- 相关推荐
严介和的语录汇编69条
一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。下面是小编为大家整理推荐的严介和的语录69条,欢迎大家前来欣赏。
1、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
2、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
4、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
5、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
6、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
7、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
8、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
9、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
10、先"唯才是举"后"大成在德"。
11、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
12、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
13、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
14、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
15、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
16、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
17、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
18、经商三要素，智商、阅历、苦难
19、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
20、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
21、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
22、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
23、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
24、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。
25、忍受做事的苦，享受做人的甜。
26、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
27、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
28、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
29、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。
30、大成在德、小成在智。
31、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。
32、做企业要读懂决策科学。
33、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。
34、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
35、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
36、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
37、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
38、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
39、感性无知性则盲，知性无感性则空。
40、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
41、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
42、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
43、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
44、小勇，血气所为；大勇，义理所发。
45、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
46、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
47、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
48、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
49、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
50、每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。
51、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
52、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
53、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
54、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的
55、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
56、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
57、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
58、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
59、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
60、管理就是管人，只管人不管事
61、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
62、从来只有时势造英雄。
63、第三层，只做人，不做事！
64、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
65、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
66、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。
67、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
68、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
69、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
【严介和的语录69条】相关文章：
严介和经典语录02-22
和放假有关的心情语录10-20
关于咖啡和心情的语录11-06
简爱经典语录和感悟09-28
婆婆和媳妇经典语录10-20
理解和体谅的经典语录11-24
付出和收获的经典语录11-26
背叛和欺骗的经典语录10-18
和女人有关的早安励志语录10-20