- 相关推荐
2024年严介和的语录合集68条
人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。下面是小编为大家推荐的严介和的语录68条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
2、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
3、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
4、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
5、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。
6、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
7、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
8、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
9、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
10、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
11、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
13、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
14、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
15、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
16、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……
17、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
18、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
19、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
20、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
21、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
22、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
23、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
24、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
25、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
26、用理想和信念来支撑自己的精神。
27、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。
28、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
29、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
30、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。
31、用激情和毅力来实现自己的梦想。
32、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
33、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
34、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
35、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
36、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
37、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
38、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。
39、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
40、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
41、每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。
42、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
43、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
44、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
45、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
46、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
47、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
48、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
49、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
50、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
51、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
52、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
53、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
54、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
55、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
56、管理就是管人，只管人不管事
57、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
58、能达到这三个层次，就比较成功了。
59、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
60、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
61、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
62、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
63、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
64、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
65、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
66、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
67、要以旅游的心态做企业
68、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
【严介和的语录68条】相关文章：
严介和情感语录03-18
严介和经典语录11-05
严介和的语录45句10-09
严介和的语录集锦35句11-27
严介和的语录汇编69条09-28
严介和的语录合集70条01-09
严介和的语录汇编88条04-02
严介和的语录锦集30句11-14
2024年严介和的语录49条04-13
2023年严介和的语录合集79句12-20