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2024年张瑞敏的语录39条
执行：标准要低，要求要严，关键是长期坚持。下面是小编为大家推荐的张瑞敏的语录39条,一起来看一下吧。
1、只有管理好自己的人，才能管理好别人。现在的企业管理，要求它的领导者能以身作则，用自己的实际行动影响员工，带头成为员工的表率。
2、管理者要创造一个生气勃勃、充满活力的工作氛围，激发员工的智慧，让员工快乐地工作，激情地创造，从工作中感受到人生的意义，并使员工时时感受到领导的关怀，从而从心理上产生一种受到尊重的幸福感。
3、不怕问题出现，就怕问题重复出现。重复出现的问题说明管理者的管理能力和工作作风存在问题。
4、客户对产品满不满意，才是是与非、好与坏评判的标准！
5、产品，需要市场认可，需要有竞争力，竞争力就是市场覆盖率，有竞争力才能够增值。
6、随着全球经济一体化时代的到来，虽然会让各国各地的联系更加紧密，但并不是所有的国家或行业会因一些重要大国停滞发展而徘徊不前。
7、秒是大众时间概念中最小的单位，标示着快、速度等等。要以秒为单位这一概念的提出，足已显示其对于时间复杂的心态，企业的成长时间，企业的发展速度，员工的工作效率，全球化战略的实施等，"一万年太久，只争朝夕"争到"秒"的味道，让人感觉到了效率的压迫感。
8、持续创新，永不止步，创新无止境。做第一个吃螃蟹的人，不仅需要勇气，更需要底气，还需要志气；企业站到潮头时，能保持不败的，只能是不断的通过创新，让创新的产品成为用户追逐的目标。
9、市场订单是企业的生命线。
10、当生产的产品变成商品，进入家庭后就成了生活用品。这"三品"其实只是叫法不同而已，在生产环节叫产品，在商贸流通领域中叫商品，进入家庭就叫用品，其实都是同一物品，所以，与用户的距离基本是零距。经营者要永远提醒自己记住这句话。
11、"千里之堤，溃于蚁穴"，小问题不及时处理就会发展成为大问题。如果能够通过一件小事带动一批事，最终避免了大问题的发生，岂不是更加容易。海尔的人都知道，张瑞敏善于抓"小事"，然而，表面上看是小事，实际上是"大事"。
12、企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。越缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。
13、岗位轮换模式可以给人才提供在不同岗位上积累管理经验的机会，也可借此对组织业务、团队有着更为深入的了解与体会，在日后的管理工作上会更为得心应手。
14、我们又推进了一步，就是对市场链的流程再造，海尔进行了完全扁平化管理。
15、管理者必须能够准确及时地发现工作中的问题，只有这样，管理才会真的卓有成效。聪明的管理者，总是千方百计找问题，攻坚破难解决问题，使自己永远充满生命力。最重要的是要有穷追猛打的劲头，抓到底，钻到底，决不半途而废。
16、如果过去说与狼共舞，我想现在应该改一句话：与狼共生共赢！
17、我们象谁去学习呢？就是直接向成功人士学习！向有结果的人学习！
18、你要永远学习积极正面的东西，不看，不听那些消极，负面的东西。一旦你吸收了那些有毒的思想，它会腐蚀你的心灵和人生的。
19、相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
20、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
21、终端的问题就是领导的问题。看不出问题是最大的问题。重复出现的问题是作风上的问题。
22、海尔售后服务——用户永远是对的。
23、市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。
24、人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
25、有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就像一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。
26、没有思路，就没有出路。
27、与狼共舞，必须首先变成狼。——张瑞敏
28、营销本质上不是卖，而是买。
29、国内家电大连锁商表现出强大的吞吐能力，由于其销量非常大，国内家电制造企业往往要满足大连锁商的要求，离企业最本质的东西—顾客的需求却越来越远。
30、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。
31、过去员工听领导的，以后员工听用户的，领导听员工的，这就叫管理无领导。
32、人人是人才，赛马不相马。——张瑞敏
33、成为SBU的四个因素是：市场目的、市场订单、市场结果、市场报答。
34、干部如何看待办理？悟性战韧性。
35、海尔人只要创业不创业。
36、员工同心，办理存心，对用户至心。
37、本能机能具名是事前不市场目的的具名，事前无人担任的具名。用户的具名才是无效的具名。
38、"立即办"是奔着有估算的目的立即办："想想看"是不估算的凭空杜撰。
39、动员环球经济增加的火车头加速并没有意味着一切的车箱皆加速。
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