物业应急预案大全（13篇）
在平时的学习、工作或生活中，有时会突发意外事故，为了避免造成重大损失和危害，通常需要预先编制一份完整的应急预案。应急预案要怎么编制呢？以下是小编为大家整理的物业应急预案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
物业应急预案 篇1
根据彭州市委办公室、政府办公室《关于做好20xx年元旦、春节期间有关工作的通知》（彭委办﹝20xx﹞85号）文件精神和信访、维稳工作要求，我局结合工作实际，及时做好20xx年元旦、春节期间各类突发事件的处理工作，确保全市人民度过一个欢乐、祥和、安宁的节日，特制定本预案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实“稳定第一、常备不懈、以防为主、制度健全”的应急工作方针，着力构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的应急体系，以高度负责的精神和强烈的责任感和使命感，进一步统一认识，全面提升新形势下应对突击事件能力和水平，全面推进房管工作。
二、组织领导
（一）应急领导机构
成立彭州市房地产管理局应急事件处理领导小组，由局长陈静任组长，负责全局各类应急事件处理的统一安排、部署，班子成员任副组长，各自负责分管工作涉及到的各类应急事件的处理工作，各科负责人任成员，负责落实领导对各类应急事的安排、部署。领导小组下设场镇灾后重建和住房保障、直管公房、房地产行业三个应急小组。
（二）分工及职责
1、场镇灾后重建和住房保障工作应急小组
谢忠光任组长，陈俊、万里飞、刘应举任副组长，重建办、住保办、法规科、办公室负责人为成员，由重建办牵头场镇重建、住保办牵头住房保障各项工作的具体落实。主要负责督促各镇组织项目业主、施工队伍，及时开展场镇灾后重建工地安全隐患排查工作，要对在建工地、易燃易爆设施等进行重点检查，对查找出的问题要及时整改。要督促各项目业主采取有效措施解决拖欠民工工资问题，帮助农民工及时足额拿到应有的报酬。要督促各镇对涉及灾后重建和住房保障的不稳定因素进行排查，对排查出的不稳定因素要积极化解、防控，重点要做好老上访户、缠访户的稳控措施。要配合市信访局、市应急办做好涉及灾后城镇重建和住房保障来人来访的处理工作，要安排工作人员24小时备勤，确保随叫随到。
2、直管公房应急小组
陈俊任组长，刘应举任副组长，天彭所、法规科、鉴定办、办公室负责人任成员，由天彭所牵头各项工作的具体落实。主要负责排查危旧公房，对存在安全隐患的要及时排除，不能及时排除的'，要向承租户公布值班电话，组织人员定期进行安全检查，出现安全问题要及时组织承租户转移。要配合市信访局、市应急办做涉及直管公房来人来访的处理工作，要安排工作人员24小时备勤，确保随叫随到。
3、房地产行业应急小组
由万里飞任组长，陈俊、刘耀洪、晏玉林任副组长，监理所、产权所、市场科、物管科、执法队、办公室任成员，由监理所牵头各项工作的具体落实。主要负责处理节日期间对开发商、物业管理企业、中介公司的各类投诉。做好节日期间房产行业价格稳定工作，要按照国家、省、市相关要求，加强房产价格监督检查，重点对变相涨价、串通抬价等违法行为进行处理。要配合市信访局、市应急办做涉及房地产行业来人来访的处理工作，要安排工作人员24小时备勤，确保随叫随到。
三、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各科室负责人要高度重视节日期间的安全稳定工作，要根据应急预案，妥善安排工作人员，夯实责任，做到任务明确、责任到人、工作到位。班子成员要结合各自分管工作，精心安排，周密部署，落实防范应急处置措施，做到有备无患。
（二）加强值班，严明纪律。局总值班室设在行政办，值班人员要按照值班安排，切实做好节日期间的值班工作。各应急小组要分别落实带班领导和备勤人员责任，坚持24小时备勤，接局总值班室电话后，备勤人员必须在10分钟内抵达现场进行应急处理。所有值班人员必须尽职尽责，不得擅离岗位，不得关闭通讯工具，确保信息畅通。
（三）加强请示汇报，妥善处置紧急情况。节日期间，发生突发情况和重大问题，值班人员要及时通知相关应急小组，并向带班领导汇报，要采取紧急措施果断处置，不得迟报、漏报、瞒报。对信息报送不及时，工作不力，以至影响工作，造成严重后果的要严肃追究责任。
物业应急预案 篇2
一、本消防预案适用于商业物业的消防安全管理，根据消防规范跟商业物业的实际情况编制此消防应急预案，目的为做好商业物业的消防安全工作。
二、应急救援的组织机构及其职责
1、应急组织构成情况(安全指挥部)：
总指挥：公司领导; 现场指挥：物业负责人;
现场副指挥：商业物业各部门负责人;
成 员：全体员工
2、应急组织机构由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组等小组组成。
3、应急安全指挥部职责：负责组织商业物业预案的制定、修订;组建应急救援队伍，组织预案的实施跟演练;检查督促事故应急救援的各项准备工作;事故状态下按照应急救援预案实施救援。
4、应急职责
(1) 总指挥：负责定时召开消防应急安全指挥部会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实消防安全事宜;宣布紧
急状态的启动跟解除;全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。
(2) 现场指挥：负责应急预案工作的具体落实，做好相关应急准备;协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作，若总指挥不在区域时，由现场指挥全权负责应急救援工作。
(3) 现场副指挥各成员具体负责火险发生时突发事件的处理、报告、监
控与协调，保证安全指挥部紧急指令的畅通跟顺利落实;做好宣传、教育、检查等工作，努力将火灾事故的损害减小到最低限度。
(4) 消防灭火组(由保安队、工程部员工组成)负责消防设施完善跟消防用具准备，负责检查本单位各个部位的用电、用火安全;发生重大火灾或其它重大突发事件时，立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。
(5) 抢险抢修组(由工程部、保安队员工组成)应急状态下，扑救火灾、设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况。
(6) 物资供应组(由工程部、保安队员工组成)状态下应急物资的供应保障，如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消负责应急防泡沫、水泥、防护用品等。
(7) 交通协调组(由保安队与商业物业员工组成)：负责消防救急车辆的通畅与协调;伤病员跟救灾物资的运送。
(8) 安全警戒疏散组(由保安队与商业物业员工组成)：负责布置安全警戒，保证现场井然有序;实行紧急状况管制，保证现场道路畅通;加强保卫工作，禁止无关人员通行;紧急情况下的人员疏散。
(9) 医疗救护组(由保安队与商业物业员工组成)负责联系医疗机构;组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点;组织现场抢救伤员。
(10) 通讯联络协调组(由保安队与商业物业员工组成)负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。
三、应急预案的.启动
当有发生火灾事故的危险或者突然起火时，启动相应的应急)负责应急程序。
四、应急程序
(一) 预警
定期对火险危险源、危险区域跟因素进行监控跟排查，对排查出的隐患要建档登记。做好动态监控跟应急准备工作，并及时向上级部门报告。发现有火险发生时要及时通过各种方式发布预警信息。
(二) 报警
1、当发生火险时，第一发现人立即向部门负责人报告，向负责人说明事故地点、事故类型等事故概况。
2、立即引导附近人员先行疏散，并迅速利用近的消防器材控制火情，争取消灭于火灾初级阶段。
3、如不能及时控制、扑灭火灾，在场人员要立即采取措施妥善处理(如切断电源等)，防止火势蔓延。
4、由第一接报的部门负责人立即向安全指挥部现场指挥汇报事故情况，紧急情况下现场指挥迅速将情况报告总指挥，根据总指挥的指令再向消防、公安部门报警。
5、事故如发生在夜间或节假日，发现人员向行政值班人员报告，或直接向总指挥及现场指挥报告事故情况，紧急情况下同时向消防、公安部门报警，并采取必在的可行的控制措施。
(三) 接报
1、消防值班人员、行政值班人员、总指挥、现场指挥为接报人员。
2、接报人员应问清报告人姓名、单位、联系电话;问明事故发生时间、地点、事故原因;向上级有关部门报告，做好电话记录。
(四) 组织救援队伍
1、总指挥应或现场指挥接到报警电话后，立即通知应急安全指挥部所有成员到达事故现场。
2、应急安全指挥部各位成员接到通知后，立即组织起本部门的工作人员及抢险装备，赶往事故现场，向总指挥、现场指挥报到，接受任务，解现场灾害情况，实施统一的救援工作。
(五) 设立临时指挥部及急救医疗点
l、各救援队伍进入事故现场后，选择有利地形设立现场指挥部及医疗急救站。
2、各救援队伍尽可能靠近现场指挥部，随时保持与指挥部的联系。
3、指挥部、各救援组、医疗组均应设置醒目的标志，悬挂旗帜，方便救援人员跟伤员识别。
(六) 抢险救援
进入现场的各支救援队伍要尽快按照各自的职责跟任务开展救援工作。
1、现场指挥部：尽快开通通讯网络;迅速查明事故原因跟危害程度，制定救援方案;根据事故灾情严重程序，决策是否需要外部援助;组织指挥救援行动。
2、危险源控制
组织消防人员进行灭火扑救;组织专业人员对出现火险的部位进行控制、抢修;对可能造成危险物品、气体泄漏的要制订相应的应对措施。
(七) 现场警戒
警戒疏散组根据划定的危害区域做好现场警戒，在通往事故现场的主
要干道上实行紧急状况管制;在警戒区的边界设置警示标识，禁止其他人员靠近。
(八) 现场医疗急救
l、医疗救护组在事故初起阶段应与各大医院联系，说明事故情况及人员伤亡情况，做好紧急救护的准备。
2、医疗救护组必须在第一时间对伤员在现场进行处理急救，急救时按先重后轻的原则治疗。
3、经现场处理后，迅速护送至医院救治。
4、送医院时作好伤员的交接，防止危重病人的多次转院。
(九) 疏散撤离
1、事先设立安全区域，确定疏散撤离路线。
2、根据火情发生的位置、扩散情况及威胁的严重程序，组织跟指挥引导遇险人员撤离事故现场。
五、善后恢复
1、事故现场清理，伤亡人员的医治：
2、事故原因调查;
3、灾后经营秩序的恢复;
4、其他。
物业应急预案 篇3
I、 应急预案制定
1、 目的：保障业主、员工和财产安全，及时有效地解决突发事件，保持物业公司的正常运营和经济效益。
2、 范围：此应急预案适用于物业公司所有业务范围内突发事件的处置。
3、 责任：物业公司负责制定和完善应急预案，同时要求各个部门、员工都要熟练掌握应急预案的操作流程。
II、 员工安全预案
1、 火灾预案：制定灭火方案，保证员工及时疏散，开展灭火救援，定期组织安全演练。
2、 电气设施预案：建立电气设施维护制度，开展电气设施安全检测，保证员工使用设备的安全。
3、 自然灾害预案：制定震灾、风灾、雪灾、洪灾的应急预案，保证员工及时疏散，以及正确有效地处理灾害。
III、 业主安全预案
1、 火灾预案：制定灭火方案，建立消防疏散预案和紧急通道，加强公共区域的'消防设施建设。
2、 电源故障预案：对配电室、电扇等设施进行定期检测和维护，预防电源故障，避免业主人身和财产损失。
3、 盗窃案预案：增加安保人员，加强巡逻和监控措施，建立业主出入登记制度，规范小区管理。
IV、 物业财产安全预案
1、 火灾预案：建立灭火专项基金，完善单位消防设施，推广消防知识宣传，购买相应的消防设备和器材。
2、 财产损失预案：制定物品遗失和遗漏的预案，对物品进行合理存放，对易损物品进行特别保护，及时找回遗失物品。
3、 合同纠纷预案：建立报修制度，健全服务质量检测机制，并对合同条文进行详细说明，避免产生合同纠纷。
以上是一份物业公司应急预案大全，具体执行还需根据物业公司的实际情况进行制定和调整。同时，物业公司还需要提高员工的应急处置能力，加大应急预案宣传的力度，提高物业公司的应急管理水平，保障员工和业主的财产安全。
物业应急预案 篇4
一、前言
制定安全生产事故应急预案是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范企业应急管理工作，提高应对风险和各类突发事故能力，保障职工安全健康和人民群众生命安全，最大限度减少企业财产损失，环境破坏和社会影响的重要举措。
二、当前应急预案存在问题
应急预案又称事故应急计划，针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案，是应急体系的重要组成部分。应急预案是在对危险源辨识与风险分析的基础上，对应急机构、应急人员职责、应急程序、保障措施等预先做出的安排。
20xx年9月20日，国家安监总局颁布了《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ／T9002-20xx)，20xx年4月1日，国家安监总局颁布了《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)，对我国生产安全事故应急预案的编制、评审和备案工作形成有效的指导作用。为此，许多企业积极开展了应急预案的编制和实施工作，但是由于技术力量的局限性，不少企业在应急预案的编制过程中存在一些问题和不足。具体有以下几个方面：
1、内容不完整
目前，有相当一部分生产经营单位安全生产应急预案只是一份文件或一个规定，简单地罗列出应急的报告程序、报告对象，以及根据损失大小，对事故的分级，应急预案中应该包括的核心内容却未能反映。另外，《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》将应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。不少企业只编制了综合应急预案或者专项应急预案，而应急预案体系中的现场处置方案几乎没有编制。
2、可操作性差
应急预案的核心要素涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节，具体包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。而企业在实际编制过程中，这些关键内容往往存在很多漏洞和缺陷，导致预案的可操作性差。比如职责描述不具体，似是而非，容易产生误解，在紧急状况下无法各司其职，出现岗位缺员状态。再如，由于危险源和风险分析不到位，编写人员在编写应急处理措施时，难于把握适度的原则，有的应对措施描述过于简单，没有具体问题具体分析，缺乏针对性，有的应对措施描述过于具体，不利于紧急情况下的快速操作。
3、预案衔接不畅
按照行政级别，应急预案分为国家、省、地市、区县、企业等级别。而作为整个应急体系中的'基石的企业级应急预案，如何与上级主管单位以及相关部门的应急预案相互衔接尤为重要。在不少企业的应急预案中，这些内容基本没有。此外，由于危险源和风险分析能力的局限，不少企业应急预案的行动重点、应急联系也缺乏相应的衔接，甚至前后矛盾。
4、缺乏演练
应急演练是应急预案培训的重要方式之一。通过应急演练可以验证应急预案的可行性以及检验应急队伍应对各种紧急情况的反应能力和协调程度。尤其是通过演练及时能发现应急预案中存在的问题，进而对应急预案进行修改完善。因此，生产经营单位每年要对应急预案进行一次演练。而不少企业的应急预案被束之高阁，锁进抽屉，或成为应付各级安全生产检查的“挡箭牌”，缺乏组织演练，有的甚至自应急预案编制以来就没有进行过任何演练。
5、缺乏动态管理
应急预案作为生产经营单位在紧急情况下的行动纲领，不是编制完成以后就万事大吉了。生产经营单位的工艺流程、设施设备、人员配备等都不是一成不变的，当这些因素发生变化，就要及时对应急预案进行修订和完善。同时，作为安全生产管理体系的重要组成部分，应急预案同样也要遵守PDCA螺旋循环模式，通过策划(P)、实施(D)、检查(C)、处置(A]对应急预案进行不断的改进和完善，使应急预案能够随着生产的发展和技术的进步而逐步完善。但实际情况是，不少企业应急预案未能做到动态管理。
三、把握应急预案编制的要素
应急预案的编制一般分为六个步骤：①成立预案编制工作组，②资料收集，⑨危险源与风险分析，④应急能力评估，⑤编制应急预案，⑥应急预案的评审与。具体如下图所示：
按照编制应急预案的步骤，编制应急预案应该把握好以下要素：
1、危险源与风险分析。危险源与风险分析是应急预案编制的关键过程。危险源与风险分析的方法有两大类。第一大类是直接经验分析法，主要有询问法、交谈法、现场观察法、查阅文件记录法、对外交流法、工作任务分析法、对比法等。第二大类是系统安全分析法，主要有工作危害分析(JHA)、安全检查表(SCL)、预先危险分析法(PHA)、危险与可操作性研究(HA－ZOP)、实效模式与影响分析(FMEA)、故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)等。这两大类方法必须综合运用，危险源与风险分析才能全面，应急能力评估才具有科学性。而负责危险源和风险分析的人员，应该横向到底、纵向到边涵盖生产、工程、维修、设备、安全、环保，甚至行政后勤、财务各部门，从总经理、部门经理、班组长、基层员工代表，全方位参与。参与的方式可以有会议、讨论、调查、内部评审等。应急预案的编制人员应掌握相关的系统安全分析方法，引导应急预寨编制小组成员，结合直接经验分析法，系统地进行危险源与风险分析。
2、应急组织机构与职责。在众多的应急预案中都长篇累牍地说明各部门和各类人员的职责，但未明确相关人员指挥链条关系，特别是在相关指挥人员无法及时到位的情况下，谁接替指挥，没有明确的描述。最好能通过网络管理图，明确指挥链条和信息传递链条，并明确紧急情况下第一指挥不在现场，谁来接替指挥权。
3、监测与预瞽。在应急预案中必须明确本单位对危险源监测监控的方式、方法，以及采取的预防措施。明确事故预警的条件、方式、方法和信息的程序。监测与预警包括软件和硬件方面，软件主要是风险管理、风险预报机制，硬件如应急监测仪器、设备、防护装备、应急通讯设备，交通工具等。
4、信息报告与处置。紧急情况下，信息的及时准确报告对后期进行应急处置决策起着至关重要的作用。应急预案必须明确事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法。首先，要明确24小时应急值守电话、事故信息接收和通报程序，其次，要明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的流程、内容和时限，最后要明确事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法和程序。
5、分级响应。对应急预案进行分级响应管理是应急预案的重要体现。如果没有进行分级，一次小范围的事故就要动用全部的人力、物力，必将造成资源的极大浪费。
以下是某企业的分级响应。
6、保障措施。保障措施是应急预案在紧急情况下能否保证正常运转的根本保证之一，包括通讯与信息保障、应急队伍保障、应急物资装备保障、经费保障等保障，要注意克服应急人员通讯方式少、没有明确专兼职应急队伍、装备的底数不清等问题。
7、应急恢复。主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。如：
①现场保护。应急终止后，现场应急组应对事故现场进行保护，等待事故调查小组的调查取证。
②污染物的处理。包括事故发生及处理过程中产生的事故性废水、消防水的污水应急处理。
③现场洗消。应急终止后，在不影响事故调查取证的前提下，及时采取稀释、处理、中和、吸附、隔离等措施对事故现场进行洗消。
④善后处理。事故应急处理结束后，应立即开展的有关善后工作，包括：受伤人员的救治，伤亡及受影响人员的赔付，污染物的处置、环境治理恢复，生产恢复，消除事故后果和影响。
物业应急预案 篇5
为应对低温雨雪冰冻恶劣天气，保证人民群众的生命财产安全,保证正常生产、生活秩序,根据有关要求，特制定本应急预案：
一、成立应对雨雪冰冻天气指挥机构
（一）应急指挥部
政委：雷洋
指挥长：许开国
副指挥长：胡双元、龚国宝、李小飞、喻武群、李蔚、徐磊、夏伟、李扬、杨六顺
成员单位：街道各科室、各驻处单位、各社区
（二）应急指挥部构成及职责
1、后勤保障及物资供应组
组长：龚国宝、赵晨
成员单位：财政所、行政办
职责：负责购买相关抢险物资，确保抢险所需物资工具及时充足，抢险保障到位。
2、安全防控组
组长：李扬、有关党政分管领导
成员单位：应急站、有关科室及各社区
职责：负责对辖区内的建筑工地、仓储场所、生产经营单位、桥梁等进行安全巡查，组织做好防灾准备及紧急处置。
3、现场处置组
组长：龚国宝、李小飞
成员单位：城管执法中队、综治办、司法所、各社区及应急救援抢险队伍
职责：针对出现灾害的部位，组织应急队伍现场转移、疏散人民群众，并开展抢险救灾相关工作。对受灾群众做好宣传安抚工作。
4、灾情救助组
组长：胡双元、李蔚、杨六顺
成员单位：民政所、电管站、水利站及各社区
主要职责：针对独居老人、残疾人、五保户、困难群众等特殊群体进行安全巡查，劝说其集中安置或投亲靠友，及时慰问救助，保障基本生活物资。对灾情引起的水电供应问题要第一时间处置，确保群众用水用电。
5、建筑物安全防控组
组长：夏伟
成员单位：城建办、征收办
主要职责：主要做好在建工地、农村老旧房屋及拆迁区域安全巡查和应急处置工作。
6、通行安全防控组
组长：胡双元、李蔚、李扬
成员单位：交管站、水利站
主要职责：及时组织农村道路的除雪除冰工作，保障群众通行安全，在圩堤入口处设置警示牌，劝说群众不要在低温雨雪天气上埂和进行水边水面作业。
7、督查督办组
组长：喻武群
成员单位：督查室
职责：督查各组工作人员落实决定、指令情况，严肃雨雪冰冻天气工作纪律。
二、应急措施
1、加强宣传发动。要及时宣传雨雪冰冻天气的危害及防范措施，各社区要召开会议深入宣传发动，切实发动群众应对雨雪冰冻灾害；应急站对辖区内有关生产经营单位发放通知，动员和发动辖区单位做好应急防范；民政所对辖区五保户、困难户加强安全排查，确保人民群众居住安全。
2、加强值班值守。街道、社区强化值班备勤，严格执行24小时值班制和领导带班制，及时做好值班记录和信息上报，确保政令畅通（如有突发事件，有关部门和社区必须在15分钟内进行电话报告，1小时内进行书面报告，一旦发生突发事件，须及时启动应急响应，相关责任人要在第一时间赶赴现场，靠前指挥，组织抢险队伍和社会各方力量及时开展处置工作，努力将灾害损失降到最低）；所有干部职工手机保持24小时开机，确保随叫随到；分工联系社区组长每天巡查联点的社区值班备勤情况。
3、加强排查梳理。对街道辖区内进行一次全面安全巡查，对容易发生冰冻的路段、房屋、部位做到提前预防，重点盯防，并科学设置疏散点，确保人民群众生命财产安全。
4、加强物质保障。抢险物质必须尽快采购到位，抢险设备必须保障性能良好，随时待命，随时做好抢险准备。
三、工作要求
1、务必高度重视。街道各有关科室站所、各社区所要把应对雨雪、冰冻等恶劣天气工作作为当前压倒一切的工作抓落实，克服侥幸、麻痹思想，切实保证好人民群众的生命财产安全。
2、务必科学应对。所有工作人员要服从指挥中心的'统一调度和安排，沉着冷静，防止打“乱战”；要科学做好物资的调配和供应，确保物资供应充足又不浪费；要做好检查和督促，确保预防在先。
3、务必及时有效。如遇突发事件，街道现场处置组必须30分钟赶到现场进行及时处置，抢险人员要顾全大局，攻坚克难，相互配合，相互支持，把灾害降到最低。
4、务必严肃纪律。应对雨雪冰灾等恶劣天气期间，机关、社区所有工作人员一律取消休假、外出，坚守工作岗位，保持24小时通讯畅通；督查室及时抓好工作督查，对玩忽职守、不服从工作安排、不履行工作的一律追责。
物业应急预案 篇6
为确保冬季供暖工作顺利进行，为全体老人营造一个温暖、舒适、安全的生活环境，保证设备的正常运转，及时迅速地处理各种供暖中的突发事件，制定本应急预案。
一、指导思想
遵循“统一领导、分工负责、通讯畅通、落实到人”的.原则，坚持把保障供暖安全和学校财产安全作为工作的出发点和落脚点，最大限度的减少或避免突发事件造成的损失。
二、建立冬季供暖领导小组
组长：单位领导
联系方式：
副组长：
联系方式：
组员：
联系方式：
职责：
联系方式：
组织、协调、指挥应急事项的具体操作。
1、保证发生紧急情况时迅速实施抢修工作，确保供暖的安全有序运转。
2、严格安全供暖操作流程，提高供暖人员的安全防范意识。
3、加强安全供暖操作的检查力度，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。
三、预案实施
（一）白天供暖遇到因电取暖器故障、供电故障或供暖设备故障导致停暖事故时，先由学校电工和维修工进行前期故障诊断，若无法解决，应及时联系国资中心抢修组。负责人：
1、国资中心冬季供暖值班电话
白天：（座机）夜间：（座机）
2、地热供暖学校：机房设备及空调末端设备供暖期间如出现故障请联系地热维保单位（联系人电话：）
（二）夜间供暖巡视，若发生电取暖器故障、供电故障或供暖设备故障导致的停暖事故时，由校区维修组长谢立和组织供暖人员及电工进行前期故障诊断，若无法解决，通知校区总务主管（李志勇），及时联系国资中心抢修组。
（三）应急保障措施
1、电暖器故障应急措施：立即组织人员进行抢修，及时做好防冻工作。购买安装必要的供暖设备，直至供暖恢复正常。
2．电取暖器维修工在事故发生和事故处理中，应坚守岗位，事故没有处理完毕，不得擅自离开工作岗位，认真做好其它供暖设备的保护工作，力争将损失降到最低。
3．遇造成人身伤亡或设备建筑物受到重大破坏的事故，除了为控制事故不再扩大和抢救伤员而采取必要的措施外，应保护好现场，凡与事故有关的物体、痕迹状态不得破坏。待公安、检察、技术监督等部门参加的调查组检查完毕后，经调查组同意方可清理现场。
4．及时联系教委国资中心应急抢修队伍，全面分析事故现象，准确找出原因，采取有效措施，制止事故扩大，并进行抢修。
5．在抢修过程中，要做到连续作业，抢修不完成，不准离开现场，确保尽早恢复正常供暖。
四、严格安全供暖操作流程，提高供暖人员的安全防范意识。
1、值班人员值班时应及时关锁供暖电器电闸大门，禁止闲杂人员入内，按时巡查供暖设施情况，发现问题及时报告并采取措施处理。
2、严格值班制度，值班人员值班时必须坚守岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、睡岗、醉岗。
3、应急设备、物资，定期检修、检查，确保完好。
物业应急预案 篇7
秋季防火宝典
1.不要私自乱拉乱接电线，要使用安全的保险丝，严禁使用铜丝代替保险丝。
2.白炽灯泡、日光灯与可燃物之间保持至少0.5米以上的.安全距离;不要用布、纸等可燃物做灯罩;在散热条件较差的灯具附近的电线，应具有耐热绝缘保护套保护。
3.保证电气有足够的散热条件，不要字啊电视机、空调、电脑、电暖气、冰箱等周围放置窗帘、衣物、书籍等可燃四物品。
4.不要在无人的情况下使用电热棒、电吹风、电磁炉等电气，注意人走切断电源。
5.经常查看电器线路有无破损、短路、接触不良等故障，发现问题及时检修。
6.使用液化气、煤炉等具有明火的灶具应有单独场所，保持良好通风，并与可燃物保持至少一米以上的距离。
7.养成良好用火习惯，不要随意乱丢烟蒂和火柴梗。
8.不要使用大功率电器，不要同时使用几种功率超过1000瓦的电器，以免线路超负荷引发火灾。
9.发现燃气泄漏，要迅速关闭起源阀门，打开门窗通风，切勿触动电器开关和使用明火，并迅速通知专业维修部门来处理。
物业应急预案 篇8
一、前言
为了加强物业消防工作，提高应急反应能力，保障业主和员工的生命财产安全，制定本物业消防应急预案，以便在发生火灾、气体中毒等突发情况时，能够及时、有效地应对。
二、应急预案目标
1 、确保人员撤离的安全和顺利进行。
2 、迅速控制和扑灭火灾，减少火灾蔓延范围。
3 、有效防止火灾带来的二次灾害和财产损失。
4 、保障物业内的消防设施和设备的正常运行。
5 、提供员工培训和演练，提高应急处理能力。
三、组织体系
1物业消防责任人
物业消防责任人负责物业的消防管理工作，包括制定、组织实施和监督消防应急预案的实施。
其职责包括：
领导和协调物业消防工作，向上级报告消防工作的情况和进展；
确保消防设施和设备的正常运行，包括定期维护、检查和测试；
组织消防培训和演练，提高员工应对火灾和其他危险情况的能力；
建立物业内部消防值班制度，保障24小时消防安全监督。
2 、应急救援小组
在物业内部设立应急救援小组，由具备基本消防知识和技能的员工组成。其职责包括：
负责日常巡查、检查和维护消防设备的运行状况；对疏散通道、安全出口、灭火器等进行定期检查和维护；响应火灾警报并迅速采取应对措施；
提供必要的灭火和救援支持，并指导员工和业主有序撤离；协助消防部门进行灭火和救援工作。
3 、物业安全管理委员会
物业安全管理委员会由物业管理公司的相关负责人、物业服务人员和业主代表组成，其职责包括：
协调各部门工作，确保消防工作的顺利实施；监督检查各项消防管理制度的执行情况；制定相关消防管理规定，并确保其落实；推动消防设施的更新和升级，并进行必要的改进。
4 、安全委员会
安全委员会是一个由物业内部员工和业主代表组成的机构，其职责包括：
组织安全研究和技术交流，提供安全咨询与指导；制定和完善安全管理规章制度；对物业安全工作进行监督和检查；定期召开安全会议，讨论和解决安全隐患。
5 、物业内部员工和业主
物业内部员工和业主是物业消防工作的重要参与者和执行者，他们的职责包括：
遵守消防安全管理制度，积极参与消防培训和演练；保持疏散通道的畅通，不堆放易燃物品；定期维护和检查个人工作区域的消防设施；积极报告和协助处置火灾和其他安全事故；遵守消防应急指挥的要求，有序撤离。
四、应急准备
1 、建立消防设备巡查制度
指定专人负责定巡查消防设备，包括灭火器、喷淋系统、消防栓、防火门等；
检查设备是否完好，操作是否灵活，标识是否清晰可见，并及时记录巡查情况；
将巡查记录存档并备份，以备查阅。
2 、建立重要设备备份制度
识别物业内的重要设备，如电源、控制系统等，建立备份机制；
定期对重要设备进行备份，将备份数据存储在安全的`地方，以防数据丢失；
定期测试备份数据的可用性和恢复情况。
3 、疏散通道的畅通
确保物业内的疏散通道保持宽敞、无障碍，并设有明显的指不标识；
定期巡查疏散通道，清除堵塞物和杂物；
建立防火门管理制度，确保防火门的灵活性和关闭性能。
4 、火灾警报测试制度
每季度对火灾警报器进行测试，确保其正常工作，包括声音是否清晰、报警信号是否正常；
定期维护和保养火灾警报器，更换电池或电源以确保其正常运行；
建立警报器测试记录，以备查阅。
5 、应急培训和演练
定期组织员工参加火灾逃生演练和灭火器使用培训；培训包括应急撤离的程序和路径、火灾报警的流程、灭火器的正确使用方法等；
演练中模拟真实情况，让员工实际操作和应对火灾的紧急情况。 6 、建立紧急联系方式
确定紧急联系人和电话，包括消防部门、医疗救援、报警中心等；将紧急联系方式公告在易于查看和获取的地方，让员工和业主可以随时联系相关部门。
五、应急响应
1、火灾应急响应：
火灾报警：发现火灾时，立即拨打火警电话或紧急报警电话，提供详细的火情和位置信息。
火灾控制：启动消防设备，如灭火器、消防栓等，尽力控制火势的蔓延。在操作灭火器时，遵循"P、A、S、S、”原则：拉开销闩、对准火源、按下扳机、扫动扑灭火焰。
疏散指导：根据预定的疏散计划，按照疏散路径和集合点指引员工和业主有序撤离。指示员工和业主不要乘坐电梯，而是使用楼梯疏散。
门窗关闭：疏散时关闭门窗，以阻止火势蔓延和烟雾进入其他区域。
协助消防部门：协助消防部门进行灭火工作，提供必要的支持与配合，如提供建筑平面图、消防通道指引等。
2 、气体中毒应急响应：
报警求救：发现气体中毒情况时，立即拨打紧急救援电话并向急救部门报警。
中毒源控制：封闭中毒源，如关闭燃气阀门等，切断有毒气体的供应。
人员疏散：立即疏散中毒人员，并避免进入有毒区域，确保救援人员和其他人员的安全。
救援与急救：使用适当的呼吸器具进入中毒区域，进行救援和急救措施，如进行人工呼吸、心肺复苏等，直至急救部门到达。
协助急救部门：提供中毒人员的相关信息，如中毒原因、症状等，协助急救部门进行救治。
3 、地震应急响应：
寻找避难场所：在地震发生时，立即寻找最近的避难场所，如桌子下、墙角等，避免在窗户、电线、悬挂物下停留。
避免使用电梯：在地震发生后，切勿使用电梯，应使用楼梯迅速疏散。
疏散指导：指导员工和业主有序、迅速地撤离建筑物，遵循预定的疏散路线和集合点，并确保人员的安全。
疏散后注意事项：在安全地点集结后，进行人员清点，并采取必要的安全措施，如远离可能存在的危险区域、不返回受损建筑物等。
协助救援：根据实际情况提供救援人员所需的帮助和支持，如提供建筑平面图、协调撤离等。
六、应急演练
1 、火灾逃生演练：
根据物业布局和疏散路径，制定逃生计划，指定疏散通道和集合点；
定期组织员工和业主进行逃生演练，模拟真实火灾情况；
确保员工和业主熟悉逃生通道、疏散楼梯、紧急出口等，并检查逃生设备是否完好。
2 、灭火器使用培训：
定期组织员工参加灭火器使用培训，教授正确的使用方法和注意事项；
实地演示灭火器的使用技巧，让员工亲自实践；
提供不同类型灭火器的实际操作体验，让员工了解各种灭火器在不同场景下的适用性。
3 、演练总结和改进：
对演练结果进行评估和总结，查看演练中的不足之处；
就演练过程中出现的问题、员工反馈和改进建议进行记录；
基于总结和反馈意见，制定改进方案并实施。
七、应急处置记录
1 、撰写应急处置记录：
对每次应急事件进行记录，包括火灾、气体中毒等突发情况；
记录包括发生时间、地点、原因、损失情况、应急响应过程等细节信息；
详细记录消防部门的介入过程、疏散情况、灭火措施和救援情况。
2 、分析应急处置记录：
对应急处置记录进行分析，总结经验和教训；
定期召开会议，讨论应急处置记录，评估处理过程和结果；
通过分析数据和经验，不断完善应急预案和改进应急响应策略。
1、定期对物业消防应急预案进行评估，发现问题及时修订。
2、听取员工和业主的意见和建议，不断提升物业消防应急预案的可操作性和有效性。
九、结束语
本物业消防应急预案将根据实际情况进行细化和完善，确保在火灾、气体中毒等突发情况下，能够快速、有效地应对，最大限度地保护人员的生命财产安全。以上所述仅供参考，请依据实际情况进行调整和制定详细实施方案。
物业应急预案 篇9
1、防范措施：
（1）、汛期企业员工应密切关注天气变化，做到防患于未然。
（2）、汛期的巡查工作应加强，时刻注意企业的所有设备及重点部位，发现问题及时上报、处理。
（3）、汛期如果上级发出险情通报或本站出现险情，企业员工立即取消倒班休息，全力以赴参加抢险。
（4）、防汛物资企业设专人负责，任何人不得挪作他用。
（5）、险情出现企业人员应按照职责分工，各司其职，有条不紊听从指挥，服从领导顾全大局。
（6）、完善防汛预案，同时要不定期组织企业员工进行演练，使企业员工能够熟练掌握防汛技能。
2、组织机构及具体职责：
（1）、指挥员：负责人为指挥员，其主要负责现场指挥、调度人员、分配防汛物资，在险情发生时发出警报，上报险情。对可能发生的危险及后果作出判断分析，做出抢险方案。
（2）、队员：企业除指挥员外的’所有员工，在指挥员领导下完成防汛抢险工作，并及时巡查发现险情上报情况。具体分工：后勤保障组、通讯联络组、应急救援组，企业根据各自的`实际情况自行分工。
3、防汛物资的准备及保管：
（1）、防汛物资必须有铁锨、编织袋、木桩、铁丝等。
（2）、物资应设专人负责保管。
（3）、防汛物资要保证不缺不少，不挪用，不占用，做到专物专用。
4、组织纪律：
（1）、防汛抢险期间为非常时期，任何人不得请假，保证全员在岗；负责人手机保持24小时全天候开机，并制定防汛期间值班表。
（2）、防汛抢险工作技术性强，要求大家听从指挥，严格按制度工作，不得自行其事。
（3）、防汛物资任何人无权挪用，如有人擅自挪用，一经查实从严处理。
5、、灾后处理方式：
（1）、总结经验吸取教训，写出总结，报告上级。
（2）、清查损失列出清单，上报主管公司。
（3）、分析讨论灾害特点，吸取教训，完善预案。
物业应急预案 篇10
一、必要性
1.保障居民安全
小区居民的安全是小区物业最基本的工作重点，而交通事故可能给居民的生命和财产带来巨大的损失。制定物业交通事故应急预案，可以有效地降低事故发生后的影响，保障居民的安全和利益。
2.提高物业管理水平
物业交通事故应急预案的制定和实施，需要物业公司对自身业务和管理水平进行全面评估和提升。通过应急预案的演练和实施，可以进一步提高物业管理的专业性和科学性。
3.加强社区协作
交通事故往往需要各个部门和群体协调配合。制定物业交通事故应急预案，可以促进小区居民和相关单位之间的合作和信息交流，加强社区协作和服务能力。
二、应急预案制定与实施
1.应急预案制定
物业交通事故应急预案是指针对小区内交通事故发生时，物业公司应该采取的紧急处置措施和责任分工等一系列工作流程的合理安排。为确保应急预案的质量和实用性，应该按照以下几个步骤进行：
（1）评估风险
根据小区的具体情况，评估可能发生的交通事故，例如道路和交通设施的状况、车辆通行情况、道路拥堵和安全隐患等。
（2）确定目标
物业交通事故应急预案是为了保障居民安全和物业财产的安全，所以应该根据目标制定应急预案的具体措施和工作流程。
（3）制定应急预案
根据小区的实际情况和目标要求，制定应急预案。应急预案应该包含以下内容：应急处置流程、责任分工、预案演练和修订、设备及资源配置、应急通讯和信息发布等。
2.应急预案实施
物业交通事故应急预案的实施需要注意以下几点：
（1）加强预案培训和演练
物业公司应该加强员工的`培训和应急演练，提高应急处理能力和应变能力。
（2）建立信息通讯渠道
应急处理需要及时准确的信息交流和传递。物业公司应该建立健全的应急通讯渠道，确保信息能够及时传递和处理。
（3）配置应急设备和资源
对于可能发生的交通事故，物业公司应该配置相应的应急设备和资源，如医疗急救箱、灭火器、照明工具等。
（4）定期演练和修订
应急预案是动态的，物业公司应该定期对应急预案进行演练和修订，确保应急预案能够符合实际需求。
三、结语
小区物业交通事故应急预案的制定和实施，是一项细致、复杂且长期的工程，需要物业公司全面评估自身管理水平和应急处置能力，并注重与居民协作和信息共享。在应急预案的制定和实施过程中，还需要注意法律法规的合规性，避免出现不必要的违法风险。只有积极应对，采取有效的措施和应急预案，才能提高居民的安全感和满意度。
物业应急预案 篇11
一、应急预案概述
1.1目的
医院物业应急预案的目的是为了在突发事件发生时，有序、高效地组织和指挥各项应急工作，保障医院安全运行，确保患者、员工及财产的安全。
1.2适用范围
该预案适用于医院内各类突发事件，包括火灾、地震、恶劣天气等灾害性事件，以及医疗事故、设备故障、人员受伤等非灾害性事件。
1.3预案编制原则
（1）科学性原则：根据医院实际情况和应急需求，制定科学、可操作的预案内容。
（2）灵活性原则：预案应具备一定的灵活性，能够根据不同事件的特点和发展情况进行调整和变化。
（3）操作性原则：预案应明确具体的操作步骤和责任人，确保预案能够在实际应急情况中有效执行。
二、应急组织体系
2.1应急指挥部
（1）组成：预案应明确指挥部的组成人员，如院长、副院长、医疗、护理、安全等部门负责人。
（2）职责：指挥和协调全院应急工作，制定应急决策，确保各项工作有序进行。
2.2应急小组
根据实际情况设立应急小组，如消防小组、医疗救护小组、物资调配小组等，各小组负责指定任务的执行。每个小组都应明确负责人和具体职责。
三、应急预警和报告
3.1应急预警机制：
(1)建立应急预警系统：医院物业应建立健全内部的应急预警机制，包括火灾、地震、洪水、暴雨等各类突发事件的预警系统。预警系统应具备高度敏感性和准确性，能够及时发现潜在的风险因素。
(2)预警信息获取渠道：医院物业应建立与相关部门和机构的信息共享机制，通过获取灾害预警信息、气象数据、地质信息等渠道，及时获取相关预警信息。
(3)预警信息传达与解读：医院物业应指定专人负责接收和传达预警信息，并配备专业人员进行信息解读与分析，确保对各类预警信息进行准确评估。
3.2事件报告：
(1)报告流程和机制：一旦突发事件发生，相关人员应立即向应急指挥部报告，按照预先规定的报告流程和机制进行汇报。报告方式可以是口头或书面形式，根据情况选择最适合的方式。
(2)报告内容：报告内容应包括事件的类型、地点、发生时间、影响范围、已采取的措施等。报告中应注明事件的紧急程度和重要性，以便指挥部作出有效决策。
(3)报告责任人：应明确各个岗位的报告责任人，确保在事件发生后能够及时报告，避免信息滞后和传递错误。
(4)报告频率：根据事件的紧急程度和发展情况，报告频率可以是实时报告、小时报告、日报告等不同级别的报告形式。应根据实际情况来确定具体的报告频率。
(5)报告的接收和处理：应急指挥部应指定专人负责接收和处理事件报告，及时评估事件的紧急性和重要性，制定相应的处置方案，并通知相关部门和人员采取相应措施。
应急预警和报告是医院物业管理应急预案中的重要环节，其准确性和及时性对于有效应对突发事件至关重要。因此，医院物业管理部门应定期检查和完善应急预警机制和报告流程，加强与相关部门的信息交流与共享，提高应急预警和报告的效率和准确性。
四、应急演练和培训
应急演练和培训是医院物业管理应急预案中的重要一环，用于提高员工的应急处理能力和应对突发事件的能力。
4.1应急演练：
(1)演练目标设定：根据不同类型的突发事件，制定相应的演练目标，如火灾逃生、疏散、抢险救援等。目标应具体明确，能够反映出实际应急处理的情况。
(2)演练方案制定：针对不同的演练目标，制定详细的演练方案，包括演练时间、演练地点、参与人员、行动流程、演练评估等内容。方案应全面、科学、可操作，确保演练的有效性。
(3)参与人员培训：事先对参与演练的人员进行培训，包括应急知识的普及，应急技能的培训等。培训内容应与演练目标相匹配，提高人员的应急意识和应对能力。
(4)演练评估与总结：每次演练结束后，进行演练评估与总结，包括演练效果的评估、参与人员的表现评价、存在的`问题和不足的分析等。通过评估与总结，不断改进演练方案和提高演练水平。
4.2培训：
(1)应急知识培训：对医院物业管理人员进行应急知识的培训，包括各类突发事件的预防和应对知识、急救、消防知识等。
(2)业务技能培训：对医院物业管理人员的相关业务技能进行培训，如火灾报警系统的操作、应急通讯设备的使用等。
(3)应急心理辅导：对医院物业管理人员进行应急心理辅导，帮助他们有效处理应急事件中的紧张情绪和压力，保持冷静和应对能力。
(4)定期培训计划：制定定期的培训计划，确保医院物业管理人员的应急能力得到不断提升和强化。培训形式可以包括理论培训、案例分析、模拟演练等。
应急演练和培训是提高医院物业管理人员应急处理能力的重要手段，可以在实践中检验预案的有效性，并提供宝贵的经验教训。医院物业管理部门应定期组织演练和培训活动，并根据评估结果不断完善和改进预案和培训计划，提高应急响应的能力和效率。
五、人员疏散和安全
人员疏散和安全是在医院物业管理应急预案中重要的环节，用于保障医院内部的人员安全和有效疏散。
5.1人员疏散：
(1)疏散通道规划：制定医院内部的疏散通道规划，确保通道宽敞、无障碍，并合理布置指示标识，以便人员能够迅速、有序地疏散。
(2)安全出口设置：在医院的不同区域设置安全出口，确保人员能够迅速找到出口，并确保出口畅通无阻。
(3)疏散演练：定期组织疏散演练，包括火灾疏散、地震疏散等，让医院内部的人员熟悉疏散流程和熟练掌握疏散技巧，提高疏散效率。
(4)疏散指导：在疏散过程中，安排专人负责疏导人员，指示疏散方向和正确使用疏散设施，确保人员安全疏散。
5.2人员安全：
(1)安全设施检查：定期检查医院内部的安全设施，如消防设备、疏散器材等，确保其完好可用。
(2)安全意识培养：加强医院内部人员的安全意识培养，普及安全知识，如防火知识、防爆知识等，提高人员的安全自救能力。
(3)安全巡逻：对医院内部进行定期的安全巡逻，检查可能存在的安全隐患，并及时采取措施进行处理。
(4)警示标识设置：合理设置安全警示标识，如禁止吸烟标识、高温警示标识等，提醒医院内部人员注意安全事项。
人员疏散和安全是医院物业管理工作中至关重要的一环，只有保证人员的安全和有效疏散，才能在紧急情况下及时应对突发事件。医院物业管理部门应定期进行疏散演练，并加强安全设施检查和安全巡逻，以确保医院内部的人员安全。同时，加强人员的安全意识培养，提高应对突发事件的能力和自救能力。
六、撤离和转移措施
在应对紧急情况时，如火灾、自然灾害等，撤离和转移措施是保障人员安全的重要手段。
(1)撤离流程规划：制定组织撤离的流程和步骤，明确撤离的优先顺序和路径，确保人员有序疏散。
(2)疏散通道畅通：确保撤离通道的畅通无阻，包括楼梯、走廊、门、通道等，及时清除障碍物，保持通道宽敞。
(3)安全出口设置：在建筑物内不同位置设置对外的安全出口，并确保这些出口能够随时开启，便于人员撤离。
(4)紧急广播通知：利用警报系统、广播系统等，向人员发出紧急撤离的通知，确保所有人都能听到警示信息。
(5)适时转移人员：根据情况的紧急程度和影响范围，及时将人员从危险区域转移到安全区域，确保人员的生命安全。
(6)人员引导和疏导：组织专业人员引导和疏导人员，指示撤离的方向和路径，避免人员困惑和堵塞。
(7)人员统计和报告：在撤离过程中，进行人员统计和报告工作，确保所有人员都已经安全撤离，并及时报告上级管理部门。
(8)撤离演练：定期组织撤离演练，让人员熟悉撤离流程和行动步骤，提高应对紧急情况的能力。
撤离和转移措施是在紧急情况下保障人员安全的重要手段。医院和其他组织机构应制定相应的撤离和转移预案，并定期进行演练，以保障人员在紧急情况下能够迅速、有序地撤离和转移，减少人员伤亡和财产损失。
七、物资储备和保障
在应对紧急情况时，物资储备和保障是至关重要的。以下是与物资储备和保障相关的内容：
1.物资储备：建立物资储备库，包括食品、水、医药用品、急救设备、应急照明、通信设备等必要的物资，以便在紧急情况下供应和使用。
2.物资供应渠道：建立可靠的物资供应渠道，包括与供应商的合作、与相关机构的合作等，确保物资的及时供应和充足储备。
3.物资管理和维护：建立科学的物资管理制度，定期检查和维护物资的质量和有效期，确保物资处于良好状态并随时可用。
4.物资分配和调配：根据紧急情况的严重程度和受影响区域的需求，合理分配和调配物资，确保物资能够最大限度地满足各方的需求。
5.快速响应机制：建立快速响应机制，能够迅速调动物资储备和供应，并及时投送到受影响的区域，满足人员需求。
6.物资消耗监控：对物资的消耗情况进行监控和记录，及时补充和更新物资储备，确保物资的充足性。
7.合理库存管理：根据不同物资的保质期和消耗速度，进行合理的库存管理，避免过多物资过期损失或库存不足的情况。
8.物资质量检验：对储备的物资进行定期质量检验，确保物资的安全性和可靠性。
物资储备和保障是应对紧急情况的基础保障之一。各个组织和机构应制定相应的物资储备和保障预案，并确保物资的充足性、质量和有效性，以应对紧急情况的需要。同时，还需要定期进行物资的检查和更新，以保证储备物资的及时可用。
八、合作与协调
在物资储备和保障中，合作与协调是至关重要的。以下是关于合作与协调的一些内容：
1.政府机构合作：各级政府部门应密切合作，共享资源和信息，统一指挥和协调物资储备和保障工作。政府部门之间的合作可以提高物资的供应效率和响应能力。
2.行业合作：不同行业的组织和机构应进行合作，共同建立物资储备和保障系统。例如，医疗机构、供应商、运输公司等可以合作，确保医疗物资的供应和运输。
3.跨部门合作：不同部门之间应加强合作，确保物资储备和保障的全面性和协调性。例如，公安部门、卫生部门、交通运输部门等可以合作，共同应对紧急情况。
4.国际合作：国际社会也应加强合作，共同应对紧急情况。通过国际合作，可以实现物资的共享和调配，提高全球范围内的应急响应能力。
5.民间组织合作：非政府组织、志愿者组织等可以与政府合作，共同参与物资储备和保障工作。民间组织在物资储备、募捐、志愿服务等方面都可以发挥重要作用。
6.信息共享与沟通：各方应建立健全的信息共享和沟通机制，及时通报和交流相关信息，保持信息的流动和准确性，以便更好地协调和合作。
合作与协调可以更好地整合资源，提高应对紧急情况的效率和能力。通过建立合作机制和加强协调，可以确保物资储备和保障的全面性和协调性，实现资源的最优配置和利用。
以上是医院物业应急预案的主要内容，具体实施还需根据医院的具体情况进行调整和完善。同时，要定期检查和更新预案，加强员工的应急意识和培训，以确保应急预案的实施效果和能力。
物业应急预案 篇12
（一）重大活动的应急处理
1、为重大活动的顺利进行做好一切准备工作，组织人力、物力有针对性和主动地做好突击清洁工作，加大保洁力度，完成重大活动中安排的临时性工作。
2、必要时根据甲方需求增派保洁人员协助。
3、重大活动结束后，迅速清理现场，并防止意外事故发生，如烟头、设备长期运转等引起的火灾，机密性文件的遗失等。
（二）参观、采访、迎接上级检查的应急处理
1、遇重大参观、采访、迎接上级检查时，接到甲方提前通知后，根据甲方要求进行突击性服务。
2、必要时从其他项目调动人员协助。
3、组织专人对参观线路反复进行检查，以免遗漏。
4、结束后做好清理、清扫等善后工作。
高级别会议服务会前准备工作
1、会议接待室布置
与相关主管部门协商，请主管部门在会前将会议接待编导计划通知管理处，计划内容包括：会议接待时间、到会者身份、出席人数、接待规格、室内布置要求、桌椅摆放形式、特殊服务（如茶叶标准、点心、水果、台布、毛巾、空调温度、音响、投影、灯光、花卉等），管理处根据会议接待编导计划，帮助采购和进行会议接待室的布置，并根据会议接待布置经验提出合理化建议。在所有布置准备工作完毕后，请主管部门检查，并在会议接待前再自查一次，以避免会议接待准备出现差错。
2、会务安全保障
（1）在会议召开前，对会场周围的环境进行安全检查，排除一切可疑因素，同时我们对服务保障工作进行全面自查，如全部设备、保洁、绿化、保安等工作，确保万无一失。
（2）组织员工重温各种情况出现时的“紧急情况处理方案”，做到有备无患。
（3）对与会议有关的场所、设备、建筑、陈设等，除派员对会议接待场地进行安检外，还要请公安消防、建筑设计及其他有关部门会同有关单位进行联合安全检查，管理处主动介绍情况，配合专业部门做好安全检查工作，消除易燃物品，排除一切不安全因素，确保大会的安全。
（4）运用“隐型服务”，除电梯操作员和保安员站岗外，其他物业人员采用“隐形服务”或处于待命状态。
（5）当重要活动需要特殊安排时（如接待重要贵宾、升旗仪式等），配合主管部门拟定执行计划，并按计划演练，确保完满完成任务。
3、会议工作的安排
（1）利用充足的时间在会议前检查灯光、空调、电梯、影视音响设备是否正常，有异常的及时向主管领导报告并对能维修的及时进行维修，保证不耽误会议的进行。
（4）提前将消毒过的茶杯按位置摆放好，准备好茶叶，提前15分钟在会议室门外面带笑容等待迎接到会的人员。
4、会议接待的保密
管理处平时做好员工安全保密方面的培训，会议前对员工重申保密纪律，做好防范教育工作，确保不出丝毫的闪失。
会中服务工作
1、在所有会议接待准备完成后，会议接待服务主要靠会议接待服务人员，其他人员都应回避，并根据各自岗位规定恪尽职守。
2、会议接待服务人员做好宾客迎接、签到、安排就座、沏茶、补茶水、送客等全方位的服务。会议接待服务人员将相关物品送到门口，由会议主管部门指定专人为宾客服务。
3、会议接待服务员举止大方，并根据领导饮用茶水的习惯每隔15分钟加茶水一次。
4、服务工作做到细微之处，服务人员做到三轻：走路轻、讲话轻、动作轻。
5、管理员负责对现场的服务工作人员进行监督检查，巡视会议室的准备情况和会议的进行情况，如发生突发事件及时应对。
会后恢复工作
1、会议结束之前，部分会议接待服务人员提前做好与会人员的迎送准备工作，并为不熟悉会场环境的与会人员引导带路。
2、会议接待结束后，管理处立即安排人员，按要求恢复会前模样，重点是“三清三关”，即清除会议桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患，关电器、关电源、关锁门窗及搬运桌椅等，最后再检查一次，做好相关记录，确保不留任何隐患。
3、做好会场的清场工作。
4、遇到有遗留物品，由图书馆办公室进行处理，不得擅自决定留用。
6、对会议中颁发的通知、日程安排及一切文件均上交主管部门统一处理。
重视会务工作的不断提高
随着科学技术的不断发展和机关作风的不断改进，对会务服务工作的要求也会不断向更高层次迈进。采用科技型管理模式、运用高技能服务策略，不断吸取先进、文明、适合东莞科技馆会务特色的管理方法，加强日常培训和演练，提高会务应急处理能力，同时征求相关部门的意见和建议，及时改进和完善会务服务工作，不断在改进中完善，在完善中提高。
中大型会议服务会前准备工作
详尽了解出席会议的人数、开会时间、会议日程、场地安排等具体要求，着手进行各项准备工作。
1、制定切实可行的实施方案
大型会议的服务工作，必须先制定科学的、可行的`实施方案。对新的要求和变化，制定相应的对策和措施，以利于在服务工作中争取主动。充分分析会议需要的人力和物力情况。
2、合理安排人、财、物
统计、检查茶具等各种服务用品，按计划用量增添短缺用品，保证有充分的物品满足会议的需要。对现场工作人员进行挑选、组织、分工。合理分配，实行定岗位、定人员、定任务的三定岗位责任制。
3、进行清洁卫生和安全工作
凡属大会使用的场地，行走路线、周围环境等场所，均要进行全面细致的清洁卫生工作，并达到卫生标准。对与会议有关的场所、设备、建筑、陈设等，要进行全面的安全检查，排除一切不安全因素，确保大会的安全。
4、进行严格的业务培训
会议前所有现场工作人员都要按分工提前进入工作岗位，进行本班，确保安全。
服务工作要点
1、这类活动，安全为第一位，并有应变应急措施；活动进行时，特别注意防火、防爆，维护好活动现场的秩序。如发生意外事情，按应急措施及时组织群众疏散，妥善处理火情和其他事故。
2、坚守工作岗位，遵守现场工作的各项规章制度，不擅离职守。3、突出“勤”字，无论饮水处、指路，还是卫生间、安全消防及会场，都做到勤查看、勤打扫、勤清理、勤服务。
小型会议服务
会议开始前，需安排桌型，如果人数不是太多，可将桌椅围成一长方形，其余桌椅依中心长方形相围；如出席会议人数较多，可将会议场地布置成大会会场的样式，设主席台及与会者席；根据需要悬挂会议主题横幅。
会议开始前30分钟，打开会场出入门；灯光调节至开会的照度；出席会议的人数不多时，为每一位与会者备好茶杯，放上茶叶并倒入开水；与会者较多时，为主席台人员备好茶水、调好扩音设备；如果季节需要，调节好空调、通风等设施。
会议结束后，撤下文具、茶水等用品，关掉扩音设备，清扫、整理会议现场，关闭照明等电源与门窗等。
座谈会服务
会前将会场布置成带有漫谈气氛的场所。有些正式的、高规格的座谈会需要悬挂横幅，说明会议主题。座位一般围成马蹄形。如有必要，还应根据主题布置鲜花、盆景等。会议开始前30分钟，准备好茶水、烟具等，并调节好空调设备与灯光。
会议进行中，做到勤添茶水，注意会议有否其他需要等。会议结束后，撤下茶水、烟具，清扫、整理场地，关闭电源及门窗等。
物业应急预案 篇13
去年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。在这一年里，某物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据某物业公司的实际状况，在搞好服务的同时理顺完善的工作，初步到达“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了必须成绩，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下：
一、日常工作目标管理的完成状况
（一）房屋管理房屋管理是的重要资料之一。为了做好这项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并职责到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。
（二）公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急维修工作3次，到达养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
（三）绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的推荐，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的状况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
（四）环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的`卫生清洁美观。班级口号霸气押韵
（五）小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主带给一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早会，提高员工的身体素质与日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，礼貌执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使去年安全防范工作状况良好。
二、今年完成的重点工作
（一）业主入住前期物业管理工作。
（1）熟悉小区的各项设施、设备的施工状况；
进驻后，我们为尽快熟悉小区施工状况，设备安装状况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，掌握了超多的一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，并受到了开发商的称赞与好评。
（2）根据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的推荐；
在熟悉小区各项状况后，我们针对小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等，共计9项，并提出合理化推荐11项，开发商采纳3项，即报奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，部分雨水管接入地下管网等合理的推荐。
（3）搞好保安员的前期培训工作；
保安工作是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期服务质量，我处安排保安员提前培训一个月，制定了详细的培训方案与计划及考核办法，加强保安员的自身素质与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务，保安队的工作受到一致好评。
（4）配合开发商的售楼工作；
为了配合开发商的销售工作，我处在前期人员不足的状况下，安排专人在销售部配合售楼工作，耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，制作了二块xx宣传牌，宣传本公司物业管理服务工作，并到达必须效果。我们除派专人配合销售部，全体员工还放下节日休息，配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。
（5）搞好业主入住前期准备工作，顺利完成交房工作；
为迎接业主入住，顺利完成交楼工作，在公司的指导和帮忙下，我们做了超多的前期准备工作，整理准备了超多的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则，我处针对小区的实际状况，合理制定了办理入住手续的流程，和岗位，设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行，目前办理入住业主139户，办理装修手续户。
（二）加强管理服务工作，提高服务质量；
（1）树立小区家园化，人性化管理服务理念。
进驻后，我们坚持实施家园化，人性化的管理，“以人为本”的服务精神；业主的需要就是我们的工作中心，为开展服务，让业主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展特殊关照户的服务，对小区有生活困难的业主，在生活上给予关心与照顾，服务上给予优质服务，如1—1—501业主老公是海员，因工作长期不在家，家中只有业主和小孩，针对这种状况，我们对此户进行特殊关照户服务，给其解决一些生活上的困难，受到业主称赞。除此之外，我们还开展免费代办服务，如代办电话、宽带、电费储蓄，使业主有一种“有困难，找物业”的感受，服务工作受到业主良好的赞誉。
（2）搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。
为了搞好房屋及相关设施的维修工作，我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手，确定了维修程序和办法，圆满完成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉157起，完成152起，及时完成131起，完成率为96。8%，及时率为83。4%。在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，如12月30日，小区蓄水池浮球阀失灵，管理人员巡查发现后，为让业主正常用水，我们首先是积极的进行抢修，再通知厂家到场调查原因，保证业主正常用水工作不受影响。
（3）加强小区装修管理工作
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了超多的工作，并根据小区实际状况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持每一天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。去年共处理违章施工32起，均已整改。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。
（4）认真听以业主意见，及时为住户排忧解难。
业主良好的工作推荐，管理推荐是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想，以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评。
（三）发奋提高管理水平，促进物业管理上档次；
（1）组织员工进行职工道德与管理技能培训，提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量，水平是密切相关的。根据这种状况，并结合小区大部分都是新进员工，接触物业管理时刻短的实际状况，我制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行思想和业主管理水平的培训，并定期进行保安业务技能考试，使员工在思想上得到充实，管理技能上得到了提高，去年共组织人员培训6次，技能考核4次。
（2）利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式；
我们紧跟社会发展步伐，使用电脑，对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理，大大提高了工作效率，使管理处的基础，工作到达一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实基础。
（四）搞好对外协调管理工作；搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键，为此，我们紧密与开发商配合，积极主动与洪山房地局，城管局，电信局联系，并圆满完成环卫开办；申请门牌、委托合同、服务协议备案，电信局协议的签定等工作。
三、存在的问题和教训。
虽然，我们在去年的工作中取得了必须成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第一，管理人员的整体素质不高，服务意识不强，还要其他各方面的思考不全面，实际处理事务的潜质还有待提高；
第二，与业主的沟通不够，了解不足。
第三，设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在二零零二年工作中，我们将吸取经验与教训，发奋提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我们加快速度，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献，为某物业公司的发展添砖加瓦。
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