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苑国辉的语录集合39条
在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。下面是小编为大家推荐的苑国辉的语录39条,欢迎大家分享。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
3、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
4、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
5、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
6、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
7、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
8、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
9、真正的管理是管制，而不是束缚。
10、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
11、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
12、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
13、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
14、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
15、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
16、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
17、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
18、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
19、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
20、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
21、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
22、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
23、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
24、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
25、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
26、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
27、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
28、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
29、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
30、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
31、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
32、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
33、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
34、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
35、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
36、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
37、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
38、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
39、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
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