- 相关推荐
杜拉拉的语录集合45条
外企HR制度中的越级申诉制度，拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。下面是小编整理的杜拉拉的语录45条,欢迎大家分享。
1、被男孩宠要学会知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要总是想挑战他的耐性底线。
2、当一个清高的女孩遇到一个高傲的男孩时，总有一个人会卑微下来，但是如果可以不要让她（他）把自己放得太低。
3、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。
4、人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就"扬长避短"。
5、经理级别算"中产阶级"，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是"宝来"。
6、VP和president是"富人"，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差坐头等舱。
7、拉拉感到王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对其间的工作做好安排；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。
8、"学到东西"当然很重要，可"学到东西"，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗？假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。
9、SOP（标准操作流程）的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
10、升职前，拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
11、面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。
12、公司在绩效管理上，有个工具"360度绩效评估"，各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。
13、明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好，否则就成了为跳而跳。
14、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多交流，和平凡的女人过一生。
15、70％的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动。
16、基于事实沟通，说"你迟到一小时"，不说"你没有时间观念"。
17、一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪，这叫"给面子"，属于一种常见的简便易行的"激励"手段，还可以起到"区分不同业绩表现"的作用，比如业绩好的，你穿 了一条漂亮的裙子，老板会赞美两句以示关注，换了个业绩不够好的，穿十条漂亮裙子都白搭，老板不对你的衣着发表评论，因为你还没有挣到那份"荣耀"或者 说"资格"。
18、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明"我读过、理解并且接受上述内容"。
19、秘密知道得太多的人，最后的下场往往是被人干掉了。
20、不用指望抄底，大势看涨就可买入。
21、做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？ 任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。
22、大学里，能化解的恩怨最好及时化解。走出校门，人脉就是财富。
23、官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。 《杜拉拉之似水年华》
24、经理以下级别叫"小资"，就是"穷人"的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷。《杜拉拉之似水年华》
25、我们在大公司做惯了的人，受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作，不说别的，单是和你共事的人，都是些素质比现 在的同事差 很多的人，就要让你郁闷了。 《杜拉拉之似水年华》
26、有时候人生不是你想回头就回得了的。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
27、感情本来就没有先来后到。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
28、我这个人，对自己的事情从来不懂的趋利避害，该来的，无论是福还是祸，我都不会去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
29、别人的事情好说，自己的事情却说不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
30、跟一个人一起经历过失意的时候吧，然后就自然而然的成为朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
31、不用指望抄底，大势看涨就可买入。 《杜拉拉之似水年华》
32、重新开始也需要时间。——王伟 《杜拉拉之似水年华》
33、财富的积累需要假以时日。《杜拉拉之似水年华》
34、我已经决定了不再等一个没必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
35、面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。 《杜拉拉之似水年华》
36、就是一直蒙在鼓里，才会胡思乱想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
37、忘记一个人比爱一个人难多了。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
38、就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是， 他就不认为 承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。 《杜拉拉之似水年华》
39、没有人能让所有人都满意，你现在是站在公司的角度办事情，如果所有人都满意了，说明你工作做得不到位。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华 》
40、认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不 会有现在给 的激励效果好了。 《杜拉拉之似水年华》
41、人真的很奇怪，有的时候确实是当局者迷。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
42、其实每个小姑娘都会经历一个爱慕成熟男人的阶段，随着你的年历慢慢长大，成熟，独立，最后都会一笑置之，因为那个时候你会发现，没你 不用借助别 人的高度来领略世界的精彩，你完全可以因为自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
43、你最好是先搞清楚你自己想要什么，然后再表现得尽人皆知。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
44、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要保证重点。
45、认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的激励效果好了。
【杜拉拉的语录45条】相关文章：
杜拉拉经典语录09-20
玛丽亚·杜埃尼亚斯经典语录10-28
张小娴语录经典语录12-27
心情语录经典语录11-18
孤独语录经典语录11-04
动漫语录经典语录10-18
感动语录经典语录11-10
旅行语录经典语录11-11
友情语录经典语录11-13
经典语录情感语录11-13