:

  火灾现场警戒组职责:控制各出口,无关人员只许出不许进,火灾扑灭后,保护现场。

  (五)后勤保障组组长:副组长:成员:

  后勤保障组职责:负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电控制、水源保障。

  (六)机动组组长:副组长:成员:

  机动组职责:受指挥部的指挥,负责增援行动。

  五、火灾处理通常程序

  (一)报警:公司员工、值班人员发现火情后应立即向公司消防中心和保卫部报警,根据火情可直接报“119”火警。

  (二)接报:保卫部、消防中心接报后,应立即向公司领导和消防应当急指挥部报告,通知各工作小组和义务消防队启动应急预案。

  (三)处理:统一指挥各工作小组、义务消防队快速调集,按照职责分工,步入适当的边线积极开展救火救援行动。

  (四)清点:处置结果后或在公安消防队到场后,及时清点人员和已疏散的重要物资,查清有无人员被困于火场中以及有哪些重要物资需要疏散,并将情况及时告知火场指挥员。

  六、善后工作

  火灾扑灭后,由保卫部协助公安消防部门:

  (一)维护火灾现场;

  (二)查明火灾原因;

  (三)调查火灾损失。

  七、责任追究

  对出现火灾事故、损失轻微的单位(部门)负责人、轻易责任人依据有关法律、法规及公司规章制度给与严肃处理。

  八、附则

  1、本应急预案自印发之日起继续执行。

  2、本应急预案由本公司公司保卫部负责解释

车间应急预案10

  目的

  为提高应对和处置突发性安全事故能力,及时、有序、科学、有效地组织应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保证企业安全,维护社会稳定。本着“自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,根据单位实际,制订本安全事故应急预案

  适用范围

  本预案适用于本单位内生产过程中突发液氨泄漏安全事故的处理。

  组织机构

  1. 人员组成

  事故应急处理由公司领导、行政部经理、部门主管、当班班长和当班员工组成。

  2. 主要职责 公司领导:

  (1)指挥事故应急处理,确定在场员工每人职责,担负营救、抢修

  (2)组织营救受害人员,转移、撤离、疏散可能受到事故危害的人员和重要财产。

  (3)划定事故现场的警戒范围,防止事故危害扩大。

  (4)必要时,向119报警请求应急救援,并协助有关部门应急救援工作。

  (5)决定其它重大应急救援。

  行政部经理:

  负责对外联系,维持秩序,交通后勤保障服务等事项。

  部门主管:

  (1)协助公司领导工作。

  (2)企业领导不在时,代行公司领导职责。

  当班班长:

  (1)事故发生后,查明原因,控制事故的扩大及处理可处理的事项。

  (2)迅速向部门主管或公司领导报告;接受公司领导指令,服从分配、积极负责、不得逃避。

  事故处理方案

  (一)、氨压缩机发生漏氨事故

  1.氨压缩机发生漏氨事故后,先切断压缩机电源,马上关闭排气阀,吸气阀;如正在加油,应及时关闭加油阀。

  2.应将机房运行的机器全部停止,操作人员发现压缩机漏氨时立即停机并根据自己所处位置,在关闭事故机时顺便将就近运行的机器断电。

  3.迅速开启氨压缩机机房所有的事故排风扇。

  4.在处理事故时,用水管喷浇漏氨部位,使氨与水溶解,但要注意电动机的防水保护。

  (二)、压力容器漏氨事故

  处理此类事故,原则是首先采取控制,使事故不再扩大,然后采取措施将事故容器与系统断开,关闭设备所有阀门,漏氨严重不能贴近设备时要采取关闭与该设备相联接串通的`其它设备阀门,用水淋浇漏氨部位,容器里氨液及时排空处理。属于此类设备有:冷凝器、高压贮液桶、中冷、排液桶、集油器、放空气器、低压循环桶等。

  冷凝器漏氨:

  冷凝器漏氨后,如压缩机处于运行状态,应立即切断压缩机电源,迅速关闭高压桶均压阀和混合气体阀;关闭辅助贮液器进气、进液、排气等与冷凝器相关联的阀门;然后关闭冷凝器的进气阀、出液阀。工艺允许时可以对事故冷凝器进行减压。

  高压贮液桶漏氨:

  高压贮液桶漏氨后,立即关闭高压贮液桶的进液阀、均压阀、出液阀、放油阀及其它关联阀门。如氨压缩机处于运行状态,迅速切断压缩机电源,在条件及环境允许时,立即开启与低

  压容器相联的阀门进行减压、排液、尽量减少氨液外泄损失,当高压贮液桶压力与低压压力一致时,应及时关闭减压排液阀门。

  中间冷却器漏氨:

  中间冷却器漏氨后,当压缩机处于运行状态,应立即切断该机电源,关闭压缩机的一级排气阀、二级吸气阀及与其它设备相通的阀门,同时开启排液阀向排液捅进行排液。

  低压循环桶漏氨:

  低压循环桶漏氨后,当系统压缩机处于运行中,应立即切断压缩机电源,关闭压缩机吸气阀,同时关闭低压循环桶的进气、出气、均液、放油及其它关联阀门,开启氨泵将低压循环桶内的氨液送至库房蒸发器内,待低压循环桶内无液后关闭氨泵进液阀。

  排液桶漏氨:

  排液桶漏氨(在冲霜、加压、排液、放油工作中)时,应立即关闭排液桶的所有与其它设备相连阀门,根据排液桶的液位多少进行处理。如液量较少,开启减压阀进行减压;如液量较多时,应尽快将桶内液体排空,减少氨的外泄量。

  集油器漏氨:

  集油器漏氨时,或在放油过程中,都应立即关闭集油器的进油和减压阀。

  放空气器漏氨:

  放空气器漏氨,应立即关闭混合气体进气阀、供液阀、回流阀、减压阀。

  设备玻璃管破裂、油位指示器漏氨:

  设备玻璃管破裂、油位指示器漏氨液时,当上、下侧弹子失灵,应立即关闭批示器上、下侧的弹子角阀,尽早控制住氨液大量外泄。

  (三)、管道漏氨

  如发现管道漏氨后,应迅速关闭事故管道两边最近的控制阀门,切断氨液的来源。并采取临时打管卡的办法,封堵漏口和裂纹,然后对事故部位抽空。

  氨的特性

  氨又称氨气(液氨),分子式为NH3,无色透明有刺激性臭味的气体,具有毒性。在标准状态下,其密度为0.771kg/m3,常压下的沸点为-33.41℃,临界温度为132.5℃,临界压力为11.48MPa。在常温常压下1体积水能溶解900体积氨,溶有氨的水溶液称为氨水,呈弱酸性。氨气与空气或氧气混合能形成爆鸣性气体,遇明火、高热能引起燃烧爆炸,爆炸下限为15.7%,爆炸上限为27.4%,引燃温度为651℃。

  氨的危害

  氨挥发性大,刺激性强烈。低浓度氨对粘膜有刺激作用,高浓度氨可造成溶解性组织坏死。轻度中毒者出现流泪、咽痛、声音嘶哑、咳嗽、咯痰等;眼结膜、鼻粘膜、咽部充血、水肿;胸部X线征象符合支气管炎或支气管周围炎。中度中毒上述症状加剧,出现呼吸因难、紫绀;胸部X线征象符合肺炎或间质性肺炎。严重者可发生中毒性肺水肿,或有呼吸窘迫综合症,患者剧烈咳嗽、咯大量粉红色泡沫痰、呼吸究迫、谵妄、昏迷、休克等。皮肤接触液氨会引起化学性灼伤,使皮肤生疮糜烂。液氨溅入眼内可引起冻伤、冻僵,并变为苍白色。

  “四要”、“四勤”、“四及时”

  1.“四要”是:要确保安全运行;要保证库房温度;要尽量降低冷凝压力(表压最高不超过1.5Mpa);要充分发挥制冷设备的制冷效率,努力降低水、电、油、制冷剂的消耗。

  2.“四勤”是:勤看仪表;勤查看机器温度;勤听机器运转有无杂音;勤了解进出货情况。

  3.“四及时”是:及时放油;及时除霜;及时放空气;及时清除冷凝器水垢。

车间应急预案11

  xx车间职工候xx在对物料进行溶解时,因操作不当开启阀门速度较快,导致热水管脱落,造成右侧面部被轻微烫伤;

  原因分析:

  1、做为新职工候xx在操作阀门时经验不足,安全防范意识不强,在开启阀门时用力过猛,导致热水喷溅到面部;因此候xx操作方法不当是造成此次事故的直接原因;

  2、车间在对新职工交待此项操作时,说明了所用水是热水,阀门开度在1/2—1/3即可,在实际工作中也手把手的对操作过程及注意事项进行了说明,同时说明万一水管脱落首先通知当值运行人员,自己不能操作,并且给新职工发放了手套,防止烫伤,但是对阀门操作时的速度没有详细说明,因此车间在对新员工交待工作任务时,注意事项交待不详细是此次事故的重要原因;

  3、由于工段前期积攒的物料较多,暂时没有找到很好解决办法,未能及时处理,只能用热水进行溶解,加上人员缺乏,在保证正常运行的情况下很难抽出专门人员进行此项操作,在万不得已的情况下临时抽调正在车间培训的新职工到工段进行物料的溶解,因此新职工在培训没有结束的.情况下,即进入车间实习,是导致此次事故发生的主要原因;

  4、车间在安排工作任务时,简单的认为此项工作没有大的操作,只是开启一个阀门,并且在操作过程中不会影响其他工段的正常运行,也不用与外界进行相应的联系,对可能存在的隐患考虑不全,没有考虑到工作环境给新职工可能会带来什么伤害,因此车间人员安排不利也是此次事故的主要原因;

  5、此项操作所用水是热水,温度较高,而现场使用的是钢丝软管,当时车间考虑到可能会导致水管脱落或破裂,但是因没有找到合适的高压钢丝管,打算临时使用,同时联系供应购进高压钢丝管,待购进后进行更换,因此,现场所用工具不符合使用要求是此次事故的次要原因;同时热水管安装位置不合理,现在热水管水嘴的位置正好面朝工作人员经过的地方,在出现异常时泄漏点正对工作人员,所以对现场危险点查找、整改不彻底也是此次事故的原因之一。

  防范措施:

  1、开启阀门时特别是热水阀门、蒸汽阀门、危化品阀门时,必须缓慢操作,当确认无泄漏点或管道输送正常后再逐渐开启;

  2、在对员工进行工作安排时首先考虑该职工能否胜任此项工作,对没有经过专门培训的新职工不能安排其设备操作;

  3、对新职工的培训上不能仅限于书本知识,而是结合实际工作环境对所要操作的设备进行手把手的培训,告诉他们什么地方有危险应该注意什么,操作时有什么注意事项,如何操作是最合理、最安全的;

  4、认真检查现场仍存在的危险点,即使很细小的问题也不能放过,充分调动全体员工,让他们查找自己岗位仍存在的安全隐患,并及时组织人员处理;

  5、对热水管道进行改造,将钢丝软管更换为橡胶高压油管,同时联系机修人员将管道水嘴调整到最佳位置。

车间应急预案12

  一、目的:

  为了使施工现场机械设备全面处于环保,职业安全健康管理体系指导下的良好运行状态,充分发挥设备效能,预防和减少因机械化设备事故可能产生的后果,确保人员和财产的.安全。

  二、适用于本现场重大机械化设备事故及其他突发性机械伤人事故。

  三、事故应急处置领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  四、专门小组

  1、事故指挥组负责人:

  2、事故现场抢救组负责人:

  3、事故现场清理组:

  4、事故抢救组负责人:

  5、事故原因调查处理组负责人:

  五、职责

  1、事故指挥组:全面负责事故处理的指挥、协调工作,向上级部门及相关部门及时报告,如机械设备事故损坏了,供电通信相关部门的设施,组织抢救。

  2、事故现场抢救组:负责突发机械事故现场伤员抢救。同时应切断电源、火源(晚间除留必要的照明)施救,以快速送往就近医院救治,如来不及疏送,应立即拨打“120”急救中心求救。

  3、事故现场清理组:负责在第一手资料收集后,开展对事故现场的清理、排障工作,并尽快恢复生产原貌。

  4、事故抢救组:负责伤者送医院,家属接待等工作。

  5、事故原因调查处理组:负责对突发机械设备事故现场进行第一手资料取证、搜集,在获取各小组第一手资料后,组织相关人员进行事故分析,分清责任大小,拿出处理意见,并召开扩大的事故分析会,宣传处理结果,最后封储备案。

  六、应急电话

  公司领导:

  市急救中心:120电信抢修:112

  有线电视抢修中心:xx

  煤气抢修中心:xx

  自来水抢修中心:xxx

  编制人:xx

  审核人:xx

  审批人:xx

  xx年xx月xx日

车间应急预案13

  水泥是一种广泛应用于建筑工程中的材料,其生产需要经过一系列的操作过程,因此,安全是水泥车间生产的重要保障。一旦发生安全事故,不仅会影响企业的正常生产,还可能导致工人和环境的生命安全受到威胁。因此,对水泥车间的安全应急预案的制定和实施至关重要。

  一、水泥车间的安全风险

  水泥车间涉及到的主要安全风险包括:

  1.机械设备的运行失常,如输送带过载、输送管堵塞、机械故障等;

  2.原材料储存不当、堆码不稳定、起重设备使用不当、起重吊装安全问题等;

  3.危险化学品的使用储存等,如燃油、重油、柴油、液氧、液氮、稀酸、烷气、甲烷、丙烷、氨气等;

  4.电气设备的故障例如电线老化、设备维护不及时、电器短路等;

  5.火灾和爆炸等突发事故,可能造成严重的人员伤害和产生环境污染。

  二、应急预案的制定

  水泥车间需要根据生产的安全风险制定应急预案,并检查、修订和完善预案。

  1.制定工作流程:建立应急责任部门,拟定应急预案编写工作计划,制定工作流程,并划分工作责任分工。

  2.风险评估:对车间各项安全风险进行评估,制定应急响应措施。 3.应急设备配备:购买必要的安全设备,如灭火器、呼吸器、溢油设备、防爆照明设备、警示标志和灯光等。

  4.应急演练:在车间进行应急演练,检验预案的有效性,考察应急演练中的缺陷和不足,以便为下一步改进预案提供参考。

  5.预案的评估和修改:通过演练,发现漏洞和问题,及时修订和完善预案,保证其有效性和具体性。

  三、应急响应措施

  1.应急通知:在发生紧急情况时,车间应立即通知现场急救人员及相关人员,并及时向上级管理人员报告事故情况。

  2.现场处理:对于突发安全事件,现场及时处置极其重要。车间安全人员应该积极采取措施,防止事故扩大,并尽快处置情况。

  3.应急疏散:如果人员生命安全受到威胁,应当立即拉响警报,组织车间人员疏散。

  4.紧急处理:当遇到可能导致严重后果的安全事故时,车间应及时启动应急预案,尽快进行处置。

  四、预案效果的`检测和评估

  在预案实施中,应根据每一次实践的有效性进行评估,确定当前预案的副本是否需要进行修订更新。

  预案实施效果的评估,可以从以下方面考虑:

  1.演练效果评估:检测应急演练中的预案问题,评估演练部门和人员的执行能力。

  2.事故处置效果评估:检测预案处理效果,如伤亡人数、产生的环境污染等情况。

  3.风险控制效果评估:评估预案流程的是否体现出风险控制要求。 4.预案的完整性评估:评估各项欠缺,如需要修订部分,以及工作人员的意见反馈。

  结论

  水泥车间是生产安全问题的重要生产基地,而严格的预案制定和实施是确保车间工人及环境安全的重要措施。企业需要依据车间的安全情况,制定完整的应急预案,并定期进行演练,以确保车间及员工安全。

车间应急预案14

  为了在公司面临突发安全事故时,能够统一指挥,及时有效地整合人力、物力、信息等资源,迅速针对火势实施有组织的控制和扑救,避免火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。特制定本

  一、组织机构及职责。

  我厂内部成立消防安全应急指挥部,负责厂内火灾现场指挥,消防安全应急指挥部由厂长和厂安全员组成。总 指 挥:由厂长和安全组组长担任。消防应急指挥部职责:指挥协调各工作小组和义务消防队开展工作,迅速引导人员疏散,及时控制和扑救初起火灾;协调配合公安消防队、应急分队开展灭火救援行动。下设六个专门工作组:

  (一)义务消防队职责:现场灭火、抢救被困人员,义务消防队可进一步细分为灭火器灭火小组、水枪灭火小组、物资疏散小组等。

  (二)疏散引导组职责:引导人员疏散自救,确保人员安全快速疏散。在安全出口以及容易走错的地点安排专人值守,其余人员分片搜索未及时疏散的人员,并将其疏散至安全区域。

  (三)安全防护救护组职责:对受伤人员进行紧急救护,并视情转送医疗机构。

  (四)火灾现场警戒组职责:控制各出口,无关人员只许出不许进,火灾扑灭后,保护现场。

  (五)后勤保障组职责:负责通信联络、车辆调配、道路畅通、供电控制、水源保障。

  (六)机动组职责:受指挥部的指挥,负责增援行动。

  二、火灾处置一般程序。

  (一)报警:公司员工、值班人员发现火情后应立即向公司消防中心和保卫部报警,根据火情可直接报“119”火警或上报金华开发区人民政府应对突发事件领导组办公室。

  (二)发现火情。发现火情后,应立即向厂长和消防应急指挥部报告,通知各工作小组和义务消防队启动应急预案。

  (三)处置:指挥各工作小组、义务消防队迅速集结,按照职责分工,进入相应的位置开展灭火救援行动。

  (四)清点:处置结果后或在公安消防队到场后,及时清点人员和已疏散的`重要物资,查清有无人员被困于火场中以及有哪些重要物资需要疏散,并将情况及时告知火场指挥员。

  三、应急措施:

  (一)及时报警获得相关部门有效及时的援助:火警119、匪警110、急救120、交(五)发生高空坠落事故后,现场抢救组根据起具体情况迅速救治,并据伤者受伤的具体部位迅速用硬板担架送医或打120急救电话说明事故地点、严重程度同时派人到路边接应。

  四、善后工作火灾扑灭后。

  由厂长或安全员协助公安消防部门:

  (一)保护火灾现场;

  (二)查明火灾原因;

  (三)调查火灾损失。

  五、责任追究对发生火灾事故。

  对损失严重的责责人、直接责任人依据有关法律、法规及厂内规章制度给予严肃处理并请求相关部门给与严肃处理。

  六、附则。

  1、本应急预案自印发之日起执行。

  2、本应急预案由本厂负责解释。

  金华市佳宝车业有限公司

  20xx年8月5日

车间应急预案15

  一、总体要求和目标

  按照“标本兼治、重在治本、综合治理”的原则,坚持问题导向,大力推进公共消防基础设施建设,突出重点企业、重点场所、重点区域、劳动密集型企业、重大火灾隐患单位,全力排查火灾隐患,最大限度预防重特大火灾事故,确保全区危险化学品企业消防安全形势平稳。

  二、检查范围及重点

  ㈠检查范围

  全区易燃易爆危险化学品生产、经营及储存企业。

  ㈡检查重点

  ⒈.危险化学品安全生产相关法律法规和规章标准的落实情况。

  ⒉.企业安全生产责任体系“五落实五到位”情况。

  ⒊.安全生产管理制度制定和落实情况。

  ⒋.安全管理人员配置和教育培训情况

  5.规划设计总图布置合理规范,安全风险可控情况。

  6.项目工程建设期是否在设计、采购、施工等方面留下隐蔽性事故隐患。

  7.隐患排查制度执行情况。

  8.工艺运行和工艺纪律执行情况,巡回检查等制度落实情况。

  9.装置停、开工的安全条件确认和风险防控措施落实情况。

  10.重大机组、压力容器和压力管道等关键装置和部件的选型、材质与相关标准规范的符合情况及定期检测情况。

  11.安全设施的完好与运行情况。

  12.按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总局令第40号)对重大危险源尤其是化学品罐区采取安全管理措施情况。

  13.变更管理情况。

  14.承包商外包作业管理情况。

  15.事故应急预案制定和演练情况,应急救援器材、设备、物资配备使用情况。

  16.吸取同行业事故教训及近期组织专家检查发现的安全隐患整改落实情况。

  17.涉及20xx年国家安监总局石油化工企业、石油库和油气装卸码头安全专项检查企业查出问题和隐患整改情况回头看及长效机制建立情况。

  18.防泄漏管理情况。

  19.企业建立落实消防安全责任制度情况。

  20.消防设施运行和维护保养、防火防爆情况。

  21.日常消防检查巡查情况。

  22.灭火药剂储备情况。

  23.灭火应急预案制定和组织演练情况。

  24.建立专职消防队情况。

  25.人员消防安全教育培训等情况。

  26.防雷、防静电等气象设施运行和维护保养情况。

  三、组织机构及职责分工

  ㈠组织机构

  成立溧水区危险化学品企业夏季消防安全联合执法大检查领导小组:

  组长:许秋生(区安监局副局长)

  成员:陶华才(区安监局)、王勇(区消防大队)、陈辉(市场监管局)、苏恩忠(区气象局)

  ㈡职责分工

  1.安监部门牵头组织推进、协调本次危险化学品企业夏季消防安全联合执法大检查工作,并负责“检查重点”中第1-9、11-18项内容隐患排查整治工作。

  2.消防部门负责第19-25项内容隐患排查整治工作。

  3、市场监管部门负责第10项内容隐患排查整治工作。

  4.气象部门负责第26项内容隐患排查整治工作。

  四、实施步骤

  ㈠动员部署阶段(5月31日前)

  各镇(开发区)结合本地实际,制定具体实施方案,明确各阶段工作任务和排查整治重点,召开专门会议动员部署,细化分解工作任务、措施和责任,组织有关部门、发动社会单位和基层单位落实工作要求,全面部署排查整治工作。

  ㈡综合整治阶段(9月20日前)

  在相关企业开展自查自改,落实主体责任的基础上,区安委会组织开展隐患排查,摸清企业底数、掌握企业基本情况,集中整治火灾隐患,查处消防违法行为。

  ㈢综合通报阶段(9月25日前)

  区安监局汇总分析大检查工作情况总结经验做法,查找工作不足,研究建立提高单位消防安全自我管理水平和火灾隐患常态化治理长效机制,并报市安监局。

  车间电气火灾应急预案5

  (一)、演练项目:

  3#煤场块煤堆长时间堆积自燃发生火灾

  (二)、演练目的:

  通过事故演练,提高操作人员的紧急事故处理能力,掌握事故应急救援的程序和消防设施、器材的使用方法,提高现场管理员和各专业队伍的协调和快速反应能力,从而进一步提高全体员工的.自我保护意识和安全意识,为安全生产提供保障。

  (三)、演练时间:

  20xx年6月23日9时至11时

  (四)、参加演练人员:

  安环部领导车间管理人员车间岗位运行人员煤场承包队焦场承包队

  (五)、演练内容:

  第一步:9时10分原煤车间3#煤场块煤堆长时间堆积自燃发生火灾现场管理员张鑫在巡检时及时发现。

  第二步:张鑫立即打电话通知调度、车间主任、当班班长,及煤场承包队现场操作人员。

  第三步:车间事故应急领导小组组长接到电话后立即启动火灾事故应急预案,立即通知应急小组人员及志愿消防班,赶往事故现场实施灭火。

  第四步:车间事故应急领导小组立即赶到事故现场,在副组长的带领下,救援组组织人员撤离,到安全地点集结(3#煤场北门外),清点人数,有无受伤或缺少。

  第五步:车间事故应急救援抢险组人员立即佩戴好各种防护器材,赶到3#煤场西侧消防栓、消防炮旁,接上消防水带,打开消防栓、消防炮阀门,向着火点喷水灭火;同时指挥铲车把着火的煤堆翻堆。

  第六步:现场保卫组疏散煤场内无关人员,保护好事故现场,待调查组对事故现场进行调查取证后,清理事故现场。

  第七步:车间事故应急抢险组对设施、设备、装置损坏的部分进行恢复。

  第八步:车间事故应急领导组对事故损失进行评估,发布信息,向上级汇报。认真总结经验教训,采取有力的安全防范措施,贯彻、落实各项管理规定和制度,检查其他岗位危险源是否得到处理和解决。

  第九步:事故得以控制,救援结束,解除警戒。

  (六)、演练组织机构:

  演练领导小组

  组长:李继岭

  副组长:张述金

  成员:王永哲刘宝堂张志谋马小平丁利斌张振华刘玉武文章任福增。

  救援指挥组:组长:李继岭

  副组长:张述金

  救援组:组长:刘宝堂

  组员:马小评白淘文付国奕袁战光崔靖宇贾翔王嘎丁利斌慕延辉李国民李鹏军王亚张鑫刘博

  抢险组:组长:张志谋

  组员:张振华李伟涛贺林军刘海龙韩晓东郭战刘富军刘玉白小龙李建伟马耀荣张章白锦泽寇军军

  现场保卫组:组长:王永哲

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