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张瑞敏的语录集合44条
没有只做一颗螺丝钉，要运营一部机械。下面是小编整理的张瑞敏的语录44条,欢迎大家分享。
1、只有管理好自己的人，才能管理好别人。现在的企业管理，要求它的领导者能以身作则，用自己的实际行动影响员工，带头成为员工的表率。
2、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
3、不知道怕什么，就不了解自己和竞争对手，看不出问题在哪，就不可能预防问题的发生，所以也就更容易犯错误。
4、这句话颇有些哲学意味，也有些批驳"无为"思想。我的理解是：上升的空间，应该是所求的目标的容量，属于心理状态里的一些内容，如果思想满足了，也就没有动力了；一个无所追求的人，只能是即将失去生存在空间的人，很可能这也是海尔核心精神"真诚到永远"的出处和精准解读。
5、观念决定心态，心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定未来。思想上的停滞，必然带来行动上的迟缓；观念上的束缚，必然造成工作上的犹豫。
6、企业核心竞争力，应该说是众说纷纭，但把"获取用户资源的能力"对等起来，不仅有几分人文，更多了几分回味。你的产品广告再铺天盖地，用户就是不领情，就是不回眸，就是不青睐，就说明你没有那个能力，没有能力哪来的魅力，没有魅力哪来的吸引力，没有吸引力，谁会要你！我感觉这一说法，不仅把枯燥的经济学理论人格化了，而且更直白坦率了。
7、海尔每位员工的业绩联系着市场目标、订单、效果、报酬；政界人士讲究在其位，谋其政，展其志，得其所。
8、不解释，不斗争，埋头苦干，埋头大干。用行动和结果制止非议，是最好的反击。
9、我们常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠爱人、依靠朋友……但是你始终要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人与求己之间，虽是一字之差，却相去甚远。流自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好汉。
10、平淡是真，平静是真，激动总是伴随着意外的、想不到的、没想到的发生而发生的现象。一个管理好的企业内部，应该是真实的，真实才是最宝贵的：犹如河流，激流处总是从高向低、有石阻拦方显；而激流，总是很浅很浅，你看不到激流的地方、平坦的地方，一般才是最深的地方。
11、这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
12、创新的目标是创造有价值的订单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值订单的枷锁；创新的途径是创造性地模仿和借鉴，即借力。
13、管理者必须能够准确及时地发现工作中的问题，只有这样，管理才会真的卓有成效。聪明的管理者，总是千方百计找问题，攻坚破难解决问题，使自己永远充满生命力。最重要的是要有穷追猛打的劲头，抓到底，钻到底，决不半途而废。
14、人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。
15、我们说相信是起点，坚持是终点。
16、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
17、作为一个领导可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
18、"想干与不想干"是有没有责任感问题，是"德"问题。
19、不管是谁的资源，只有你能整合，那就是你的资源，特别是互联网时代。我们现在集中全力，抓住互联网时代的机遇，打造适应互联网时代的商业模式。这就要求每个人都直面这个市场，每一个人都具有企业家精神。
20、海尔售后服务——用户永远是对的。
21、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇。
22、有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就像一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。
23、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
24、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
25、在这个知识经济的时代里，学习是你通向未来的唯一护照。在这样一个速度，变化，危机的时代，你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃，一定要有学习，归零的心态。
26、没有思路，就没有出路。
27、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。如果路径不明确，那思路就是空的。
28、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。
29、在网上，信息不对称的主动权到了用户手里，企业唯一能做的就是跟上用户点鼠标的速度。
30、顾客的难题，就是我们开发的课题。——张瑞敏
31、运营企业就是要运营人，运营人起首要尊敬人。
32、任务要简化，不要简单化。
33、管理者必需停止成绩办理，而不是危急办理。
34、干部如何对市场？创与闯。既要立异、发明；又要有闯劲、冲劲。
35、企业中心竞争力就是获得用户资本的才能。
36、企业一旦站立到立异的浪尖上，保持的方法只要一个，就是要继续立异。
37、看法立异就是目的立异，目的立异就是提出他人以为没有能够到达的目的，并用立异的方法完成它。
38、每一个中高级管理人员只要本人先找到市场才干找到市场中合作的标的目的。
39、本能机能具名是事前不市场目的的具名，事前无人担任的具名。用户的具名才是无效的具名。
40、企业说到底就是人，办理说到底就是借力。
41、反复呈现的成绩是风格上的成绩。
42、管事前管人，管人带风格。
43、市场目的的肯定不是以团体才能为限，而是以用户满意度为准。
44、对市场目的的肯定就是以正在市场上有竞争力增值爲规范。
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