紧急停电的应急预案

时间:2024-09-12 10:06:32 应急预案 我要投稿

紧急停电的应急预案

  在学习、工作或生活中,难免会突发一些事故,为了避免事情往更坏的方向发展,就常常需要事先准备应急预案。编制应急预案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的紧急停电的应急预案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

紧急停电的应急预案

紧急停电的应急预案1

  1总则

  1.1编制目的

  为保证正常供电和正常生产作业活动,预防突发停电及电气设备突发故障、 损坏,结合××××××公司实际情况及政府有关规定,特制定本 停电应急预案

  1.2编制依据范围

  根据××××××公司实际情况,结合公司的相关规定,为更好应对××××××公司各种情况的停电处理,特制定本预案。

  1.3适用范围

  ××××××公司全体员工。

  2突然断电危机分类与分级

  2.1分类

  针对不同的断电事故应采用相应的处理程序,本预案将断电事故分为以下两 种情况,若有其他情况应参照相近处理程序:全厂停电、局部停电。

  2.2分级

  根据停电对生产的影响分以下四级。

  IV级:正在使用的一路高压系统断电或药剂投加系统停电,预计可在30min 内可恢复供电;或者过滤系统停电,预计24小时内可恢复供电。

  III级:两路进线电源同时停电,需使用发电机供电。

  II级:高压泵房系统停电。

  I级:高低压配电系统因各种原因如火灾、恐怖活动等出现严重故障导致全 厂断电,使生产陷入停顿。

  3应急小组

  应急小组职责:负责紧急情况下的生产调度,组织抢险救援。

  应急小组成员有:

  组长:由厂长担任,负责组建应急小组和任命应急小组成员,以及保证必要资源的提供。

  危机协调员:负责对危机事件进行记录,组织危机事件的调查工作,并经厂 长批准向集团公司报告危机事件;负责协调危机管理小组内部联络和信息沟通, 协调安全生产事故应急小组的工作和各种资源的获取途径;

  组员:应协助并支持事故危机的.处理。

  应急小组成员名单参见附件。

  4应急响应措施

  4.1报告

  危机分级报告范围

  对于IV级危机,需由厂内内部报告

  对于III级危机,需向集团生产营运部报告。

  对于II级和I级危机,则需及时向集团公司报告和联络,并跟踪报告进展情况,直至危机解除。按照集团公司《重大事件报告制度》中的事件报告程序路线 进行报告。由应急小组领导向集团公司及其直接经理报告。

  4.2采取措施

  (1)发生断电情况后,值班人员应立刻赶赴现场进行应急处理;同时向值班领导及厂领导汇报情况。

  (2)手动切除不允许自启动的用电设备及各种用电负荷。

  (3)值班人员通知厂内值班电工对电气系统、设备进行详细检查查找断电 原因,若检查结果为外部电源的原因断电即全厂停电,则按操作规程执行倒闸操作启动第二路电源或启用备用发电机保障生产(注意:发电机主要保障生产用 电);若断电原因为局部断电,则在切除故障回路后进行检修,查找断电原因, 排除故障后重新接通高压电源,恢复生产。

  (4)值班人员应详细了解记录停电发生的时间、原因以及处理措施,并将 结果记录于《设备维修记录》中,并标明“异常处理”字样。同时将报厂长、安全主任。

  4.3现场保护

  断电后,操作人员不明情况不得进行复位操作。

  5危机的结束确认和善后处理工作

  由厂内电气工程师确定危机是否中止;危机的中止由电气工程师向内、外部 宣布;

  确定中止后,由安全主任通知应急小组的其他成员、相关部门、集团公司。需要时,应通知保险公司。

  6事后调查、报告与总结

  对每次出现的危机要形成记录,并在组织内予以保持,应急终止后上报。根据实践经验对相关应急预案进行评估,及时修订不完善的部分。

  7应急保障措施

  7.1内部保障

  由维修部组织实施停电应急预案;

  由维修部落实应急物资保障,定期检修应急用发电机;

  由技术部制定临时运行方案并予以实施;

  7.2外部救援

  对于重要设备的毁损造成的II级和I级危机,及时与各厂家联系抢修或紧急供货。

紧急停电的应急预案2

  为正确、有效、快速地处理停水、停电事件, 最大限度地减少因停水、停电造成的影响和损失,保证公司正常生产、办公秩序,特制定本应急预案。

  一、适用范围:

  因水、电相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供应出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。

  二、组织机构

  组长:总经理助理(行政系统)

  成员:各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员

  三、步骤

  (一) 停水

  1、计划性停水

  (1)公司外部检修或内部检修需要停水, 行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人,告知具体停水时间及供水时间, 协助大家提前做好工作安排或备水准备。

  (2)各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查, 必要时关闭机器;厨房接到通知后应提前备足用水;保安组长应对消防水系统进行储水确认,确保消防水系统始终处于工作状态;保洁员应在使用较频繁的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

  (3)各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门;保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门;餐厅负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。

  2、突发性停水

  (1)未知原因的紧急停水情况发生时, 行政部得知消息时应立即通知物业排查停水原因, 同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的.时间, 及时反馈给各系统负责人及分公司负责人。

  (二)停电

  1、计划性停电

  (1)行政部收集或接到外部或内部停电信息后, 及时电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人, 并告知具体停电信息及工作时间调整方案等;如在工作时间停电,行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认, 提前保存电脑信息或关闭相关设备;厨房应提前做好备餐事宜。

  (2)供电恢复前10-20分钟行政部应电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器、设备处于关闭状态,避免电压不稳烧坏设备。

  2、突发性停电

  当突发性停电发生时行政部应立即通知物业排查停电原因,由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电原因及恢复供电的时

紧急停电的应急预案3

  1、目的

  为应对公司突发性停电事故,迅速有序地组织和恢复供电,确保人生安全和减少设备财产损失,促进应急工作的制度化和规范化,依据国家相关法律法规,结合我司实际情况,制定本预案

  2、适用范围

  公司电气人员

  3、职责

  做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范事故停电发生,发生停电事故时,及时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。

  4、应急程序

  4、1计划性停电应急程序

  4、1、1值班人员在接到供电公司通知停电的`电话或以其他形式的停电通知时,必须问清楚停电的时间,停多长时间及停电原因,做好记录,如不在本班次,应在交接班时交接清楚,并向上级领导汇报。

  4、1、2值班人员在确认停电信息后,电话或书面通知综合部,由综合部向各个部门发通知。

  4、1、3各部门接到停电通知后,根据部门制定的停电预案,做好停电、切电工作。

  4、2事故停电应急程序

  4、2、1遇突然停电,首先应查明是高、低压开关跳闸,还是市电停电,如是开关跳闸,则查明原因,排除故障后恢复送电,如是市电停电,按事故停电应急程序执行。

  4、2、2市电外供电线路发生事故造成停电,这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种

  4、2、3值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门(51977、51971)停电原因,及时通知各车间负责人及相关值班岗位。

  4、2、4故障排除后,电话或者书面通知综合部,由综合部向各个部门发通知,恢复生产。

  4、2、5机电人员查明原因后要立刻采取措施确定处理预案。

  4、2、5、1瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压,这种停电情况按正常停、送电倒闸操作规程进行恢复送电。

  4、2、5、2送电完毕要电话查询闪断故障原因,了解详细后在值班记录上进行记录交接。

  4、2、6如连续闪断超过两次要停止送电,待供电部门查明原因处理完毕后再进行恢复。

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  1. 目的

  防止停电造成商品丢失,顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。

  2. 范围

  适用于一期1F-2F全体员工及办公区人员

  3. 职责

  3.1 当日值班经理负责制定并且监督执行情况。

  3.2 行政部负责检查线路及机械故障修复。

  3.3 各部门各个员工执行本预案。

  3. 4 3分钟之内应立即送上电。

  4. 管理规程

  4.1 总要求

  停电期间,立即停止一切营业活动,收回发出的商品,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产,各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。

  4.2 停电应急办法

  4.2.1 导购的停电应急办法

  4.2.1.1 导购应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电。

  4.2.1.2 导购应注意所负责区域的`商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。

  4.2.1.3 若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并且协助护管队疏导顾客离开商场。

  4.2.2 收银员停电应急办法

  收银POS机由于有UPS电源会自动供电(约维持30分钟左右)。

  4.2.2.1 收银员可用收银机完成正在进行的及随后的几笔交易。

  4.2.2.2 当UPS供电停止后,收银员应用手工收款的方式,让已挑选好商品的顾客交款。待来电后再将记录的资料输入POS机。

  4.2.2.3 收款结束后,将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从指挥。

  4.2.3 防损部停电应急办法

  各楼层均有应急电源供应。

  4.2.3.1 所有防损部员工应服从当班主管(若无主管则由当班领班负责)安排,在指定区域进行安全巡视。

  4.2.3.2 防损部各个固定岗防损人员应坚守岗位,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人员要求只出不进。

  4.2.3.3 防损部巡逻岗,主管,领班分别巡视各楼层,应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视,必要时到防损部值班室领电筒,携带电筒巡视。

  4.2.4 行政部停电应急办法

  4.2.4.1 局部区域停电处理办法

  行政部电工至管辖局部区域配电室检查,检查楼层空开、线路故障、有无短路现象,及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。

  4.2.4.2 商场全部停电处理方法

  及时与电工联系,尽快恢复电源,行政部至每层配电室及时送电。

  4.2.5 超市部员工停电应急处理办法

  超市部分商品储存需低温,切停电期间冷冻、冷藏设施。

  4.2.5.1 超市当班经理安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度,冷库不得出入商品。

  停电60分钟以内,冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。

  停电60分钟以上24小时以下,冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库,并且封闭冷藏库。

  停电时间24小时以内,应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库,并且及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后再将商品调回。

  停电时间超过24小时,所在需低温储存商品应及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后将商品调回。

  4.2.5.2 遇设备故障,主管或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案4.2.5.1相关内容。

  4.2.6 办公区工作人员停电应急处理办法

  4.2.6.1 在办公区的一线业务部门人员(除核算员外)应立即至各部门,配合各部门主管、领班、防损人员做安全保卫工作。

  4.2.6.2 二线职能部门(除信息部外)人员应立即关闭计算机设备,等待来电。各部门主管级以上人员在安排本部门工作后,立即至卖场,配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。

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  1、发生紧急停电,应及时向总经理室报告,事务部负责人应立即赶往配电房组织抢修,检查意外停电原因,减少事故损失的'产生。本篇文章来自。通知商场广播员向顾客致歉和对员工提醒。电工操作人员应检查分析停电原因。

  (1)如属供电部门线路原因,应及时启动消防应急电源,进行局部供电。

  (2)如属局部区域电器故障停电,应及时对停电区域检修,尽快恢复供电。

  (3)特别是晚上营业期间停电,如不能及时供电,应向总经理室领导报告,决定是否营业。

  2、部门管理人员、职能部门管理人员应到现场,维持经营秩序。营业员、收款员必须坚守岗位,切实做好所在区域的安全保卫工作,向顾客做好解释工作,管理员应组织人员把守主要通道,维护好现场看好商品,防止商品人为短少,防止偷盗和抢劫。如果停电时间不长应及时向顾客说明停电时间,稳定顾客。

  3、防损人员应迅速赶到停电部位各主通道口,把好大门,控制顾客进场,监控有无偷盗、抢劫情况。禁止关闭消防疏散通道。

  4、晚上营业期间停电,如不能及时供电,应向总经理室领导报告,由总经理决定是否继续营业。本篇文章来自。如决定停止营业,应及时通知防损和部门做好提前打烊清场准备,引导顾客离场,控制人员进入。

  5、恢复供电后应对所在区域的商品、电器设备等进行检查,防止被偷被抢。

  6、消防监控中心应由取得上岗证的监控人员值班,以便及时发布指令。

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  停电发生后采取的紧急措施:

  1配电房值班员发现停电故障,应及时通知管理处工程主管。

  2、工程主管立即到现场,组织当值电工检查电力系统状况,并及时汇报管理处主任;

  3、当外线故障导致主供电源停电时;

  1、值班电工要检查真空开关的指示牌是否分闸,再检查电压和指示灯,当明确失压断电后,按《电业规定》要求将主供电源进线柜真空开关退出,挂上“有人工作,禁止合闸”指示牌;

  2、值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电状况;

  3、工程主管及时把状况汇报管理处经理,并提启用备用电源,经管理处主任批准后,用电话向业主解释停电原因并提醒业主做好来电的`准备;

  4、工程主管要求值班电工做好操作准备。按《电业规定》送上备用电源;

  5、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;

  6、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;

  7、详细记录事故全过程(停电时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等);

  8、当内线故障导致主供电源停电时;

  9、工程主管组织机电检查电力系统故障原因并及时抢修;

  10、加强电区域的安全巡逻;

  11、工程主管及时把状况汇报管理处主任,经管理处主任批准后,用电话向用户解释原因并提醒用户做好来电的准备;

  12、工程主管要求值班电工做好操作准备,按《电业规定》进行送电操作;

  13、检查设备运行是否正常,停电区域是否已恢复正常;

  14、恢复正常供电后,及时向管理处主任汇报;

  15、详细记录事故全过程(停电时光、报告时光、受话人姓名、报告资料、离开时光、事故原因等)

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  一、预防发生

  1、后勤处加强对线路的日常维护管理,定期巡护、及时排查处理隐患,尤其是在重大节日、假期前,保障线路的安全并制定应急预案;

  2、医工处负责相关医疗仪器、设备的日常管理维护、巡视,确保蓄电池后备电源(支持生命的)等重要部件的正常工作状态,科室根据急救病人数量提出相应的后备电源数量;

  3、在可能影响到医院输电线路的.施工前,基建处应提前书面通知医务处、后勤处、护理部及相关科室、处室,并做好应急预案;

  4、医务处针对不同科室制定出相应的应急处理预案,组织培训及平时演练。

  二、临床应急处理一般流程

  1、紧急停电等问题出现后,在场医护人员应第一时间启动应急预案,启用备用电源及照明设备,同时通知科主任;

  2、在科主任未到场前,当日值班的二、三线医务人员为临时负责人,负责维持医疗秩序,确保患者安全,安抚病人情绪,保证医疗工作正常进行;

  3、在场医护人员将情况立即通知后勤处值班人员,后勤处启动应急预案并及时将情况反馈相关科室、处室等,并及时报医务处、护理部(白天)或总值班(夜间及节假日),由医务处或总值班通知医工处等相关科、处室,由医工处根据恢复供电时间,负责维护现场医疗设备安全运行,负责协助医务处或总值班调配医院应急设备,有医务处根据情况制定下一步的应急方案;

  4、对于无法继续接收院外急救患者急救时,由总值班通知120、999等急救中心,停止继续运送患者。

  5、建立健全紧急事件通报及上报机制,由科室通报医务处、护理部(白天)或总值班(夜间及节假日)等职能科室,并上报院领导。由医院统一向外界通报紧急事件的发生及处理情况,任何科、处室和个人不得随意向外发布相关信息。

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  1 总则

  1.1编制目的

  为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急能力,正确、有效与快速地处理厂用电中断,并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间,使各动力设备及时投入运行,恢复正常生产,最大限度减少事故造成的损失与影响,保障全司员工的人身安全与设备财产安全,制定本预案。

  1.2适用范围

  本预案适用于全厂停电事故的应急。

  1.3引用文件

  下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

  《中华人民共和国安全生产法》

  《中华人民共和国职业病防治法》

  《中华人民共和国消防法》

  《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

  《电力事故调查规程》

  《电业安全工作规程》

  《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

  《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局第17号令)

  《广东省安全生产监督管理局<生产安全事故应急预案管理办法〉实施细则》

  《电力企业应急预案管理办法》(电监安全﹝20xx﹞61号)

  《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20xx)

  国家其它相关的法律法规省、市政府其它相关的法规与规定

  1.4应急处置基本原则

  1.4.1 以人为本,安全第一:把保障职工的生命安全与身体健康、最大限度地预防与减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。

  1.4.2统一领导,分级负责:认真履行安全生产责任主体的职责,在公司安委会领导下,按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案与应急机制。

  1.4.3完善体系,快速响应:建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系与响应程序,一旦发生事故,按照事故等级划分逐级启动应急预案,快速响应,实施救援。

  1.4.4居安思危,预防为主:贯彻落实安全第一,预防为主的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,重视事故应急预案编制与管理,切实做好预防、预测、预报与预警工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

  1.5与其他专项预案关系

  本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。在公司《突发事件总体应急预案》的基础上制定,可以单独使用,也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。

  2.应急指挥机构及职责

  2.1应急指挥机构

  总指挥: 总经理

  副总指挥:生产副总经理及其他副总经理

  成 员:各部门行政正职、当值值长

  2.2 应急指挥机构职责

  2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定,统一领导公司应急相关工作。

  2.2.2迅速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况,确定应急工作规模;分析应急资源需求, 评估现有应急能力。

  2.2.3启动应急预案,发布应急通知,组织、协调各部门工作,确保各项工作按应急程序进行。

  2.2.4组织、协调公司内人力、物力,研究重大应急决策与部署,首先确保机组安全停运,待条件 许可后尽快恢复电力供应。

  2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势,解决好应急各项工作。

  2.2.6发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订与演练工作。

  2.3应急救援指挥部指挥中心

  主任:公司安全生产直接责任人

  副主任:安健环管理部经理

  中心组员:生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门(单位)安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人

  应急救援指挥部指挥中心的主要职责是:熟悉指挥机构编制与通信情况,掌握灾情及动态,上报情况下达指令,部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。

  应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时,由副主任全面履行其职责。

  2.4生产保障组

  组长:运行部安全责任人

  副组长:运行部副经理、生产技术部副经理

  成员:生产技术部、运行部人员

  职责:负责加强与调度的联系,组织处理事故,采取措施稳定发电设备运行,协调运行与检修工作,避免扩大事故。

  生产保障组组长因客观原因未能履行职责时,由第一副组长全面履行其职责。

  2.5灭火行动组

  组长:安健环管理部消防保卫分部负责人

  副组长:安健环管理部消防保卫主管

  成员:消防保卫管理员、公司志愿消防队员

  职责:负责加强与指挥部的联系,迅速扑救初起火灾,应急疏散易燃易爆物品与物资,并指挥消防队员控制火势,积极投入灭火战斗。

  灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.6疏散引导组:

  组长:行政部安全责任人

  副组长:行政部后勤工作负责人

  成员:公司行政部工作人员

  职责:负责组织并且指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。

  疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.7设备抢修组

  组长:检修部检修部门(单位)安全责任人

  副组长:检修部检修部门(单位)经理

  成员:检修部检修部门(单位)员工

  职责:负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施与修复工作。

  设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.8医疗救护组:

  组长:行政部的安全责任人

  副组长:行政部的后勤工作负责人

  成员:行政部员工、党群工作部员工

  职责:负责转移伤员、组织抢救,做好饮用水、食品等后勤供应工作。

  医疗救护组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.9安全监督组:

  组长:安全总监

  副组长:安健环分部负责人

  成员:安健环管理部安全管理人员、各部门安全专责

  职责:负责监督应急工作所涉及设备、设施与人身安全的状况,监督安全措施的落实;负责人员伤亡与财产损失的统计汇报。

  安全监督组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.10治安保卫组:

  组长:安健环管理部消防保卫分部负责人

  副组长:安健环管理部消防保卫主管

  成员:消防保卫管理员、公司保安队员

  职责:负责加强公司内治安管理与重点部位的保卫工作,防止在特殊情况下的不法行为;维护公司内道路交通秩序,保证应急救援工作的顺利进行;积极投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动与参加抢险救灾的战斗。

  治安保卫组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.11后勤保障组:

  组长:检修部门(单位)经营部安全责任人

  副组长:检修部门(单位)经营部备件分部主任

  成员:检修部门(单位)经营部员工

  职责:负责应急物资的后勤供应工作。

  后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  2.12 善后处理组:

  组长:人力资源部安全责任人

  副组长:行政部安全责任人

  成员:行政部、人力资源部等管理人员

  职责:负责保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后,清理现场,恢生产,根据事故等级与调查处理权限,组成事故调查组进行调查处理与责任追究工作,并按照有关规定,做好事故中伤亡人员的抚恤工作

  善后处理组组长因客观原因未能履行职责时,由副组长全面履行其职责。

  3.事故类型与危害程度分析

  3.1危险性分析及事件类型

  机组全厂用电全部中断,导致发电机组与电网解列,处理不及时或不正确有可能引发事故扩大,造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。

  3.2事件可能造成的危害程度

  3.2.1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。

  3.2.2交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦;

  3.2.3汽轮机盘车装置失压不能盘车,易造成大轴弯曲。

  3.2.4交流电源失去后,网控室控制中心盘失去电源可能造成110kV#1、2站系统的刀闸动力电源全部失去,不能进行电动操作,只能手动操作。

  3.2.5交流电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快,电量若储备不足将造成。

  4. 事件分级

  针对全厂停电事故的'危害程度、影响范围与控制事态的能力,将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车,交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦;汽轮机盘车装置失压不能盘车,易造成大轴弯曲,但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲,列为二级;当全厂停电时,处理不及时,容易发生飞车事故,可能会危及人身与设备安全,同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件,引起烧瓦、大轴弯曲,机组不能安全地停运,引发设备事故或火灾,列为一级。

  5. 预防与预警

  5.1预防措施

  本公司针对生产过程中需要控制的危险源与危害因素,采取二种办法实施监控。

  5.1.1第一种配套设计、建设自动监视设备与安全、环境、卫生控制措施(设施)。

  5.1.2第二种制定相关安全标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度,在正常情况下做好日常管理、维护与巡检工作。

  5.2预警行动

  响应启动 发生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级响应,由公司应急预案领导小组启动本预案。在公司应急预案领导小组的统一领导下,迅速查清输、变电设备损坏情况,组织抢修队伍,调集抢修物资,立即开展设备抢修自救恢复工作。

  6.事故报告与信息处理

  6.1公司设立24小时应急值班电话:82675618 。

  6.2公司接收的上级有关部门信息,应急预案办公室负责立即下达至各部门。

  6.3公司接收的应急信息,由公司应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。

  7.应急响应

  7.1 响应分级

  针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围与控制事态的能力,将厂用电中断事故应急响应级别分为Ⅰ级响应(公司级)与Ⅱ级响应(部门级)两级。应急处理工作实行公司统一领导、分级管理、分级实施的原则。对一般性厂用电中断事故实施Ⅱ级响应,由运行部组织进行应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫全部停运、对重要设备与人身安全构成重大威胁时,立即实施Ⅰ级响应。

  7.2 响应程序

  7.2.1事故发生时,值长应及时向应急救援指挥部报告事故发生的情况,根据事故的程度,可提出启动事故应急救援预案的申请。

  7.2.2事故初发期,在应急救援指挥部进入工作状态前,值长负责生产现场的应急救援指挥工作,并有权调用现场一切人力资源(包括运行值班人员、保安、消防人员与检修值班人员等)与救援设备、车辆等,迅速进行抢险,最大限度控制事故发展。不服从调度的人员依照规定给予严格考核,严重者依法追究法律责任。

  7.2.3事故应急救援总指挥(副总指挥)得到事故发生信息后,按照事故实际情况确定是否启动应急预案,并根据事故的严重程度,确定应急响应级别。指挥调度物资、车辆、人员与工作组等立即展开应急救援工作,有关人员迅速到达工作岗位履行职责。

  7.2.4急救援指挥部负责人到达现场后,值长协助应急救援指挥部迅速进入工作状态,并交由应急救援指挥部负责应急救援指挥工作。

  7.2.5事故可能对厂区内人员安全构成威胁时,必须有组织地紧急疏散与事故应急救援无关的人员。

  7.2.6对可能威胁到厂外居民(包括友邻单位人员)安全时,应急救援指挥部指挥中心应立即与地方有关部门联系,引导居民迅速撤离到安全地点。

  7.2.7一旦发生重大事故,本单位抢险救灾力量不足时,应急救援指挥部指挥中心应立即向上级与友邻单位通报,必要时请求社会力量援助。社会援助队伍进入厂区时,应急救援指挥部指挥中心应责成专人联络、引导,并告之安全注意事项。

  7.3 事态监测与评估

  由事故现场应急指挥部负责对厂用电中断事故的发展势态及影响及时指定专人进行动态的监测,并借助现场人员的报告、现场查看与运行监测,对监测信息做出初步评估。当值值长应及时将评估的结果反馈给应急救援指挥部,为厂用电中断事故救援的应急决策提供依据。

  8.应急救援措施

  8.1先期处置

  8.1.1 有关部门接到全厂停电事故的信息报告后,立即启动全厂停电事故的应急准备工作,并安排有关人员采取相应预防控制措施,防范事故的发生。

  8.1.2 事故发生初期,事故部门与现场人员应积极采取措施,防止事故的扩大,并迅速采取必要措施抢救人员与财产。在立即组织抢险、处理事故的同时,迅速向公司生产安全事故应急救援指挥部指挥中心报告。遇紧急情况应及时向110或119报警,或向120求救。

  8.2 应急处置

  8.2.1 当值值长确认能否用旺洲甲、乙线倒供厂用电,若线路失压暂时不能恢复,则使用一二期联络电源恢复厂用电;如此时一二期联络电源也不能使用,立即启动柴油发电机,恢复#1、2机组380V厂用母线。

  8.2.2 在机组厂用母线用柴油发电机恢复供电后,启动保证主机安全的重要辅机,如交流油泵、顶轴油泵、盘车等,严格按照先起重要负荷,后起次要负荷的原则,不能同时启动多个负荷。启动负荷时(特别是电动机)要密切监视电压、电流、频率等的变化情况。

  8.2.3 及时恢复外线对公司110kV母线、启备变的供电,及时恢复机组的正常供电。

  8.3 警戒与治安

  事故发生后,治安保卫组负责对事故现场进行警戒,维护事故现场秩序,保障抢险、救护车辆畅通,加强对事故重要部位、防火重点部位的保护工作,及时传达、执行指挥部的命令,现场人员将完成情况及时报指挥部。与救援、抢险无关的人员,未经应急人员同意不得进入事故现场。

  8.4人群疏散与安置

  如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大,人力无法控制时,应组织人员紧急撤退与疏散,对撤出人员应及时清点人数。

  8.5现场恢复

  在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的危险,如触电、受损建筑倒塌等,所以应充分考虑恢复现场过程中可能的危险,制定现场恢复的程序,防止恢复现场的过程中突发事件的再次发生。在此基础上,迅速恢复正常的生产秩序,并积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。

  8.6应急结束

  事故现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,在充分评估危险与应急情况的基础上,经事故现场应急救援指挥部批准后,由应急救援指挥部指挥中心宣布现场应急结束。

  8.7 信息发布:事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责发布。

  9.事故善后处理

  9.1恢复生产:

  抢险救援结束后,善后处理组必须保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后,清理现场,恢复生产。

  9.2 事故调查:

  公司根据事故等级与调查处理权限,组成事故调查组进行调查处理与责任追究工作。

  9.3 抚恤工作:

  公司按照有关规定,做好事故中致病、伤残、死亡人员的抚恤工作,赔偿个人损失,并安抚其亲属。

  10.应急保障:

  10.1应急队伍保障

  事故应急队伍为全体生产人员、各值班人员、各部门人员、保安及消防人员,必要时请求应急专业人员队伍与社会救援资源。

  10.2 应急物资与装备保障

  应急物资与装备的储备是应急救援工作的重要保障。公司根据生产系统可能发生的事故性质与潜在的危险因素,合理配备事故应急救援中所需的各种救援工具、物资与设备,如设备备品、备件、起重机械、通信器材、消防器材、交通工具、照明装置、抢险救护装置、急救药品、防护物资等。

  11.培训与演练

  11.1培训

  员工应急知识与应急技能的培训计划应在公司的年度培训工作计划中详细列出,具体工作由人力资源部牵头,安健环部协助开展。

  11.2演练

  应急预案演练分部门级与公司级演练,具体计划由安健环部在每年1月前结合公司实际情况拟编年度演练计划报公司批准后执行。

  12.预案管理

  12.1 应急预案备案

  本应急预案经评审通过后,报当地安全生产监督、南方电监局等政府部门以及集团公司备案。

  12.2 维护与更新

  12.2.1 救援器材设专人保管,定期检查保养,处于常备状态。

  12.2.2 预案随国家及上级应急管理相关法律法规的修改与要求、各部门职责或应急资源发生的变化、应急救援工作的经验教训或出现的新情况及应急演练中暴露出的缺陷,及时进行更新、修订、完善与改进。

  12.3 制定与解释

  本预案由运行部拟编并解释。

  13.奖惩

  13.1对在事故应急管理、处置、救援工作中取得显著成绩的,对防止或抢救事故有功的,对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的,以及有其他特殊贡献的部门与个人,根据公司安全生产与奖金考核的有关管理标准与规定进行表彰、奖励。

  13.2对瞒报、误报事故(事件)与突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责的人员,以及扰乱、妨碍抢险工作的人员,发生或扩大安全事故及造成其他严重后果的生产经营单位与有关责任人,根据公司安全生产与奖金考核的有关管理标准与规定追究责任,触犯法律的由司法部门处理。

  14.应急预案实施

  本预案自印发之日起施行

紧急停电的应急预案9

  为安全、有效、保质保量地完成校外社会实践活动,做到防患与未然,我公司特成立安全应急小组,并建立健全安全紧急情况报告制度和处理措施,同时明确责任人及相关人员职责,在紧急情况下能迅速、及时地采取各项应急措施,维护实践活动正常开展,确保师生生命财产安全。具体处理措施如下:

  一、学生受伤

  (一)预防措施

  1、辅导员和班主任交接后强化安全教育,增强学生自我保护意识

  2、辅导员熟悉各场地、清查各安全隐患,加强特殊地段防护工作;并由负责安全工作人员在活动区域内发生滑到等意外场地所设置醒目警示牌。

  3、抓好组织教学,讲究活动秩序,防止学生脱离集体、私自行动;

  4、活动前强调安全注意事项,活动中加强防护,活动后作小结。

  (二)处理方法:

  1、微伤(只破一点皮,不出血)可由辅导员暂用创可贴自行处理,事后送往医务室检查;

  2、轻伤(破皮出血),由一名辅导员立即送往医务室处理(另一名辅导员维持秩序,或继续组织活动),及时做好止疼、止血、消炎包扎等工作,可留医查看,并报告督导员或教务部长,辅导员听从医护人员安排随时接学生归队;

  3、轻伤以上伤情,(由督导或教务部长迅速通过外联员报告学校领导和班主任),不得瞒报、漏报与迟报,并立即送往医务室,必要时应由专门人员尽快将伤者就近送往正规医院治疗

  4、校医对受伤学生做好登记,督导和教务部长对轻伤学生作全程跟踪服务(送医院、报告学校领导、与班主任和家长沟通、定期通电话询问等)。

  二、学生生病

  (一)预防措施:

  1、交接时,解学生基本情况,做好相关记录,尽量避免接收生病、体残或不适合进行户外活动学生;

  2、劳逸结合,尤其要照顾好体质较差学生,不得让其长时剧烈运动;

  3、遇到较刺激或高难度活动项目时,要注意不能怂恿强制每个学生都参加;

  4、不得让学生冒雨或长时间在烈日下活动,仔细观察,及早医治。防患于未然。

  (二)处理方法:

  1、学生出现呕吐、恶心、头晕、头痛、肚子疼或发高烧等情况,由一名辅导员送往医务室处理,医护人员应该做好情况登记,辅导员同从医护人员安排随时接学生归队;

  2、中暑:找阴凉地方休息,先饮水、扇风解暑,待缓和后,由一名辅导员送往医务室处理;

  3、休克:先紧急施救(如掐人中、人工呼吸等),及时通知医务人员前往施救并告知教务部长和督导;

  4、流鼻血:找阴凉地地方进行简单处理(止血、清洗),待缓和后,由一名辅导员送往医务室处理。

  三、学生晕车

  (一)预防措施:

  1、上车时让晕车和体质较弱学生先上车,调整好座位,一般不要坐前排和后排,尽量坐在第二、三排座位,并及早给有晕车习惯学生涂抹风油精(太阳穴、人中等部位)

  2、跟司机沟通好,车速要平稳,尽量避免急刹车和猛踩油门;

  3、给有晕车习惯学生发环保小袋,并安排小组长协助照顾;鼓励原车学生从心理客服晕车;

  4、强调车上不能吃零食,晕车学生不喝饮料,以免刺激胃部引起呕吐。

  (二)处理方法:

  1、如有学生呕吐,处理好呕吐物,扎紧小胶袋,尽量不要让其扩散;并再次发放环保小胶袋,帮助漱口,按太阳穴、涂抹风油精等,鼓励学生战胜自己;

  2、分散晕车学生注意力,如鼓励其参与车上活动、单独跟学生聊天等;

  3、对晕车较严重学生,到达目地后及时送往校医处处理;

  4、在行进途中因晕车产生休克,先紧急施救(如掐人中、人工呼吸等),并第一时间通知教务部长或督导。

  四、乘车安全

  (一)预防措施:

  1、所用车辆全部由深圳大型星级车队提供,车上每个座位都配有10万元保险;

  2、所用车辆为八成以上新豪华大巴车,并有校巴证;

  3、所有车辆司机都持证上岗,工作期间不饮酒、不疲劳驾驶、不接打电话,要严格做到安全驾驶;

  4、学生要有序上车,确保每一个座位,不得超载。

  (二)处理方法:

  1、若有车辆在行进过程出现故障,就及时靠边停下,并马上另派车辆接应。在等待接应车期间,辅导员要安抚好学生并在原车上有秩序地组织活动;

  2、在发生交通事故便无人受伤时,如耐留下司机或车辆配合交警调查,就马上安排车辆接应并安抚学生,在原车上有序地组织活动:

  3、发生交通事故且有人受伤时,及时将受伤人员送往离事故现场最近医院救治,并马上通知公司领导,校方领导以及保险公司,同时按制好启事车辆及司机

  4、对常任人员做好登记,并全程做好跟踪服务(与班主任,家长沟通,配合学校和保险公司做好理赔工作等)

  五、学生走失

  (一)预防措施:

  1、注重组织秩序,以班级为单位随时清点人数,交换场地或组织完一个活动后要杜绝场面混乱,将学生带到空旷处点齐人数再离开:

  2、强调学生要有集体主义观念,发扬团队精神,严禁学生脱离队伍私自行动;

  3、两位辅导员互相配合,一前一后照看好学生;

  4、和班主任交接后告诉学生走失自救方法;a、告诉学生集合时间、地点;b、向场地工作人员和附近(和本班辅导员穿一种工作服)老师求助;c、学生记住辅导员联系电话。

  (二)处理方法;

  1、发现学生走失后,辅导员首先要稳住学生,控制好自己班级;

  2、向知情学生问清走学生大概在什么位置走失,并派一名辅导员在附近寻找;

  3、向邻近其他开放班级辅导员询问否发现走失学生,并迅速向教务部长和督导汇报;

  4、情况紧急时可以发动班干部帮助寻找,必须讲清集合时间、地点、联系方式。

  六、学生斗殴:

  (一)预防措施:

  1、交接后要教育学生活动时要讲文明、讲礼仪、讲团结;并教育学生会与人和谐相处;

  2、注意观察学生言行,如有此倾向时,及时制止;并私底谈话门交流,杜绝发生打架事件;

  3、控制好几个关键时间(如休息、吃饭等);教务部长和辅导员巡场;

  4、几个学校一起活动时,尤其要提高警惕,防止高年级学生出现斗殴情况。人多场地派专人严守。

  (二)处理方法:

  1、客观公正处理学生之间矛盾与纠纷,不伤害或岐初见任何一个学生;

  2、问明情况,单独谈话,正面引导,以和为贵;

  3、对受伤学生要及时判送到医务室处理。

  4、如情况紧急或出现群殴现象,应立即严厉制止,并迅速上报教务部长或督导,防止事态扩大。

  七、丢失财物

  (一)预防措施:

  1、交接时,向学生讲解财物保管常识及要求,强调学生不要携带贵重物品(例如:数码相机、手机、随声听等);

  2、在活动过程中尤其是交换活动场地时,提醒并检查学生携带好随身物品;

  3、在车上叮嘱学生保管好个人物品,下车时让学生检查自己物品是否丢失,辅导员在学生下车后检查车上是否有遗留物品,并重点强调学生若财物丢失一定要第一时间报告辅导员,以便尽可能采取补救措施;

  4、带学生在外住宿时,一定要强调学生自己贵重物品随身携带好;或者交给辅导员代保管。

  (二)处理方法:

  1、发现学生财物丢失后,向学生问清楚丢失时间、地点、丢失具体财物,并帮助学生寻找;

  2、迅速向当天教务部长和督导汇报情况,以便获得必要帮助;

  3、回校后主动向校方班主任说明情况,并留下学生或班主任联系方式,以备及时跟踪。

  八、天气变化

  (一)预防措施

  1、交接时,如遇阴雨天气提醒学生带好雨具;

  2、熟悉活动场地能避雨场所;

  3、随时观察阴雨天气变化情况,合理控制室外活动进度;

  4、在天气状况不稳定,活动场地远且缺乏避雨场所情况下,可以采取延缓或调换活动顺序方法,避免学生淋到雨。

  (二)处理方法:

  1、就近避雨,注重学生安全,防摔跤、防雷击;

  2、紧急时,迅速上报教务部长和督导,以便采取补救措施;

  3、迅速组织学生把衣服弄干,有条件时,可以组织学生喝姜汤;

  4、回校交接后,提醒学生尽快回家,冲热水澡换衣服。

紧急停电的应急预案10

  指导思想

  成立分级指挥机构,指挥组织成员实行缺位替补,责任 顺延制度,下级指挥机构必须无条件服从上级指挥机构的指 挥。应急小组成员离开工作或居住区域需向同级指挥请假; 各级指挥在得到事故停电信息后,需立即赶往指挥办公地 点,如果可能途中即可指挥有关应急行动,紧急通知应急办 公室;应急小组成员在得到事故停电信息后,应在最短时间 内到达自己应到的岗位; 有关职能部门分工合作, 各司其职, 密切配合。

  一、洗煤厂应急组织机构 洗煤厂应急组织机构

  1、成立洗煤厂事故停电应急指挥部、指挥办公室

  总 指 挥:厂长 杨文元

  杨文元副总指挥:机电厂长 秦宝莲

  成员:崔玉山、李光明、文聿维、魏巍、闫玉森、各车间班组第一负责人。

  职 责:

  ①负责洗煤厂生产工艺、停送电系统设备操作指挥;应急安 全等全面工作;

  ②组织制定、修订本预案;

  ③对应急救援队伍的培训工作、监督检查急预案的演练情 况。

  2、事故停电应急指挥办公室设在洗煤厂考核办公室。

  办公室主任:调度主任 邓晋生

  成员:贺俊刚、李小涛、 李迪、吴海峰

  考核办电话:

  总调电话:

  洗煤厂调度电话:0

  职责:

  ①停电事故发生后,协助启动事故停电应急预案;

  ②通知小组成员到考核办集合;

  ③传达指挥部下达的各项命令,在事故应急过程中,负责指 挥各车间的应急救援工作;来电后负责指挥各系统启动。

  ④组织、协调对外求援等有关事宜,负责事故的上报;

  3、现场抢险小组自责:

  职能组别

  责任人

  职责任务

  指挥

  厂长

  指挥协调

  联络组

  调度员

  负责对内联络

  主洗车间主任、当 救援组 班班长 负责人员救援

  机修车间主任、电 现场电工 工班

  负责查明事故原 因及修复作业

  救护组

  备煤车间主任

  负责现场救护

  二、在紧急停电状态下,按如下操作: 在紧急停电状态下,按如下操作:

  1、突然发生高压配电室因故障停电时,应立即报告调度室 由当班调度人员报告厂长(如:厂长出差可以报告副厂)。由 厂长组织救援领导小组,紧急停电救援领导小组启动紧急停 电预案。

  2、现场电工组由车间主任立即组织携带救援工具、通讯联 络工具赶往高压配电室查明故障并进行修复。(如发现故障 无法修复,采取以下措施)

  3、小组组长立即组织相关人员,对高压配电室故障原因进 行故障分析,找出排除办法。

  4、救援小组组长组织各车间岗位人员根据生产工艺,组织 事故的生产工作,防止跑、冒、滴、漏以及堵压现象的发生 (压滤机严禁卸料) ,及时关闭液、气等阀门。

  5、高压配电室故障在 2 个小时内未排除。小组组长立即向 公司值班领导、总调度室进行汇报。 (以免影响焦化厂供水)

  6、高压配电室故障在 2 小时内有效排除,在组长指挥下, 现场电工组按照停送电规定进行供电。

  7、车间供电后救援小组组长组织各车间岗位人员返回各自 岗位等启车。

  三、资源配置 熟练的救援人员、救援设备、工具、通讯联络工具。

  四、应急准备

  1、根据实际情况配备足够的`救援设备、工具。

  2、每半年检查一次,确保救援设备、工具的有效性,并进行合适的补充。

  附件:洗煤厂通讯录

  急救物资清单

  救援小组通讯录

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