赢在中国经典语录

时间:2023-03-04 07:24:12 唯美语录 我要投稿
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赢在中国经典语录

  1: 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

赢在中国经典语录

  2:创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

  3:建立自我、追求忘我。

  4:做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

  5:不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

  6:不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

  7:一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

  8:小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

  9:五年以后还想创业,你再创业。

  10:生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

  11:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

  12:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

  13:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

  14:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

  15:创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

  17:赚钱模式越多越说明你没有模式。

  18:最优秀的模式往往是最简单的东西。

  20:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就不怕了你。

  21:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

  22:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

  23:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

  24:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

  25:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

  26:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

  27:一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。

  28:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

  29:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

  30:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

  31:少听成功人事讲一些如何成功,要多听成功人事讲一些是怎么失败过的,因为成功有千万种,但失败确只有不多的几种。

  32:聪明是对现在事物的敏感能力,智慧是对为来事物的观察判断能力,聪明是智慧的天敌。短暂的激情不值钱,长久的激情才值钱。

  33:我希望每一个人,都来用我的产品和服务,那是不可能的。定位一定要准确,你才能做好。所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精、做透很重要。

  34:碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。做它做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战,你一定要输。永远是先生存,再求战。这样可能赢的机会就越来越大。

  35:一个领导者和经理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看到别人的短处,永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人,才是真正的智慧者,相信自己比别人聪明麻烦就会来,这是我给你的建议。

  36:“一个企业可以靠策划赢得优势,但一定不是靠策划而成功。”“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。”

  37:不是别人都比你狡猾你才会上当,而是因为你太贪。

  38:我想也许你太在乎自己,太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。

  39:愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话。

  40:心中无敌,才能无敌于天下,不光要承认错误,还要勇于承担责任。

  41、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

  42、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

  43、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

  44、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

  45、男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。

  46、有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。

  47、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

  48、改变文化很难很难,但也不是不可能,我创建了蓝田玉pdf小说网,希望能够改变人们阅读小说的习惯。

  49、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

  50、我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

  51、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

  52、品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。

  53、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

  54、文化贯彻是最关键的。

  55、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

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