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2024年严介和的语录合集80条
人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。以下是小编为大家推荐的严介和的语录80条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
2、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
3、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
4、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
5、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
6、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
7、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
8、异想天开才能无中生有。
9、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
10、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。
11、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
12、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
13、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
14、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
15、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
16、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
17、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
18、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
19、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
20、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
21、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……
22、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
23、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
24、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
25、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
26、中小企业要"小而专"，小富即安。
27、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
28、自信+自卑的人，前途不可限量。
29、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
30、经商三要素，智商、阅历、苦难
31、数据只看政府发布的。
32、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。
33、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
34、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
35、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
36、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
37、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。
38、用理想和信念来支撑自己的精神。
39、忍受做事的苦，享受做人的甜。
40、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
41、第一语录：优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
42、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
43、大成在德、小成在智。
44、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
45、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
46、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
47、运用的智慧乃在书本之外。
48、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
49、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
50、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。
51、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
52、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
53、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
54、企业离开才，是不必谈德的。
55、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。
56、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
57、用理性和判断来赢得别人的友爱。
58、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
59、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
60、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。
61、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
62、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
63、市场化程度低的产业是好产业。
64、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
65、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
66、管理就是管人，只管人不管事
67、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。
68、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
69、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
70、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
71、从来只有时势造英雄。
72、第三层，只做人，不做事！
73、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"
74、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
75、企业家要做"懒惰"的掌门人
76、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
77、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
78、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
79、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？
80、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
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