史玉柱的语录

时间：2023-09-20 13:50:48 其他经典语录我要投稿

2023年史玉柱的语录锦集66句

　　IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。下面是小编为大家提供的史玉柱的语录66句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。

2023年史玉柱的语录锦集66句

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。

2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。

3、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

4、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。

5、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

6、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。

7、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

8、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。

9、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。

10、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。

11、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

12、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

13、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

14、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

15、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

16、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

17、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。

18、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

19、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

20、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

21、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

22、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。

23、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

24、资金运作与运营：不求速度，但求安全。

25、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。

26、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。

27、不在乎学历，只要能做出贡献就行。

28、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

29、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店

30、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

31、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。

32、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

33、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

34、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

35、营销，最核心的是要了解你是销给谁。

36、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。

37、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

38、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。

39、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

40、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？

41、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

42、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。

43、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。

44、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

45、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱

46、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱

47、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱

48、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱

49、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱

50、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

51、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！

52、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

53、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。

54、早点建成你的团队，制定好最后手册。

55、投资人第一关注的还是我们的团队。

56、所有项目只能有一个是吃钱的。

57、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。

58、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。

59、经常给大家灌输危机意识。

60、一定要投资到可靠的方向上。

61、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

62、正规的公司都是管理无情人有情。

63、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

64、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。

65、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。

66、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。

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